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2012年全鄉(xiāng)教育工作會議上的講話田家河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長 于建航(2012年3月10日)各位老師:今天,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在這里召開2012年全鄉(xiāng)教育工作會議,目的是全面落實教育工作會議精神,安排部署今年的教育教學工作,表彰2011年教育教學工作中取得優(yōu)異成績的先進集體和個人,為全面實施縣委、縣政府提出的加快渭源教育發(fā)展的決定,掀起全鄉(xiāng)上下大力抓教育的熱潮。首先,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向一直以來辛勤工作在教育戰(zhàn)線上的廣大教師表示慰問!向受到表彰的先進個人和先進集體表示熱烈的祝賀!今年,我鄉(xiāng)教育工作的各項目標任務能不能順利完成,關鍵在領導和在座各位對教育工作的意識程度??h委縣政府提出全縣上下要下大功夫、花大力氣抓教育事業(yè)的發(fā)展。老師們,你們是田家河教育的希望,是田家河教育的堅強力量。借這個機會,我講三點意見:一、正確分析形勢,增強對全鄉(xiāng)教育現(xiàn)狀的認識百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。近年來,我鄉(xiāng)教育工作按照“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標,始終堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的重要位置,認真貫徹黨的教育方針政策,積極實施“科教興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,著力落實縣委、縣政府提出的“五苦”精神,不斷加大教育基礎設施建設,進一步優(yōu)化教育布局和教育資源配置,全面實施素質(zhì)教育,全鄉(xiāng)教育事業(yè)取得了長足的進步,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極的貢獻。其突出表現(xiàn)在:一是教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。堅持“抓中間、帶兩頭”的工作思路,以“兩基”迎國檢為契機,狠抓控輟保學,小學入學率達到100,初中入學率達到97.3,“兩基”國檢指標全面達標。狠抓兩支隊伍建設,借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗,加強教育教學研究,推進新課程改革,教育教學質(zhì)量不斷提高,全縣小學全科合格率較上年提高4.7個百分點;初中畢業(yè)全科合格率較上年提高4.3個百分點。二是校園管理力度加大。高度重視校園安全工作,深入開展和諧校園創(chuàng)建活動,加強學校、幼兒園、食堂安全管理,嚴格落實人防、物防、技防等安全防范措施,加大校園周邊環(huán)境綜合治理力度,開展安全教育和安全演練,建立健全校園安全監(jiān)管長效機制,保證了校園環(huán)境的和諧安全?;仡檸啄陙砦亦l(xiāng)教育工作所取得成績,我們應該清楚的看到師資水平、辦學條件、教育質(zhì)量、學校管理等各項工作都取得了一定的進展。但是,在取得了成績的同時,我們也必須清醒的認識到,我鄉(xiāng)教育工作也存在很多困難和不足:一是學校硬件建設跟不上,主要表現(xiàn)為辦學特色不明顯,學校基礎設施建設還比較薄弱;二是各學校教育教學質(zhì)量普遍不高,校際之間差距較大,教育教學成績有待進一步提高;三是部分教師教育思想滯后,教學方法陳舊,缺乏苦教精神,教學水平水平需進一步提高;四是大部分學校管理不夠科學、教學管理不夠嚴格,教研氛圍不濃,教育教學秩序要待進一步加強。五是學校、社會、家長對教育的重視程度還趕不上時代發(fā)展的要求,特別是家長對教育的重視程度不夠,“苦供”精神不強。這些存在的問題和不足,說明我鄉(xiāng)距新時期對教育工作的要求還有較大的差距,必須全力以赴,繼續(xù)努力,狠抓落實。二、統(tǒng)一思想,堅定不移地把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位我們講的“百年大計,教育為本”是因為教育事業(yè)在全面建設小康社會中具有基礎性、先導性、全面性作用,是建設和諧社會的根本需要,是堅持科學發(fā)展觀,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本所在。教育關系到民族振興,國家昌盛;關系到富民強鄉(xiāng)的宏偉目標;關系到學生的未來、家庭的希望。在這里,我提幾點希望與同志們共勉。概括起來說就是樹立“三個觀念”、做好“四個增強”。三個觀念,就是:一是要樹立正確的教育政績觀。校長既要抓好班子,又要帶好隊伍,既要管好教師,又要管好學生,任務重,責任大,必須樹立正確的政績觀,防止和克服急功近利。這就要求我們各位做好三方面的工作。一是始終把提高學校的教學質(zhì)量作為辦學的根本標準。學校是教書育人的主陣地,衡量學校領導的政績,最根本的是要看在師生平安的前提下,教學質(zhì)量是否真正提高。二是始終把推進學校的發(fā)展作為不懈努力的目標。一個學校的辦學理念的形成、文化底蘊的積淀,不是一朝一夕的事情,要經(jīng)過幾任領導,甚至幾代人的努力才能形成。