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第一章-公司戰(zhàn)略的基本理論第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理本章概述及考情分析本章介紹了公司戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理兩個(gè)知識(shí)點(diǎn),是對(duì)公司戰(zhàn)略部分的總體介紹,起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用,為公司戰(zhàn)略后續(xù)知識(shí)點(diǎn)的展開奠定基礎(chǔ),本章所介紹的主要內(nèi)容在后續(xù)第二章到第四章中分別詳細(xì)介紹。本章考試分值不高,預(yù)計(jì)分值6-8分左右,總體難度一般,以客觀題為主,主觀題重點(diǎn)關(guān)注戰(zhàn)略變革管理。知識(shí)框架2018年教材主要變化第二節(jié)戰(zhàn)略管理概述新增兩個(gè)知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵以及戰(zhàn)略管理的特征。章節(jié)名稱微調(diào),無(wú)實(shí)質(zhì)性影響??键c(diǎn)分析第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本理論本章知識(shí)點(diǎn)精講【知識(shí)點(diǎn)1】公司戰(zhàn)略的定義()【學(xué)堂點(diǎn)睛】:湯姆森:“戰(zhàn)略既是預(yù)先性的(預(yù)謀戰(zhàn)略),又是反應(yīng)性的(適應(yīng)性戰(zhàn)略)”。即大部分戰(zhàn)略是計(jì)劃和應(yīng)變的組合?!纠?- 單選題】戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念不同于戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念,其更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的( )。A.應(yīng)變性 B.全局性C.長(zhǎng)期性 D.計(jì)劃性網(wǎng)校答案:A網(wǎng)校解析:戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性;戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性?!局R(shí)點(diǎn)2】公司的使命、目標(biāo)()(一)公司的使命(主要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由) 圖1-1 公司的使命1.公司目的公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)。組織按其存在理由可以分為兩大類:營(yíng)利組織和非營(yíng)利組織。(1)營(yíng)利組織:首要目的是為其所有者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,其次的目的是履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)是最普遍的營(yíng)利組織。(2)非營(yíng)利組織:首要目的是提高社會(huì)福利、促進(jìn)政治和社會(huì)變革。紅十字會(huì)是最普遍的非營(yíng)利組織?!練v年考題-單選2015】以盈利為目的而成立的組織,首要目的是( )。A.保證員工利益 B.實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者期望 C.履行社會(huì)職責(zé) D.為其所有者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值網(wǎng)校答案:D網(wǎng)校解析:營(yíng)利組織首要目的是為其所有者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,其次的目的是履行社會(huì)責(zé)任。故本題正確答案為D選項(xiàng)。2.公司宗旨公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍公司宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向,其具體內(nèi)容主要說(shuō)明公司 目前和未來(lái)所要從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。公司宗旨反映出企業(yè)的定位。 【案例】(1)上海建工集團(tuán)股份有限公司公司宗旨:為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的總體要求,發(fā)揮上海建工在全國(guó)建筑行業(yè)已有的整體優(yōu)勢(shì),依靠科技進(jìn)步和科學(xué)管理,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,在參與地區(qū)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中起骨干作用,成為跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國(guó)界和跨所有制的大型綜合建設(shè)企業(yè)。 (2)內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司公司宗旨:專注乳品和食品行業(yè),做中國(guó)乳品專家,不斷創(chuàng)新,以追求人類健康生活為己任。與時(shí)俱進(jìn),勇于探索,廣泛合作,不斷超越,實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)中國(guó)乳業(yè)、打造世界知名品牌的愿景。為股東創(chuàng)豐厚收益,為員工謀良好發(fā)展,為社會(huì)盡更多責(zé)任。3.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)文化的高度概括。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)主要通過(guò)公司對(duì)利益相關(guān)者的態(tài)度、公司提倡的共同價(jià)值觀、政策和目標(biāo)以及管理風(fēng)格等方面體現(xiàn)出來(lái)?!緦W(xué)堂點(diǎn)睛】結(jié)論:公司關(guān)于使命的表述往往不詳盡、不全面,只是展示公司主要的戰(zhàn)略方向。原因:在復(fù)雜多變的環(huán)境下,詳盡的、全面的使命表述可能會(huì)使企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中比較被動(dòng)。提示:實(shí)際上是公司戰(zhàn)略應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性的具體體現(xiàn)。(二)公司的目標(biāo)【學(xué)堂點(diǎn)睛】:財(cái)務(wù)目標(biāo)體系主要以具體數(shù)值(率、度、價(jià)格、現(xiàn)金流)體現(xiàn),戰(zhàn)略目標(biāo)體系主要以動(dòng)作(獲取、壓倒、低于、提高、建立、獲得、抓住)體現(xiàn)。公司目標(biāo)是公司使命的具體化 【歷年考題-單選2011】下列各項(xiàng)表述中,可以作為企業(yè)使命的是()。A.加強(qiáng)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理B.5年內(nèi)在市區(qū)建成2個(gè)地標(biāo)性建筑C.為城市建設(shè)的現(xiàn)代化、特色化、合理化添磚加瓦D.在開發(fā)某地標(biāo)建筑時(shí),以中國(guó)傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)融入科技元素網(wǎng)校答案:C 網(wǎng)校解析:公司使命主要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,往往只是展示公司主要的戰(zhàn)略方向,表述往往不詳盡、不全面。選項(xiàng)C恰好體現(xiàn)這一特點(diǎn)。選項(xiàng)ABD表述均比較具體、詳盡,因而不屬于公司使命。一般將戰(zhàn)略【知識(shí)點(diǎn)3】公司戰(zhàn)略的層次()分為三個(gè)層次:總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略)和職能戰(zhàn)略。圖1-4 多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略層次【學(xué)堂點(diǎn)睛】:對(duì)于一家單業(yè)務(wù)公司來(lái)說(shuō),總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略只有個(gè),即合二為一;只有對(duì)業(yè)務(wù)多元化的公司來(lái)說(shuō),總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的區(qū)分才有意義?!練v年考題-單選2014】甲集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)范圍涉及網(wǎng)絡(luò)游戲、醫(yī)藥保健,最近該集團(tuán)宣布進(jìn)軍電子金融領(lǐng)域。根據(jù)以上信息可以判斷,甲集團(tuán)進(jìn)軍電子金融領(lǐng)域的戰(zhàn)略屬于()。A.總體戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略網(wǎng)校答案:A網(wǎng)校解析:總體戰(zhàn)略的關(guān)鍵詞是選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的關(guān)鍵詞是在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中有效競(jìng)爭(zhēng)。甲集團(tuán)進(jìn)軍電子金融領(lǐng)域說(shuō)明甲集團(tuán)在原有業(yè)務(wù)范圍外又選擇了新的可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,與總體戰(zhàn)略的關(guān)鍵詞描述相一致。因此選項(xiàng)A為正確答案。【歷年考題-單選2010】甲集團(tuán)是國(guó)內(nèi)大型糧油集團(tuán)公司,近年來(lái)致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),2008年收購(gòu)了以非油炸方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司,并全面更換了乙公司的管理團(tuán)隊(duì)。2009年“健康”牌方便面市場(chǎng)份額下降,為了從競(jìng)爭(zhēng)激烈的方便面市場(chǎng)上重新贏得原有市場(chǎng)份額,2010年初需要制定方便面競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。該競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于( )。A.公司戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.產(chǎn)品戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略網(wǎng)校答案:B網(wǎng)校解析:甲集團(tuán)為了從競(jìng)爭(zhēng)激烈的方便面市場(chǎng)上重新贏得原有市場(chǎng)份額,2010年初需要制

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