FFC新版培訓(xùn)教材SPEG住友電子松崗PPT課件

1 歡迎參加培訓(xùn) FFC綜合類 Producer XIMINdate 2015 03 28 FFC培訓(xùn)組 2 培訓(xùn)內(nèi)容1電子線事業(yè)部組織圖2FFC工場(chǎng)組織圖3安全6S5紀(jì)律6本事業(yè)部員工自我素養(yǎng)專題 3 電子線事業(yè)部組織圖 品質(zhì)管理部 制造部 技術(shù)部 CBA工場(chǎng) 直轄I(yíng)PQA 制造技術(shù)課 業(yè)務(wù)部 FFC工場(chǎng) 4 FFC工場(chǎng)組織圖 培訓(xùn)組 生產(chǎn)組 模 治具消耗品管理組 上工程 E區(qū) A區(qū) A1A2A5AQC 切斷 LAMLP壓延上QC上電檢 下工程 B區(qū) BWB2B3B5BQC 品質(zhì)改善組 效率改善組 5 行動(dòng)方針 6 安全第一預(yù)防為主全員參與按章作業(yè) 安全方針 7 安全篇 安全高于一切 停止 上報(bào) 等待 住友電氣工業(yè)集團(tuán) SEPGFFC工場(chǎng) 8 安全口號(hào) 不要慌張 不要遺漏 不要被割傷 不要被夾到 9 生產(chǎn)安全 10 1 手不要伸入運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)器 設(shè)備 2 手不要伸入將要運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)器 設(shè)備 3 眼睛不要離開(kāi)動(dòng)作中的手 眼隨手動(dòng) 安全三原則 11 安全目標(biāo) 目的 為了保障人身安全和設(shè)備安全 消除安全隱患 預(yù)防安全事故發(fā)生 創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境 范圍 SEPGFFC工場(chǎng) 安全第一 12 目標(biāo) 全員持有安全意識(shí)全員參與持續(xù)安全管理潛在危險(xiǎn)提出目標(biāo)為 重大災(zāi)害為 交通安全事故 1人1件 月 零 零 13 重點(diǎn)項(xiàng)目 各類機(jī)器的點(diǎn)檢表有無(wú)及時(shí)點(diǎn)檢 安全裝置是否正常 機(jī)器異常有無(wú)及時(shí)處理 重點(diǎn)改善 1 安全裝置正常使用 2 點(diǎn)檢表的正確填寫(xiě) 14 FFC二樓平面圖 15 事故系統(tǒng) 管理欠缺 間接因素 人的不安全行為 物的不安全狀態(tài) 環(huán)境不良 直接因素 直接因素 重要因素 1 在狹窄的場(chǎng)所作業(yè)2 以不安全的速度作業(yè)3 除掉安全裝置4 使用不安全工具 不安全使用5 不安全的裝載 配置混合6 在不安全處停留7 使用運(yùn)轉(zhuǎn)中的危險(xiǎn)裝置8 不用保護(hù)用品9 說(shuō)笑 打鬧等 1 防護(hù)不良2 無(wú)防護(hù)裝置3 缺陷突起 易滑動(dòng) 腐蝕等4 設(shè)計(jì)不安全的機(jī)械 工具5 布置 設(shè)置 放置不良6 照明不良 耀眼7 通風(fēng)不良8 不安全的保護(hù)用品9 不安全的工程 事故發(fā)生原因 16 1 29 300 海因里希的事故法則 死亡 重傷事故 輕傷事故 無(wú)傷害事故 金字塔法則 從業(yè)人員八大權(quán)利1 知情權(quán)5 緊急避險(xiǎn)權(quán)2 建議權(quán)6 依法要求賠償?shù)臋?quán)利3 批評(píng) 檢舉 控告權(quán)7 