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文檔簡介
山西省2019版二級建造師建設(shè)工程施工管理試題B卷 (附答案)考試須知:1、考試時間:180分鐘,滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫,不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號:_ 一、單選題(共70題,每題1分。選項中,只有1個符合題意)1、“非典”期間,有不少在建工程停工,由于這種流行性疾病屬于不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況構(gòu)成不可抗力,由此導(dǎo)致的損失原則上應(yīng)由()負(fù)擔(dān)。A政府部門B業(yè)主C設(shè)計部門D承包商2、終凝時間不得長于6.5h 的水泥是()。A 硅酸鹽水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥 D 礦渣水泥 3、根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論,可將固體廢棄物的治理方法概括為無害化,安定化盒( )。A. 填埋化B. 回收化C. 減量化D. 運(yùn)輸化4、某建設(shè)工程項目的造價中人工費(fèi)為3000萬元,材料費(fèi)為6000萬元,施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬元,企業(yè)管理費(fèi)為400萬元,利潤為800萬元,規(guī)費(fèi)為300萬元,各項費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項稅額,增值稅稅率為9%。則增值稅銷項稅額為( )萬元。A.1035B.900C.936D.10085、某工程合同金額4000萬元,工程預(yù)付款為合同金額的20%。主要材料.構(gòu)件占合同金額的比重為50%,預(yù)付款的扣回方式為:從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時開始扣回,則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是( )萬元。A.3200B.2000C.2400D.16006、建設(shè)工程項目目標(biāo)事前控制是指( )。A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施C.定期進(jìn)行計劃值與實際值比較D.發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時及時采取糾偏措施7、建立工程項目施工質(zhì)量保證體系的目標(biāo)是()。A.保證體系文件的嚴(yán)格執(zhí)行B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量C.保證管理體系運(yùn)行的質(zhì)量D.控制和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量8、工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括:確定職業(yè)健康安全目標(biāo);識別并評價危險源及風(fēng)險;持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效;編制技術(shù)措施計劃;措施計劃實施結(jié)果驗證。正確的程序是( )。A.-B.-C.-D.-9、某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織現(xiàn)場施工中,為了趕工期,違反了施工安全管理條例的有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)了安全事故,造成2人死亡,則政府主管部門主要追究該項目經(jīng)理的()。A法律責(zé)任B行政責(zé)任C經(jīng)濟(jì)責(zé)任D管理責(zé)任10、由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料,交貨期限應(yīng)以( )為準(zhǔn)。A.采購方收貨戳記的日期B.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D.采購方向承運(yùn)單位提出申請的日期11、下列建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中,作為建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是( )。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本考核D.成本分析12、施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測量復(fù)核工作,并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報送( )復(fù)驗確認(rèn)。A. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 項目經(jīng)理C. 建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人D. 監(jiān)控工程師13、施工安全管理目標(biāo)策劃中,施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育,并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達(dá)到( )。A95%,95%B95%,100%C100%,95%D100%,100%14、繪制雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃,首先應(yīng)( )。A.給制時標(biāo)計劃表B.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.確定對時間坐標(biāo)長度D.給制非時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃15、進(jìn)行施工成本控制,工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得,主要是通過()。A工程承包合同B施工成本計劃C進(jìn)度報告D施工組織設(shè)計16、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī),每一次循環(huán)中,裝料,攪拌,卸料、中斷、要的時間分別為1、3、1、1分鐘 ,機(jī)械利用系數(shù)為0.8,則該攪拌機(jī)的*定額是( )m3/臺班。A.32B.36C.40D.5017、為了保證工程質(zhì)量,對重要建材的使用,必須經(jīng)過( )。A.監(jiān)理工程師簽字、項目經(jīng)理簽準(zhǔn)B.總監(jiān)理工程師簽字C.業(yè)主現(xiàn)場代表簽準(zhǔn)D.業(yè)主現(xiàn)場代表簽字、監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)18、項目安全管理的第二類危險源控制中,最重要的工作是( )。A.加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育B.改善施工作業(yè)環(huán)境C.建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系D.