寶潔 人才的七個標準.doc

寶潔 人才的七個標準跨國公司歡迎什么樣的人才呢?我們覺得寶潔公司的人才觀非常具有代表性，從中可以看出美國公司的人才標準。寶潔公司：我們尋找人才我們尋找那些能對公司做出貢獻，能開創(chuàng)一個新局面的人才。為我們工作的人具有不同的文化背景及學歷，但他們都具有一些共同點。強烈的進取心克服困難，完成工作。寶潔人都具有極強的主動性，堅韌不拔，獨立自主地以極大的熱情做好自己的工作。卓越的領導才能領導及激勵別人。寶潔人與同事有良好的工作關系，并努力幫助部屬發(fā)揮他們的潛力。較強的表達交流能力簡明而有說服力地表達自己的觀點。在對別人具有影響力的同時，寶潔人也善于以客觀開放的態(tài)度吸取別人的建議、反饋。較強的分析能力全面思考工作中的問題，并得出合理的結論。因為寶潔人具有較高的才智，他們能對瞬息萬變的商業(yè)競爭及時作出反應。創(chuàng)造性發(fā)現新的思想方法、新的工作方法、及達到某個目標的最佳途徑。我們經常會面臨前所未有的變化，只有更富有創(chuàng)造性地工作、只在向一些基本的假設、傳統(tǒng)的觀念提出挑戰(zhàn)，才能駕馭它。優(yōu)秀的合作精神成功地領導一個集體以取得最佳成果。寶潔人懂得如何激發(fā)熱情從而在工作中最好地發(fā)揮個人及集體的作用。正直的人格按照寶潔的公司信條來工作。我們在每天的工作中都努力遵循誠實和正直的原則。寶潔公司：我們尋找人才我們尋找那些能對公司做出貢獻，能開創(chuàng)一個新局面的人才。為我們工作的人具有不同的文化背景及學歷，但他們都具有一些共同點。強烈的進取心克服困難，完成工作。寶潔人都具有極強的主動性，堅韌不拔，獨立自主地以極大的熱情做好自己的工作。卓越的領導才能領導及激勵別人。寶潔人與同事有良好的工作關系，并努力幫助部屬發(fā)揮他們的潛力。較強的表達交流能力簡明而有說服力地表達自己的觀點。在對別人具有影響力的同時，寶潔人也善于以客觀開放的態(tài)度吸取別人的建議、反饋。較強的分析能力全面思考工作中的問題，并得出合理的結論。因為寶潔人具有較高的才智，他們能對瞬息萬變的商業(yè)競爭及時作出反應。創(chuàng)造性發(fā)現新的思想方法、新的工作方法、及達到某個目標的最佳途徑。我們經常會面臨前所未有的變化，只有更富有創(chuàng)造性地工作、只在向一些基本的假設、傳統(tǒng)的觀念提出挑戰(zhàn)，才能駕馭它。優(yōu)秀的合作精神成功地領導一個集體以取得最佳成果。寶潔人懂得如何激發(fā)熱情從而在工作中最好地發(fā)揮個人及集體的作用。正直的人格按照寶潔的公司信條來工作。我們在每天的工作中都努力遵循誠實和正直的原則。更多精彩內容推薦：中華網軟件：客戶驅動發(fā)展(3).)的客戶。另外一部分是一些國內企業(yè)，當國內企業(yè)發(fā)展迅速時，需要找到一些管理軟件來適應發(fā)展，此時也會成為鉑金人力資源管理解決方案(Platinum HRM)的客戶。劉思源指出：鉑金人力資源管理解決方案(Platinum HRM)的核心競爭力是以客戶驅動發(fā)展。鉑金人力資源管理解決方案(Platinum HRM)的以客戶為中心的理念，圍繞兩方面：一是技術，利用了B/S技術，推出了完全基于網絡的解決方案，對于比較大的集團公司，在不同的部門、不同的地方可以很容易的使用這樣的解決方案。二是在市場方面作資源整合.怎樣使銷售技巧培訓更有效?.瓶子中原來的汽水、臟水等，否則在好的美酒也裝不進去，一般上課前，我們一定要要求學員上課前保持一個歸零的心態(tài)，讓自己變成一個小學生，什么都不懂也不知道。要求每個人把自己大腦固有的知識完全倒空，以空瓶心態(tài)來參與培訓聽課，只有這樣，才能聽得進去，才能有所領悟，有所收獲。否則，心存拒絕態(tài)度，聽的時候就會心不在焉，關鍵的地方就會錯過，精彩的思想也引不起共鳴。要知道三人行必有我?guī)煹挠^念已經落后，現在人人都是我?guī)?，何況是自己企業(yè)花錢請來的人。既然坐下來了就以謙虛的、歸零的、空瓶的心態(tài)聽課，哪怕聽到了一句話、一個觀點對自己有用有啟發(fā)都是值得的，要是覺得不值得聽就別去。否則到場不聽還會影響他人情緒。怎樣培養(yǎng)歸零心態(tài)：對于組織者來說，讓受訓人員的心態(tài)歸零并不是件容易的事，因為很多銷售人員往往高高在上，自以為是的心態(tài)較普遍。筆者在組織培訓時，采用兩個方法來解決注意問題：首先：針對培訓內容，設計一系列開放式問題，當場提問，由于對答案中模棱兩可、一知半解者較多，甚至完全不清楚的也不少，于是要求聽完課后每人對這些問題寫一篇論文，以此引起學員重視。