獲得防護(hù)用品的權(quán)利4 拒絕權(quán)8 獲得培訓(xùn)教育的權(quán)利 從業(yè)人員三項(xiàng)義務(wù)1 自律遵規(guī)的義務(wù)2 自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的義務(wù)3 危險(xiǎn)報(bào)告義務(wù) 17 1 點(diǎn)檢表 機(jī)器的點(diǎn)檢狀況 相關(guān)點(diǎn)檢表有無(wú)及時(shí)填寫(xiě) 填寫(xiě)是否完整 如下圖 所有點(diǎn)檢表格均需有文件編號(hào) 使用前必須將表格填寫(xiě)完整 此內(nèi)內(nèi)容必須按要求準(zhǔn)時(shí)操作 且如實(shí)填寫(xiě) 安全點(diǎn) 18 2 安全裝置 機(jī)器的安全門有沒(méi)有關(guān)好 安全裝置是否完好 或未使用安全裝置 3 刀片的管理 a 生產(chǎn)線不得使用沒(méi)有安全裝置的刀片 如圖 X禁止使用 V可以使用 19 b 介刀使用完后 刀片要及時(shí)回收進(jìn)刀柄內(nèi) 以防露出的刀片傷到手或是刮到產(chǎn)品 如圖 X V V c 所有不良刀片必須統(tǒng)一放在各線刀片回收處 任何人不得以任何理由廢棄和私藏 20 1 作業(yè)員身高不足 作業(yè)不方便時(shí)使用墊腳板增高 X X X X 3 凳子及墊腳板使用標(biāo)準(zhǔn) 2 休息時(shí)間方可使用小凳子 21 4 ES機(jī)壓腳 治工具間隙高度小于安全高度5mm 5 機(jī)器上亂擺放東西有無(wú)固定 有無(wú)掉落可能 6 機(jī)器出現(xiàn)不安全信號(hào)時(shí)有無(wú)及時(shí)處理 7 任何人不得在車間內(nèi)嬉戲及跑動(dòng) 上下班不能跑步走 8 膠紙機(jī)座的刀片有無(wú)安全裝置 9 危險(xiǎn)物品 廢棄品有無(wú)依安全規(guī)定區(qū)分隔離擺放 標(biāo)識(shí) 10 緊急出口有無(wú)阻塞 22 11 電源配線是否完好 是否有隨意按裝電源 如下圖 X V 23 12 氣管有無(wú)漏氣或是氣管里的水亂排放 13 椅子損壞 破損 有無(wú)及時(shí)清除更換 14 物品擺放 堆積高于限高標(biāo)準(zhǔn) 不能高于人的肩部 NG OK 24 15 上下樓梯禁止玩手機(jī) 打電話 聽(tīng)音樂(lè) 16 通道上行走時(shí)禁止玩手機(jī) 打電話 17 禁止將手揣在衣兜里 18 禁止將工衣 袖口敞開(kāi)行走 作業(yè) 19 禁止跳過(guò)復(fù)數(shù)臺(tái)階 25 交通安全 26 27 28 29 看過(guò)這些圖片 你有哪些想法或感受 30 橫過(guò)道路時(shí)要注意 橫過(guò)道路時(shí) 要選擇有人行橫道的地方 這是行人享有 先行權(quán) 的安全地帶 在這個(gè)地帶 機(jī)動(dòng)車的行駛速度一般都要減慢 駕駛員也比較注意行人的動(dòng)態(tài) 在沒(méi)劃有人行橫道的地方橫過(guò)道路 要特別注意避讓來(lái)往的車輛 避讓車輛最簡(jiǎn)單的方法是 先看左邊是否有來(lái)車 沒(méi)有來(lái)車才走入車行道 再看右邊是否有來(lái)車 沒(méi)有來(lái)車時(shí)就可以安全橫過(guò)道路了 橫過(guò)道路不走人行橫道 隨便亂穿 或者在汽車已經(jīng)臨近時(shí)急匆匆過(guò)道路 都是十分危險(xiǎn)的舉動(dòng) 31 乘車時(shí)應(yīng)注意 候車時(shí) 應(yīng)依次排隊(duì) 