護理部工作制度及流程

辛集康辰醫(yī)院護理部工作制度1. 護理部建立完善的領(lǐng)導(dǎo)體制，實施三級管理，對科護士長、護士長進行垂直領(lǐng)導(dǎo)。2. 護理部負(fù)責(zé)管理全院護理人員的聘任、調(diào)配、獎懲等有關(guān)事宜。3. 護理部有年計劃、季度計劃、周工作重點，并認(rèn)真組織落實，年終有總結(jié)。4. 建立健全全院各項護理管理制度、疾病護理常規(guī)及各項護理人員崗位責(zé)任制度。5. 制定科護士長、護士長的考核標(biāo)準(zhǔn)，護理部每月匯總科護士長、護士長月考核報表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6. 全面實施以病人為中心的整體護理。7. 護理質(zhì)量控制工作：（1） ）由主管臨床的護理部副主任負(fù)責(zé)。制定年工作計劃，月檢查重點，進行記錄，并有改進措施及獎懲制度。（2） ）護理部深入科室查房，協(xié)助臨床一線解決實際問題。（3） ）每季度進行住院患者、出院患者、門診患者滿意度調(diào)查。8. 各種會議記錄：（1） ）護士長例會每兩周1 次。-可編輯修改 -（2） ）夜班督導(dǎo)交班會每天1 次。（3） ）全院護士大會每年1-2 次。（4） ）全院護理學(xué)術(shù)報告會每年1 次。（5） ）護理科研項目開題報告每年1 次。9. 教學(xué)工作：（1） ）制定各類人員（護生、進修生、在職護士等）的教學(xué)計劃，對實施情況進行考核及總結(jié)。（2） ）教學(xué)委員會由主管教學(xué)的護理部副主任負(fù)責(zé)，各病房設(shè)臨床教學(xué)老師。（3） ）每月 1 次組織全員護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（4） ）全院護理查房每季度1 次。（5） ）全院護士業(yè)務(wù)考試每年1 次。（6） ）新護士崗前培訓(xùn)1 周。（7） ）組織實習(xí)學(xué)生崗前教育。-可編輯修改 -護理部工作流程圖根據(jù)醫(yī)院年度計劃院辦工作要點（護理部）制定本年度護理工作計劃（護理部）主管院領(lǐng)導(dǎo)審批分解落實到各崗組織實施（一）制定年度工作計劃流程圖-可編輯修改 -收集病人資料(責(zé)任護士 )分析存在問題(責(zé)任護士 )提出護理診斷(責(zé)任護士 )制定護理計劃(責(zé)任護士 )實施護理計劃(責(zé)任護士 )病情改善措施落實否評價護理效果(責(zé)任護士 )出院指導(dǎo)(責(zé)任護士 )健康宣教( 責(zé)任護士 )繼續(xù)實施護理計劃( 責(zé)任護士 )分解落實到各崗組織實施是（二）整體化護理管理流程圖（三）護理質(zhì)量考核流程圖檢查科室護理質(zhì)量（護理部）分析當(dāng)前存在的問題（護理部）質(zhì)控會制定改進措施（護理部）質(zhì)控匯總（護理部）繼續(xù)考核（護理部）交財務(wù)科進行獎罰（護理部）質(zhì)控會評析排名（護理部）反饋考核結(jié)果（護理部）(三)護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)流程圖制定培訓(xùn)計劃（護理部）示范操作（護理部）練習(xí)操作復(fù)習(xí)理論（科室）組織操作、 理論考試（護理部）給予通報扣款（護理部）成 績否合格-可編輯修改 -組織補考（護理部）是成績歸檔（護理部）（五）護士長例會流程圖準(zhǔn)備會議內(nèi)容（護理部）確定會議地點時間通知各科護士長各科反饋存在問題講評各科考核情況會議點名-可編輯修改 -布署工作協(xié)調(diào)解決會議記錄（六）護士繼續(xù)教育管理流程圖制定教育計劃（護理部）邀請授課老師（護理部）按計劃組織講課（