




已閱讀5頁(yè),還剩49頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職責(zé)實(shí)用范本11 高層管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)111 董事會(huì)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門董事會(huì)部門負(fù)責(zé)人董事長(zhǎng)直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)1人董事會(huì)秘書處主任提名委員會(huì)主任戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)主任薪酬委員會(huì)主任審核委員會(huì)主任主任級(jí)5人秘 書委 員委 員委 員委 員視情況而定職責(zé)1召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)匯報(bào)董事會(huì)工作2負(fù)責(zé)執(zhí)行股東大會(huì)各項(xiàng)決議及監(jiān)督企業(yè)管理層日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)3負(fù)責(zé)審議企業(yè)管理層提交的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、投資方案等文件4負(fù)責(zé)擬訂企業(yè)形式的調(diào)整、分立、變革、合并及設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等方案5決定企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及組織高層管理人員的聘任和解聘,并決定薪酬等事項(xiàng)權(quán)力1有企業(yè)內(nèi)部日常經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)力2有對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)3有對(duì)外代表企業(yè)的權(quán)力4有對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、規(guī)劃的審批權(quán)5有對(duì)高級(jí)管理人員的任免權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期112 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門總經(jīng)理辦公室部門負(fù)責(zé)人辦公室主任直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制總經(jīng)理辦公室主任經(jīng)理級(jí)1人法律顧問(wèn)檔案室主管秘書處主管主管級(jí)3人機(jī)要秘書文 秘檔案管理員法律專員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好各部門協(xié)調(diào)工作2根據(jù)總經(jīng)理意見,組織召集各類高層辦公會(huì)議,并做好會(huì)議記錄,撰寫會(huì)議紀(jì)要3參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制等工作4負(fù)責(zé)收集整理各部門工作動(dòng)態(tài)信息,協(xié)助總經(jīng)理開展業(yè)務(wù)工作5負(fù)責(zé)企業(yè)來(lái)賓接待、外聯(lián)及對(duì)外宣傳報(bào)道等事宜權(quán)力1有對(duì)部門工作計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2有開展部門工作的自主權(quán)3有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán)4有對(duì)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5有要求相關(guān)部門配合的權(quán)力相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期12 戰(zhàn)略管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)121 戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門戰(zhàn)略管理部部門負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制戰(zhàn)略管理部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人并購(gòu)整合主管戰(zhàn)略規(guī)劃主管信息管理主管咨詢?cè)\斷主管戰(zhàn)略控制主管主管級(jí)5人并購(gòu)整合師戰(zhàn)略控制員行業(yè)分析師咨詢?cè)\斷師信息管理員視情況而定職責(zé)1根據(jù)行業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略動(dòng)態(tài),對(duì)企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提出建議2調(diào)查、分析企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的執(zhí)行情況,并負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提出改進(jìn)意見3負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,并就重大投資項(xiàng)目實(shí)施審議4負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況中存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷,提出改進(jìn)意見和建議5負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)兼并、重組、整合等行為,提出具體的實(shí)施方案權(quán)力1有制定經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán)2有對(duì)企業(yè)對(duì)外投資項(xiàng)目的審議權(quán)3有對(duì)企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期122 企業(yè)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門企業(yè)管理部部門負(fù)責(zé)人企業(yè)管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制企業(yè)管理部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人企業(yè)管理主管項(xiàng)目開發(fā)主管貫標(biāo)主管投資管理主管內(nèi)部審計(jì)主管主管級(jí)5人企業(yè)管理專員內(nèi)部審計(jì)員項(xiàng)目開發(fā)專員投資管理專員貫標(biāo)專員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)與實(shí)施工作2負(fù)責(zé)企業(yè)投資與項(xiàng)目開發(fā)方案的審議,并參與投資決策工作3負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的草擬與完善工作4負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各部門工作的開展情況進(jìn)行收集、匯總、分析,并提出改進(jìn)建議5負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施工作權(quán)力1有對(duì)企業(yè)投資決策的建議權(quán)2有對(duì)項(xiàng)目開發(fā)方案的審核權(quán)3有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況的監(jiān)督權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期13 行政后勤類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)131 行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門行政部部門負(fù)責(zé)人行政部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制行政部經(jīng)理安全保密主管辦公事務(wù)主管車輛主管司 