第五章-房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理試題

第五章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理一、單項(xiàng)選擇題1.對于規(guī)模較大、建設(shè)周期較長、技術(shù)復(fù)雜，要求有較大選擇范圍的開發(fā)項(xiàng)日建設(shè)，通常采用（A）。A.公開招標(biāo) B.邀請招標(biāo) C.議標(biāo) D.代理招標(biāo)2.（ C ），開發(fā)商的招標(biāo)工作即告結(jié)束。A.選定合適的委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B.開發(fā)商向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書C.開發(fā)商與中標(biāo)單位簽訂了合同D.未中標(biāo)單位退回招標(biāo)文件、領(lǐng)回押金3.邀請招標(biāo)邀請參加投標(biāo)的承包商通常在（D ）個之間，方能達(dá)到較好的效果。A.38 B.36 C.35 D.3104.為便于監(jiān)督管理、提高效率，開發(fā)商采用（D ）方式發(fā)包。A.分階段發(fā)包 B.單項(xiàng)工程發(fā)包C.專業(yè)工程發(fā)包 D.建設(shè)全過程統(tǒng)包5.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的住宅、中小學(xué)校舍和通用工業(yè)廠房等開發(fā)項(xiàng)目適合采用（C ）。A.固定總價合同 B.按分部分項(xiàng)工程單價承包C.按最終產(chǎn)品單價承包 D.按總價決標(biāo)，按單價結(jié)算工程價款6.在沒有施工詳圖就需要開工，或雖有施工圖但工程的某些條件尚不完全清楚的情況下，既不能比較精確地計(jì)算工程量，又要避免使開發(fā)商與承包商任何一方承擔(dān)過大的風(fēng)險，此時采用（ A ）比較合適。A.固定單價合同 B.固定總價合同C.計(jì)量估價合同 D.成本加酬金合同7.固定總價合同訂立（ A ）條款，可實(shí)現(xiàn)小額風(fēng)險由承包商承擔(dān)，大額風(fēng)險由雙方分擔(dān)或完全由開發(fā)商承擔(dān)A.按日計(jì)價的增價 B.重大增價的調(diào)整C.提前完工獎勵 D.延期增價8.某開發(fā)商開發(fā)高檔房地產(chǎn)項(xiàng)目，部分材料與配套設(shè)備需要進(jìn)口，此時宜采用（ D ）。A.固定單價合同 B.成本加酬金合同C.包工包料合同 D.包工部分包料合同9.對下述固定總價合同的增價條款，一般情況下，開發(fā)商不宜選擇（ C ）。A.延期增價條款 B.重大增價的調(diào)整條款C.政策增價條款 D.按日計(jì)價的增價條款10.如果設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說明書相當(dāng)詳細(xì)，市場上材料價格穩(wěn)定，并能據(jù)此比較精確地推算造價，對承發(fā)包雙方而言，采用（ B ）較合適。A.固定單價合同 B.固定總價合同C.計(jì)量估價合同 D.成本加酬金合同11.成本加酬金合同是按工程實(shí)際發(fā)生的成本加商定的（ B ）來確定總包價。 A.不可預(yù)見費(fèi) B.承包商的管理費(fèi)和應(yīng)繳所得稅C.總管理費(fèi)和利潤 D.利潤12.監(jiān)理工程師4月18日收到承包人提交的工期延期申請，按規(guī)定14天內(nèi)予以確認(rèn)，否則超過（ C ）不予確認(rèn)，也不提出修改意見，視為同意工期順延。A.5月1日24時 B.5月2日24時C.5月3日24時 D.5月4日24時13.某項(xiàng)目工期180天，開工日期為7月6日，則項(xiàng)目竣工時間應(yīng)為（ D ）（10月1、2日，元月1、2日為法定節(jié)假日）。A.元月1日下午當(dāng)?shù)胤ǘㄏ掳鄷r間 B.元月3日下午當(dāng)?shù)胤ǘㄏ掳鄷r間C.元月3日24時 D.元月2日24時14.除合同專用條款另有約定外，組成合同文件的優(yōu)先解釋順序?yàn)椋?B ）。合同通用條款；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；合同專用條款；合同協(xié)議書；中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及附件；圖紙A. B.C. D.15.工程維修期（缺陷責(zé)任期）一般從（ A ）算起。A.竣工證書簽發(fā)之日 B.開發(fā)商和承包商商定的日期C.提交竣工驗(yàn)收報告之日 D.工程完工之日16.以固定價格合同發(fā)包的工程項(xiàng)目，其管理人員的工作主要集中在（ B ）。A.質(zhì)量控制和成本控制 B.質(zhì)量控制和進(jìn)度控制C.進(jìn)度控制和成本控制 D.質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制17.