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文檔簡介
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)概論自測題第一章一、填空題 1、領(lǐng)導(dǎo)的三要素是指( )、( )和( )。其中,( )和( )是領(lǐng) 導(dǎo)活動的主體;( )是領(lǐng)導(dǎo)活動的客體。2、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)是研究領(lǐng)導(dǎo)活動的( )及其( )的科學(xué)。3、領(lǐng)導(dǎo)者的功能主要有( )、( )、( )、( )、( )。4、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的基本特點(diǎn)是( )、( )和應(yīng)用性。5、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)具有( )、經(jīng)驗(yàn)性、( )等主要特征。二、判斷題 1、領(lǐng)導(dǎo)雖然是個古老的課題,而領(lǐng)導(dǎo)學(xué)卻是一門相當(dāng)年輕的學(xué)科。( )2、領(lǐng)導(dǎo)活動是一種人類社會活動,與其他社會活動并沒有什么不同。( )3、領(lǐng)導(dǎo)總是領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo),因此,領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)的主體,被領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)的客體。( )4、不管在任何情況下,在領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的矛盾中,領(lǐng)導(dǎo)者總處于矛盾的主導(dǎo)方面。( )5、當(dāng)代社會,集體領(lǐng)導(dǎo)有向?qū)<壹瘓F(tuán)式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的趨勢。( )三、單項(xiàng)選擇題 1、領(lǐng)導(dǎo)的首要職能是( )。A、決策 B、組織 C、任用 D、激勵2、領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者共同作用的對象是( )。A、客觀環(huán)境 B、客觀對象C、主體與客體 D、客觀對象與環(huán)境3、由組織或群體管理需要產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)稱為( )。A、政治領(lǐng)導(dǎo) B、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)C、行政領(lǐng)導(dǎo) D、網(wǎng)絡(luò)型領(lǐng)導(dǎo)4、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的產(chǎn)生是( )的客觀要求。A、商品經(jīng)濟(jì) B、社會主義C、自然經(jīng)濟(jì) D、社會化大生產(chǎn)5、按( )分,領(lǐng)導(dǎo)有單線型、輪型、星型、網(wǎng)絡(luò)型、層次型等不同類型。A、領(lǐng)導(dǎo)者的構(gòu)成特征 B、領(lǐng)導(dǎo)方式的特征C、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者作用方式的特征D、領(lǐng)導(dǎo)信息的溝通特征四、簡述題 1、領(lǐng)導(dǎo)概念有哪些基本內(nèi)涵?2、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有何聯(lián)系與區(qū)別?3、為什么要建立有中國特色的社會主義領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?怎樣建立有中國特色的社會主義領(lǐng)導(dǎo)學(xué)? 第二章一、填空題 1、在一個組織的領(lǐng)導(dǎo)活動中,決策有兩種基本類型:( )和( )。 2、科學(xué)決策的主要特征是:(1)遵循科學(xué)的( );(2)依靠 各類專家組成的( )和運(yùn)用科學(xué)的( );(3)運(yùn)用科學(xué)的( )和( )進(jìn)行決斷。3、調(diào)查資料的整理可依次分為( )、( )和( )三個環(huán)節(jié)。4、制定決策的程序是:(1)( );(2)( );(3)( );( 4)( )。5、決策實(shí)施應(yīng)抓好( )、( )、( )和( )等方面的工作。二、判斷題 1、與管理決策相比,領(lǐng)導(dǎo)決策具有戰(zhàn)略性、全局性和非常規(guī)性三個顯著特點(diǎn)。( )2、科學(xué)決策的特征之一是運(yùn)用智囊團(tuán),古代決策者也重視智囊人物的作用,因此科學(xué)決策古已有之。( )3、決策的基礎(chǔ)性、前期性工作是調(diào)查、研究和預(yù)測。( )4、擇優(yōu)(劣)選典法常用于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)或認(rèn)識新生事物的調(diào)查研究中。( )5、民意測驗(yàn)是國外比較流行的一種調(diào)查方式,在我國還沒有被采用過。( )6、歸納法是按照一般規(guī)律或一般原則來揭示或論證個別事物本 質(zhì)的方法。( )7、實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的約束條件包括資源(人力、物力、財(cái)力、時(shí) 間)、國家政策法律、社會倫理和自然生態(tài)環(huán)境等方面的限制因素。 ( )8、一般地說,領(lǐng)導(dǎo)決策如果面對眾多的不確定因素,方案實(shí)施后果怎樣對組織或社會產(chǎn)生重大影響,就有必要進(jìn)行試驗(yàn)實(shí)證。( )9、凡是對原決策進(jìn)行修正的決策都追蹤決策。( )10、要使用好智囊團(tuán),就要尊重專家,對專家言聽計(jì)從。( )三、選擇題 (一)單項(xiàng)選擇 1、主要依靠個人的知識、經(jīng)驗(yàn)和膽略進(jìn)行決策的方式稱為( )。