站在道路邊或站臺(tái)上等候 不應(yīng)擁擠在車行道上 更不準(zhǔn)站在道路中間攔車 上車時(shí) 應(yīng)等汽車靠站停穩(wěn) 先讓車上的乘客下完車 再按次序上車 不能爭(zhēng)先恐后 上車后 應(yīng)主動(dòng)買票 主動(dòng)讓座給老人 病人 殘疾人 孕婦或懷抱嬰兒的乘客 車輛行駛時(shí) 要拉住扶手 頭 手不能伸出車窗外 以免被來(lái)往車輛碰擦 下車時(shí) 要依次而行 不要硬推硬擠 下車后 應(yīng)隨即走上人行道 需要橫過(guò)車行道的 應(yīng)從人行道內(nèi)通過(guò) 千萬(wàn)不能在車前車尾急穿 這樣很不安全 32 別把道路當(dāng)作 游戲場(chǎng) 道路是為了交通的便利而建造的 道路上車輛川流不息 交通十分繁忙 如果我們隨意地在道路上玩耍 游戲 追逐 把它當(dāng)作 游戲場(chǎng) 放學(xué)以后在道路拉開(kāi) 場(chǎng)子 踢足球 打羽毛球 既妨礙車輛的通行又會(huì)被車輛撞傷 是不允許的 在人行道上跳 橡皮筋 跳繩 踢毽子 會(huì)給行人的通行帶來(lái)困難 是妨礙交通的 在道路上追追打打 車前車后亂穿 甚至相互扔石子 這就更容易出事故了 另外一些同事 因?yàn)椴欢迷诘缆飞贤嫠５奈：π?甚至在道路中間攔車 追車 扒車和向汽車投擲石塊 以此為樂(lè) 這是最最危險(xiǎn)的舉動(dòng) 一旦被車撞倒 后果不堪設(shè)想 33 自行車輕巧靈活 車速自便 維修簡(jiǎn)單 并且不使用燃料 無(wú)廢氣污染 無(wú)噪聲 因此特別受人青睞 但是 自行車靠騎車人用雙腳踩動(dòng)踏板 由鏈條來(lái)帶動(dòng)后輪向前滾動(dòng) 在行進(jìn)時(shí)要用雙手握住車把來(lái)掌握重心 控制方向 所以穩(wěn)定性差 安全性差 一碰即倒 一倒人就傷 騎自行車常識(shí) 34 一 在非機(jī)動(dòng)車車道內(nèi)順序行駛 嚴(yán)禁駛?cè)霗C(jī)動(dòng)車道 在沒(méi)有劃分非機(jī)動(dòng)車道和機(jī)動(dòng)車道的道路上行駛 應(yīng)盡量靠右邊行駛 不能騎車在道路中間 不要數(shù)車并行 逆向行駛 二 騎車至路口 應(yīng)主動(dòng)地讓機(jī)動(dòng)車先行 遇紅燈停止信號(hào)時(shí) 應(yīng)停在停止線或人行橫道線以內(nèi) 嚴(yán)禁用推行或繞行的方法闖越紅燈 三 騎車轉(zhuǎn)彎時(shí) 要伸手示意 左轉(zhuǎn)彎時(shí)伸出左手示意 同時(shí)要選擇前后暫無(wú)來(lái)往車輛時(shí)轉(zhuǎn)彎 切不可在機(jī)動(dòng)車駛近時(shí)急轉(zhuǎn)猛拐 爭(zhēng)道搶行 也不要彎小轉(zhuǎn) 35 四 自行車在道路上停放 應(yīng)按交通標(biāo)志指定的地點(diǎn)和范圍有秩序地停放 在不設(shè)置交通標(biāo)志的支路上停放也不要影響車輛 行人的正常通行 五 騎自行車載物 長(zhǎng)度不能超過(guò)車身 寬度不能超出車把寬度 高度不能超過(guò)騎車人的雙肩 騎自行車在市區(qū)道路上不準(zhǔn)帶人 六 騎自行車不準(zhǔn)在道路上互相追逐 曲折競(jìng)駛 扶身并行 36 七 不準(zhǔn)一手扶把 一手撐傘騎車 撐傘時(shí) 要下車推行 騎自行車的安全問(wèn)題是個(gè)大問(wèn)題 各類交通事故中 自行車事故要占總事故的一半以上 自行車給人們的交通帶來(lái)了便利 自行車同時(shí)也給人們帶來(lái)了不幸 為此 我們應(yīng)該嚴(yán)格遵守騎車規(guī)范 避免成為自行車的 