五中2013年應(yīng)急管理工作計(jì)劃.doc

烏魯木齊市第五中學(xué)2013年應(yīng)急管理工作計(jì)劃根據(jù)教育局教文件精神，我校本著以人為本，預(yù)防為主的原則，提前做好對突發(fā)事件的應(yīng)急管理和逃生自救的引導(dǎo)，現(xiàn)將我校應(yīng)急管理工作做如下計(jì)劃：一、應(yīng)急管理工作的思路和目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)推進(jìn)沙區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)，健全應(yīng)急管理機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力，完善隱患排查治理和應(yīng)急資源普查登記制度，加強(qiáng)應(yīng)急平臺體系建設(shè)，抓好應(yīng)急管理工作的宣傳教育和培訓(xùn)工作。二、應(yīng)急管理工作組織機(jī)構(gòu)：組 長：艾熱提副組長：阿不里開木組 員：中層領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、班主任三、2013年應(yīng)急管理具體工作1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳。我校將通過多種形式和途徑深入學(xué)習(xí)貫徹應(yīng)急法律、法規(guī)和政策，深入宣傳貫徹落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)對法和“十二五”期間烏魯木齊突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃，組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳教育局印發(fā)的應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合實(shí)際，及時對我校的應(yīng)急管理工作和應(yīng)急預(yù)案查漏補(bǔ)缺。明確突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)的總體目標(biāo)和分類目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定出符合我校實(shí)際的應(yīng)急管理工作計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。2、落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。我校將按照應(yīng)急管理工作的要求，明確工作職責(zé)。我校將確立由校長負(fù)責(zé)各口負(fù)責(zé)人齊抓共管的應(yīng)急工作體制，明確分管應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，進(jìn)一步明確應(yīng)對突發(fā)公共事件的處置程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和控制措施，以及應(yīng)急信息的報(bào)告、調(diào)查、處置等各個環(huán)節(jié)的工作要求。將逐步建立健全各項(xiàng)應(yīng)急管理機(jī)制，將逐步加強(qiáng)應(yīng)急管理小組，逐步提高應(yīng)急小組人員的相關(guān)理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，各司其職做到應(yīng)急工作有領(lǐng)導(dǎo)分管、有專職人員負(fù)責(zé)、有專人跟蹤聯(lián)系。3、完善應(yīng)急管理機(jī)制。我校應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)必會充分發(fā)揮統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用，以校長為核心建立健全互相緊密聯(lián)系的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)系和配合，切實(shí)提高應(yīng)急響應(yīng)的速度和處置效率。4、加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)送工作。我校會根據(jù)教育局相關(guān)文件的要求和規(guī)定，切實(shí)做好突發(fā)事件信息的報(bào)送工作，提高信息的時效和質(zhì)量，確保信息報(bào)送渠道暢通。按照教育局關(guān)于加強(qiáng)突發(fā)公共信息報(bào)告工作的要求，結(jié)合工作實(shí)際，不斷健全信息報(bào)送制度，拓寬信息報(bào)送渠道，豐富信息報(bào)送內(nèi)容，提高信息報(bào)送效率。5、做好應(yīng)急工作的演練工作。2013年我校將根據(jù)已制定的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急避險(xiǎn)疏散演練不少于8次。通過演練，達(dá)到提高危機(jī)管理意識、檢驗(yàn)和完善預(yù)案、測試應(yīng)急能力和加強(qiáng)應(yīng)急工作督導(dǎo)的作用。不斷完善和提高應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量，提高師生突發(fā)公共事件的應(yīng)對能力。6、完善值守制度。制訂突發(fā)事件敏感時間的值班制度和工作規(guī)范，實(shí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班干部值班制度，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)和干部24小時開機(jī)，確保聯(lián)系暢通。四、加大投入，完善應(yīng)急管理保障體系1、加大應(yīng)急物資的投入。我校將按應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對突發(fā)公共事件的要求，加大裝備建設(shè)的投入，建立健全應(yīng)急物資與資金的保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“定人、定責(zé)、定位”，確保各種應(yīng)急物資在突發(fā)事件發(fā)生時，拉得出、聯(lián)得動、用得上，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源共享，建立有效的物資調(diào)配機(jī)制。2、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。建立應(yīng)急骨干隊(duì)伍和專業(yè)隊(duì)伍。加大人力、物力、財(cái)力投入，確保工作有人抓、有人管、有人干。進(jìn)一步明確應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，做好人員調(diào)整、配備，細(xì)化工作職能，規(guī)范工作流程，促進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的演練和培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急隊(duì)伍處理突發(fā)公共事件的能力和水平。3、加強(qiáng)應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作。通過校園網(wǎng)、宣傳欄、新聞媒體等渠道，向?qū)W生宣傳報(bào)警電話110、火警電話119、急救中心120、交通事故處理電話122等知識以及應(yīng)對突發(fā)公共事件的知識，提高學(xué)生緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力。把加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍和干部的培訓(xùn)納入干部和教師培訓(xùn)的主要內(nèi)容，重點(diǎn)提高應(yīng)急管理人員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急知識及能力。通過計(jì)劃的制定我校將逐步建立健全反應(yīng)能力迅速的應(yīng)急管理工作小組，在實(shí)踐中逐步提高應(yīng)急管理工作小組人員的只是理論水平和實(shí)際操作水平，我校將不斷的壯大應(yīng)急管理工作小組的力量，通過對學(xué)生的教育使部分能力強(qiáng)的