A、科學(xué)決策 B、戰(zhàn)略決策C、經(jīng)驗(yàn)決策 D、管理決策2、( )同志說:“我們做工作,要用90以上的時(shí)間研究情況 ,用不到10的時(shí)間決定政策。所有正確的政策,都是根據(jù)對實(shí)際情況的科學(xué)分析而來?!盇、陳云 B、鄧小平C、毛澤東 D、周恩來3、在調(diào)查總體中,選擇其中起主要的或決定作用的個體作為調(diào)查點(diǎn),這種方法稱( )。A、全面調(diào)查 B、典型調(diào)查C、重點(diǎn)調(diào)查 D、抽樣調(diào)查4、所謂( ),就是要面向未來,立足全局,通盤考慮各種矛盾之間的復(fù)雜聯(lián)系,綜合權(quán)衡利弊得失,然后作出合理的決擇。A、統(tǒng)籌兼顧 B、信息準(zhǔn)全C、切實(shí)可行 D、集思廣益(二)多項(xiàng)選擇 1、科學(xué)決策的主要特征是( )。A、由領(lǐng)導(dǎo)者作決斷 B、遵循科學(xué)的決策程序C、依靠專家智囊團(tuán)和運(yùn)用科學(xué)的決策技術(shù)D、運(yùn)用科學(xué)的思維方法和科學(xué)知識進(jìn)行決斷E、個人的經(jīng)驗(yàn)起重要作用2、調(diào)查研究要做到實(shí)事求是,必須做到以下幾點(diǎn)( )。A、不能憑主觀想象,帶著框框去找材料B、對所獲材料,要尊重事實(shí),不能憑個人好惡任意取舍 C、對于被調(diào)查者提供的材料認(rèn)真核實(shí)D、要有明確的調(diào)研目的 E、要全面系統(tǒng)周密3、預(yù)測方法的選擇,要綜合考慮以下四方面的因素( )。A、能保證預(yù)測結(jié)果的可靠性 B、符合預(yù)測的時(shí)效要求 C、成本比較低廉D、預(yù)測沒有誤差 E、預(yù)測人員有能力運(yùn)用4、為了保證決策切實(shí)可行,必須注意( )。A、決策要慎重 B、決策要及時(shí) C、目標(biāo)要最優(yōu) D、方案要最優(yōu) E、決策要有彈性5、擬制方案的基本要求是( )。A、方案必須有多個 B、可以不考慮約束條件C、方案本身應(yīng)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮托兄行У腄、方案可以是一個E、方案的可行性暫不考慮6、為使用好智囊團(tuán),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注意( )。A、 優(yōu)化智囊團(tuán)的結(jié)構(gòu) B、為智囊團(tuán)開展工作創(chuàng)造必要的條件 B、 放手讓智囊團(tuán)獨(dú)立研究 D、使智囊團(tuán)服從領(lǐng)導(dǎo)者意圖 E、尊重專家,又不為專家所左右四、簡述題 1、科學(xué)決策對領(lǐng)導(dǎo)活動有何重要意義?2、調(diào)查研究應(yīng)遵循哪些原則?3、調(diào)查有哪些方式?4、制定決策應(yīng)堅(jiān)持哪些原則?5、制定決策應(yīng)按怎樣的程序進(jìn)行?6、決策實(shí)施階段應(yīng)做好哪些環(huán)節(jié)的工作?7、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些決策素養(yǎng)? 第三章一、填空題 1、 組織的特征是:(1)有共同的( );(2)有一定的( );(3)具有( )和( )。 2、按組織的目標(biāo)和活動的內(nèi)容,可分為以下五類:(1)( ),(2)( ),(3) ( ),(4)( ),(5)( )。3、當(dāng)代社會,較大規(guī)模的組織通常由以下五部分構(gòu)成:(1)( ),(2)( ),(3)( ),(4)( ),(5)( )。4、( )是指一個主管直接領(lǐng)導(dǎo)的下級數(shù)目;其有效領(lǐng)導(dǎo)的人數(shù)限度,就是領(lǐng)導(dǎo)的( )。5、組織的運(yùn)行應(yīng)做到:(1)( );(2)( );(3)( )。6、組織變革,是為了使組織能適應(yīng)( )或( )變化所進(jìn)行的重大調(diào)整和改革。7、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)是:有一個堅(jiān)強(qiáng)而富有凝聚力的( );有清晰的和明確 的( );有健全的( )。8、干部“四化”是指( )、( )、( )、( )。 二、判斷題1、組織的產(chǎn)生源于人類互助合作的需要。( )2、組織都要隨外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化而變化,或興旺發(fā)達(dá) ,或蛻變衰亡。( )3、領(lǐng)導(dǎo)活動是以組織為基礎(chǔ)的,不存在沒有組織的領(lǐng)導(dǎo),但可以有沒有領(lǐng)導(dǎo)的組織。( )4、咨詢參謀系統(tǒng)的人員組成可以比較靈活松散,但必須思維敏捷、敢于直言并有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。( )5、分工越細(xì),專業(yè)化水平越高,責(zé)任越明確;因此分工越細(xì)越好。( )6、領(lǐng)導(dǎo)跨度與領(lǐng)導(dǎo)層次成正比。( )7、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置形式上是部門劃分,實(shí)質(zhì)上是責(zé)任和權(quán)力的配置 。( )8、一個組織的最高領(lǐng)導(dǎo)者對整個組織負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,所以應(yīng)該越級指揮。( )9、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)是一個多序列、多層次、多要素的動態(tài)綜合體。( )10、按照互補(bǔ)原則,領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)在年齡、專業(yè)、知識、智能 、個性等方面進(jìn)行優(yōu)化配置,以形成結(jié)構(gòu)良好的領(lǐng)導(dǎo)集體。( ) 三、選擇題 (一)單項(xiàng)選擇1、( )是確定組織結(jié)構(gòu)的前提。A、組織的目的和任務(wù) B、組織內(nèi)部諸要素之間的客觀聯(lián)系C、組織與外部環(huán)境的聯(lián)系 D、組織領(lǐng)導(dǎo)人的偏好2、之所以要進(jìn)行組織變革,根本原因在于( )。