進(jìn)度計(jì)劃的制定通常采用橫道圖和（ B ）。A.資金流動計(jì)劃圖 B.網(wǎng)絡(luò)圖 C.直方圖 D.控制圖18.在進(jìn)度計(jì)劃管理中，利用（ C ）可以表示各項(xiàng)工作的相互關(guān)系和制約關(guān)系，通過計(jì)算可確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路A.控制圖 B.因果分析 C.網(wǎng)絡(luò)圖 D.橫道圖19.工程成本控制的主要對象是主要費(fèi)用中的（ A ）A.變動費(fèi)用 B.固定費(fèi)用 C.材料費(fèi)用 D.人工費(fèi)用20.對于施工中可能發(fā)生的臨時占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍外的場地，可能損壞道路、管線等公共施，或需爆破作業(yè)等情況，（ C ）應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)A.承包商 B.總監(jiān)理師 C.開發(fā)商 D.監(jiān)理工程師二、多項(xiàng)選擇題1.相對于其他招標(biāo)形式，公開招標(biāo)具有（ACD ）特點(diǎn)。A.選擇范圍大 B.節(jié)省時間，工作效率高C.招標(biāo)費(fèi)用高 D.耗費(fèi)時間長2.開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的非公開招標(biāo)方式在我國存在的形式有（ ACD ）。A.限制性招標(biāo) B.公開招標(biāo)C.邀請招標(biāo) D.議標(biāo)3.公開招標(biāo)通常適用于工程項(xiàng)目（ ACD ）的開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)。A.建設(shè)周期較長 B.工程性質(zhì)比較特殊 C .規(guī)模較大 D.技術(shù)復(fù)雜E.工期緊迫4.開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)文件一般包括（ABDE ）。A.投標(biāo)須知 B.合同條件和合同文本C.現(xiàn)場項(xiàng)目管理的監(jiān)理公司 D.工程款支付方式E.主要材料供應(yīng)方式5.招標(biāo)文件的附件主要包括（ ）。A.材料設(shè)備清單 B.工程量清單C.合同協(xié)議書 D.招標(biāo)工程圖紙6.編制招標(biāo)工程標(biāo)底的方法有（ ACD ）。A.以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ) B.以各投標(biāo)人報價的平均值為基礎(chǔ) C.以概算額為基礎(chǔ) D.以平方米造價包干為基礎(chǔ)7.按常規(guī)公開招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)授標(biāo)給最低報價者，除非最低標(biāo)價是（AC ）的。A.不合理 B.外地承包商提交C.根本無法實(shí)現(xiàn) D.開發(fā)商有懷疑的承包商提交8.招標(biāo)工作小組應(yīng)包括（ ），由他們負(fù)責(zé)提供咨詢意見，并進(jìn)行招標(biāo)的具體事務(wù)處理。A.建筑師 B.房地產(chǎn)估價師 C.造價師 D.結(jié)構(gòu)工程師 E.設(shè)備工程師9.評標(biāo)時，當(dāng)單項(xiàng)報價之和不等于總標(biāo)價時，可以（ABD ）A.修改單價 B.以總標(biāo)價為準(zhǔn)C.雙方另行商定 D.以單項(xiàng)報價之和修正總標(biāo)價10.固定總價合同發(fā)包方式，對于開發(fā)商而言具有（ AD ）特點(diǎn)A.操作簡單 B.可能抬高工程承包價C.壓抑承包商降低成本的積極性 D.降低風(fēng)險11.固定單價合同中所用單價包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和（ ABC ）。A .管理費(fèi) B.利潤C(jī).施工機(jī)械使用費(fèi) D.所得稅12.成本加浮動酬金合同具有（ABCD ）的特點(diǎn)。A.促使承包商關(guān)心降低成本 B.施工中承包商管理簡便C.雙方均無較大風(fēng)險 D.促使承包商努力縮短工期13.固定總價合同是以（CD ）為依據(jù)，明確承包內(nèi)容和計(jì)算標(biāo)價，并一筆包死。A.工程量清單 B.合同協(xié)議書C.圖紙 D.工程說明書14.固定總價合同的增價條款大致可歸為（ ABD ）。A.延期增價條款 B.重大增價的調(diào)整條款C.能源設(shè)備增價條款 D.按日計(jì)價的增價條款15.不管采用何種形式的單價合同，最后一般還需附有（BCD ）。A.材料設(shè)備表 B.對額外工作付款的費(fèi)率表C.日工價表 D.施工機(jī)具臺班費(fèi)率表16.工程款支付一般按時間大致分為（ABCD ）。A.退還保留金 B.