制定應(yīng)急救援體系19、下列合同實施偏差優(yōu)路網(wǎng)校分析的內(nèi)容中,不屬于合同實施趨勢分析的是( )。A. 總工期的延誤B. 項目管理團(tuán)隊績效獎懲C. 總成本的超支D. 最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平20、根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險的因素分類,建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險屬于( )風(fēng)險。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)21、索賠事件(又稱為干擾事件)是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合的各類事件,其在施工過程中最終引起的變化應(yīng)是()。A規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)B方案和部署C工期和費(fèi)用D人員流動22、建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程,第一個環(huán)節(jié)的工作是( )。A.提出問題B.決策C.執(zhí)行D.檢查23、關(guān)于施工合同索賠的說法,正確的是( )。A. 承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B. 承包人接受竣工付款證書后,仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠C. 業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求D. 承包人提出索賠要求時,業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰24、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險屬于()類型。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險B組織風(fēng)險 C工程環(huán)境風(fēng)險D技術(shù)風(fēng)險25、某項目業(yè)主作為采購方與鋼材生產(chǎn)廠家簽訂了物資采購合同,雙方在合同中約定,供貨方負(fù)責(zé)將鋼材送達(dá)采購方指定地點(diǎn),由采購方人員對到達(dá)的鋼材進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場記錄。雙方約定的驗收方式是()。A駐廠驗收 B提運(yùn)驗收C接運(yùn)驗收 D入庫驗收26、關(guān)于用時間一成本累計曲線編制成本計劃的說法,正確的是( )。A.可調(diào)整非關(guān)鍵的工作的開工時間以控制實際成本支出B.全部工作必須按照最早開始時間安排C.全部工作必須按照最遲開始時間安排D.可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以降低成本27、項目開工前,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向()進(jìn)行書面技術(shù)交底。A.項目經(jīng)理B.承擔(dān)施工的責(zé)任人C.施工班組長D.操作工人28、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括( )A 監(jiān)理工程師提出的設(shè)計變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加B 承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)C 分包商返工造成費(fèi)用增加,工期拖延D 承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題導(dǎo)致的費(fèi)用增加,工期拖延29、某工程施工中,操作工人不聽從指導(dǎo),在澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故,按事故責(zé)任分類,該事故屬于( )。A.自然災(zāi)害事故B.指導(dǎo)責(zé)任事故C.一般責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故30、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在()前報送建設(shè)單位。A.簽訂委托監(jiān)理合同B.召開第一次工地會議C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標(biāo)31、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法,正確的是( )。A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B.分包人不能直接致函給發(fā)包人C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令32、某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故,若短時間內(nèi)無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系,則項目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財產(chǎn)安全,但應(yīng)( )。A.立即向建設(shè)主管部門報告B.在48小時內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書面報告C.在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)行口頭報告D.在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報告33、某地下工程施工合同規(guī)定,3月份計劃開挖土方量40000m,合同單價為90元/m;3月份實際開挖土方量38000m,實際單價為80元/m,則至3月滴,該工程的進(jìn)度偏差為( )萬元A.18B.-16C.-18D.1634、簽訂施工承包合同時,項目設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計劃,為此,施工項目經(jīng)理部可先編制()。A企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 B項目月度施工計劃C單體工程施工進(jìn)度計劃 D項目總進(jìn)度規(guī)劃35、34.下列風(fēng)險控制方法中,屬于第一類危險源控制方法的是( )。A.消除或減少故障B.隔離危險物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)36、關(guān)于施工總承包管理合同價格的說法,正確的是( )。A. 總承包管理合同總價不是一次確定,可在某一部分施工圖設(shè)計完成后,確定該部分工程的合同價B. 施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外,還需計取總包、分包單位的差價C. 施工總承包管理合同價應(yīng)該在建安工程總造價確定后按費(fèi)率進(jìn)行計取D. 所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定,不需進(jìn)行投標(biāo)報價37、某一質(zhì)量事故主要是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的,按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。