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對建筑工程施工質(zhì)量控制與管理的探討摘要:從施工技術管理的意義分析了建筑工程施工技術管理的重要性,正確配置施工生產(chǎn)管理要素和采用科學管理的方法,本文對影響施工質(zhì)量的因素作了分析,針對性地提出了施工過程中和施工后期的質(zhì)量控制要點,并作了具體闡述,以期指導實踐。關鍵詞:施工技術管理;施工質(zhì)量;因素;控制要點一、施工技術管理的意義技術管理就是指對企業(yè)中的各項技術活動過程和技術工作中的各種要素進行科學的管理。各項技術活動過程是指:圖紙會審、技術措施、技術核定、編制施工組織設計、技術交底、工程質(zhì)量檢查、技術改造、新技術試驗及推廣、技術創(chuàng)新、技術開發(fā)等構成技術管理的主要工作。人才、裝備、情報、資料、檔案、標準規(guī)程、責任制的構成是技術管理工作的基礎。在施工中,要正確按照黨和國家的各項技術政策、標準、規(guī)程及上級主管部門有關技術工作的指標,科學地組織各項施工技術,為施工生產(chǎn)服務;建立正常的施工技術秩序,保證施工過程符合技術規(guī)范及規(guī)程的要求,符合技術規(guī)律的要求,以達到工程質(zhì)量優(yōu)、施工周期短、工程成本低的目的,從而使技術與經(jīng)濟、質(zhì)量與進度、生產(chǎn)與技術達到統(tǒng)一。施工技術管理有利于結合工程與實際施工條件,選用先進合理的施工技術,將科學技術轉化為第一生產(chǎn)力,從根本上保證工程施工秩序的正常運行;積極推廣新技術、新工藝、新材料、不斷促進技術進步與改革。進行技術培訓是對技術管理和作業(yè)人員的教育培養(yǎng),不斷提高技術管理素質(zhì)和技術能力,也是不可缺少的管理內(nèi)容之一。降低成本,提高經(jīng)濟效益,有利于結合工程實際開展技術改革和技術研究,不斷總結經(jīng)驗,創(chuàng)造新的施工方法。二、施工質(zhì)量與以下因素有關(1)工程材料在材料的存放方面:要根據(jù)材料本身的性質(zhì),應安排專人進行保管,對可能出現(xiàn)的各種情況,應有相應的預案并存檔;在材料驗收方面:對材料的外觀、性狀、數(shù)量、尺寸等進行核查,不能出現(xiàn)達不到要求的現(xiàn)象發(fā)生,并且還應做好材料的抽樣復查工作;在材料質(zhì)量方面:每種材料都要有相應的質(zhì)量合格證明文件,對于設計方案有特殊要求的材料,應嚴加查驗,不能有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。同時應做好材料的檔案管理工作,對每種材料的供應商、驗收人員、存放地點、存放環(huán)境、使用情況等做好相應的記錄,在保證工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價,提高工程進度。(2)施工技術人員要保證技術工能正確的指導工程作業(yè),就要求工程技術人員熟記相應的規(guī)范、規(guī)程,并能正確理解它,對可能會出現(xiàn)的情況,要可以提出明確的解決方案。對技術工的作業(yè)情況和工程進度,要有準確的把握。對工程技術資料的完善,也應本著從實從準的心態(tài)進行,切忌弄虛作假。對于技術工而言,保質(zhì)保量的完成工程任務是首要目標,在保質(zhì)保量的前提下,技術工也要努力提高自己的業(yè)務水平,對于一些平常容易出現(xiàn)的技術問題,盡量做到自己解能夠決。(3)責權明確在目前出現(xiàn)的眾多工程事故中,有很大一部分是施工現(xiàn)場責權不明確造成的。要想提高施工質(zhì)量,必須明確責權,施工人員的首要任務是做好自己的本職工作。在領導沒有具體另外有安排的情況下,完善自己的本職工作,這就對工地領導提出了新要求,不能用人唯親,要因材善用。(4)施工工序一個成功的建筑工程肯定是按照科學的工序進行施工的。很多劣質(zhì)工程的產(chǎn)生都是由不合理的施工工序造成的,盲目搶進度,只會給工程帶來嚴重的安全隱患甚至是直接倒塌。因此,對施工工序的質(zhì)量控制也是至關重要的。對施工工序的質(zhì)量控制主要包括兩個方面:對活動條件的監(jiān)控;對活動效果的控制。對施工工序活動條件的監(jiān)控是指對保證工序活動科學合理進行的若干因素的監(jiān)控。具體包括對人、材料以及對施工機械的監(jiān)控等。同時,還要考慮在施工過程中如遇特殊情況,對施工組織方案的調(diào)整工作要及時跟上,以免盲目施工,影響工期。