機(jī)人事行政主管公關(guān)事務(wù)主管公關(guān)專員前臺(tái)接待主管接待專員總務(wù)后勤主管辦公專員人事行政專員安全專員后勤專員行政文秘經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)7人視情況而定職責(zé)1根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)起草企業(yè)重要文稿2負(fù)責(zé)企業(yè)資料、信息管理以及宣傳報(bào)道等日常行政事務(wù)管理工作3負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全保衛(wèi)及消防管理工作4負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、對(duì)外宣傳、公關(guān)聯(lián)系等工作5負(fù)責(zé)總務(wù)后勤、車輛管理等工作權(quán)力1有對(duì)制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán)2對(duì)行政稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有實(shí)施處理的權(quán)力3有對(duì)企業(yè)員工違反行政制度的處罰建議權(quán)4有對(duì)企業(yè)行政資源(包括車輛、辦公設(shè)備等)合理調(diào)動(dòng)的權(quán)力5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期132 后勤部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門后勤部部門負(fù)責(zé)人后勤部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制后勤部經(jīng)理安全主管綜合管理主管食堂主管食堂管理員基建維修主管宿舍主管宿舍管理員環(huán)境主管環(huán)境專員車輛主管綜合管理員基建維修專員保安員司 機(jī)收發(fā)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)7人視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)企業(yè)基本建設(shè)的招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度控制、結(jié)算等事項(xiàng)的管理工作2負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)、員工安全管理工作3負(fù)責(zé)食堂及宿舍的日常管理工作4負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及日常管理工作5負(fù)責(zé)后勤保障事務(wù)的綜合管理工作權(quán)力1有對(duì)后勤事務(wù)的管理權(quán)2有對(duì)破壞環(huán)境行為依程序處罰的權(quán)力3有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5有要求相關(guān)部門配合的權(quán)力相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期133 物業(yè)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門物業(yè)部部門負(fù)責(zé)人物業(yè)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制物業(yè)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人工程主管電梯工維修專員物業(yè)管理主管水電主管電工水暖工保潔主管綠化主管秩序主管主管級(jí)6人保潔員物業(yè)管理員保安員綠化專員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)企業(yè)物業(yè)管理制度的具體落實(shí)2負(fù)責(zé)保證綠化、水、電等系統(tǒng)的正常運(yùn)行及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)與檢修3負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)、員工的安全管理工作4負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升與管理工作5負(fù)責(zé)各項(xiàng)物業(yè)管理方案的擬訂與執(zhí)行權(quán)力1有對(duì)企業(yè)制定物業(yè)管理規(guī)劃的建議權(quán)2有對(duì)本部門提供物業(yè)服務(wù)實(shí)行監(jiān)督的權(quán)力3有對(duì)企業(yè)員工違反物業(yè)制度的處罰建議權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5有部門內(nèi)部員工的考核權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期14 生產(chǎn)技術(shù)類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)141 生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門生產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制生產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管物料供應(yīng)主管生產(chǎn)調(diào)度主管車間主任動(dòng)力設(shè)備主管成本管理主管主管級(jí)6人成本管理專員物料供應(yīng)專員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專員生產(chǎn)調(diào)度專員班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)員動(dòng)力設(shè)備專員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與組織執(zhí)行工作2全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行3負(fù)責(zé)生產(chǎn)的調(diào)度管理,保證生產(chǎn)任務(wù)得到執(zhí)行4負(fù)責(zé)生產(chǎn)的成本控制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益5負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù),定期向企業(yè)高層提供生產(chǎn)信息權(quán)力1有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2有對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與指揮的權(quán)力3有對(duì)生產(chǎn)資源的調(diào)度權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期142 技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門技術(shù)部部門負(fù)責(zé)人技術(shù)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制技術(shù)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人設(shè)計(jì)主管技術(shù)質(zhì)量主管技術(shù)資料主管研發(fā)主管工藝技術(shù)主管定額主管測(cè)試主管主管級(jí)7人設(shè)計(jì)師技術(shù)質(zhì)量專員資料員研發(fā)專員定額專員測(cè)試專員工藝專員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)企業(yè)所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)管理工作2負(fù)責(zé)組織企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的測(cè)試管理工作3負(fù)責(zé)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的工藝流程的設(shè)計(jì)工作4負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)與控制工作5負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品定額的研究及相關(guān)技術(shù)資料的整理工作權(quán)力1有對(duì)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)立項(xiàng)及相關(guān)管理問(wèn)題的建議權(quán)2有對(duì)企業(yè)研發(fā)、技術(shù)改造項(xiàng)目及工藝操作標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán)3有對(duì)新技術(shù)、新工藝推廣的檢查權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門研發(fā)部部門負(fù