A社會原因引發(fā)的事故 B經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C技術(shù)原因引發(fā)的事故 D管理原因引發(fā)的事故38、下形建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中。屬于技術(shù)措施的是( )。A.重視信技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進(jìn)度計劃C.分析工程設(shè)計變更的必要性和可前性D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計劃39、按照建筑安裝工程造價的構(gòu)成,其他項目費(fèi)用不包括( )A、暫列金額B、計日工 C、總包服務(wù)費(fèi) D、安全施工費(fèi) 40、某橋梁工程樁基施工過程中,由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡,52人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失118萬元,根據(jù)安全事故主造成的后果,該事故屬于( )。A一般事故B重大事故C較大事故D特別重大事故41、某施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖反感中選定了擬實施的反感,并要求技術(shù)部隊該反感 進(jìn)行深化。該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是()。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計劃42、某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同,若合同履行過程中材料價格上漲導(dǎo)致成本增加,這屬于施工風(fēng)險中的( )。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.技術(shù)D.工程環(huán)境43、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工高質(zhì)量,還包括( )A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量B.業(yè)主的決策質(zhì)量C.施工計劃的質(zhì)量D.材料及設(shè)備的質(zhì)量44、下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中,應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是( )A.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案C.特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案45、企業(yè)智聯(lián)管理體系的文件中,在實施和把持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領(lǐng)性文件是( )。A.作業(yè)指導(dǎo)書B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量手冊46、根據(jù)案例背景,回答12題。某煉油廠延遲焦化裝置改造工程,在主吊機(jī)提吊焦碳塔并開始回轉(zhuǎn)中,主吊機(jī)的臂架系統(tǒng)發(fā)生斜向傾倒,吊臂及所吊塔體向一側(cè)的鋼結(jié)構(gòu)和安裝平臺傾倒,造成5人死亡、10人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失480萬元。對此:1按事故后果嚴(yán)重程度分類,該工程事故屬于()。A死亡事故B較大事故C特大事故D重大事故2施工過程中若發(fā)生設(shè)計變更時,原安全技術(shù)措施( )。A不能變更B可在施工后進(jìn)行變更C必須及時變更D可在施工中靈活變更47、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法,施工單位應(yīng)當(dāng)制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計劃 ,每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練()次。A.1B.3C.4D.248、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計規(guī)范(GB50500-2008),對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目,在合同中沒有適用似的綜合單價時,其綜合單價應(yīng)( )。A由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)B由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)49、某工程項目施工合同約定竣工時間為2016年12月30日,合同實施過程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個月;2017年1月項目所在地政府出臺了新政策,直接導(dǎo)致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關(guān)于增加的20萬元稅金責(zé)任承擔(dān)的說法,正確的是( )。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān),理由是國家政策變化,非承包人的責(zé)任B.由發(fā)包人承擔(dān),理由是國家政策變化,承包人沒有義務(wù)承擔(dān)C.由承包人承擔(dān),理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期、進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D.有發(fā)包人承擔(dān),理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問題責(zé)任,發(fā)包人承擔(dān)政策變化責(zé)任50、影響施工質(zhì)量的因素不包括()。A法律、法規(guī) B施工方法C機(jī)械設(shè)備 D工程材料51、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款,承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過( )天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書。A.14B.7C.28D.3052、根據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,編制各層(各級)進(jìn)度計劃的緊前工作是( )。A.確定項目的工作編碼B.調(diào)查研究和資料收集C.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析D.進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析53、某網(wǎng)絡(luò)計劃中, 工作F有兩項緊后的平行工作G和H,G的最遲開始時間是第12天,最早開始時間是第8天;H工作的最遲完成時間是14天,最早完成時間是第12天。