A、決策的形成過于緩慢,決策經(jīng)常失誤B、組織的現(xiàn)狀、任務(wù)目標(biāo)和組織的依存環(huán)境發(fā)生了尖銳的矛盾C、信息溝通不暢 D、機(jī)構(gòu)臃腫,效率低下3、領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,主要矛盾是( )問題。A、青年化 B、老年化C、年輕化 D、合理化4、打破干部終身制的關(guān)鍵在于( )。A、嚴(yán)格干部考核制度 B、嚴(yán)格干部任期制C、嚴(yán)格干部崗位責(zé)任制 D、實(shí)行聘任制5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的途徑是( )。A、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉 B、培養(yǎng)干部的團(tuán)結(jié)合作精神C、提高結(jié)構(gòu)優(yōu)化的程度 D、A、B、C三個方面(二)多項(xiàng)選擇1、在當(dāng)代社會,規(guī)模較大的組織通常由( )等部分組成。A、領(lǐng)導(dǎo)中心 B、情報(bào)信息系統(tǒng)C、咨詢參謀系統(tǒng) D、執(zhí)行系統(tǒng)E、監(jiān)督系統(tǒng)2、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),應(yīng)遵循( )等原則。A、目標(biāo)性原則 B、分工協(xié)作原則C、有效跨度原則 D、直線職能原則E、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原則3、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序依次是( )。A、調(diào)查研究,明確指導(dǎo)思想 B、組合與劃分C、控制與修正 D、分解與排列E、建制與配人4、一個優(yōu)化的領(lǐng)導(dǎo)集體,應(yīng)是一個有機(jī)整體。( )是班子的核心;( )是領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的存在形式;( )是班子實(shí)現(xiàn)自我調(diào)節(jié)的神經(jīng)系統(tǒng)。A、信息溝通 B、主要負(fù)責(zé)人 C、職責(zé)分解D、職責(zé)權(quán)分解 E、新陳代謝5、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化的內(nèi)容包括( )。A、梯型的年齡結(jié)構(gòu) B、互補(bǔ)的知識結(jié)構(gòu)C、配套的專業(yè)結(jié)構(gòu) D、合理的智能結(jié)構(gòu)E、良好的個性結(jié)構(gòu) 四、簡述題 1、組織與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系怎樣?2、設(shè)置組織機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循哪些原則?3、何謂組織變革?如何領(lǐng)導(dǎo)組織變革?4、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主要途徑有哪些? 第四章一、填空題 1、晏子說:“國有三不祥:( ),一不祥;( ),二不祥;( ),三不祥?!?2、人才通常是指( )、( )、( )、( )較為出眾或有某種特長,能夠作出較大 貢獻(xiàn)的人。3、為保證成果鑒定的客觀公正性,要求做到:(1)選擇( )適當(dāng),有一定數(shù)量;(2)( )明確;(3)( ),形式多樣。4、人才招聘的一般程序是:(1)( ),(2)( ),(3)( ) ,(4)( ),(5)( )。5、人才的結(jié)構(gòu)性流動是指由于( )、( )所引起的流動。位勢性流動是由于人才( )的位勢差而引起的流動。 二、判斷題 1、人才是領(lǐng)導(dǎo)者制定和實(shí)施決策的一個決定性因素。( )2、人才考察時(shí),對不同類型、不同層次的人應(yīng)選用相同的特征要素。( )3、考試法的主要不足之處是較難了解人的非智能因素。( )4、現(xiàn)職工作成績突出的人到高一級崗位必然能作出更大成績。( )5、一位領(lǐng)導(dǎo)者如果僅能見人之短而不能見人之長,因而刻意于避其所短而非著眼于展見所長,則他本身就是一位弱者。( )6、謀求建立結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人才團(tuán),要比單個人的任用更為重要。( ) 7、在領(lǐng)導(dǎo)工作中,領(lǐng)導(dǎo)者真正的戰(zhàn)略資源是人們的腦力資源。( )8、加強(qiáng)對普通勞動者的再培訓(xùn)是十分必要的,而對于具有高學(xué)歷的人才來說則沒有再 學(xué)習(xí)再教育的必要,關(guān)鍵在于怎樣合理地使用他們。( )9、人的能力有現(xiàn)實(shí)的與潛在的兩種。職務(wù)促進(jìn)是通過開發(fā)人的潛力來造就人才的有效方法。( )10、人才培養(yǎng)主要靠教育,領(lǐng)導(dǎo)者個人行為如何對人才培養(yǎng)并無直接影響( )。 三、選擇題 (一)單項(xiàng)選擇1、( )說:“任何事情都是人干的,沒有大批的人才,我們的事業(yè)就不能成功。”A、毛澤東 B、鄧小平C、劉少奇 D、朱德2、( )說:“人之才行,自昔罕全。茍有所長,必有所短。若取長補(bǔ)短,則天下無不用人才;責(zé)短舍長,則天下無不棄之士?!盇、陸贄 B、孔子 C、諸葛亮 D、劉邦3、( )說:“所謂人能盡其才者,有教養(yǎng)有道、鼓勵有方、任使得法也?!?A、魯迅 B、宋慶齡 C、孫中山 D、李世民4、通過出題、答題、評分的程序,對人才進(jìn)行考察評價(jià)的方法 ,就是( )。A、觀察法 B、成果鑒定法C、考試法 D、舉薦法5、人才選拔,決不能( )。A、“毛遂自薦” B、有不同要求C、公開競爭 D、論資排輩(二)多項(xiàng)選擇1、人才考察的主要作用是( )。A、識別作用 B、領(lǐng)導(dǎo)作用 C、激勵作用D、揚(yáng)長避短 E、教育培訓(xùn)2、人才考察應(yīng)堅(jiān)持( )原則:。A、德才兼?zhèn)?、重在貢獻(xiàn) B、多標(biāo)準(zhǔn)、多途徑C、堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”,從長處著眼 D、明確考察結(jié)構(gòu)E、經(jīng)??疾炫c定期考察相結(jié)合3、領(lǐng)導(dǎo)者不敢重用優(yōu)秀人才的原因是( )。