)責(zé)人研發(fā)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制研發(fā)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人產(chǎn)品試銷主管分析測(cè)試主管研發(fā)立項(xiàng)主管技術(shù)研究主管技術(shù)檔案主管產(chǎn)品開發(fā)主管中試研究主管主管級(jí)5人產(chǎn)品試銷專員分析測(cè)試專員研發(fā)立項(xiàng)專員技術(shù)研究員檔案管理員產(chǎn)品開發(fā)專員中試研究員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制訂與實(shí)施2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測(cè)試、中試管理工作3負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)新技術(shù)、新工藝的相關(guān)資料,并對(duì)其組織進(jìn)行研究4負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的立項(xiàng)與試銷等工作5負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程資料的收集與管理工作權(quán)力1有對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及方案的審核權(quán)2有對(duì)企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán)3有對(duì)研發(fā)過(guò)程的監(jiān)督權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期144 產(chǎn)品部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門產(chǎn)品部部門負(fù)責(zé)人產(chǎn)品部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制產(chǎn)品部經(jīng)理市場(chǎng)策劃主管產(chǎn)品規(guī)劃主管產(chǎn)品規(guī)劃專員產(chǎn)品上市主管產(chǎn)品上市專員市場(chǎng)研究主管市場(chǎng)研究專員產(chǎn)品品牌主管市場(chǎng)策劃專員產(chǎn)品品牌專員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)5人視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)制定企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃框架,做好產(chǎn)品規(guī)劃工作2負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的前期市場(chǎng)調(diào)研,收集產(chǎn)品市場(chǎng)信息及資料的研究工作3負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及市場(chǎng)推廣等工作4負(fù)責(zé)組織擬訂產(chǎn)品上市計(jì)劃及上市的組織協(xié)調(diào)工作5負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌的管理及維護(hù)工作權(quán)力1有對(duì)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略決策的參與權(quán)2有要求其他相關(guān)部門配合的權(quán)力3有對(duì)產(chǎn)品管理的自主權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期145 設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門設(shè)備部部門負(fù)責(zé)人設(shè)備部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制設(shè)備部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人設(shè)備養(yǎng)護(hù)主管設(shè)備采購(gòu)主管設(shè)備動(dòng)力主管設(shè)備檔案主管設(shè)備維修主管主管級(jí)5人設(shè)備養(yǎng)護(hù)專員設(shè)備采購(gòu)專員設(shè)備動(dòng)力專員檔案管理員設(shè)備維修專員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的編制與實(shí)施工作2負(fù)責(zé)設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的編制與實(shí)施工作3負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢修與動(dòng)力系統(tǒng)的維護(hù)工作4負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理工作5負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、維修等管理費(fèi)用的控制工作權(quán)力1有對(duì)各種設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的審核權(quán)2有對(duì)各種設(shè)備使用過(guò)程的核查權(quán)3有對(duì)重點(diǎn)設(shè)備引進(jìn)、改進(jìn)的建議權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部人員的合理調(diào)度權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部人員的考核權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期146 設(shè)計(jì)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門設(shè)計(jì)部部門負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制設(shè)計(jì)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人工藝設(shè)計(jì)主管工裝設(shè)計(jì)主管制圖主管產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管檔案主管主管級(jí)5人工藝設(shè)計(jì)專員工裝設(shè)計(jì)專員制圖員檔案管理員產(chǎn)品設(shè)計(jì)專員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的制定與實(shí)施工作2負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)工作3負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量的控制工作4負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的繪制與出圖管理工作5負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)資料、檔案的管理工作權(quán)力1有對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向選擇的建議權(quán)2有開展設(shè)計(jì)工作的自主權(quán)3有對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)路線的審核權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期147 裝配部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門裝配部部門負(fù)責(zé)人裝配部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制裝配部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人組裝主管裝配調(diào)試主管裝配設(shè)計(jì)主管包裝主管主管級(jí)4人包裝設(shè)計(jì)專員包裝工組裝工裝配調(diào)試專員裝配設(shè)計(jì)專員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配圖紙、裝配流程的設(shè)計(jì)工作2負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的安裝調(diào)試工作3負(fù)責(zé)產(chǎn)品的組裝工作4負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的包裝及清潔工作5負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)工作權(quán)力1有對(duì)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)2有對(duì)產(chǎn)品裝配設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)3有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期148 