最終付款C.預(yù)付款 D.工程進(jìn)度付款17.開發(fā)商與施工承包商簽訂的一般合同條款包括（ACD ）。A.工程款支付方式 B.風(fēng)險與保險C.轉(zhuǎn)讓與分包 D.變更與增減18.竣工工程驗(yàn)收應(yīng)以（ABCD ）為依據(jù)。A.國家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范 B.施工圖C.國家頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) D.簽訂的施工合同19.如果由于（ABC ）造成竣工日期的延遲，則監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)并確定該項(xiàng)延長期限，并通知開發(fā)商和承包人。A.任何種類額外或附加工作 B.合同中規(guī)定的原因C.氣候條件 D.施工單位工傷事故20.承包商在施工中可提出中斷合同的理由有（ ）。A.施工過程中發(fā)生意外事故（如地震、火災(zāi)等）B.承包商破產(chǎn)C.監(jiān)理工程師要求停工，影響了整個工程成本 D.開發(fā)商破產(chǎn)21.開發(fā)項(xiàng)目管理的內(nèi)容主要包括（ ）。A.質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制 B.合同C辦理建設(shè)的法定手續(xù) D.落實(shí)開發(fā)建設(shè)用地22.承包商應(yīng)承擔(dān)并負(fù)責(zé)（ABC ）保險。A.工程 B.工人人身 C.第三方 D.意外風(fēng)險23.項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是尋求項(xiàng)目（ ABCD ）要素的最優(yōu)均衡控制。A.成本 B.時間 C.（人力、材料、機(jī)械、資金等）資源D.質(zhì)量 E.合同 F.信息24.項(xiàng)目管理的基本職能為（ABDE ）。A.計(jì)劃 B.組織 C.溝通 D.控制 E.協(xié)調(diào)25.工程施工階段的工程質(zhì)量控制工作主要有（ ABCD ）。A.確立有關(guān)質(zhì)量文件的檔案制度 B .對原材料的檢驗(yàn)C.對工程中的配套設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn) D.制定質(zhì)量計(jì)劃26.開發(fā)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的內(nèi)容主要包括（ ）。A.竣工圖 B.土建資料C.安裝方面的資料 D.前期工作資料三、判斷題1.開發(fā)商公開招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)授標(biāo)給最低報價者。 （ ）2.公開招標(biāo)使開發(fā)商有較大的選擇范圍，開發(fā)商可以在眾多的投標(biāo)者中間選擇報價合理、工期短、信譽(yù)良好的承包商。因此，所有項(xiàng)目都應(yīng)采用公開招標(biāo)。 （x ）3.在招標(biāo)的評標(biāo)期間，評標(biāo)小組可以要求投標(biāo)人回答或澄清某些問題，包括調(diào)整報價，以便實(shí)現(xiàn)更充分地競爭。 （ ）4.邀請招標(biāo)時，開發(fā)商不僅有最廣一泛的選擇范圍，而且可以節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用、提高效率、節(jié)省時間。 （ ）5.決標(biāo)選中中標(biāo)單位意味著全部接受承包商的標(biāo)書，故合同價就是中標(biāo)單位的報價。 （ ）6.開發(fā)商可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織招標(biāo)委員會，來承辦招標(biāo)的技術(shù)性和事務(wù)性_!_作，并進(jìn)行最終決策。 （ ）7.如果開發(fā)商獲得了土地使用權(quán)，領(lǐng)取了建設(shè)用地許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證，施工現(xiàn)場也具備了“三通一平”的建設(shè)條件，并且圖紙、資金和主要建筑材料已落實(shí)，便可進(jìn)行招標(biāo)了。 （ ）8.采用公開招標(biāo)方式時，標(biāo)底是招標(biāo)工程的成本價格。 （ ）9.對開發(fā)商而言，固定總價合同操作簡便，可以轉(zhuǎn)嫁眾多風(fēng)險，采用其有百利而無弊。（ ）10.單價合同中所用單價既包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)，還包括按一定百分比分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)和利潤。 （ ）11.成本加固定酬金合同按工程實(shí)際發(fā)生的成本加上商定的總管理費(fèi)和利潤來確定總包價，對開發(fā)商和承包商均無風(fēng)險，最公平合理。 （ ）12.計(jì)量估價合同是以工程量清單和單價表為計(jì)算報價的依據(jù)。 （ ）13.最終付款一般在缺陷責(zé)任期滿后，由開發(fā)商付給承包商。 （ ）14.開發(fā)項(xiàng)目的竣工圖是對工程進(jìn)行驗(yàn)收、維護(hù)、改建、擴(kuò)建的依據(jù)，開發(fā)商應(yīng)委托設(shè)計(jì)單位重新繪制。 （ ）15.為保證邀請招標(biāo)的競爭性和效率，被邀請參加投標(biāo)的承包商通常在310個之間。（ ）16.在我國，開發(fā)項(xiàng)目施工招標(biāo)的方式有公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和拍賣三種形式。 （ ）17.中標(biāo)通知一經(jīng)發(fā)出，承包合同價就完全確定。 （ ）18.對已驗(yàn)收的單項(xiàng)工程，可以不再辦理驗(yàn)收手續(xù)，但在綜合驗(yàn)收時應(yīng)將單項(xiàng)工程的驗(yàn)收單作為全部工程的附件并加以說明。 （ ）19.在固定總價合同中，增加一些增價條款，由開發(fā)商分擔(dān)建設(shè)期的部分風(fēng)險，對開發(fā)商是不利的。 （ ）20.成本加酬金合同中的成本是指工程實(shí)際發(fā)生的成本，包括全部直接費(fèi)、間接費(fèi)。 （ ）21.固定單價合同中所用單價，即預(yù)算定額單價，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)。 （ ）22.在采用總包合同時，一般情況下，開發(fā)商只與總承包商直接聯(lián)系，而與各分包商不發(fā)生直接聯(lián)系。但對于開發(fā)商指定的分包商，可直接加以控制。 （ ）23.承包商施工合同的轉(zhuǎn)讓應(yīng)得到開發(fā)商的同意方可進(jìn)行，合同轉(zhuǎn)讓時，承包商所有的權(quán)利和義務(wù)也隨之轉(zhuǎn)移。 （ ）24.承包合同所述工期指承、發(fā)包人在協(xié)議書中約定，按總?cè)諝v天數(shù)（包括法定節(jié)假日）計(jì)算的承包天數(shù)。 （ ）25.開發(fā)項(xiàng)目施工合同當(dāng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格并辦理竣工結(jié)算后自然終止。 （ ）26.施工承包合同所述費(fèi)用是指不包含在合同價款之內(nèi)應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人或承包人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)支出。 （ ）27.如果工程實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度不能在預(yù)定的竣工日期完工時，則承包人應(yīng)采取必要的措施，但無權(quán)要求增加為采取這些措施而支付的附加費(fèi)用。 （ ）28.建設(shè)工程施工的分包也需經(jīng)開發(fā)商同意，分包人應(yīng)由開發(fā)商指定。 （ ）29.在合同規(guī)定的維修期內(nèi)，若工程出現(xiàn)缺陷，則承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)，并承擔(dān)此項(xiàng)維修費(fèi)。（ ）30.當(dāng)竣工驗(yàn)收完成后，應(yīng)由建設(shè)主管部門簽發(fā)工程竣工證書。 （ ）31.承包商應(yīng)對施工中的工程按其現(xiàn)行合同估算價連同其重置價格計(jì)算的現(xiàn)場材料費(fèi)用進(jìn)行投保。 （ ）32.進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是指直接影響工程功能實(shí)現(xiàn)的那部分分項(xiàng)工程之和。 （ ）33.除了戰(zhàn)爭、敵國入侵、軍事政變等“意外風(fēng)險”之外，其他風(fēng)險應(yīng)由承包商承擔(dān)并負(fù)責(zé)保險。 （ ）34.開發(fā)項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件后，開發(fā)商負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后給予認(rèn)可或提出修改意見。承包商按要求修改，并承擔(dān)修改費(fèi)用。 （ ）35.繪制竣工圖時，為真實(shí)反映設(shè)計(jì)變更與原圖關(guān)系，對結(jié)構(gòu)形式改變、建筑平面改變以及其他重大改變，宜直接在原施工圖上進(jìn)行修改、補(bǔ)充。 （ ）36.項(xiàng)目是為完成某一特定工作的臨時組織，一般持續(xù)時間很短。 （ ）四、問答題1.項(xiàng)目建設(shè)的基本程序有哪些？2.項(xiàng)目管理的目標(biāo)是什么？3.項(xiàng)目管理包括哪些主要內(nèi)容