燒成車間操作規(guī)程(2).doc

南陽新豪地陶瓷有限公司燒成車間操作規(guī)程燒成車間煤氣使用操作規(guī)程編碼Q/XHDSC-01燒成頁碼第1頁/共4頁版本2014.12.1第0次修改、目的；為了規(guī)范正確使用煤氣操作，杜絕意外的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。二、適應(yīng)范圍；窯爐工序操作人員；三、使用煤氣前的準(zhǔn)備工作；1、將窯爐噴槍前的所有手動(dòng)閥關(guān)閉。2、將窯爐邊煤氣主管尾部手動(dòng)排空、放散閥打開。3、啟動(dòng)排煙風(fēng)機(jī)、助燃風(fēng)機(jī)，確定風(fēng)機(jī)閘板開度、變頻速度適當(dāng)，穩(wěn)定運(yùn)行35分鐘后，根據(jù)煤氣站要求準(zhǔn)備使用煤氣點(diǎn)火。4、將煤氣站供往窯爐總承前主管道尾部排空閥打開，通知煤氣站供氣，使煤氣管道內(nèi)空氣排出，待煤氣站機(jī)關(guān)人員化驗(yàn)煤氣合格后，通知煤氣站相關(guān)人員，窯爐準(zhǔn)備用氣。四、使用煤氣步驟；1、在煤氣總管壓力不高于上限又不低于下限的情況下，才能啟動(dòng)氣路電磁總閥。防止氣路電磁總閥打開后，大量可燃?xì)怏w涌入窯內(nèi)導(dǎo)致危險(xiǎn)的發(fā)生，務(wù)必確認(rèn)窯爐噴槍前的所有手動(dòng)閥均已關(guān)閉。2、將煤氣執(zhí)行器自動(dòng)控制壓力在2.53.0KPa之間，啟動(dòng)窯尾管道手動(dòng)放空閥，排出煤氣管道空氣，打開要點(diǎn)槍的各區(qū)執(zhí)行器前后手動(dòng)閥，將各區(qū)執(zhí)行器自動(dòng)控制設(shè)定為手動(dòng)控制，各區(qū)控制開度在20%30%之間。3、在點(diǎn)噴槍時(shí)，必須注意燃?xì)忾y和助燃風(fēng)閥開度適當(dāng)，否則會(huì)因氣流太大而無法點(diǎn)著，若發(fā)現(xiàn)噴槍未著火，應(yīng)快速關(guān)閉燃?xì)忾y，排出爐內(nèi)可燒氣體后，才能進(jìn)行點(diǎn)火操作。編制審核批準(zhǔn) 年 月 日?qǐng)?zhí)行南陽新豪地陶瓷有限公司燒成車間操作規(guī)程燒成車間煤氣使用操作規(guī)程編碼Q/XHDSC-01燒成頁碼第2頁/共4頁版本2014.12.1第0次修改4、噴槍點(diǎn)火，將槍芯抽出緩慢開啟噴槍燃?xì)忾y排空氣后，將用燃燒的火引輕觸槍芯咀，槍芯咀著火燃燒一會(huì)后同，再慢慢開啟助燃風(fēng)閥，通過適當(dāng)調(diào)節(jié)燃?xì)忾y和助燃風(fēng)閥，將槍芯插入噴槍內(nèi)充分燃燒5、點(diǎn)槍數(shù)拾支噴槍后，將手動(dòng)旁通排空閥關(guān)閉，將自動(dòng)排空閥前后手動(dòng)閥打開，使煤氣壓力穩(wěn)定的情況下，方可繼續(xù)加開噴槍,由后向前加點(diǎn)噴槍操作.6、需要重新對(duì)該支噴槍進(jìn)行點(diǎn)火操作，必須先關(guān)閉該支噴槍前的燃?xì)忾y及助燃風(fēng)閥，再按第四條操作進(jìn)行。7、在生產(chǎn)過程中，需要增加噴槍，若噴槍處的窯內(nèi)溫度超過700，輕啟該噴槍前燃?xì)馇蜷y和助燃風(fēng)閥即可點(diǎn)著噴槍。五、在生產(chǎn)過程中遇到空窯的操作程序；1、窯爐空窯時(shí)，前段溫度上升，執(zhí)行器逐漸關(guān)小，溫度會(huì)有所下降，此時(shí)可將設(shè)定溫度適當(dāng)提高，不致執(zhí)行器完全關(guān)閉，待進(jìn)磚后溫度下降后將設(shè)定溫度設(shè)定到正常溫度。2、窯爐長時(shí)間空窯時(shí)，前段溫度過高，必要時(shí)將前段部分噴槍關(guān)閉，待進(jìn)磚后再開啟噴槍確保正常燒成溫度。（注：自動(dòng)控制溫度時(shí)，升、降溫度不能超出5度。）六、煤氣壓力不夠或壓力不穩(wěn)定處理規(guī)程；1、煤氣壓力不夠時(shí)，通知煤氣站加壓并說明原因、情況.2、煤氣總管壓力夠，工作壓力不穩(wěn)定或不足時(shí)，檢查自動(dòng)閥前后的手動(dòng)閥是否完全開啟，檢查自動(dòng)調(diào)節(jié)閥開度情況，檢查壓力設(shè)置顯示儀表的設(shè)置情況，并將壓力設(shè)定適當(dāng)提高。3、檢查窯爐邊主管尾部排空閥情況是否是正常狀態(tài)。