第二是把一個時間管理的游戲移植過來，用在說明人的大腦是有空間學習其他東西的。.醫(yī)藥行業(yè)評述系列之十：醫(yī)藥衛(wèi)生體制改.，衛(wèi)生部部長陳竺代表國務院向十屆全國人大常委會第31次會議作了關于城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和加強食品藥品安全監(jiān)管情況的報告，報告中關于醫(yī)改部分的論述，透露了即將出臺的新醫(yī)改方案中的一些關鍵性問題：到2010年，在全國初步建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架；到2020年，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。2008年3月5日，國務院總理溫家寶在十一屆全國人大一次會議上作政府工作報告時說，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的基本目標是：堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質，建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，讓人人享有安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務；等等。這些，曾被作為今后醫(yī)改的總體目標被各界廣為解讀。那么，新醫(yī)改到底該是英國模式?英德模式?英德美三明治模式?還是有中國特色的醫(yī)改模式?新一輪醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的目標模式到底又該是怎樣的呢?一、從溫家寶總理政府工作報告看醫(yī)改基本目標2008年3月5日，溫家寶總理在十一屆全國人大一次會議上作政府工作報告。在談到2008年工作的基本思路、主要任務和預期目標及需要把握的原則時，就推進衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展，溫家寶強調了醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的基本目標是：堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質，建立基本醫(yī).市場環(huán)境巨變，營銷變革迎面而來！.北京社區(qū)項目，它具有非常典型的未來特征。所謂的直供營銷打包營銷是其最主要的特點。從2100億整個醫(yī)藥市場的空間來說，社區(qū)和新農合的份額會逐漸增多，特別對以中低端產品為核心的生產企業(yè)必須要與政府集中采購部門建立良好的合作關系。應該抓住這一千載難逢的歷史機遇，將企業(yè)利潤合理設置，形成長期的直接廣泛深入進入新形式下的現金政府采購模式合作是非常必要的。而參與這個項目的政府行政部門之多，首創(chuàng)歷史紀錄。以北京為例就包括市委、市政府、衛(wèi)生、藥監(jiān)、紀委、物價、發(fā)改委、財政等。特別是財政資金的介入，改變了以往的分散結算模式。由國家直接出錢成為最大的改變之處！電子商務和物流配送是未來的主要營銷方式，這種方式在生產企業(yè)和流通企業(yè)的關系上出現了重大變化，所謂的生產企業(yè)與醫(yī)院的直通車模式會逐漸體現出來。這會改變使單純依靠高折扣率(今后會越來越難)的商業(yè)及終端促銷的手段愈加失效，生產企業(yè)應在直接項目報價的基礎上控制資金、物流及信息流；物流配送的腳色今后對商業(yè)公司來講，也會是利潤的重要產出點。當然目前這種大型商業(yè)公司可能更看重未來醫(yī)藥分業(yè)后藥房托管的部分利潤。五、建立現代物流成為綜合提高醫(yī)藥商業(yè)利潤的整合平臺。我國的藥價虛.小晚會玩出大概念.到指定端口，參與現場抽獎。4.祝福龍溪三句半演員表演以祝福龍溪為主要內容的創(chuàng)作的三句半，祝福龍溪和諧新農村建設取得的新成就，祝?，F場嘉賓、領導。5.魔術表演送祝福魔術師上臺進行精彩魔術表演，現場變出祝福龍溪的新春對聯上聯：神州萬里處處皆親朋下聯：合作共贏時時報佳音橫聯：祝福龍溪6.剪紙藝術送祝福邀請剪紙協(xié)會著名剪紙藝術家進行現場剪紙表演，創(chuàng)作龍溪特色作品，并附上祝福龍溪四個大字，完成之后，由移動領導贈送給龍溪鎮(zhèn)領導。7.祝福龍溪大合唱明天會更好緊接剪紙環(huán)節(jié)，背景音樂明天會更好起，所有演員上臺合唱，重要領導上臺，雙方領導合拿祝福龍溪剪紙，工作人員展出橫