A、缺乏護(hù)才之膽 B、自己嫉賢妒能C、別人嫉賢妒能 D、任人唯親、唯“派”E、用人唯“順”4、采用職務(wù)促進(jìn)來培養(yǎng)人才,應(yīng)注意( )。A、為下級提供良好的工作環(huán)境 B、為下級指明工作目標(biāo)C、給下級切實(shí)的指導(dǎo)幫助 D、適時(shí)對下級進(jìn)行培訓(xùn)E、適時(shí)提升下級職務(wù)5、在育人方面,領(lǐng)導(dǎo)者必須以身作則,尤其應(yīng)做到( )。A、尊重知識,尊重人才 B、刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作C、大膽提拔重用人才 D、敢于撤掉庸才E、嚴(yán)于律已 四、簡述題 1、試結(jié)合實(shí)際說明人才對領(lǐng)導(dǎo)的重要作用。2、如何設(shè)計(jì)人才考察標(biāo)準(zhǔn)?3、選拔人才應(yīng)正確處理哪些關(guān)系?4、人才使用應(yīng)遵循哪些重要原則?5、怎樣做好崗位培訓(xùn)工作? 第五章一、填空題 1、廣義的人際關(guān)系是指人們在共同的社會活動中建立起來的( )。狹義的人際關(guān)系就是指人與人在彼此交往中形成的( )方面的關(guān)系。2、 交往是指兩人或兩人以上為了彼此( )有關(guān)的信息而產(chǎn)生的( )。( )和( )是交往的兩個重要特征。 3、人際關(guān)系的基本成分是( )、( )和( )。4、人際關(guān)系是( )的基礎(chǔ),( )的保證,人們身心健康的條件。5、人與人首次接觸所形成的印象稱( )。在認(rèn)識人或事物時(shí),以點(diǎn)概面或以偏概全 ,以個別突出的特征概括全貌的心理現(xiàn)象稱( )。6、交往水平由( )和( )兩個方面構(gòu)成。7、道德是人們在相處過程中形成的( )和( )。道德在人際關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用往往通過( )表現(xiàn)出來。8、人際溝通按性質(zhì)分有( )和( );按信息收發(fā)地位是否變換分有( )和( );按信息流動的方向分有( )和( )。 二、判斷題 1、在社會關(guān)系體系中,生產(chǎn)關(guān)系或經(jīng)濟(jì)關(guān)系是最重要的關(guān)系, 心理關(guān)系并不重要。( )2、結(jié)合性情感是積極情感,分離性情感是消極情感。( )3、要建立良好的人際關(guān)系,必須既有自知之明,又有知人之明 。( )4、在交往中,第一印象往往相當(dāng)強(qiáng)烈,容易使人產(chǎn)生心理惰性和偏見。( ) 5、上下級之間能否做到心理相容、融洽相處,主要責(zé)任在于下級。( )6、領(lǐng)導(dǎo)者在處理下級之間的矛盾時(shí),要謀求積極平衡,即通過調(diào)節(jié)和解決雙方的矛盾沖突,使之重新建立真誠和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的平 衡關(guān)系。( )7、當(dāng)發(fā)生同級矛盾時(shí),雙方都應(yīng)首先在對方身上找原因。( )8、思想工作應(yīng)遵循“動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,持之以恒”的原則。( )9、心理上的位置互換,就是要求對方設(shè)身處地為自己著想。( )10、正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是規(guī)范性和約束力強(qiáng),溝通效果較好。( ) 三、選擇題 (一)單項(xiàng)選擇1、“以己之心,度人之腹”的現(xiàn)象,是( )的表現(xiàn)。A、第一印象作用 B、暈輪效應(yīng)作用C、定型作用 D、投射作用2、人們在交往中對自己的人際關(guān)系有一定的認(rèn)識和態(tài)度,這就是( )。A、人際關(guān)系 B、人際反應(yīng)C、人際交往 D、人際認(rèn)識 3、( )是指下級從維護(hù)同上級關(guān)系的愿望出發(fā),在一定限度內(nèi)對自己的愿望、情感 等所作的自我約束和控制。A、有限忍耐 B、合理斗爭C、尊重上級決策 D、維護(hù)上級威信4、( )說:“我們一切工作干部,不論職位高低,都是人民的勤務(wù)員,我們所做的一切,都是為人民服務(wù)?!盇、鄧小平 B、毛澤東 C、朱德 D、陳云5、為了處理好與下級的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該( )。A、處事公正 B、不干預(yù)下級的工作C、關(guān)心下級生活 D、不為下級承擔(dān)責(zé)任6、( )不利于增進(jìn)同級之間的感情。A、主動溝通 B、善于克制自己C、妒嫉心理 D、彼此信任7、解決認(rèn)識差異所導(dǎo)致的人際關(guān)系失調(diào),主要方法是( )。A、運(yùn)用思想工作調(diào)節(jié) B、運(yùn)用心理調(diào)節(jié)C、運(yùn)用道德禮儀調(diào)節(jié) D、運(yùn)用法律手段調(diào)節(jié)8、組織的層次越多,傳送環(huán)節(jié)越復(fù)雜,信息傳遞過程中( )的可能性就( )。A、失真、越小 B、失真、越大C、中斷、越小 D、保持真實(shí)、越大(二)多項(xiàng)選擇1、常見的下級越位表現(xiàn)有( )。A、決策越位 B、表態(tài)越位 C、指揮越位D、認(rèn)識越位 E、場合越位2、下級在處理與上級關(guān)系時(shí),應(yīng)以“保持距離相等”為原則, 具體應(yīng)做到( )。A、工作上一樣支持 B、組織上一樣服從C、態(tài)度上一樣對待 D、按權(quán)限和程序請示匯報(bào)工作E、注重上級領(lǐng)導(dǎo)班子的群體作用3、當(dāng)下級頂撞自己時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該( )。A、有寬宏大量的氣度 B、不以權(quán)勢壓人C、通過思想工作解決矛盾 D、以牙還牙E、吸取下級意見中的合理成分4、為處理好與副職的關(guān)系,正職領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注意做到( )。A、盡可能全面了解副手 B、主動及時(shí)與副手交流思想C、堅(jiān)持原則,秉公辦事 D、大力支持副手們的工作,不隨便干預(yù)E、虛心向副手學(xué)習(xí)5、上行溝通的主要障礙有( )。