質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門質(zhì)量管理部部門負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量控制主管質(zhì)量檢驗(yàn)主管質(zhì)量體系主管質(zhì)量控制專員制程質(zhì)檢員質(zhì)量體系專員經(jīng)理級(jí)1人質(zhì)量改進(jìn)主管成本控制主管主管級(jí)5人質(zhì)量改進(jìn)專員成品質(zhì)檢員成本控制專員來(lái)料質(zhì)檢員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)來(lái)料、制程、成品的檢驗(yàn)管理工作2負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量成本的控制工作3負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的管理工作4負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的推進(jìn)與維護(hù)工作5負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的其他工作權(quán)力1有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管權(quán)2對(duì)違反質(zhì)量管理制度的行為,有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力3有對(duì)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)方案的審核權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期15 工程項(xiàng)目類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)151 工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門工程部部門負(fù)責(zé)人工程部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制工程部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人給排水工程師電氣工程師暖通工程師結(jié)構(gòu)工程師視情況而定辦事員制圖員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中各類施工圖紙的設(shè)計(jì)工作2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)問(wèn)題的解決與處理3負(fù)責(zé)根據(jù)工程招投標(biāo)方案擬訂招投標(biāo)文件4負(fù)責(zé)工程施工圖紙的繪制與管理工作5負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理權(quán)力1有對(duì)施工圖紙的審核權(quán)2有對(duì)施工過(guò)程中違反工程技術(shù)規(guī)程行為的處罰建議權(quán)3有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期152 項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制項(xiàng)目部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人項(xiàng)目工程師項(xiàng)目主管主管級(jí)2人材料員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員安全員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算的編制與執(zhí)行2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本的控制管理工作4負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理工作5負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的安全管理工作權(quán)力1有對(duì)工程項(xiàng)目施工管理的自主權(quán)2有對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算及施工計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)3有對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期153 材料部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門材料部部門負(fù)責(zé)人材料部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制材料管理主管收料主管材料采購(gòu)主管材料計(jì)劃主管材料管理員收料員材料采購(gòu)專員材料部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)4人材料計(jì)劃專員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)具體的材料采購(gòu)執(zhí)行工作2負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、保管與使用的計(jì)劃管理工作3負(fù)責(zé)材料的收料管理工作4負(fù)責(zé)材料的日常保管與發(fā)放管理工作5負(fù)責(zé)材料相關(guān)信息的收集與管理工作權(quán)力1有對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2有對(duì)材料使用與保管的監(jiān)管權(quán)3有對(duì)采購(gòu)材料質(zhì)量的審核權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期154 造價(jià)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門造價(jià)部部門負(fù)責(zé)人造價(jià)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制造價(jià)部經(jīng)理安裝預(yù)算主管土建預(yù)算主管土建預(yù)算專員水電預(yù)算主管水電預(yù)算專員設(shè)備預(yù)算主管設(shè)備預(yù)算專員安裝預(yù)算專員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)4人視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目土建工程的造價(jià)預(yù)算工作2負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目水電工程的造價(jià)預(yù)算工作3負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目設(shè)備工程的造價(jià)預(yù)算工作4負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目安裝工程的造價(jià)預(yù)算工作5負(fù)責(zé)整個(gè)施工項(xiàng)目的預(yù)決算管理工作權(quán)力1有對(duì)違反預(yù)決算規(guī)定的行為提出處罰的建議權(quán)2有開展施工項(xiàng)目預(yù)算工作的自主權(quán)3有對(duì)預(yù)算方案的解釋權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期16 物流采購(gòu)類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)161 