F工作和G、H之間的時間間隔分別為4天和5天;則F工作的總時差為( )A 4天B 5天C 7天D 8天54、根據(jù)建投工程工程量清單計價規(guī)范,采用單價合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為( )A.施工單位實際完成的工程量B.合同中約定應(yīng)予計量的工程量C.以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計算的工程量D.合同中約定應(yīng)于計量并實際完成的工程量55、某室內(nèi)裝飾工程根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)簽訂了單價合同,約定采用造價信息調(diào)整價格差額方法調(diào)整價格;原定6月施工的項目因發(fā)包人修改設(shè)計推遲至當(dāng)年12月;該項目主材為發(fā)包人確認(rèn)的可調(diào)價材料,價格由300元/m2變?yōu)?50元/m2.。關(guān)于該工程工期延誤責(zé)任和主材結(jié)算價格的說法,正確的是( )。A.發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任,材料價格按300元/m2計算B.承包人承擔(dān)延誤責(zé)任,材料價格按350元/m2計算C.承包人承擔(dān)延誤責(zé)任,材料價格按300元/m2計算D.發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任,材料價格按350元/m2計算56、根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”,其中的“一圖”是( )。A.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.安全管理流程圖C.大型施工機(jī)械布置圖D.施工現(xiàn)場平面布置圖57、根據(jù)建筑安裝費(fèi)用項目組成(建標(biāo)2003206號),施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護(hù)費(fèi)應(yīng)計入建筑安裝工程工( )。A直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B措施費(fèi)C企業(yè)管理費(fèi)中的勞動保險費(fèi)D社會保障費(fèi)58、某施工現(xiàn)場存放水泥,白灰,珍珠巖等容易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料,應(yīng)采取的合理措施是 ()。A.入庫密閉存放或覆蓋存放B.灑水覆膜封閉或表面臨時固化或植草C.周圍采用密目式安全網(wǎng)或草簾搭設(shè)屏障D.安裝除塵器59、把施工所需的各種資源、生成、生活活動場地及各種臨時設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工,屬于施工組織設(shè)計中( )的內(nèi)容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專項方案D.施工平面圖60、依據(jù)施工承包合同,施工方為確保工程進(jìn)度按合同如期完成,需對工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。施工進(jìn)度控制主要環(huán)節(jié)包括:編制施工進(jìn)度計劃;組織施工進(jìn)度計劃實施;編制資源需求計劃;施工進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整??刂祈樞蛘_的是()。ABCD61、下列施工場所中,施工照明電源電壓不得大于 12V 的是( )。A.隧道 B.人防工程 C.鍋爐內(nèi) D.高溫場所 62、下列各圖為某網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)中的一部分,滿足工作A、B、C均完成后進(jìn)行工作D,工作B、C均完成后進(jìn)行工作E的要求的圖為()。63、對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程,項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項目的任務(wù)。A業(yè)主B總承包方C設(shè)計方D監(jiān)理方64、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006),施工項目經(jīng)理在項目管理實施規(guī)劃編制中的職責(zé)是( )。A.參與編制B.主持編制C.協(xié)助編制D.批準(zhǔn)實施65、在施工過程中,由于特殊原因需要修改原安全技術(shù)措施,則( )。A必須經(jīng)原編制人同意,并辦理修改審批手續(xù)B必須經(jīng)項目經(jīng)理同意,并辦理修改審批手續(xù)C必須經(jīng)設(shè)計單位同意,并辦理修改審批手續(xù)D必須經(jīng)建設(shè)單位同意,并辦理修改審批手續(xù)66、工程項目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗收合格后,建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗收證明在驗收后( )內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.7天B.10天C.1月D.3天67、能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是( )。A項目結(jié)構(gòu)圖B工作流程圖C工作任務(wù)分工表D組織結(jié)構(gòu)圖68、在竣工驗收前,對已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費(fèi)用屬于()。A建筑安裝工程措施費(fèi)B建設(shè)單位管理費(fèi)C建筑安裝工程現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)D建筑安裝工程直接工程費(fèi)69、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時,分部工程的劃分一般按( )確定。A.施工工藝、設(shè)備類別B.專業(yè)性質(zhì)、工程部位C.專業(yè)類別、工程規(guī)模D.材料種類、施工程序70、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本),關(guān)于專業(yè)分包的說法,正確的是( )。A.分包工程合同不能采用固定價格合同B.分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系C.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù),并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后,才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場地 二、多選題(共25題,每題2分。選項中,至少2個符合題意)1、關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃及其類型的說法,正確的有( )。A.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程C.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃一般由業(yè)主編制D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進(jìn)度計劃2、根據(jù)室內(nèi)環(huán)境污染物控制的不同要求,下列民用建筑中,屬于 I 類建筑的有( )。