犧牲品 37 消除各種不文明交通陋習(xí) 在行走路線中應(yīng)養(yǎng)成幾種意識(shí) 紅綠燈意識(shí)斑馬線意識(shí)靠右行意識(shí)停車線意識(shí)標(biāo)志標(biāo)線意識(shí)規(guī)范停放意識(shí)安全禮讓意識(shí)各行其道意識(shí) 38 交差點(diǎn) 前後左右確認(rèn) 過(guò)十字路口時(shí)要前后左右觀看 信號(hào) 確認(rèn) 交差點(diǎn) 歩 確認(rèn)紅綠燈后再過(guò)十字路口 信號(hào) 無(wú) 広 道路 橫切 不要橫跨無(wú)紅綠燈的大道 道路 車道 中央 歩 車道中間不要行走 交通事故発生防止PR 39 沒(méi)有任何工作會(huì)比安全更加重要和緊急 40 41 6S篇 6S 是在日本受推崇的一套管理活動(dòng) 包括以下內(nèi)容 1 整理 SEIRI 2 整頓 SEITON 3 清掃 SEISO 4 清潔 SETKETSO 5 素養(yǎng) SHITSUKE 6 安全 SAFETY 此六項(xiàng)內(nèi)容 因其在日文的古羅馬發(fā)音均以 S 開(kāi)頭 簡(jiǎn)稱為 6S 42 43 它們之間的關(guān)系為 修養(yǎng) 整理 整頓 清掃 清潔 44 三提二保一減少 一 提升企業(yè)形象整齊清潔的工作環(huán)境 顧客有信心 易吸引顧客二 提升員工的歸屬感1 明郎的環(huán)境 可使工作時(shí)心情愉快 員工有被尊重的感覺(jué) 2 推行 6S 活動(dòng) 員工的意識(shí)慢慢改變 有助于工作的推展 3 員工歸屬感增強(qiáng) 人與人之間 主管和部屬之間均有好的互動(dòng)關(guān)系 4 全員參與 6S 活動(dòng) 能塑造出良性的企業(yè)文化 推行6S的好處 45 三 提升效率1 好的工作環(huán)境 2 好的工作氣氛 3 有素養(yǎng)的工作伙伴 4 浪費(fèi)減少了 效率自然會(huì)提升了 5 減少浪費(fèi)就是降低成本 當(dāng)然就是增加利潤(rùn) 四 減少浪費(fèi)1 人的浪費(fèi)減少 2 時(shí)間浪費(fèi)減少 3 亮麗 流程明暢 可減少意外的發(fā)生 4 物品擺放有序 不用找尋場(chǎng)所浪費(fèi)也減少了 46 五 安全有保障 1 全體員工遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 不易發(fā)生工作傷害 2 危險(xiǎn)點(diǎn)有防止和警告 3 6S 活動(dòng)強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練 每個(gè)人有危險(xiǎn)預(yù)知能力 安全會(huì)得于保障 有推行 6S 的場(chǎng)所 工作必然舒適 47 六 品質(zhì)有保障1 強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性 2 員工能遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 服務(wù)品質(zhì)提高而且穩(wěn)定 3 通過(guò)目視管理的運(yùn)用與標(biāo)準(zhǔn)化 能防止問(wèn)題的發(fā)生 品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事都要 講究 不 馬虎 6S 就是除去馬虎 品質(zhì)就會(huì)有保障 48 一 整理的推行要領(lǐng)1 所在的工場(chǎng)范圍進(jìn)行全面檢查 包括看得見(jiàn)的和看不見(jiàn)的 