采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門采購(gòu)部部門負(fù)責(zé)人采購(gòu)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制采購(gòu)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人成本控制主管采購(gòu)主管采購(gòu)計(jì)劃主管供應(yīng)商主管質(zhì)量控制主管采購(gòu)合同主管主管級(jí)6人采購(gòu)員成本控制專員采購(gòu)計(jì)劃專員供應(yīng)商管理員工藝設(shè)計(jì)專員合同管理專員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作2負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)商的管理工作3負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)物資的質(zhì)量與成本控制工作4負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的登記與存檔管理工作5負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行控制管理,確保采購(gòu)進(jìn)度能夠滿足生產(chǎn)的需要權(quán)力1有對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2有對(duì)采購(gòu)質(zhì)量的控制權(quán)3有開展采購(gòu)工作的自主權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期162 倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門倉(cāng)儲(chǔ)部部門負(fù)責(zé)人倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人出庫(kù)主管運(yùn)輸配送主管入庫(kù)主管庫(kù)存控制主管倉(cāng)儲(chǔ)主管主管級(jí)5人理貨員叉車司機(jī)保管員賬管員入庫(kù)管理員出庫(kù)管理員運(yùn)輸配送專員庫(kù)存控制專員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)貨物出入庫(kù)的日常管理工作2負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的賬務(wù)處理工作3負(fù)責(zé)控制倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存量,降低庫(kù)存成本4負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的運(yùn)輸配送管理工作5負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資的保管、理貨等工作權(quán)力1有對(duì)出入庫(kù)貨物質(zhì)量的審核權(quán)2有對(duì)物資庫(kù)存量的合理控制權(quán)3有開展倉(cāng)儲(chǔ)工作的自主權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期163 配送部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門配送部部門負(fù)責(zé)人配送部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制配送部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人倉(cāng)儲(chǔ)主管運(yùn)輸主管配送主管裝卸主管信息主管主管級(jí)5人車隊(duì)長(zhǎng)調(diào)度專員叉車司機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)管理專員配送專員信息管理專員裝卸工視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)配送路線的合理選擇2負(fù)責(zé)配送車輛的合理調(diào)度3負(fù)責(zé)配送數(shù)據(jù)的分析、整理與匯總工作4負(fù)責(zé)配送貨物的在庫(kù)管理工作5負(fù)責(zé)配送貨物的裝卸管理工作權(quán)力1有對(duì)配送方案的審核權(quán)2根據(jù)配送需要有合理調(diào)度車輛的權(quán)力3有開展配送工作的自主權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期164 運(yùn)輸部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門運(yùn)輸部部門負(fù)責(zé)人運(yùn)輸部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制運(yùn)輸部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人營(yíng)運(yùn)主管信息管理主管車輛檢修主管運(yùn)輸調(diào)度主管車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主管級(jí)5人營(yíng)運(yùn)專員信息管理專員車輛檢修專員司機(jī)運(yùn)輸調(diào)度專員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛的日常管理,運(yùn)輸方案的設(shè)計(jì)等工作2負(fù)責(zé)運(yùn)輸部車輛的日常檢修與保養(yǎng)等工作3負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的調(diào)度管理等工作4負(fù)責(zé)車隊(duì)的日常管理工作,包括駕駛員證件的年檢等5負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸部的信息資料,并及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔權(quán)力1有對(duì)運(yùn)輸方案的審核權(quán)2根據(jù)運(yùn)輸方案有車輛的調(diào)動(dòng)權(quán)3有開展運(yùn)輸工作的自主權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期165 船運(yùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門船運(yùn)部部門負(fù)責(zé)人船運(yùn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制船運(yùn)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人報(bào)關(guān)員單證員報(bào)關(guān)主管國(guó)內(nèi)貨運(yùn)專員國(guó)際貨運(yùn)專員貨運(yùn)主管拼箱主管訂倉(cāng)主管主管級(jí)4人拼箱專員訂倉(cāng)業(yè)務(wù)員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)具體辦理客戶船運(yùn)業(yè)務(wù)2負(fù)責(zé)國(guó)際船運(yùn)的報(bào)關(guān)、單證等工作3負(fù)責(zé)散貨的配貨、拼箱設(shè)計(jì)等工作4負(fù)責(zé)規(guī)劃最佳船運(yùn)路線,確保貨物及時(shí)送達(dá)5負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)、國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳈?quán)力1有對(duì)運(yùn)輸工具、方法選擇的建議權(quán)2有對(duì)船運(yùn)路線的審核權(quán)3有開展船運(yùn)工作的自主權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期17 營(yíng)銷企劃類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)171 市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門市場(chǎng)部部門負(fù)責(zé)人市場(chǎng)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制市場(chǎng)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人市場(chǎng)公關(guān)主管市場(chǎng)策劃主管促銷主管市場(chǎng)拓展主管廣告主管產(chǎn)品主管市場(chǎng)調(diào)研主管主管級(jí)7人促銷專員市場(chǎng)策劃專員市場(chǎng)公關(guān)專員市場(chǎng)拓展專員廣告專員市場(chǎng)調(diào)研專員產(chǎn)品專員視情況而定職責(zé)1根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,開展現(xiàn)有市場(chǎng)分析和未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)2負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃、公關(guān)與市場(chǎng)開拓工作3負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷、產(chǎn)品、促銷、形象等策劃方案,并協(xié)助相關(guān)部門共同實(shí)施4負(fù)責(zé)產(chǎn)品、產(chǎn)品線的規(guī)劃與管理工作5負(fù)責(zé)企業(yè)廣告戰(zhàn)略的制定與實(shí)施工作權(quán)力1有制定市場(chǎng)戰(zhàn)略的參與權(quán)2有對(duì)各類市場(chǎng)策劃方案的審核權(quán)3有對(duì)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期172 企劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門企劃部部門負(fù)責(zé)人企劃部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制企劃部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人廣告主管企劃主管創(chuàng)意主管品牌管理主管主管級(jí)4人企劃專員文案專員廣告專員品牌管理專員創(chuàng)意專員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)市場(chǎng)、銷售、運(yùn)營(yíng)等企劃方案的編制工作2負(fù)責(zé)企劃創(chuàng)意的設(shè)計(jì)與管理工作3負(fù)責(zé)廣告企劃方案的設(shè)計(jì)與推廣工作4負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的維護(hù)與管理工作5負(fù)責(zé)企業(yè)各類企劃方案的推行與效果評(píng)估工作權(quán)力1有對(duì)企劃方案的審核權(quán)2有制定企業(yè)總體企劃戰(zhàn)略的參與權(quán)3有對(duì)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期173 廣告部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門廣告部部門負(fù)責(zé)人廣告部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制廣告部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人創(chuàng)意制作主管媒介購(gòu)買專員媒介策劃專員媒介主管市場(chǎng)調(diào)研主管廣告策劃主管主管級(jí)4人美 術(shù)文 案廣告制作專員平面設(shè)計(jì)專員市場(chǎng)調(diào)研專員廣告策劃專員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)整體廣告策劃方案的制定與執(zhí)行工作2負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意的設(shè)計(jì)與實(shí)施工作3負(fù)責(zé)廣告媒介的策劃、選擇與購(gòu)買等工作4負(fù)責(zé)廣告的市場(chǎng)調(diào)研工作5負(fù)責(zé)各類廣告文案的編寫工作權(quán)力1有對(duì)廣告策劃方案的審核權(quán)2有對(duì)廣告創(chuàng)意制作的審核權(quán)3有對(duì)媒介策劃與購(gòu)買的審核權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期174 公關(guān)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門公關(guān)部部門負(fù)責(zé)人公關(guān)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制公關(guān)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人接待主管公關(guān)策劃主管公關(guān)事務(wù)主管外聯(lián)主管媒介主管宣傳主管主管級(jí)6人接待專員公關(guān)策劃專員公關(guān)事務(wù)專員外聯(lián)專員媒介專員宣傳專員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)、宣傳等方案的制定與實(shí)施工作2負(fù)責(zé)處理企業(yè)公關(guān)事務(wù)工作3負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)策劃的相關(guān)工作4負(fù)責(zé)處理企業(yè)與外部媒介、政府的關(guān)系5負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、宣傳有關(guān)事宜權(quán)力1有制定企業(yè)公關(guān)戰(zhàn)略的參與權(quán)2有對(duì)公關(guān)、宣傳、策劃方案的審核權(quán)3有處理公關(guān)事務(wù)的自主權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期175 市場(chǎng)調(diào)研部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門市場(chǎng)調(diào)研部部門負(fù)責(zé)人市場(chǎng)調(diào)研部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制市場(chǎng)調(diào)研部經(jīng)理數(shù)據(jù)分析主管調(diào)研主管調(diào)研策劃主管信息主管數(shù)據(jù)分析專員調(diào)研專員調(diào)研策劃專員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)4人資料員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研方案、調(diào)研計(jì)劃的具體編制工作2負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作的實(shí)施與監(jiān)督管理3負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的匯總、分析工作4負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研信息的管理工作5負(fù)責(zé)向企業(yè)高層提交市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告權(quán)力1有對(duì)市場(chǎng)調(diào)研方案、計(jì)劃的審核權(quán)2在制度規(guī)定的范圍內(nèi),有處理調(diào)研數(shù)據(jù)的權(quán)力3有對(duì)調(diào)研實(shí)施過(guò)程的監(jiān)管權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期18 銷售促銷類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)181 銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門銷售部部門負(fù)責(zé)人銷售部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制商務(wù)代表商務(wù)助理促銷主管商務(wù)主管促銷專員銷售代表銷售部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人內(nèi)勤主管銷售主管售后服務(wù)主管渠道主管主管級(jí)6人銷售工程師文 員銷售內(nèi)勤售后服務(wù)專員渠道專員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成及銷售計(jì)劃的實(shí)施工作2負(fù)責(zé)銷售渠道的拓展與管理工作3負(fù)責(zé)商務(wù)活動(dòng)的管理工作4負(fù)責(zé)具體組織促銷活動(dòng)5負(fù)責(zé)部門內(nèi)部?jī)?nèi)勤事務(wù)的處理工作權(quán)力1有對(duì)銷售方案的審核權(quán)2有制定銷售策略的參與權(quán)3有對(duì)銷售計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期182 直銷部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門直銷部部門負(fù)責(zé)人直銷部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制直銷部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人業(yè)務(wù)督導(dǎo)內(nèi)勤主管促銷主管車隊(duì)長(zhǎng)主管級(jí)4人檔案管理員售后服務(wù)專員信息管理員內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)代表司 機(jī)促銷專員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)客戶開發(fā)及終端管理工作2負(fù)責(zé)商品配送、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?