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文檔簡介
安全生產(chǎn)目標管理考核規(guī)定(一)為了切實做好安全生產(chǎn)目標管理工作,實行建筑施工安全的科學管理,提高防護水平,杜絕和減少工傷事故,實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全達標的目標,特制定相應的目標管理考核辦法,以供考核執(zhí)行。(二)考核內(nèi)容:考核將通過工傷事故控制指標、安全生產(chǎn)達標、文明施工目標等三個方面進行考核。(三)考核時間:公司對項目經(jīng)理部將采取不定期的檢查安全生產(chǎn)目標管理執(zhí)行和落實情況,年終組織考評。項目經(jīng)理部對管理人員及班組,將在每月三十日對各責任人安全生產(chǎn)管理目標執(zhí)行情況進行檢查,每季度由項目經(jīng)理部組織對各班組及個人考核評分一次。(四)考核辦法:公司對項目部的年終綜合考核結果,作為公司年度評優(yōu),表彰及獎懲的依據(jù)。公司對項目部的安全生產(chǎn)管理目標考核由公司安全委員會組織實施。項目部對各班組及管理人員的安全生產(chǎn)管理目標考核評比結果,將與班組及個人獎懲掛勾。項目部對各班組及管理人員的安全生產(chǎn)管理目標考核由項目經(jīng)理組織實施。 guangxinannning建設有限公司 蒙自市文瀾鎮(zhèn)十里鋪中學改擴建工程項目部2011年 月 日安全管理目標考核記錄工程名稱:蒙自市十里鋪中學改擴建工程 被考核部門(人)技術負責人:考核時間考核人考核依據(jù)責任目標執(zhí)行清況能嚴格按照國家有關安全技術規(guī)范、標準,參入施工組織設計方案、安全技術措施的編制;對施工生產(chǎn)中的有關技術問題提出處理意見;能對新工藝、新技術、新材料、新的設備、新的施工方法提出相應的安全措施,并做好安全技術交底;參與項目部的安全檢查,對查出的不安全因素,提出技術改進措施,并協(xié)助隱患的整改工作;參于工地對班組進行安全教育、培訓及考核;施工現(xiàn)場未發(fā)生安全事故。存在問題考核意見合 格 考核負責人: 2011年 月 日注:考核被考核部門(人)各一份。安全管理目標考核記錄工程名稱: 蒙自市十里鋪中學改擴建工程 被考核部門(人)安全員:考核時間考核人考核依據(jù)責任目標執(zhí)行清況能擔起工地的施工安全的監(jiān)督、檢查責任;能認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)范、規(guī)程、標準有關規(guī)定。能監(jiān)督施工組織設計中安全技術措施和安全技術交底的實施;能協(xié)助工地對職工進行安全衛(wèi)生文明工作巡回檢查,如發(fā)現(xiàn)隱患,立即下達事故隱患通知書,并及時復查。能按時開展進場工人的三級安全教育、考核工作。能搞好安全資料管理工作。能及時制止違章指揮、違章作業(yè),遇有重大險情,立即暫停生產(chǎn)。能做好傷亡事故登記、統(tǒng)計上報工作。施工現(xiàn)場未發(fā)生安全事故。存在問題無考核意見合 格 考核負責人: 2011年 月 日注:考核被考核部門(人)各一份。安全管理目標考核記錄工程名稱: 蒙自市十里鋪中學改擴建工程 被考核部門(人)安全員:考核時間考核人考核依據(jù)責任目標執(zhí)行清況能擔起工地的施工安全的監(jiān)督、檢查責任;能認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)范、規(guī)程、標準有關規(guī)定。能監(jiān)督施工組織設計中安全技術措施和安全技術交底的實施;能協(xié)助工地對職工進行安全衛(wèi)生文明工作巡回檢查,如發(fā)現(xiàn)隱患,立即下達事故隱患通知書,并及時復查。能按時開展進場工人的三級安全教育、考核工作。能搞好安全資料管理工作。能及時制止違章指揮、違章作業(yè),遇有重大險情,立即暫停生產(chǎn)。能做好傷亡事故登記、統(tǒng)計上報工作。施工現(xiàn)場未發(fā)生安全事故。存在問題無考核意見合 格 考核負責人: 2011年 月 日注:考核被考核部門(人)各一份。安全管理目標考核記錄工程名稱: 蒙自市十里鋪中學改擴建工程 被考核部門(人)安全員:考核時間考核人考核依據(jù)責任目標執(zhí)行情況自覺按公司的安全生產(chǎn)保證體系及安全管理目標進行工地安全生產(chǎn)管理;對工地存在的安全隱患能及時進行整改,能及時下達公司的各項安全指標。存在問題施工現(xiàn)場各種材料堆放較亂、工地的安全標語個別無張掛??己艘庖姾?格 考核負責人: 2011年 月 日注:考核被考核部門(人)各一份。安全管理目標考核記錄工程名稱:蒙自市十里鋪中學改擴建工程 被考核部門(人)施工員:考核時間考核人考核依據(jù)責任目標執(zhí)行清況能對工程的安全生產(chǎn)負起責任。