A、下級心存疑慮而不敢反映真實(shí)情況 B、中間層次層層過濾而使信息失真C、上級不重視下級意見使溝通失效 D、意見太多而使上級無法集中E、下級缺乏責(zé)任感6、人際溝通的主要心理障礙有( )。A、知覺選擇偏差 B、語義的差異C、記憶欠佳 D、理解差異E、個性差異7、提高人際溝通效果的途徑是( )。A、提高心理素質(zhì) B、正確運(yùn)用語言文字C、防止信息失真 D、善于傾聽E、講究談話技巧 四、簡述題 1、人際關(guān)系是如何形成的?人際關(guān)系對領(lǐng)導(dǎo)活動有何重要作用?2、建立良好的人際關(guān)系有哪些要求?增進(jìn)人際關(guān)系有哪些途徑?3、在處理與上級、下屬和同級的人際關(guān)系時(shí)各應(yīng)注意哪些問題?4、改善人際關(guān)系有哪些方法?5、如何提高人際溝通效果?第六章一、填空題 1、激勵是激發(fā)、引導(dǎo)和鼓勵人們( )的活動。( )是人在活動過程中表現(xiàn)出來的自覺主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情緊張和堅(jiān)強(qiáng)勇敢的進(jìn)取 精神。2、雙因素理論把凡是能夠防止不滿意的因素叫做( ),而把能夠帶來滿意的因素稱為( )。3、奧爾德弗提出的ERG理論,其中E指( ),R指( ),G指( )。4、激勵力量效價(jià)期望值。公式中,激勵力量是指( )的強(qiáng)烈程度或( )的努力程度。效價(jià)是指一個人對( )評價(jià)的高低。期望值是指人們對自己的行為達(dá)到目標(biāo)可能性的( )。5、挫折是指人從事有目的的活動,遇到( ),使其( )不能獲得滿足時(shí)的情緒狀態(tài)。 二、判斷題 1、需要是人對期待而又欠缺的事物的渴望和追求。( )2、一個人的行為往往是由多種動機(jī)引起的,其中最強(qiáng)烈的一種動機(jī)稱為優(yōu)勢動機(jī)或主導(dǎo)動機(jī)。( )3、領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)之一,就是要通過有效的激勵措施,充分、有效、持久地激起人們的工作動機(jī)。( )4、需要層次理論認(rèn)為,越是高級的需要越是容易得到滿足。( )5、雙因素理論認(rèn)為,滿意的對立面是不滿意,沒有滿意的對立面是沒有不滿意。( )6、ERG理論認(rèn)為,較高層次的需要不能滿足,較低層次的需要會更強(qiáng)烈。( )7、公平理論認(rèn)為,人的積極性主要取決于自己所得報(bào)酬的多少 。( )8、人們在遭受挫折后都會產(chǎn)生消極對抗情緒。( )9、使被領(lǐng)導(dǎo)者參與組織目標(biāo)的制定本身就是一種激勵手段。( )10、期望值越高激勵力量越大,因此領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)盡可能提高人們對目標(biāo)的期望值。( ) 三、選擇題 (一)單項(xiàng)選擇1、( )是人活動的基本動力,人的積極性的源泉。A、需要 B、動機(jī) C、行為 D、目標(biāo)2、取消正強(qiáng)化或?qū)θ说哪撤N行為不予理睬,以表示對該行為的輕視或某種程度的否定。這類做法稱為( )。A、正強(qiáng)化 B、負(fù)強(qiáng)化 C、自然消退 D、懲罰3、同樣的結(jié)果,抱負(fù)水平越( ),越( )產(chǎn)生挫折感。A、高、不易 B、低、容易C、高、容易 D、容易、低 4、采用“大目標(biāo)、小步子”的目標(biāo)設(shè)置方法,可以( )。A、提高目標(biāo)的效價(jià) B、降低目標(biāo)的效價(jià)C、提高目標(biāo)的期望值 D、降低目標(biāo)的期望值5、在激發(fā)高層次需要之前不一定要先滿足低層次需要,這是( )的觀點(diǎn)。A、公平理論 B、需要層次理論C、ERG理論 D、雙因素理論(二)多項(xiàng)選擇1、按照雙因素理論,下列因素中,( )屬于保健因素。A、工資待遇 B、工作條件C、工作的挑戰(zhàn)性 D、工作成就E、人際關(guān)系2、按照馬斯洛需要層次理論,人的需要從低級到高級依次可分為( )五個層次。A、生理的需要 B、自我實(shí)現(xiàn)的需要C、友愛和歸屬的需要 D、安全的需要E、尊重的需要3、根據(jù)期望理論,領(lǐng)導(dǎo)者在采取激勵措施時(shí)應(yīng)注意處理好( )等方面的關(guān)系。A、努力與成績 B、績效與獎酬C、獎酬同滿足個人需要 D、期望與現(xiàn)實(shí)E、期望與滿足集體的需要4、下列方法中,( )屬于正強(qiáng)化;( )屬于懲罰。 A、表揚(yáng) B、加薪 C、罰款D、降職 E、制定獎懲條例5、競賽評比激勵要取得良好效果,應(yīng)做到( )。A、指導(dǎo)思想明確 B、競賽方式多樣C、競賽組織嚴(yán)密 D、由領(lǐng)導(dǎo)者組成評委E、評比條件適當(dāng) 四、簡述題 1、應(yīng)怎樣對待受挫折者?2、激勵應(yīng)遵循哪些原則?3、怎樣進(jìn)行目標(biāo)激勵?4、怎樣進(jìn)行獎勵激勵?5、為什么激勵動機(jī)和效果會不統(tǒng)一?怎樣才能統(tǒng)一? 第七章一、填空題 1、群體是指為了達(dá)到特定的( ),在心理上( ),行為上( )的人們所結(jié)成的共同體。2、( )是指人們在時(shí)間和空間上最初結(jié)成的群體。( )就是成員之間存在著共同的目標(biāo)、利益和活動的群體。( )是群體發(fā)展的最 高水平。3、根據(jù)非正式群體成員的構(gòu)成情況,可以分為( )、( )、( )三種類型。4、( )是由雙方基本目標(biāo)不一致而產(chǎn)生的沖突;( )是指雙方基本目標(biāo)一致而由實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式方法的分歧產(chǎn)生的沖突。5、沖突的發(fā)生過程可分為四個階段。第一階段:( );第二階段:( );第三階段:( );第四階段:( )。 二、判斷題 1、群體效能主要與人的積極性有關(guān),而與群體規(guī)模沒有多大關(guān)系。( )2、既能扮演任務(wù)型又能扮演關(guān)系型角色的人一般在群體中有較高的地位。( )3、在群體目標(biāo)與其所屬的組織目標(biāo)相反時(shí),該集體的凝聚力越高,生產(chǎn)效率也越高。( )4、規(guī)范的合理化包括質(zhì)和量兩個方面的要求。從質(zhì)上講,應(yīng)與高效率地完成工作任務(wù)和正確的行為要求相一致。從量上講,應(yīng)維持在必要的限度內(nèi),不能太多太濫。( )5、不管群體的領(lǐng)導(dǎo)人是否被擁戴,群體的凝聚力越強(qiáng),工作效能必然越高。