所以我們在工作中要防止和克服急功近利的短期行為,既要重視當前,一步一個腳印地干好當前工作,又要立足長遠。三是始終把教師和人民滿意作為衡量工作的尺度。讓教師滿意,讓家長放心,應該是我們每一個校長的追求。只有這樣才能調(diào)動全體教師的積極性。在日常工作中要注意關心教師的疾苦,傾聽教師的呼聲,盡心竭力地為他們多做實事,多解難事,多做好事,全心全意地依靠他們辦好教育。 二是要樹立綜合的教育效益觀。工廠、企業(yè)、商店都有個效益問題,教育也有個投入與回報的問題,這就是效益。如何在投入不變的情況下,爭取更大的產(chǎn)出,爭取更大的效益,這就是每一位學校領導應該時刻思考的問題。我認為,應該具體把握好以下“三個堅持”。一是要堅持向科學決策要效益。學校領導要發(fā)揚民主,宏觀統(tǒng)籌,善于集中班子成員的智慧,善于集中群眾的智慧,反復進行可行性論證,防止盲目做決策,力爭使所有的決策都是科學的決策。二是要堅持向嚴格管理要效益。學校管理包括學校教學管理、德育管理、教師管理、學生管理、體育衛(wèi)生管理、總務工作管理等各方面。向管理要效益,一方面要用好、用足政策,挖掘自身潛力,另一方面要精打細算,確保有限的資源得到充分利用,取得最好的成效。三是要堅持向改革創(chuàng)新要效益。學校必須把改革創(chuàng)新作為發(fā)展之策,動力之源,治校之道,以改革的新思路、創(chuàng)新的新突破來謀求學校各項工作的發(fā)展。三是要樹立真抓實干的教育行動觀。著力落實領導“苦抓”精神,真抓實干就是在實際工作中要防止和克服形式主義、做表面文章的不良風氣。真抓實干不只是個工作作風問題,還是個精神狀態(tài)問題,是對教育事業(yè)的責任感問題。為此,我們要大力倡導“三種作風”。首先要大力倡導重實際、干實事、求實效的作風。要有一股腳踏實地、埋頭苦干的實勁。今年,我鄉(xiāng)全面實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃,各學校要高度重視食品質(zhì)量與安全,嚴格管理,堅持科學配餐,健全規(guī)章制度,建立應急預案,規(guī)范資金使用。其次要大力倡導具體抓、抓具體的作風。教育管理中的問題都是具體的,要干好實事必須狠抓具體。再次要大力倡導常抓不懈、一抓到底的作風。對學校改革發(fā)展管理等經(jīng)常性的工作,要像住家過日子一樣,辦好每天、每周、每月必辦的事,年復一年打基礎、日復一日抓落實。四個增強,就是:一是增強謀全局的本領。增強謀全局的本領,最重要的是加強學習。學習是進步的前提,是發(fā)展的前提,是創(chuàng)新的前提。面對新的挑戰(zhàn)和壓力,我們首要的任務是加強學習,以學習應對挑戰(zhàn),以學習增強才干,以學習凝聚智慧,以學習開拓思路。希望我們各位要盡量擠出時間來多讀書學習,多思考問題,多謀劃發(fā)展,把學習作為一項重要的生活方式和基本功,努力成為“眼界寬、思路寬、胸襟寬”的學習型干部,做有思想、有理想、有實踐的教育家。二是增強抓落實的本領。著力解決教師“苦教”,教師的教就是嚴格落實教學的備、講、輔、改、考、評、研等環(huán)節(jié)。落實就是能力,落實就是水平,落實就是實績。2012年的全鄉(xiāng)教育工作任務非常繁重,為確保全年各項目標任務的順利完成,希望我們在座的各位,要不斷提高執(zhí)行力,在狠抓落實上下功夫,確保教學各環(huán)節(jié)落到實處,真正做到層層抓落實、人人抓落實。三是增強保質(zhì)量的本領。校長要身先士卒、率先垂范,培育和實踐三種精神:第一,特別講奉獻的敬業(yè)精神。要甘為人梯,默默奉獻,艱苦拼搏,努力耕耘,為我鄉(xiāng)教育的可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻。第第二,特別善協(xié)作的團隊精神。牢固樹立團隊作戰(zhàn)的理念,相互學習、相互支持、相互協(xié)同、相互幫助,既立足崗位,認認真真地做好自己的本職工作,為全面完成教育教學工作的各項目標任務,最大限度地發(fā)揮作用。四是增強促和諧的本領。平安穩(wěn)定是天大的事情,每一起事故背后都可能是一個家庭的破碎,都可能是無盡的悲痛。同志們不僅要承擔起提高教育教學質(zhì)量的責任,也要承擔起加強常規(guī)管理、維護教育和諧穩(wěn)定的責任。各位校長都要承擔起、承擔好應盡的工作責任,做到在崗、在心、在狀態(tài),保安全、保穩(wěn)定、保質(zhì)量。促和諧要加強民主管理,推進校務公開,組建教代會,實施參與式管理,凡重大事項決策、各類評比表彰、大額資金使用、行政審批事項,都要提交教師會討論決定。三、加強領導,調(diào)動各方面積極因素,促進教育事業(yè)健康發(fā)展鄉(xiāng)黨委、政府將繼續(xù)堅持教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略,把農(nóng)村基礎教育擺在教育工作的重中之重,建立健全目標管理責任制,并實行鄉(xiāng)黨政領導干部聯(lián)系學校制度,要求領導干部要經(jīng)常深入學校,了解情況,傾聽師生的意見,切實為學校解決一些教育工作中遇到的困難和問題。要解決好社會“苦幫”的問題,各單位、各村委會要關心、重視和支持教育事業(yè),要力所能及為學校解決一些實際問題。老師們,教之有道,則人才興;學之有道,則事業(yè)興。教育工作始終是黨委、政府高度重視的一項社會事業(yè),優(yōu)先發(fā)展教育始終是加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎工程。

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