第四章服務業(yè)的對外直接投資與跨國公司PPT課件

1 第四章服務業(yè)的對外直接投資與跨國公司 服務業(yè)對外直接投資與跨國公司的基本現(xiàn)狀服務業(yè)對外直接投資和跨國公司發(fā)展動因的理論分析服務業(yè)對外直接投資與跨國公司的影響 2 一 服務業(yè)對外直接投資 一 現(xiàn)狀發(fā)達國家服務業(yè)對外直接投資流入流出在存量上和增長上領先于發(fā)展中國家 第一節(jié)服務業(yè)對外直接投資與跨國公司的基本現(xiàn)狀 3 二 原因許多發(fā)展中國家在服務業(yè)上都落后于發(fā)達國家發(fā)展中國家國內服務部門的增長 政府對服務部門的政策 以及整體經(jīng)濟和政治形勢 4 三 與金融和貿易相關的服務業(yè)對外直接投資與金融相關的服務業(yè) 銀行 保險和其他金融業(yè) 和與貿易相關的服務業(yè) 批發(fā)和零售以及相關的市場營銷 的對外直接投資 在整個服務業(yè)對外直接投資中占據(jù)優(yōu)勢地位 5 二 服務業(yè)跨國公司 一 定義服務業(yè)跨國公司就是指主要業(yè)務是向市場提供服務的跨國公司 6 二 制造業(yè)跨國公司在服務業(yè)的投資為了降低成本和實現(xiàn)市場導向垂直一體化為了尋求將來發(fā)展的新領域 7 三 服務業(yè)跨國公司1 基本特征經(jīng)營國際化業(yè)務多樣化不平衡性2 組織形式設立辦事處建立海外附屬企業(yè)采取股權合作形式采取非股權合作形式 8 國際生產(chǎn)折衷理論 theeclectictheoryofinternationalproduction 是由英國里丁大學教授 著名的跨國公司問題專家 曾任聯(lián)合國跨國公司中心高級顧問的J 鄧寧提出來的 壟斷優(yōu)勢 或所有權優(yōu)勢 理論 內部化理論和區(qū)位理論三者有機結合起來 說明跨國經(jīng)營的決定因素 即三類優(yōu)勢及其相互作用 第二節(jié)服務業(yè)對外直接投資和跨國公司發(fā)展動因的理論分析 9 一 所有權優(yōu)勢 ownership specialadvantages 企業(yè)滿足其當前或潛在顧客需求的能力 對外直接投資的必要條件 而非充分條件 10 一 服務業(yè)重要標準所提供服務的特征和范圍價格預期的售后成本與產(chǎn)品購買和使用相關的服務 11 二 服務業(yè)跨國公司的所有權優(yōu)勢1 質量控制是決定服務業(yè)跨國公司競爭力的一個最重要的變量 2 范圍經(jīng)濟是指在地點和品種選擇方面能滿足顧客需要的程度 3 規(guī)模經(jīng)濟是成功進行跨國經(jīng)營的前提條件 4 技術和信息是關鍵的無形資產(chǎn)或核心競爭優(yōu)勢 5 獲得投入或進入市場的有利機會尤為重要 12 二 區(qū)位優(yōu)勢 locationalchoiceadvantage 東道國不可移動的要素稟賦所產(chǎn)生的優(yōu)勢 東道國的政治體制 政策法規(guī)靈活 優(yōu)惠而形成的有利條件 以及良好的基礎設施等 對外直接投資的充分條件 而非必要條件 13 一 區(qū)位優(yōu)勢的作用區(qū)位因素直接影響著跨國公司對外投資設廠的選址及其整個國際化生產(chǎn)體系的布局 二 區(qū)位優(yōu)勢的選擇區(qū)位約束服務消費者需求 14 三 內部化優(yōu)勢 internalization specialadvantage 擁有無形資產(chǎn)所有權優(yōu)勢的企業(yè) 通過擴大自己的組織和經(jīng)營活動 將這些優(yōu)勢的使用內部化 對外直接投資的必要條件 而非充分條件 15 一 服務業(yè)跨國公司采取組織形式的取決因素1 各種形式的相對成本和收益股權投資的成本非股權安排的風險2 政府干預的程度和類型直接行政干預以及財政 稅收 關稅和非關稅等政策措施的施行 16 二 傾向于把市場交易內部化而采取的組織類型1 傾向于通過對外直接投資方式 而不是通過契約關系 非股權安排 來組織跨國供應的服務業(yè)部門銀行和金融服務業(yè) 大部分信息密集行業(yè)和專業(yè)服務業(yè)傾向于前向一體化的服務業(yè)由非服務業(yè)跨國公司擁有的 與貿易有關的附屬性服務企業(yè) 17 2 傾向于采取少數(shù)股權投資或非股權安排形式的服務業(yè)跨國公司旅館 餐館 快餐店和汽車出租公司需要有當?shù)靥赜兄R或按顧客要求生產(chǎn)的行業(yè)新成立的或較小規(guī)模的制造業(yè)跨國公司投資銀行和財產(chǎn)保險等服務行業(yè) 18 四 小結國際生產(chǎn)折衷理論的核心即 三優(yōu)勢模式 OLIparadigm 三項優(yōu)勢同時具備 缺一不可時 才能進行有利的對外直接投資 各種服務行業(yè)跨國公司的主要競爭優(yōu)勢 特點 市場滲透方式和組織形式參見教材P88表4 8 19 一 對母國的影響可以給本國帶來巨額利潤可以改善本國的國際收支狀況 擴大國內資本積累有助于開拓和確保海外市場 第三節(jié)服務業(yè)對外直接投資與跨國公司的影響 20 二 對東道國的影響與東道國經(jīng)濟其他部門具有聯(lián)動性向東道國的