( )6、在任何組織中,非正式群體的作用總是消極的。( )7、一般而言,群體的互依性越高越容易引起沖突。( ) 8、如果一個組織沖突過少,也可能導(dǎo)致工作的低效率。( )9、健全規(guī)章制度,明確職責(zé)分工,是防止沖突發(fā)生的一項(xiàng)重要措施。( )10、個人的不良品格不會影響群體的心理相容性。 三、選擇題 (一)單項(xiàng)選擇1、個體在心理上向往的群體是( )。A、實(shí)屬群體 B、參照群體C、正式群體 D、非正式群體2、( )角色特征的人一般在群體中有較高的地位。A、自我型 B、關(guān)系型 C、任務(wù)型D、兼具關(guān)系型和任務(wù)型。3、以吃喝玩樂為基礎(chǔ)的非正式群體,一般是( )群體。A、積極型 B、中間型 C、消極型 D、破壞型4、管好非正式群體的前提條件是( )。A、正確認(rèn)識非正式群體 B、正確對待非正式群體C、做好非正式群體中心人物的工作 D、合理組織正式群體5、為了增強(qiáng)群體意識,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重視培養(yǎng)( )。A、集體主義意識 B、個人主義意識C、積極的群體感受 D、A和C(二)多項(xiàng)選擇 1、非正式群體產(chǎn)生的原因有( )。A、相同的性格特征 B、共同的興趣愛好C、某種共同利益 D、某種相同的特點(diǎn)E、相似的個人經(jīng)歷或背景2、當(dāng)群體間沖突加劇時(shí),群體內(nèi)部常有以下行為變化( )。A、凝聚力增強(qiáng) B、更多考慮群體利益C、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)可能趨于獨(dú)裁 D、組織與組織結(jié)構(gòu)更加松散E、組織與結(jié)構(gòu)更加嚴(yán)密3、高效能工作群體通常具有( )等特征。A、 良好的溝通與積極的相互影響力 B、沒有或很少有沖突發(fā)生 C、良好的精神狀態(tài)并樂意接受組織目標(biāo) D、沒有非正式群體活動E、具有高水平的工作或生產(chǎn)效率4、以下諸項(xiàng)中,( )是積極的群體感受。A、集體榮譽(yù)感 B、對群體的責(zé)任心C、自卑感 D、虛榮心 E、失敗情緒5、影響群體凝聚性的主要因素是( )。A、群體內(nèi)部的一致性 B、外部的壓力 C、群體的地位 D、群體領(lǐng)導(dǎo)人的構(gòu)成 E、群體的領(lǐng)導(dǎo)方式 四、簡述題 1、試說明影響群體行為和工作成果的主要因素。2、非正式群體有何特征?應(yīng)怎樣加強(qiáng)對非正式群體的管理? 3、為什么會發(fā)生群體沖突?4、怎樣才能防止沖突的發(fā)生?5、處理和解決群體沖突的方法有哪些?6、怎樣提高群體效能? 第八章一、填空題 1、權(quán)力性影響力是由社會或組織賦予個人的( )所形成的。非權(quán)力性影響力是由領(lǐng)導(dǎo)者的( )所產(chǎn)生的。2、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力從其構(gòu)成要素來看,大致包括( )、( )、( )。3、產(chǎn)生權(quán)力性影響力的主要因素有( )、( )和( )。4、產(chǎn)生威信的基本因素有( )、( )、( )和( )。5、“X理論經(jīng)理”實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)原則是( );“Y理論經(jīng)理”實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)原則是( )。6、管理方格圖理論列出的五種基本領(lǐng)導(dǎo)方式是( )領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、( )領(lǐng)導(dǎo)、中間型領(lǐng)導(dǎo)、( )領(lǐng)導(dǎo)。7、陳云同志指出:“領(lǐng)導(dǎo)方式的中心問題,是( )?!?二、判斷題 1、威信是領(lǐng)導(dǎo)者個人因素的外部評價(jià),與領(lǐng)導(dǎo)者本人的素質(zhì)和表現(xiàn)直接相關(guān)。( )2、領(lǐng)導(dǎo)者追求權(quán)力是正常的、合理的,權(quán)力欲越強(qiáng),說明他的事業(yè)心越強(qiáng)。( )3、領(lǐng)導(dǎo)者的職位越高,權(quán)力越大,其影響力也越大。( )4、群眾對領(lǐng)導(dǎo)者政治上的信任感,就是政治威信。( )5、麥克雷戈認(rèn)為,Y理論型的領(lǐng)導(dǎo)方式不符合現(xiàn)代社會發(fā)展的需 要。( )6、坦南鮑姆認(rèn)為,在獨(dú)裁與民主這兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之間,存在著許多不同程度兼具兩者特點(diǎn)的過渡形式。( )7、利克特認(rèn)為,專制獨(dú)裁型、溫和獨(dú)裁型、民主協(xié)商型、民主參與型等領(lǐng)導(dǎo)方式各有其優(yōu)點(diǎn)和適用性,都可以產(chǎn)生滿意的結(jié)果。( )8、被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度是指人生理方面成熟的程度。( )9、對常規(guī)性工作,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該放手讓下屬去做,不必過多干預(yù) 。( )10、菲德勒認(rèn)為,任何領(lǐng)導(dǎo)方式均可能是有效的,關(guān)鍵在于能否與環(huán)境相適應(yīng)。( ) 三、選擇題 (一) 單項(xiàng)選擇 1、專長權(quán)力是指由( )因素產(chǎn)生的影響力。A、傳統(tǒng) B、技能 C、知識 D、B和C2、真威信是以群眾的( )為條件的,假威信則以下屬的( )為特征。A、表面依從、心悅誠服 B、心悅誠服、言聽計(jì)從C、言聽計(jì)從、表面依從 D、心悅誠服、表面依從3、人為了達(dá)到其本身已承諾的目標(biāo)會“自我指導(dǎo)”和“自我控制”。就是( )的觀點(diǎn)。A、麥克雷戈 B、Y理論 C、X理論 D、四分圖理論4、按照領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,在下屬比較成熟時(shí),宜采用( )的 領(lǐng)導(dǎo)方式。A、命令型 B、說服型 C、參與型 D、授權(quán)型5、菲德勒認(rèn)為,在綜合性的環(huán)境條件最有利的情況下,宜采用 ( )的領(lǐng)導(dǎo)方式。