2 制定 需要 的與 不需要 的判別基準(zhǔn) 3 清除不需要的物品 4 調(diào)查需要物品的使用頻度 決定日常用量 5 制定廢棄物的處理方法 6 每日自我檢查 6S 推行要領(lǐng) 49 因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi) 1 空間的浪費(fèi) 2 使用裝物架的浪費(fèi) 3 零件或產(chǎn)品變舊而不能使用造成的浪費(fèi) 4 放置處變得狹小 5 不要的東西不管理造成的浪費(fèi) 50 二 整頓的推行要領(lǐng)1 要落實(shí)前一步驟整理工作 2 布置流程 確定放置場(chǎng)所 3 規(guī)定放置方法 4 劃線定位 5 標(biāo)示場(chǎng)所物品 51 重點(diǎn) 整頓要形成任何人都能立即取出所需要的東西的環(huán)境狀態(tài) 要站在新人 其它工作場(chǎng)所的立場(chǎng)來(lái)看 使得什么東西該放什么地方更為明確 對(duì)于放置處與被放置物 都要想辦法使其立即取出使用 另外 使用后要能容易恢復(fù)到原位 如果沒(méi)有恢復(fù)或誤放時(shí)應(yīng)能馬上知道 52 三 清掃的推行要領(lǐng)1 建立清掃責(zé)任區(qū) 室內(nèi) 室外 2 執(zhí)行例行掃除 清理臟污 3 調(diào)查污染源 予以杜絕 4 建立清掃基準(zhǔn) 作為規(guī)范 53 清掃就是使工場(chǎng)所呈現(xiàn)出沒(méi)有垃圾 沒(méi)有臟污的狀態(tài) 雖然已經(jīng)整理 整頓過(guò) 要的東西 馬上就能取到 但是被取出的東西要成為能被正常的使用狀態(tài)才行 而造成這樣的狀態(tài)就是清掃的第一目的 尤其目前強(qiáng)調(diào)高品質(zhì) 高附加值產(chǎn)品的制造 更不容許有垃圾或灰塵的污染 從而造成產(chǎn)品的不良 我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到清掃不僅僅是打掃 而是加工工程重要的一部分 所以清掃要用 心 來(lái)做 54 四 清潔的推行要領(lǐng)1 實(shí)施前3S的工作 2 制定目視管理 顏色管理的基準(zhǔn) 3 制定稽核方法 4 制定獎(jiǎng)懲制度 加強(qiáng)執(zhí)行 5 維持 6S 意識(shí) 6 高層主管經(jīng)常帶頭巡查 帶頭重視 55 6S 一旦開(kāi)始 不可在中途變得含糊不清 如果沒(méi)能執(zhí)行到底 又會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn) 而這個(gè)污點(diǎn)也會(huì)造成公司內(nèi)固定而僵化的氣氛 部分員工會(huì)認(rèn)為 我們公司做什么事都是半途而廢的 反正不會(huì)成功 應(yīng)付算了 56 五 素養(yǎng)的推行要領(lǐng)1 續(xù)推動(dòng)前4S至習(xí)慣化 2 制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則 規(guī)定 3 制定禮儀守則 4 教育新人 新進(jìn)廠人員 5 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng) 例 早會(huì) 57 6S巡查點(diǎn) 1 通道標(biāo)識(shí)線 黃膠紙 破損 物品擺放超出標(biāo)識(shí)范圍2 機(jī)器設(shè)備 作業(yè)臺(tái)是否排列整齊 3 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地面是否有油污 