博通公司制造物流部各崗位人員質(zhì)量職責(zé).doc

精品文檔 你我共享生產(chǎn)管理室主任a.質(zhì)量職責(zé)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，推進(jìn)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和公司質(zhì)量管理工作的發(fā)展規(guī)劃。正確處理質(zhì)量與經(jīng)營和效益的關(guān)系，爭取公司產(chǎn)品質(zhì)量和利益的最大化。積極配合公司質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理體系內(nèi)部評審工作，對質(zhì)量管理體系存在的問題提出合理化建議。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間質(zhì)量管理工作，做好質(zhì)量教育工作。正確處理產(chǎn)品質(zhì)量投訴事宜，對于重大質(zhì)量事故高度重視并積極配合質(zhì)量部門立即處理，確保工作有效進(jìn)行。在公司的質(zhì)量教育中起到表率作用，提高本部門員工的質(zhì)量意識。b.工作權(quán)限：負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織實(shí)施和對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)確地進(jìn)行作業(yè)統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)完成情況并及時總結(jié)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃方面的工作，保證計(jì)劃的連續(xù)性、均衡性；負(fù)責(zé)組織收集、整理和歸檔生產(chǎn)管理資料，搞好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)；負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)交付計(jì)劃，協(xié)調(diào)各分廠制定公司各產(chǎn)品的安全庫存；根據(jù)生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系風(fēng)、水、電、氣的供應(yīng)，保證各分廠生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)完成上級安排的其它工作； 生產(chǎn)調(diào)度a.質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格按照國際、企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，本著“質(zhì)量第一”的方針組織加工生產(chǎn)，正確處理質(zhì)量與數(shù)量的關(guān)系；要求并監(jiān)督各生產(chǎn)崗位員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，執(zhí)行工藝規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律；組織員工開展自檢、互檢，配合專職檢驗(yàn)人員，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、計(jì)量關(guān)，保證不合格產(chǎn)品不流出班組；負(fù)責(zé)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，定期對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，并做好記錄；負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作向生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，提高質(zhì)量保證能力；協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量部門分析、處理、解決重大質(zhì)量事故；b.工作權(quán)限負(fù)責(zé)召開調(diào)度會、生產(chǎn)會、平衡會，及時解決生產(chǎn)中的問題，督促檢查執(zhí)行情況。凡是涉及影響當(dāng)前生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行同意調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)；認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)，對威脅安全生產(chǎn)的重大問題，有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令并督促有關(guān)部門積極采取措施。凡是發(fā)生重大事故要立即組織和指揮搶救，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的人員異常、設(shè)備異常和工裝異常及時跟蹤記錄和報(bào)告，直至異常解決，對異常產(chǎn)生的原因及異常解決方法要掌握了解；調(diào)度通知、調(diào)度通報(bào)是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)緊急指示，進(jìn)行緊急工作部署的重要手段，屬于緊急公文，各同級單位必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；有權(quán)參加生產(chǎn)計(jì)劃的編制審查工作，有權(quán)召集或參加有關(guān)生產(chǎn)會議；生產(chǎn)計(jì)劃員 a.質(zhì)量職責(zé) 完成生產(chǎn)計(jì)劃的編制和監(jiān)督執(zhí)行任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整，確保所有訂單按期、保質(zhì)、保量地完成，對生產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性負(fù)責(zé)；編制公司總的生產(chǎn)計(jì)劃和各車間的生產(chǎn)分計(jì)劃、分析材料情況、編制材料需求計(jì)劃、更新生產(chǎn)計(jì)劃、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況、管理材料庫存、協(xié)調(diào)與車間等接口部門的配合工作，保證配料及時，生產(chǎn)及時，發(fā)貨及時，提高客戶滿意度；加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控，保證產(chǎn)品與客戶要求一致，及時處理突發(fā)事件，如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與質(zhì)量部溝通，分析原因，找出解決方案，保證生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)；b.工作權(quán)限負(fù)責(zé)以主機(jī)廠生產(chǎn)月計(jì)劃、日計(jì)劃和市場開發(fā)部的生產(chǎn)要求為基本依據(jù)，編制博通公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃以及負(fù)責(zé)對每月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的考核、轉(zhuǎn)賬和組織產(chǎn)品盤點(diǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)管理工作；有權(quán)按生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作；在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本；在不影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)；有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護(hù)正常安全的生產(chǎn)秩序； 對本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等的工人，有調(diào)離本車間的建議權(quán)利；沁園春雪北國風(fēng)光， 千里冰封， 萬里雪飄。望長城內(nèi)外，惟余莽莽；大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇， 原馳蠟象， 欲與天公試比高。須晴日， 看紅裝素