能認真執(zhí)行國家安全標準JGJ59-99;能組織貫徹施工組織設計方案中的安全措施,并認真進行安全技術交底;在基礎施工現(xiàn)場對人工挖孔樁施工、臨時施工用電、文明施工、等進行有效的安全防護布置,并參與組織驗收,合格后方準使用:經(jīng)常教育工人做到不違章作業(yè),自己不違章指揮;組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人遵守安全紀律;跟班檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,消除事故隱患;施工現(xiàn)場未發(fā)生安全事故。存在問題無考核意 見合 格 考核負責人: 2011年 月 日注:考核被考核部門(人)各一份。安全管理目標考核記錄 工程名稱:蒙自市十里鋪中學改擴建工程被考核部門(人)樁基班組長:考核時間考核人考核依據(jù)責任目標執(zhí)行清況能模范遵守安全的各項規(guī)章制度,領導本班組工人進行安全作業(yè);帶領本班工人認真執(zhí)行安全施工方案和安全技術交底,并向班組全體人員做詳細交待;作業(yè)時堅持焊工持證上崗,易燃物遠離焊接作業(yè)區(qū)、焊接作業(yè)區(qū)設警戒區(qū)域,掛設焊工操作規(guī)程及配備滅火器制度,確保班組工人無違紀行為。存在問題無考核意見合 格 考核負責人: 2011年 月 日注:考核被考核部門(人)各一份。安全管理目標考核記錄工程名稱:蒙自市十里鋪中學改擴建工程 被考核部門(人)鋼筋班組長: 考核人責任目標執(zhí)行清況能模范遵守安全的各項規(guī)章制度,領導本班組工人進行安全作業(yè);帶領本班工人認真執(zhí)行安全施工方案和安全技術交底,并向班組全體人員做詳細交待;作業(yè)時堅持焊工持證上崗,易燃物遠離焊接作業(yè)區(qū)、焊接作業(yè)區(qū)設警戒區(qū)域,掛設焊工操作規(guī)程及配備滅火器制度,確保班組工人無違紀行為。存在問題無考核意見合 格 考核負責人: 2011年 月 日注:考核被考核部門(人)各一份。安全管理目標考核記錄工程名稱:蒙自市十里鋪中學改擴建工程 被考核部門(人)水電班組長:考核時間考核人砼工班組考核依據(jù)責任目標執(zhí)行清況能負起班組長安全責任,根據(jù)安全技術交底的要求和安全操作規(guī)程對工人進行技術交底,并經(jīng)常檢查落實情況。組織工人學習、貫徹執(zhí)行各級各部門的文件精神,開好班前安全會。班組無事故;工人無違紀、違章行為。存在問題無考核意 見合 格 考核負責人: 2011年 月 日注:考核被考核部門(人)各一份。安全管理目標考核記錄工程名稱:蒙自市市十里鋪中學改擴建工程 被考核部門(人)安全文明負責人:考核時間考核人考核依據(jù)責任目標執(zhí)行情況1、 安全措施費及文明施工開辦費的提取落實到位;2、 設備、設施完善齊全;3、 防護用品發(fā)放及時;4、 安全生產(chǎn)計劃、布置、檢查、評比、總結工作落實;5、消除隱患,杜絕傷亡事故發(fā)生。存在問題1、 文明施工方面:材料堆放零亂;2、安全生產(chǎn)方面:還存在一些不足之處,如施工用電存在亂拉亂接??己艘庖娀?本 合 格 考核負責人: 年 月 日注:考核被考核部門(人)各一份。安全管理目標考核記錄工程名稱: 蒙自市十里鋪中學改擴建工程 被考核部門(人)材料員:考核時間考核人考核依據(jù)責任目標執(zhí)行情況工地安全員的業(yè)務知識水平合格,能認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關條例、各項規(guī)章制度。監(jiān)督實施各項安全出措施安全交底、及時制止各種違章指揮各違章作業(yè)、貫徹安全生產(chǎn)責任制度,作好各種安全文明施工的宣傳教育。存在問題施工現(xiàn)場各種材料沒按施工平面的布置進行堆放,安全防護用品的保管比較混亂,機械設備的操作保養(yǎng)不到位。考核意見基 本 合 格 考核負責人: 年 月 日注:考核被考核部門(人)各一份。安全管理目標考核記錄工程名稱:蒙自市十里鋪中學改擴建工程 被考核部門(人)考核時間考核人考核依據(jù)責任目標執(zhí)行情況該班組在本季度的生產(chǎn)工作中,能夠認真遵守公司、項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程,正確使用安全防護用品,認真對工人進行安全技術交底,做好自我防護和安全檢查,杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象,未出現(xiàn)任何安全事故,班組和個人的達標率控制到了80%。故在此次的考核中,評定為優(yōu)良。存在問題無考核意見合 格 考核負責人: 年 月 日注:考核被考核部門(人)各一份。安全管理目標考核記錄工程名稱:蒙自市十里鋪中學改擴建工程 被考核部門(人)機械班組考核時間考核人考核依據(jù)責任目標執(zhí)行情況
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