三、建筑工程施工質(zhì)量控制要點(1)施工過程中的質(zhì)量控制要點要搞好圖紙會審工作,堅持按圖施工。施工圖和設計文件是組織施工的技術依據(jù)。施工人員必須要認真熟悉圖紙,做好圖紙的會審工作,不僅可以幫助設計部門減少圖紙出現(xiàn)的差錯,而且還可以了解工程特點和設計意圖以及對關鍵部位的質(zhì)量要求,對于保證和提高工程質(zhì)量具有重要作用。企業(yè)作為中標的承包單位,不能把圖紙會審工作下放到施工項目經(jīng)理處。要搞好技術的交底工作,落實質(zhì)量規(guī)劃,使施工人員了解施工任務的特點、技術要求和質(zhì)量標準以及施工方法等,對保證和提高工程質(zhì)量是非常有必要的。要開展工前檢查,做好技術復核工作。開展工前檢查和技術復核工作,是預防質(zhì)量事故的有效方法,技術責任制必須明確規(guī)定各級職責與權限。要做好建筑材料試驗、檢驗工作。建筑材料試驗、檢驗工作,在FIDIC合同條件中規(guī)定是很重要,是一項不可忽視的施工前質(zhì)量管理內(nèi)容。執(zhí)行和完善隱蔽工程及分項工程的檢查驗收制度。為了保證工程的質(zhì)量,必須在施工過程中及時認真地做好分項工程的檢查和驗收工作。這樣可以對隱蔽工程及分項工程質(zhì)量做出準確判斷,能夠及時搜集相關產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的動態(tài)信息,為制訂質(zhì)量的改進措施和改善質(zhì)量管理工作提供可靠的依據(jù)。認真貫徹并執(zhí)行有關試車、交工和質(zhì)量的評定制度。建筑安裝工程試車、交工和質(zhì)量評定工作是以國家技術標準作為統(tǒng)一尺度,是檢驗施工成果和正確評價工程質(zhì)量等級的重要方式,也是衡量和檢查施工企業(yè)完成中標承包合同質(zhì)量指標的主要標志。要及時掌握工程的質(zhì)量動態(tài)。為了貫徹和落實“預防為主”的方針,做好施工全過程的質(zhì)量管理工作,要充分運用質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法,經(jīng)常的、系統(tǒng)的分析工程在一定時期內(nèi)的質(zhì)量現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)。對于工程質(zhì)量狀況的綜合統(tǒng)計與分析,是掌握質(zhì)量動態(tài)的有效方法。強化質(zhì)量事故的處理。對于發(fā)生工程質(zhì)量事故的工程,要及時組織力量進行檢查并作出處理。凡屬一般性的質(zhì)量事故,由中標企業(yè)負責人組織檢查處理;對重大和特殊工程的質(zhì)量事故,必須由中標承包企業(yè)經(jīng)理或總工程師組織檢查處理,并邀請有關部門進行配合。處理各種質(zhì)量事故,必須本著“秉公辦理”的原則辦事,對事故的責任者要根據(jù)事故情節(jié),給予適當?shù)男姓c經(jīng)濟處罰,嚴重的應按國家有關法律規(guī)定給予相應處理。(2)施工后期質(zhì)量控制要點加強對成品保護。成品保護是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一, 如果成品保護的不好,造成分部工程出現(xiàn)損傷,就可能造成主體工程出現(xiàn)問題。對完成的分部分項工程要在逐一檢查驗收后進行封閉保護,實行封鎖性施工,按照安排的施工工序?qū)嵭型顺鍪┕しǎ匾獣r應花費一定的成本,購置保護用品,對成品進行保護。積極配合相關部門進行建筑工程的竣工驗收工作。建筑工程主體結構竣工后,施工單位應主動配合建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門,會同建設、監(jiān)理、設計、施工等單位,依據(jù)建筑工程檢驗評定標準和工程的試驗報告、各項檢測資料、材料構配件及設備的使用說明、合格證等工程技術資料,對工程進行認真嚴肅的檢查及驗收。在工程經(jīng)驗收合格后,方可交付建設單位使用。四、結語民用建筑施工質(zhì)量的提高,是功在當代,利在千秋的偉大事情。由于社會影響大,因此要格外注重施工質(zhì)量的控制,以達到指導實際建筑工程質(zhì)量管理的目的。工程建設的每個階段都會影響質(zhì)量,只有參與工程建設的每個部門、每個人都能從心底真正繃緊“工程質(zhì)量”這根弦,始終把控制工程

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