積水 皮屑 膠圈等垃圾 4 垃圾桶內(nèi)的垃圾是否溢出 是否及時(shí)處理 5 垃圾是否分類放置 危險(xiǎn)廢棄物是否按要求放置 6 生產(chǎn)線中物品是否隨意擺放有無(wú)固定區(qū)域及標(biāo)示 58 7 信息板 張貼物不整潔 8 作業(yè)員儀表不佳 衣著不整 頭發(fā)未放入工帽 廠牌佩戴不規(guī)范 9 各種架子是否干凈 責(zé)任擔(dān)當(dāng)是否明確 10 各種架子上的物品擺放是否分類標(biāo)識(shí) 標(biāo)示與實(shí)物是否一致11 良好治具與廢舊治具是否分開(kāi)放置 是否標(biāo)識(shí)明確 是否及時(shí)處理 不常用的及時(shí)退回治具中心保管 12 膠盆擺放是否整齊 是否壓到產(chǎn)品 是否超出架子范圍 59 13 工具放置是否整齊 保管場(chǎng)所責(zé)任是否明確 14 作業(yè)臺(tái)臺(tái)面是否有灰塵及膠紙等 15 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是否被其它物品遮住 16 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 標(biāo)識(shí)牌 點(diǎn)檢表 一些記錄表等是否整齊 是否破損 17 作業(yè)臺(tái)排列是否整齊 膠盆擺放是否整齊 18 拉長(zhǎng)臺(tái)臺(tái)面擺放是否整齊 19 機(jī)器 膠盆 WIP架內(nèi)是否放有其它雜物 20 機(jī)器上是否亂貼有各種膠紙 60 紀(jì)律篇 紀(jì)律是在一定社會(huì)條件下形成的 一種集體成員必須遵守的規(guī)章 條例的總和 是要求人們?cè)诩w生活中遵守秩序 執(zhí)行命令和履行職責(zé)的一種行為規(guī)則 紀(jì)律具有社會(huì)性 歷史性 階級(jí)性和強(qiáng)制性的特點(diǎn) 紀(jì)律是維持一個(gè)團(tuán)體的根本 是一個(gè)企業(yè)品質(zhì)保証的前提 我們必需嚴(yán)格的遵守一切規(guī)章制度 61 要求 1 請(qǐng)假 正常情況下應(yīng)在實(shí)施日前由本人寫(xiě)好請(qǐng)假條 分以下情況進(jìn)行審批后 再將請(qǐng)假條交由值班保安 a 3天以下的為 在線拉長(zhǎng)主管 b 3天以上7天以下的為 在線拉長(zhǎng)主管主任 c 7天以上的為 在線拉長(zhǎng)主管主任行政部 情況b和c的在交請(qǐng)假條時(shí)需將飯卡一同交給保安 62 2 禁止在公司內(nèi)發(fā)生吵架或打架事件 凡事做到 以理服人 以禮待人 3 交接班時(shí)只能提前6分鐘進(jìn)入車間 前門進(jìn)后門出 且在進(jìn)行工作交接時(shí)雙方說(shuō)話的聲音必須小聲 以免影響到別的同事作業(yè) 4 不可將食物帶入車間 禁止在車間內(nèi)吃東西 玩手機(jī) 看報(bào)紙 看小說(shuō)及周刊等 做一切與工作無(wú)關(guān)的事情 5 上班時(shí)手機(jī)必須處于 振動(dòng) 狀態(tài) 以防干擾別的同事作業(yè) 63 6 上班時(shí)禁止邊說(shuō)話邊作業(yè) 以防影響注意力 從而導(dǎo)致出現(xiàn) 問(wèn)題 在培訓(xùn)時(shí) 負(fù)責(zé)培訓(xùn)人也必須將手上的產(chǎn)品加工完后才可執(zhí)行 且雙方說(shuō)話的聲音必須小 過(guò)來(lái)點(diǎn) 告訴你個(gè)好消息 64 7 