A、任務(wù)導(dǎo)向型 B、人際關(guān)系型C、自由放任型 D、任務(wù)與關(guān)系結(jié)合型(二)多項(xiàng)選擇1、構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)者威信的三根臺柱是( )。A、政治威信 B、善良威信 C、道德威信D、距離威信 E、職業(yè)威信2、在使用權(quán)力時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注意做到( )。A、秉公辦事 B、態(tài)度審慎 C、善于授權(quán)D、具體指導(dǎo) E、全力以赴3、利克特管理系統(tǒng)理論把領(lǐng)導(dǎo)方式分為( )等類型。A、專制獨(dú)裁式 B、溫和獨(dú)裁式 C、溫和民主式 D、民主協(xié)商式 E、民主參與式4、為選擇適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式,應(yīng)綜合考慮以下因素:( )。A、被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度 B、領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度C、工作任務(wù)的性質(zhì) D、綜合性的環(huán)境條件E、國家的政治法律5、領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力欲過旺的危害主要有( )。A、損害對事業(yè)的追求 B、挫傷下屬的積極性C、影響自己職務(wù)的提升 D、導(dǎo)致組織內(nèi)部的矛盾和沖突E、熱衷于攬權(quán) 四、簡述題 1、怎樣正確理解權(quán)力和威信的關(guān)系?2、如何合理使用權(quán)力?3、各種領(lǐng)導(dǎo)方式理論模式的基本觀點(diǎn)怎樣?4、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論的主要內(nèi)容。 第九章一、填空題 1、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),一般是指領(lǐng)導(dǎo)者在一定的生理?xiàng)l件基礎(chǔ)上, 通過( )、( )和( )而形成的內(nèi)在品質(zhì)和修養(yǎng)。2、領(lǐng)導(dǎo)者的政治思想素質(zhì)決定了領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為的( )和( ),從而對領(lǐng)導(dǎo)活 動的性質(zhì)和作用發(fā)生根本性的影響。3、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的協(xié)調(diào)能力主要表現(xiàn)在:(1)善于( )的能力 ;(2)善于( )的能力;(3)善于將( )正確結(jié)合和合理運(yùn)用的能 力;(4)善于( ),造成適宜環(huán)境的能力;(5)反應(yīng)靈敏,善于( )的應(yīng)變能力。4、身體是載( )之車,寓( )之舍,做( )之本。5、在實(shí)踐鍛煉中提高自己,領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)有不斷( )的勇氣; 還應(yīng)有( )的意志。 二、判斷題 1、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)主要指他的先天稟賦。( )2、一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者,必須具備大膽主動的創(chuàng)新精神和對挫折 的忍受力。( )3、古今中外所有杰出的領(lǐng)導(dǎo)者都信奉“謀事在人,成事在天” 的格言。( ) 4、只要堅(jiān)持社會主義道路,沒有真才實(shí)學(xué),也能領(lǐng)導(dǎo)人民實(shí)現(xiàn) 四個現(xiàn)代化。( )5、領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)自己的進(jìn)取精神,要戰(zhàn)勝小生產(chǎn)傳統(tǒng)觀念的影 響和自己的精神惰性兩大敵人。( )6、所謂“量小非君子,無毒不丈夫?!鳖I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)胸襟寬廣,待人 心狠手辣。( )7、懂得國家的政策法規(guī),是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的政治思想素質(zhì)。( )8、領(lǐng)導(dǎo)活動從本質(zhì)上說是一項(xiàng)創(chuàng)造性活動,古往今來,沒有一 個恪守“祖宗家法”、陳規(guī)陋習(xí)的領(lǐng)袖人物能取得大成就。( )9、讀書學(xué)習(xí)是青少年的任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是工作,讀書學(xué)習(xí)并不重要。( )10、獨(dú)立思考、逆向思考和綜合思考,是領(lǐng)導(dǎo)者提高思維能力的三條重要途徑。( )三、選擇題 (一)單項(xiàng)選擇1、“兩手抓,兩手都要硬”,其中的“兩手”是指( )。A、物質(zhì)文明建設(shè) B、精神文明建設(shè) C、改革開放 D、A和B E、A和C2、對領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)有高度的責(zé)任感,這是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的( )。A、敬業(yè)精神 B、進(jìn)取精神 C、創(chuàng)新精神 D、求實(shí)精神 3、( )是領(lǐng)導(dǎo)者為了實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo),將各要素、各環(huán)節(jié)合理配置的能力。A、決策能力 B、組織能力 C、指揮能力 D、協(xié)調(diào)能力4、領(lǐng)導(dǎo)者能否在實(shí)踐鍛煉中提高自己,主要取決于( )。A、客觀條件 B、他人幫助 C、自己的主觀努力 D、上級的賞識5、恩格斯說:“偉大的階級,正如偉大的民族一樣,無論從哪方面學(xué)習(xí)都不如從( )中學(xué)習(xí)來得快?!