公司重要崗位協(xié)議書.docx

常務(wù)副總經(jīng)理聘用協(xié)議書聘用方： 法 人： 電 話：受聘方： 身份證： 電 話： 甲乙雙方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，按照自愿、平等的原則，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成以下協(xié)議（本協(xié)議為公司勞動(dòng)合同書以外的補(bǔ)充協(xié)議）雙方應(yīng)誠(chéng)信共守。第一條 聘用期限聘用期限1年，自2018年07月16日起至2019年07月15日止。其中試用期至2018年12月31日止。聘用協(xié)議期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用協(xié)議。本協(xié)議期限屆滿后，任何一方不再續(xù)訂聘用協(xié)議的，應(yīng)在協(xié)議期滿前一個(gè)月書面通知對(duì)方。第二條 聘用崗位甲方根據(jù)公司發(fā)展需要聘用乙方為常務(wù)副總經(jīng)理一職，乙方應(yīng)完成該崗位所承擔(dān)的工作職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、組織規(guī)劃、企業(yè)文化等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。依照具體授權(quán)負(fù)責(zé)構(gòu)建和管理公司行政人事體系、運(yùn)營(yíng)體系、全面推進(jìn)，逐步實(shí)施制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以運(yùn)營(yíng)、盈利、發(fā)展為核心，打造高效團(tuán)隊(duì)，詳情以（常務(wù)副總崗位職責(zé)為準(zhǔn)）。第三條 聘用待遇1、 甲乙雙方執(zhí)行協(xié)議薪酬制度，經(jīng)雙方協(xié)商一致，同意乙方按年薪貳拾肆萬元人民幣240000.00（稅后）計(jì)算。每月按貳萬元人民幣20000.00（稅后）的方式進(jìn)行發(fā)放，發(fā)放時(shí)間按公司的工資發(fā)放制度和時(shí)間為準(zhǔn)。2、 經(jīng)雙方商定試用期間和正式合作期間工資相同。3、甲方為乙方辦理并繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，個(gè)人預(yù)繳部份由乙方自行負(fù)責(zé)。4、乙方工作時(shí)間按不定時(shí)工作制，除周日享受單休制外，在公司正常運(yùn)作期間均應(yīng)到崗，如因公事不能到崗的需向總經(jīng)理匯報(bào)去向，如因私事不能到崗的需向總經(jīng)理請(qǐng)假。5、乙方在保證完成甲方工作任務(wù)的前提下，依法享有法定節(jié)假日及當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗節(jié)假日。第四條 違約責(zé)任1、合作期間，乙方不得在外兼職或從事與甲方有競(jìng)爭(zhēng)性的工作或事業(yè)。2、合作期間，乙方不得單方面解除合作關(guān)系，若真無法繼續(xù)合作的，試用期內(nèi)需提前30日內(nèi)向甲方提出申請(qǐng)，試用期過后需提前以書面形式提出辭職，離職時(shí)間由甲方定，或待甲方尋得合適人選接替，或以提出申請(qǐng)算起180天后方可離職。3、因乙方的工作崗位特殊，無論以方是否有在合作期間，都不得泄露甲方的商業(yè)信息，技術(shù)信息，及其他對(duì)甲方有害的信息。4、試用期間經(jīng)甲方多次考核，乙方工作仍不符合崗位需求的，甲方有權(quán)當(dāng)方面提出合作終止。解除合作時(shí)甲方無需對(duì)乙方進(jìn)行任何的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。5、因甲方和乙方屬戰(zhàn)略合作關(guān)系，故在合作過程中無論因哪一方原因?qū)е聼o法繼續(xù)合作的，合作終止后乙方均不得向甲方索取任何的補(bǔ)償。第五條 協(xié)議終止1、雙方協(xié)商同意提前終止；2、因不可抗因素引起；3、乙方無法完成甲方交待的工作；4、雙方協(xié)商的工種或要求有變，經(jīng)商談后無法達(dá)成一致；5、協(xié)議期滿甲乙任何一方不再繼續(xù)合作；第六條 其他事項(xiàng)1、未盡事宜由甲乙雙方口頭協(xié)商或另行書面協(xié)商，書面協(xié)商與本協(xié)議等同。2、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均為正本，復(fù)印或涂改的視為無效。甲方簽章： 乙方簽字：日 期： 日 期：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全力協(xié)助總經(jīng)理完成公司：統(tǒng)一；均衡；協(xié)調(diào)；滿意的全過程。2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)及發(fā)展計(jì)劃；實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施，按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。4、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。5、組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)。審核公司內(nèi)部質(zhì)量體系并向總經(jīng)理報(bào)告運(yùn)行情況。6、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作及各職能部門的管理。監(jiān)督公司各項(xiàng)管理制度的制定及推行。對(duì)各部門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行考核、評(píng)估。7、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活。8、開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)