上班期間需暫時(shí)離崗的 必須將手上的此枚產(chǎn)品加工完成 并須配戴 離崗証 且必須同時(shí)在相關(guān)登記本上如實(shí)做好離崗的 起 時(shí)間 回來(lái)填 止 時(shí)間 以備查詢 正常情況下為每次的離崗時(shí)間不宜超過(guò)10分鐘 8 中休前后10分鐘 下班前10分鐘 不可上洗手間 以防管理員誤判為 遲到 早退 9 上班期間精神狀態(tài)不好時(shí) 可根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整 例 上洗手間洗個(gè)臉 用眼藥水 向拉長(zhǎng)請(qǐng)假 以防造成不必要的安全事故發(fā)生或是產(chǎn)品加工錯(cuò)誤 65 嘿嘿 產(chǎn)品仍然在動(dòng) 可是操作它的 主人 眼睛卻瞄上別處了 這樣生產(chǎn)的產(chǎn)品有品質(zhì)保障嗎 10 上班期間有無(wú)客人參觀均不可抬頭張望 與客人相遇時(shí)需點(diǎn)頭微笑 66 11 必須在上班鈴響前進(jìn)入車間 下班鈴響后才可以走出車間 且必須按指定的路線排隊(duì)走出 12 任何人不得借故聚眾聊天或是長(zhǎng)時(shí)間在某一處逗留 13 工人不可以私自取 扔張貼出的文件 宣傳資料或是學(xué)習(xí)資料 14 工人要決對(duì)服從管理員對(duì)自已的工作安排 有困難時(shí)需申請(qǐng)更換 15 在作業(yè)過(guò)程中遇到新問(wèn)題或是難題時(shí)需及時(shí)找在線管理員解決 不可私自處理 以防造成不必要的浪費(fèi) 67 16 任何人不得動(dòng)用捆包的包裝材料睡覺(jué) 珍珠棉 紙箱 68 17 FFC下工程上班時(shí)間規(guī)定 A 白班上班時(shí)間 及 中午直落時(shí)間上午7 45 11 30A區(qū)10 45 11 15B E區(qū)11 00 11 30下午13 00 17 15加班18 15 20 15B 夜班上班時(shí)間有加班19 45 7 45無(wú)加班22 45 7 45其中1 吃夜宵0 00 0 302 休息時(shí)間3 00 3 50 69 C 中休時(shí)間正常中休 9 45 9 55 10分鐘15 00 15 10 10分鐘直落中休 9 45 9 55 10分鐘12 50 13 00 10分鐘 直落增加一次 15 00 15 10 10分鐘D 直落要求1工帽要戴出車間2人離崗時(shí) 要將桌面產(chǎn)品擺放好 分清已加工和未加工 不能有將產(chǎn)品加工一半的現(xiàn)象 3按時(shí)到崗 有提前的人員要進(jìn)入工作狀態(tài) 不可以玩或休息 70 1 穿好工衣 工鞋 戴好工帽 廠牌及上崗証方可進(jìn)入車間 工帽的標(biāo)準(zhǔn)戴法 所有頭發(fā)必須全部盤(pán)入工帽內(nèi) 工衣要穿整齊 工衣扣子要扣好 廠牌必須戴在左胸前 且廠牌必須得是 相片 面朝外戴 上面的內(nèi)容必須清楚明了 資格証必須配戴在廠牌的背面 且上面的內(nèi)容必須與你所操作的崗位相符 培訓(xùn)中要有相應(yīng)的標(biāo)識(shí) 例 戴黃色工帽等 工鞋必須穿好 不可拖著或?qū)⒐ば摰?本事業(yè)部員工自我素養(yǎng)專題 71 3 牢記及理解公司的質(zhì)量方針和環(huán)境方針 SEPG質(zhì)量方針 a 全員參與b 明確職責(zé)c 按章作業(yè)d 持續(xù)改進(jìn) SEPG存在意義就是為了滿足客戶要求 a 每位員工都應(yīng)認(rèn)識(shí)到自已是SEPG的一員b 必須深刻理解認(rèn)識(shí)自已該做的工作c 工作必須按照