關(guān)于重點(diǎn)加快產(chǎn)科發(fā)展的實(shí)施方案.doc

關(guān)于重點(diǎn)加快產(chǎn)科發(fā)展的實(shí)施方案加強(qiáng)產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是保障母嬰安全，建設(shè)愛(ài)嬰醫(yī)院的必然要求。按照江蘇省醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、江蘇省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、愛(ài)嬰醫(yī)院相關(guān)文件精神，結(jié)合中心產(chǎn)科發(fā)展的實(shí)際情況，中心研究決定，將產(chǎn)科建設(shè)列入醫(yī)院今后發(fā)展的重點(diǎn)，特制定以下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想 全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)“母親安全、兒童優(yōu)先”服務(wù)宗旨，全力保障孕產(chǎn)婦生命安全及母嬰健康，加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理，有效降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率，為婦女兒童提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的保健服務(wù)。二、發(fā)展原則以提高產(chǎn)科質(zhì)量、改善服務(wù)條件、完善服務(wù)措施、降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大設(shè)備投入與更新，合理調(diào)整科室布局，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，大力開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)與應(yīng)用。三、發(fā)展規(guī)劃（一）加強(qiáng)法律法規(guī)與職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí) 組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)與職業(yè)道德規(guī)范，包括中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法、中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、中華人民共和國(guó)傳染病防治法，認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用衛(wèi)生部醫(yī)德規(guī)范，真正做到依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范上崗。 （二）通過(guò)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，扎實(shí)建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全核心制度，并逐一認(rèn)真貫徹落實(shí)。 （三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)人才，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，壯大科室規(guī)模。 1、婦科。常規(guī)開(kāi)展常見(jiàn)婦科病、女性性病、不孕癥等診治工作，開(kāi)展子宮肌瘤、卵巢囊腫切除術(shù)、無(wú)痛人流術(shù)，微波治療宮頸糜爛等。 2、產(chǎn)科。強(qiáng)化產(chǎn)前檢查、產(chǎn)時(shí)監(jiān)護(hù)，嚴(yán)密觀察、正確處理產(chǎn)程，對(duì)病理妊娠、妊娠合并癥、異常分娩、分娩期并發(fā)癥的診斷和處理，做到及時(shí)準(zhǔn)確，認(rèn)真負(fù)責(zé)；對(duì)危重病人進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)護(hù)和積極搶救，確保產(chǎn)婦和新生兒的生命安全。 積極開(kāi)展鎮(zhèn)痛分娩，減少產(chǎn)婦分娩疼痛，提高自然分娩率。 （四）大力開(kāi)展人性化服務(wù)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。 1、以病人為中心，提高診療質(zhì)量； 2、加強(qiáng)病房管理，改善病房環(huán)境； 3、文明行醫(yī)，禮貌待患，提高病人的信任感。三、具體措施（一）加強(qiáng)組織管理1、依法執(zhí)業(yè)。認(rèn)真落實(shí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法及護(hù)士管理?xiàng)l例，堅(jiān)決做到依法執(zhí)業(yè)，確保沒(méi)有無(wú)證上崗人員，并加強(qiáng)各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理。2、科學(xué)規(guī)劃。按照上級(jí)最新要求，認(rèn)真做好產(chǎn)房規(guī)劃，調(diào)整布局，改善流程，合理規(guī)劃。3、組織架構(gòu)。繼續(xù)保持醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量管理小組，成立危重癥患者救治領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化院感管理，制度各管理小組的工作職責(zé)及工作制度，并進(jìn)行合理分工。4、人力資源。科學(xué)設(shè)置人力資源結(jié)構(gòu)，按照老、中、青三個(gè)層次設(shè)置科室人員，保證有副主任醫(yī)師1名，中醫(yī)職稱醫(yī)師2-3名，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，分級(jí)分組有針對(duì)性的開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作及考核，加強(qiáng)急救知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。（二）加強(qiáng)信息管理積極參加市區(qū)各級(jí)機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，吸收醫(yī)療新信息。繼續(xù)加強(qiáng)向市級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立雙向轉(zhuǎn)診，建立綠色通道，同時(shí)與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)、診所、藥店等建立協(xié)作關(guān)系。（三）加強(qiáng)物資管理加強(qiáng)成本核算，加強(qiáng)物資消耗管理，合理利用資源，做到增收節(jié)支。（四）開(kāi)展新