負(fù)責(zé)銷售和促銷隊(duì)伍的計(jì)劃、培訓(xùn)、督察等相關(guān)工作4負(fù)責(zé)銷售檔案、售后服務(wù)、銷售信息管理等相關(guān)工作5負(fù)責(zé)本部門體系建設(shè)、資源調(diào)配、人力資源管理等相關(guān)工作權(quán)力1有對(duì)銷售計(jì)劃的審核權(quán)2有對(duì)部門內(nèi)部資源的調(diào)配權(quán)3有控制直銷管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算的權(quán)力4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期183 零售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門零售部部門負(fù)責(zé)人零售部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制零售部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人銷售顧問(wèn)信息主管業(yè)務(wù)督導(dǎo)營(yíng)業(yè)主管視情況而定信息專員門店巡視員各門店店長(zhǎng)視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)整體銷售目標(biāo)、銷售計(jì)劃的完成2負(fù)責(zé)對(duì)各門店銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析3對(duì)各門店的銷售服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正4及時(shí)處理銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題5負(fù)責(zé)各門店的銷售管理工作權(quán)力1有制定銷售目標(biāo)的參與權(quán)2對(duì)各門店銷售情況有監(jiān)管權(quán)3有執(zhí)行銷售計(jì)劃的自主權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期184 促銷部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門促銷部部門負(fù)責(zé)人促銷部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制促銷部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人促銷策劃主管促銷督導(dǎo)主管促銷推廣主管促銷培訓(xùn)主管主管級(jí)4人促銷策劃專員文 案督導(dǎo)員培訓(xùn)專員促銷員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)的策劃與組織實(shí)施工作2負(fù)責(zé)促銷方案計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)督管理工作3負(fù)責(zé)促銷人員的培訓(xùn)管理工作4負(fù)責(zé)寫作促銷文案5負(fù)責(zé)與促銷活動(dòng)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)及組織工作權(quán)力1有對(duì)促銷策劃方案的審核權(quán)2有對(duì)促銷過(guò)程的監(jiān)管權(quán)3有對(duì)促銷計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期185 接單部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門接單部部門負(fù)責(zé)人接單部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制接單部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人客戶聯(lián)絡(luò)主管接單主管跟單主管計(jì)價(jià)主管監(jiān)察主管主管級(jí)5人客戶聯(lián)絡(luò)員接單員跟單員監(jiān)察員計(jì)價(jià)員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)訂單報(bào)價(jià)、入單、接單等具體工作2負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)絡(luò)的有關(guān)事宜3負(fù)責(zé)訂單跟單、監(jiān)察的相關(guān)工作4負(fù)責(zé)跟單的具體操作工作5負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)及組織工作權(quán)力1有對(duì)訂單、單證的審核權(quán)2有對(duì)訂單流轉(zhuǎn)的監(jiān)督權(quán)3有開展內(nèi)部工作的自主權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期186 單證部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門單證部部門負(fù)責(zé)人單證部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制單證部經(jīng)理報(bào)關(guān)主管接單主管接單專員跟單主管跟單員單證主管單證員報(bào)關(guān)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)4人視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)進(jìn)口開證、到單審核的具體工作2負(fù)責(zé)做好出口信用證的通知、議付等工作3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行、商檢、海關(guān)等工作4負(fù)責(zé)單證的存檔、保存等工作5負(fù)責(zé)接單、跟單等具體工作權(quán)力1有對(duì)單證的審核權(quán)2有開展內(nèi)部工作的自主權(quán)3有要求其他部門配合的權(quán)力4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期187 進(jìn)口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門進(jìn)口部部門負(fù)責(zé)人進(jìn)口部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制進(jìn)口部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人業(yè)務(wù)員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員進(jìn)口主管單證主管報(bào)關(guān)員索賠主管主管級(jí)3人單證員索賠員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)進(jìn)口計(jì)劃的編制工作2負(fù)責(zé)進(jìn)口入關(guān)、報(bào)關(guān)等相關(guān)事宜3負(fù)責(zé)與進(jìn)口有關(guān)的索賠事宜的處理工作4負(fù)責(zé)進(jìn)口業(yè)務(wù)的具體操作工作5負(fù)責(zé)進(jìn)口相關(guān)文件、資料的管理工作權(quán)力1有對(duì)進(jìn)口計(jì)劃的審核權(quán)2按照規(guī)定有向相關(guān)方提出索賠的權(quán)力3有對(duì)單證的審核權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期188 出口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門出口部部門負(fù)責(zé)人出口部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制出口部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人單證主管出口主管市場(chǎng)調(diào)研主管合同檔案主管主管級(jí)4人報(bào)關(guān)員單證員出口跟單員外銷業(yè)務(wù)員檔案管理員市場(chǎng)調(diào)研專員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)定期對(duì)出口目的國(guó)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,評(píng)估各類出口風(fēng)險(xiǎn)2負(fù)責(zé)出口外銷業(yè)務(wù)的組織開展工作3負(fù)責(zé)出口跟單、報(bào)關(guān)及單證制作等工作4負(fù)責(zé)出口相關(guān)合同、檔案的管理工作5負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門協(xié)調(diào)出口事宜等工作權(quán)力1有出口合同評(píng)審會(huì)議的組織權(quán)2有對(duì)單證的審核權(quán)3按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定,有獨(dú)立開展出口業(yè)務(wù)的權(quán)力4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期189 