A.圖書館 B.醫(yī)院 C.體育館 D.住宅 E.展覽館3、根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,關(guān)于承包人索賠期限的說法,正確的是()。A.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單,只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工付款證書后,仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定接收竣工驗收證書后,無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠4、西華大學(xué)作為建設(shè)單位,通過公開招標(biāo)的方式分別選擇了正信監(jiān)理公司和遠(yuǎn)大建筑公司作為該校綜合實驗樓的監(jiān)理單位和施_T單位。根據(jù)中華人民共和國建筑法的規(guī)定,在實施建筑工程監(jiān)理前,西華大學(xué)應(yīng)書面通知遠(yuǎn)大建筑公司的內(nèi)容包括()。A工程監(jiān)理單位B監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人姓名C監(jiān)理的內(nèi)容D監(jiān)理的期限E監(jiān)理的權(quán)限5、下列關(guān)于招投標(biāo)說法錯誤的有()A 招投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開、誠實信用的原則進(jìn)行B 招標(biāo)人不得邀請招標(biāo)特定投標(biāo)人C 公開招標(biāo)的項目應(yīng)該發(fā)布招標(biāo)公告D 招標(biāo)文件應(yīng)該載明投標(biāo)有效期E 招標(biāo)人分別組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場6、某公司在對某工程編制施工組織總設(shè)計時,收集和熟悉了相關(guān)資料,調(diào)查了項目特點(diǎn)和施工條件,計算了主要工種的工程量,還應(yīng)該進(jìn)行的工作是()。A擬定施工方案B作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計C施工方法和施工機(jī)械的選擇D質(zhì)量保證措施和安全施工措施E確定施工的總體部署7、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法,正確的有( )。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項目經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告C.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的,承包人無需提供維任項目經(jīng)理的證明文件D.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項目經(jīng)理的,應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進(jìn)報告后,可不更換項目經(jīng)理8、關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃及其類型的說法,正確的有( )。A.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程C.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃一般由業(yè)主編制D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進(jìn)度計劃9、在建設(shè)工程施工管理過程中,項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有( )。A.對外進(jìn)行納稅申報B.制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)C.選擇施工作業(yè)隊伍D.組織項目管理班子E.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動10、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃工作邏輯關(guān)系如下表所示,則工作A的緊后工作有( )。 A.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作G11、采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用和進(jìn)度綜合分析控制時,需要計算的基本參數(shù)有()。A計劃工作實際費(fèi)用B計劃工作預(yù)算費(fèi)用C已完工作實際費(fèi)用D已完工作預(yù)算費(fèi)用E擬完工作實際費(fèi)用12、下列工作內(nèi)容中,屬于合同實施偏差分析的有( )、A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.實施偏差的責(zé)任分析C.合同實趨勢分析D.實施偏差的費(fèi)用分析E.過程控制要求高13、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和職業(yè)健康安全管理條例,對建設(shè)工程施工職業(yè)安全管理的基本要求有( )。A.設(shè)計單位對已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任C.施工項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D.堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E.實行總承包的工程,分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理14、施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)( )。A合同訂立前簽署的意向書B合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件C原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件D管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況E合同實踐中出現(xiàn)的偏差情況15、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例,對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%80%罰款的違法行為有( )。A.不立即組織事故搶救B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C.在事故調(diào)查處理期間擅離職守D.謊報或者瞞報事故E.遲報或者漏報事故16、混凝土的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.耐久性好 B.自重輕 C.耐火性好 D.抗裂性好 E.可模性好 17、下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有( )。A.