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文檔簡介
小學(xué)兩基年終工作總結(jié) 為進(jìn)一步促進(jìn)我校“兩基”工作的鞏固提高,加強(qiáng)兩基工作的管理,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,我校加大了教育改革的力度,加大了對(duì)“兩基”各項(xiàng)指標(biāo)的檢查督促落實(shí)的力度,在市教育局的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過全體教師的共同努力,我校不斷改善辦學(xué)條件,積極推進(jìn)教育教學(xué)改革,為提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),通過多年的努力,我?!皟苫比蝿?wù)的各項(xiàng)目標(biāo)均到達(dá)上級(jí)要求,20xx學(xué)年度適齡兒童入學(xué)率為100,殘疾兒童少年入學(xué)率為100,20xx學(xué)年度適齡兒童入學(xué)率為100,殘疾兒童少年入學(xué)率為100,20xx年學(xué)年度適齡兒童入學(xué)率為100,殘疾兒童少年入學(xué)率為100。一、“兩基”目標(biāo)的完成情況。1、普及程度:12周歲適齡兒童435人,入學(xué)率100%,完成小學(xué)階段教育,無青壯年文盲,完學(xué)率100%。2、師資程度:我校配備了合格的師資隊(duì)伍。現(xiàn)有在崗教師75人,其中獲得大專以上學(xué)歷73人,中師2人,學(xué)歷合格率100%,20xx年以來新補(bǔ)充教師42人,均取得專業(yè)合格證書,合格率為100%。3、辦學(xué)條件:開設(shè)23個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1193名,其中有2名殘疾適齡兒童,現(xiàn)此二人均已入學(xué),入學(xué)率達(dá)100%。配備有生均一套課桌椅,配備率為100%,生均校舍面積10.51平方米,達(dá)標(biāo)率100%,有實(shí)驗(yàn)室、圖書室、教師辦公室,配齊了相應(yīng)的體育器材和圖書。20xx年10月份,學(xué)校就建立了小型局域網(wǎng),使遠(yuǎn)程教育接收室、多媒體教室、教師電子備課室、學(xué)生電腦室、語音室五室聯(lián)網(wǎng),做到了資源共享。4、教育質(zhì)量:在校學(xué)生品德評(píng)定合格率為100%;畢業(yè)生體育合格率為100%,教育質(zhì)量穩(wěn)步行進(jìn)。二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)學(xué)校各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)靠教師隊(duì)伍的努力工作來實(shí)現(xiàn)。校長工作的重心是組織好隊(duì)伍建設(shè)工作。我校的隊(duì)伍建設(shè)工作主要從以下幾方面來抓:一是思想政治教育;二是教育理論知識(shí)更新;三是專業(yè)技能培訓(xùn)與提高。三個(gè)方面的工作主要通過校本培訓(xùn)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。(1)抓教師的從業(yè)從教能力的提高。教育教學(xué)工作關(guān)系著千家萬戶,千家萬戶的希望寄托于學(xué)校。通過政治學(xué)習(xí)和教師自學(xué),并充分利用“解放思想大討論”的契機(jī),我們每一位教師都增強(qiáng)了整體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí),努力提高自己的文化業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力,以適應(yīng)新形勢(shì)下教育改革的需要。(2)促進(jìn)教師的專業(yè)成長。一年來我們充分利用每周的教研活動(dòng)和校本培訓(xùn)時(shí)間,加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力技能培訓(xùn),開展傳統(tǒng)課型與新課型、傳統(tǒng)教法與新教法的分析研討,組織集體備課,進(jìn)行教育理論、教師論文寫作專題講座。開展常態(tài)課、聽評(píng)課活動(dòng)及全體教師參與的課堂教學(xué)競(jìng)賽,并采用“請(qǐng)進(jìn)來,送出去”的方式,促使教師盡快成長。今年,我校請(qǐng)來兩名專家到學(xué)校舉行講座,送出50余人次到州外參加不同類別的學(xué)習(xí)。(3)著力于青年骨干教師的培養(yǎng)。幾年來我們重視對(duì)青年骨干教師的選拔、培訓(xùn)工作、為青年教師提供學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái),推選出青年教師參加市級(jí)課堂教學(xué)競(jìng)賽。幾年來組織教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校(勐旺小學(xué)、普文小學(xué)、大渡崗小學(xué)、景納小學(xué))講課。下學(xué)年邀請(qǐng)聯(lián)動(dòng)學(xué)校指派教師到我校學(xué)習(xí)交流,共培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師18名。將“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”工作落到實(shí)處增強(qiáng)了學(xué)校的輻射功能。確定各學(xué)科學(xué)科帶頭人、骨干教師,以點(diǎn)帶面促進(jìn)青年教師的成長。實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)全面指導(dǎo)、新老教師互幫的形式,開展互幫互助的活動(dòng)。通過開展有效的教育活動(dòng),逐步形成一支思想合格、水平高、能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。三、提高教育教學(xué)質(zhì)量學(xué)校嚴(yán)格按照國家、省計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí)。堅(jiān)持按課表上課,特別是體育、音樂、美術(shù)、英語、信息技術(shù)等薄弱學(xué)科,我們的做法是安排專職教師任課,防止擠占或挪用課時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)校開放圖書室,拓寬學(xué)生的知識(shí)面。學(xué)校還十分重視活動(dòng)課的教學(xué),成立了舞蹈、書法、繪畫、棋類、球類、英語、電腦等興趣活動(dòng)小組,每周四開展興趣活動(dòng),讓學(xué)生的個(gè)性特長得到了充分展示,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)生在各項(xiàng)競(jìng)賽中,多人多次獲省、州、市的競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)。狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為。學(xué)校修訂了教學(xué)常規(guī)管理制度、教學(xué)檢查制度、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)制度、教研制度等,從而加強(qiáng)了教師教育教學(xué)工作過程的管理和結(jié)果的評(píng)價(jià),由于措施得力,制度健全,加上學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)、教師的齊心協(xié)力,近幾年來,教育教學(xué)質(zhì)量不斷上升,教育效益明顯。加強(qiáng)新課程學(xué)習(xí),實(shí)踐教育新理念。我校為適應(yīng)新形勢(shì)下教育教學(xué)的需要,制訂了課改實(shí)施方案、課題獎(jiǎng)懲方案,學(xué)校語、數(shù)、???、幼兒教研組正積極(本文來自,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)開展課題研究活動(dòng),課題研究工作做到了有方案、有計(jì)劃、有措施、有記載、有小結(jié)。召開分析研討會(huì),尋找差距促整改。學(xué)期初學(xué)校就召開了教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀分析研討會(huì),向教師發(fā)放了“20xx年教學(xué)質(zhì)量征求意見表”的征求意見表,共征求到了65條寶貴意見。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)還向針對(duì)個(gè)別問題向個(gè)別教師作了調(diào)研。分析任務(wù)得失,發(fā)揚(yáng)成績,尋覓差距,提出整改措施。四、完善各項(xiàng)管理制度學(xué)校進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)管理制度,學(xué)校在原有基礎(chǔ)上,修訂及新建了四項(xiàng)管理制度、中級(jí)職稱評(píng)聘分開方案、教師出勤制度、年度考核方案、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)罰方案等,這些制度的制訂及實(shí)施,真正做到了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,極大地調(diào)動(dòng)了教師工作積極性。為充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干好干壞不一樣,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教職工績效考核評(píng)價(jià)制度,全面客觀、公正評(píng)價(jià)學(xué)校教職工的績效,將考核結(jié)果同學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)績效工資掛鉤,激勵(lì)廣大教職工提高自身素質(zhì),促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。我校詳細(xì)制定了績效工資考核分配方案,通過教職工大會(huì)討論,公示七個(gè)工作日后現(xiàn)已組織實(shí)施。五、深化繼續(xù)教育培訓(xùn)繼續(xù)教育對(duì)教師的終生發(fā)展至關(guān)重要,我校十分重視對(duì)教師繼續(xù)教育。20xx年7月到20xx年5月全校教師學(xué)習(xí)了走向發(fā)展性課程評(píng)價(jià),并寫了學(xué)習(xí)體會(huì);20xx年10月20xx年3月,全體班主任參加了進(jìn)修學(xué)校組織的“第一期小學(xué)遠(yuǎn)程培訓(xùn)”。20xx年10月起,全體教師學(xué)習(xí)了突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法,并于20xx年11月29日,統(tǒng)一參加了市勞動(dòng)人事局組織的考核。20xx年7月,學(xué)校派出骨干教師參加“英特爾未來教育”培訓(xùn)。除此以外,學(xué)校還采用“請(qǐng)進(jìn)來,送出去”的方法培訓(xùn),同時(shí),充分利用學(xué)校資源,對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)提高。通過形式多樣的培訓(xùn),教師的綜合提高。六、存在問題1、由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足,目前還無法從根本上改善辦學(xué)條件,且一些教育教學(xué)活動(dòng)的展開也常常受到制約。隨著學(xué)校教育教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展,教師教學(xué)方式的改變,我們的教學(xué)設(shè)備顯得過于陳舊和不足(如電腦及教師的辦公設(shè)備等)。2、學(xué)校硬件設(shè)備薄弱,維修艱難,一些隱患難以排除。如目前學(xué)校還一幢2層樓的D級(jí)危房仍在使用,危及學(xué)生的生命安全。一幢三樓的D級(jí)危房雖已停止使用,由于還未拆除也存在安全隱患。3、近年來要求到我校就讀的學(xué)生大量增加,對(duì)于學(xué)校來講這是一件好事,同時(shí)也給我們帶來了壓力,帶來了困難和問題,學(xué)校教室和辦公用房遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,造成班額人數(shù)過多,給教師組織教學(xué)帶來一定困難并存在一些安全隱患。七、今后打算1、不斷完美學(xué)校各項(xiàng)管理制度,深化人事制度改革,充分發(fā)掘教師潛力,調(diào)動(dòng)廣大教師任務(wù)積極性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)學(xué)?;盍秃献髁Α?、積極爭(zhēng)取從多方籌措資金,實(shí)在改善辦學(xué)條件,增加教育教學(xué)設(shè)備,努力創(chuàng)造優(yōu)良育人環(huán)境。今年年底學(xué)校一幢四層綜合樓的建成,將大大改善我校的辦公設(shè)施,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,滿足教學(xué)的需求,使我校的校園建設(shè)更具規(guī)范化。3、加大教科研工作力度,提高教師教科研水平。強(qiáng)化教師“科研興校”意識(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),并有專人負(fù)責(zé);積
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