電子商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門電子商務(wù)部部門負(fù)責(zé)人電子商務(wù)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制電子商務(wù)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人客戶主管網(wǎng)絡(luò)主管商務(wù)主管主管級(jí)3人質(zhì)量監(jiān)督專員認(rèn)證專員糾紛處理專員網(wǎng)站開發(fā)專員運(yùn)營(yíng)維護(hù)專員網(wǎng)絡(luò)安全專員商務(wù)代表視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的拓展工作2負(fù)責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作3負(fù)責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)安全管理工作4負(fù)責(zé)在線貿(mào)易糾紛的處理及服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督等工作5負(fù)責(zé)會(huì)員或商家身份認(rèn)證的處理工作,回答商家或消費(fèi)者提出的問(wèn)題等權(quán)力1按照電子商務(wù)的總體規(guī)劃,有運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站的權(quán)力2有處理網(wǎng)絡(luò)安全隱患的自主權(quán)3有對(duì)電子商務(wù)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期19 財(cái)務(wù)證券類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)191 財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門財(cái)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制資金主管資金管理專員財(cái)務(wù)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人融資主管融資分析專員會(huì) 計(jì)財(cái)務(wù)主管投資主管投資分析專員財(cái)務(wù)預(yù)算主管成本控制主管財(cái)務(wù)分析師主管級(jí)7人出 納財(cái)務(wù)預(yù)算專員稅務(wù)專員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,確保資金正常運(yùn)作2負(fù)責(zé)辦理企業(yè)對(duì)外融資、投資等事宜3負(fù)責(zé)企業(yè)資金、賬務(wù)等的日常管理工作4負(fù)責(zé)開展企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制與管理工作5負(fù)責(zé)企業(yè)總體稅收的籌劃與管理,合理控制企業(yè)的資金成本權(quán)力1有對(duì)企業(yè)對(duì)外支付款項(xiàng)的審核權(quán)2有對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)賬目的審核權(quán)3有對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況的建議權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期192 結(jié)算部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門結(jié)算部部門負(fù)責(zé)人結(jié)算部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制出納主管總賬會(huì)計(jì)主辦會(huì)計(jì)投資融資專員資金管理專員資金管理主管投資融資主管結(jié)算部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人核算主管核算專員主管級(jí)5人結(jié)算會(huì)計(jì)現(xiàn)金出納銀行出納視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)企業(yè)賬戶資金的管理工作2負(fù)責(zé)對(duì)外投資計(jì)劃與對(duì)外融資計(jì)劃中資金管理的操作工作3負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部資金的調(diào)配工作4負(fù)責(zé)企業(yè)資金的日常管理工作5負(fù)責(zé)處理企業(yè)日常結(jié)算事務(wù)權(quán)力1有對(duì)企業(yè)資金賬戶的管理權(quán)2依據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,有對(duì)內(nèi)部資金的調(diào)配權(quán)3依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度,有對(duì)相關(guān)憑證的審核權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期193 資產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門資產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)人資產(chǎn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)營(yíng)考核主管投資管理專員投資管理主管融資管理專員融資管理主管財(cái)務(wù)分析專員經(jīng)營(yíng)計(jì)劃專員經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主管財(cái)務(wù)分析主管資產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)5人經(jīng)營(yíng)考核專員視情況而定職責(zé)1全面負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作2負(fù)責(zé)編制資本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,并組織相關(guān)部門實(shí)施3負(fù)責(zé)對(duì)各部門資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 體育組織人力資源與體育俱樂(lè)部治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化考核試卷
- 交通規(guī)劃與交通基礎(chǔ)設(shè)施可持續(xù)發(fā)展評(píng)估體系構(gòu)建考核試卷
- 殺菌工藝參數(shù)優(yōu)化考核試卷
- 醫(yī)療設(shè)備能源消耗與醫(yī)療成本的關(guān)系考核試卷
- 2025年中國(guó)PET眼藥水瓶數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告
- 2025年中國(guó)A4打印紙數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)ADT托架數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)2-甲硫基吡嗪數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)鮮蟹柳市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)附桂骨痛膠囊市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
- 廣西南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期末生物學(xué)試題(解析版)
- 司考行政法-吳鵬新講義
- 2023年山東省夏季普通高中學(xué)業(yè)水平合格考試會(huì)考生物試題及參考答案
- 2023-2024學(xué)年山東省臨沂市蘭山區(qū)八年級(jí)(下)期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 人教版語(yǔ)文四年級(jí)下冊(cè)期末測(cè)試卷含答案(4套)
- 中國(guó)象棋初級(jí)習(xí)題500例
- 水力分析與計(jì)算智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院
- MOOC 中國(guó)文化概論-華南師范大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 產(chǎn)品研發(fā)合作協(xié)議書(二篇)
- 24春國(guó)家開放大學(xué)《離散數(shù)學(xué)》大作業(yè)參考答案
- 2023-2024年天原杯全國(guó)初中學(xué)生化學(xué)競(jìng)賽復(fù)賽試題(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論