評價項目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險B.進(jìn)行項目進(jìn)度管理的職能分工C.學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念D.優(yōu)化計劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)E.規(guī)范進(jìn)度變更的管理流程18、根據(jù)建設(shè)施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),采用變動總價合同時,一般可對合同價款進(jìn)行調(diào)整的情形有( )A.施工方承擔(dān)的損失超過其承受能力B.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計達(dá)7小時C.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款D.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整E.外匯匯率變化影響合同價款19、在進(jìn)場檢驗時,必須進(jìn)行的抽樣檢驗或試驗包括()。A水泥物理力學(xué)性能檢驗 B鋼筋力學(xué)性能檢驗C砂、石強(qiáng)度檢驗 D混凝土、砂漿常規(guī)檢驗E防水涂料檢驗20、關(guān)于建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法,正確的有( )A.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目規(guī)劃的整體部署B(yǎng).項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法D.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)E.單項項目也可進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解21、下列施工質(zhì)量的影響因素中,屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素的有( )。A.施工單位的質(zhì)量管理制度B.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度C.管理者的質(zhì)量意識D.運(yùn)輸設(shè)備的使用狀況E.施工現(xiàn)場的道路條22、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,在合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有( )。A.改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項工作的施工時間C.為完成工程需要追加的額外工作D.改變合同中某項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.取消合同中某項工作,轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施23、某項目包含兩個單項工程,分別發(fā)包給甲、乙兩個承包商。工程竣工后,發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報告及資料后2個月還沒支付結(jié)算價款;發(fā)包人認(rèn)可竣工驗收報告已經(jīng)1個月,但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報告及資料。對此,以下說法正確的有()。A發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任B甲可與發(fā)包協(xié)議將工程折價,并從工程折價的價款中優(yōu)先受償C甲可以申請法院將工程依法拍賣,并從拍賣的價款中優(yōu)先受償D若發(fā)包人要求交付工程,乙承包商應(yīng)當(dāng)交付E若發(fā)包人不要求交付工程,乙承包商應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任24、為了有效地控制施工機(jī)械使用費(fèi)的支出,施工企業(yè)可以采取的措施有( )。A.加強(qiáng)設(shè)備租賃計劃管理,減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備問題B.加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度,避免窩工C.加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備維修保養(yǎng),避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置D.做好機(jī)上人員和輔助人員的配合,提高臺班產(chǎn)量E.盡量采用租賃的方式,降低設(shè)備購置費(fèi)25、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( )。A.項目實施總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施第 28 頁 共 28 頁試題答案一、單選題(共70題,每題1分。選項中,只有1個符合題意)1、答案:B2、答案:A解析:硅酸鹽水泥終凝時間不得長于6.5h。3、參考答案:C4、【答案】A5、答案:C6、【答案】B7、【答案】D8、【答案】A9、答案:A10、【答案】B11、【答案】B12、參考答案:D13、【答案】D【解析】施工安全管理目標(biāo)策劃中的工作目標(biāo)包括:施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育,要求特種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100,操作人員三級安全教育率100%;按期開展安全檢查活動,隱患整改達(dá)到五定要求,即定整改責(zé)任人,定整改驗收人;必須把好安全生產(chǎn)的七關(guān)要求,即:教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查;認(rèn)真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動;安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率100%,優(yōu)良率80%以上14、【答案】B15、答案:C16、【答案】A17、【答案】A18、【答案】A19、參考答案:B20、【答案】A21、答案:C22、【答案】A23、參考答案:B24、答案:B25、C26、【答案】A27、【答案】B28、【答案】A29、【答案】D30、【答案】B31、【答案】B32、【答案】D33、答案:C34、D35、【答案】B36、參考答案:A37、C38、【答案】C39、答案:D40、【答案】C【解析】根據(jù)中華人民共和國國力院令繁枝493號生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例第三條規(guī)定,根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下等級:特別重大事故。是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同,)或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50以下重傷,或者10
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