盇、自己所犯錯誤 B、自己所取得的成績C、自己所犯錯誤的后果 D、自己所取得成績的后果(二)多項(xiàng)選擇1、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)具有( )等特點(diǎn)。A、綜合性和整體性 B、動態(tài)性C、個別性和特殊性 D、時(shí)代性E、先天性2、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的政治思想素質(zhì)主要包括( )等內(nèi)容。A、堅(jiān)持黨的基本路線 B、自覺貫徹執(zhí)行國家政策法律C、具有優(yōu)良的道德品質(zhì)D、重視精神文明建設(shè)E、善于密切聯(lián)系群眾3、為培養(yǎng)求實(shí)精神,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)( )。A、不唯上、唯書 B、反對各種形式主義C、反對各種書本知識 D、反對空談,尊重實(shí)干E、善于開拓創(chuàng)新4、正確下達(dá)命令包括( )。A、下達(dá)命令內(nèi)容的準(zhǔn)確性 B、下達(dá)命令方式的適宜性C、下達(dá)命令適合下級的要求 D、善于根據(jù)下級特點(diǎn)指導(dǎo)下級E、合理進(jìn)行組織設(shè)計(jì)5、善于創(chuàng)新的人具有( )等共同特征。A、興趣廣泛,對事物充滿好奇心 B、有敏銳的洞察力,有獨(dú)立見解C、善于進(jìn)行創(chuàng)造性思維D、有對事業(yè)堅(jiān)定的信念、對現(xiàn)狀和已有成就永不滿足 四、簡述題 1、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些知識素質(zhì)?2、怎樣通過讀書學(xué)習(xí)提高自己的素質(zhì)?3、總結(jié)反思應(yīng)注意哪些問題? 第十章一、填空題 1、領(lǐng)導(dǎo)效能是領(lǐng)導(dǎo)活動的( )、( )和( )的統(tǒng)一。2、( )是領(lǐng)導(dǎo)效能最基本的內(nèi)容,是其他效能的前提條件。3、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)確立的時(shí)間觀念主要有:(1)( )觀念;(2)( )觀念;(3)( )觀念。4、領(lǐng)導(dǎo)者要增強(qiáng)法制觀念,做到知法、( )、( ),并養(yǎng)成( )的習(xí)慣。5、要實(shí)現(xiàn)科學(xué)化領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)做到( )的科學(xué)化,( )的科學(xué)化,( )的科學(xué)化,( )的科學(xué)化。 二、判斷題 1、領(lǐng)導(dǎo)效率是領(lǐng)導(dǎo)活動對象化的直接反映,領(lǐng)導(dǎo)效益是領(lǐng)導(dǎo)活動的直接效果。( )2、決策的高效能必然會導(dǎo)致其他各項(xiàng)工作的高效能。( )3、組織存在的價(jià)值取決于它對社會發(fā)展所做出貢獻(xiàn)的大小。( )4、如果某個組織用人是低效能的,該組織的領(lǐng)導(dǎo)活動及全部工作必然是低效能的。( )5、考評領(lǐng)導(dǎo)效能在領(lǐng)導(dǎo)者的事,群眾不必參與。( )6、領(lǐng)導(dǎo)效能的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者的主觀努力,與客觀條件無關(guān) 。( )7、在對外代表團(tuán)體方面,成功的領(lǐng)導(dǎo)者通常能與外界人士建立良好的互益關(guān)系。( )8、領(lǐng)導(dǎo)觀念的變革常常是社會變革的先導(dǎo)。( ) 9、現(xiàn)代社會活動成果從根本上說是知識的物化形式。( )10、經(jīng)驗(yàn)是領(lǐng)導(dǎo)活動的一種重要認(rèn)知資源,因此,理性思維必須上升到經(jīng)驗(yàn)思維。( ) 三、選擇題 (一)單項(xiàng)選擇1、判斷領(lǐng)導(dǎo)效能根本指導(dǎo)思想和標(biāo)準(zhǔn),是( )。A、領(lǐng)導(dǎo)效率 B、領(lǐng)導(dǎo)效果C、領(lǐng)導(dǎo)效益 D、領(lǐng)導(dǎo)效能2、一切節(jié)約歸根到底都是( )的節(jié)約。A、時(shí)間 B、人力 C、物力 D、財(cái)力3、考評領(lǐng)導(dǎo)效能時(shí),對領(lǐng)導(dǎo)者工作態(tài)度和工作作風(fēng)的評定,是( )。A、分段考評 B、預(yù)先評定C、中間評決 D、最終評定4、成功的領(lǐng)導(dǎo)者通常不會( )。A、有較強(qiáng)的權(quán)力欲 B、發(fā)揮個人影響力樹立高威信C、妥善處理人際沖突 D、以權(quán)力強(qiáng)迫或操縱部屬5、( )說:“競爭可以在相當(dāng)廣闊的范圍內(nèi)培植進(jìn)取心、毅力 和大膽首創(chuàng)精神?!盇、馬克思 B、恩格斯 C、列寧 D、鄧小平(二) 多項(xiàng)選擇 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)效能的考評,有利于( )。A、促進(jìn)我國領(lǐng)導(dǎo)制度和干部制度的改革 B、激勵領(lǐng)導(dǎo)者C、加強(qiáng)群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的監(jiān)督 D、識別、選拔和任用干部E、互相評功擺好2、定量考評的結(jié)果是否客觀、準(zhǔn)確,關(guān)鍵取決于( )。A、指標(biāo)設(shè)置是否合理 B、所得數(shù)據(jù)是否客觀C、上級領(lǐng)導(dǎo)者是否滿意 D、數(shù)據(jù)處理方法是否得當(dāng)E、考評是否有群眾投票3、在維系組織方面,成功的領(lǐng)導(dǎo)者通常能( )。A、關(guān)懷愛護(hù)部屬,和下屬維持友好關(guān)系 B、善于建立恰當(dāng)?shù)慕M織形式C、使組織內(nèi)不發(fā)生沖突 D、關(guān)于妥善處理人際沖突和群體沖突E、經(jīng)常進(jìn)行組織變革4、領(lǐng)導(dǎo)效能主要包括( )等項(xiàng)內(nèi)容。A、決策效能 B、用人效能 C、辦事效能D、時(shí)間效能 E、組織整體貢獻(xiàn)效能四、簡述題 1、
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