編制審核批準(zhǔn) 年 月 日?qǐng)?zhí)行南陽新豪地陶瓷有限公司燒成車間操作規(guī)程 燒成車間煤氣使用操作規(guī)程編碼Q/XHDSC-01燒成頁碼第3頁/共4頁版本2014.12.1第0次修改七、排煙風(fēng)機(jī)、助燃風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換使用操作；1、在生產(chǎn)過程中，不可能長期運(yùn)行一臺(tái)風(fēng)機(jī)，當(dāng)轉(zhuǎn)換備用風(fēng)機(jī)時(shí)，一般利用窯爐空窯時(shí)轉(zhuǎn)換。2、轉(zhuǎn)換風(fēng)機(jī)時(shí)，因排煙風(fēng)機(jī)、助燃風(fēng)機(jī)與煤氣電磁總閥聯(lián)鎖，為保障電磁總閥不跳閘，應(yīng)先將備用風(fēng)機(jī)啟動(dòng)，將備用風(fēng)機(jī)閘板開啟到一定程度后，再關(guān)閉原來運(yùn)轉(zhuǎn)的風(fēng)機(jī)，然后逐步將其風(fēng)機(jī)閘板開啟到正常運(yùn)行風(fēng)機(jī)閘板程度，確保窯爐原來的壓力及窯爐正常生產(chǎn)狀態(tài)。3、轉(zhuǎn)開排煙風(fēng)機(jī)、助燃風(fēng)機(jī)前必須將備用分風(fēng)機(jī)閘板檢查是否能正常抽出或關(guān)閉。4、在轉(zhuǎn)開排煙風(fēng)機(jī)、助燃風(fēng)機(jī)時(shí)，要安排操作人員在控制柜控制燒成溫度，要有現(xiàn)場監(jiān)控的管理人員及設(shè)備管理人員，注：管理人員必須要線長以上人員在現(xiàn)場指導(dǎo)；5、轉(zhuǎn)換排煙風(fēng)機(jī)、助燃風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)時(shí)，必須通知電工班長以上人員到現(xiàn)場，將風(fēng)機(jī)與煤氣總承聯(lián)鎖線斷接，做好一準(zhǔn)工作后方可進(jìn)行轉(zhuǎn)開風(fēng)機(jī)。八、使用煤氣燃料，應(yīng)注意事項(xiàng)：1、每次開啟抽煙風(fēng)機(jī)、助燃風(fēng)機(jī)時(shí)，必須到現(xiàn)場確定風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況，絕不能開錯(cuò)風(fēng)機(jī)或不開閘板等不良現(xiàn)象，風(fēng)機(jī)開動(dòng)正常無誤后，才能啟動(dòng)電磁總閥送氣點(diǎn)槍火。2、用氣或停用氣時(shí)，必須要通知煤氣站班長級(jí)以上人員，確保煤氣站了解，把握窯爐使用煤氣情況，杜絕影響煤氣站正常運(yùn)作。3、經(jīng)常檢查每支噴槍的燃燒情況，不能有熄火、塞槍等現(xiàn)象。4、經(jīng)常檢查自動(dòng)排水桶內(nèi)的水量是否過多，自動(dòng)排水是否正常排出。編制審核批準(zhǔn) 年 月 日?qǐng)?zhí)行南陽新豪地陶瓷有限公司燒成車間操作規(guī)程燒成車間煤氣使用操作規(guī)程編碼Q/XHDSC-01燒成頁碼第4頁/共4頁版本2014.12.1第0次修改5、經(jīng)常檢查輸送煤氣管道、連接處是否漏氣，如有漏氣現(xiàn)象必須及時(shí)匯報(bào)和處理，（注：煤氣管道漏氣不得使用電焊維修及處理）。6、當(dāng)班期間對(duì)各組噴槍煤氣管道排放煤氣水不少于2次；8、正常點(diǎn)槍后每次關(guān)閉手動(dòng)放空閥時(shí)，必須打開自動(dòng)排空前后的手動(dòng)閥，恢復(fù)正常自動(dòng)排空狀態(tài)。9、在升溫時(shí)出現(xiàn)預(yù)熱段溫度高于燒成區(qū)溫度、輥棒頭邊冒藍(lán)氣火焰或觀火孔冒藍(lán)氣火焰時(shí)，這證明窯爐內(nèi)煤氣沒有完全燃燒，應(yīng)該快速降低窯爐煤氣總壓力，關(guān)閉部分噴槍，待無以上情況下緩慢點(diǎn)槍升溫,注意控制好前段煤氣壓力,不宜過高。10、在升溫過程中嚴(yán)禁用溫度儀表自動(dòng)控制溫，必須用儀表手動(dòng)控制升溫及每組噴槍控制開度，手動(dòng)儀表控制設(shè)定開度不能超出25%。11、使用煤氣時(shí)要嚴(yán)格按照“煤氣使用操作規(guī)程” 操作執(zhí)行。九、窯爐在生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)性停氣操作程序。1、迅速關(guān)閉煤氣總承電磁閥前后的手動(dòng)蝶閥及每支噴槍前的手動(dòng)燃?xì)忾y及助燃風(fēng)閥。2、打開煤氣主管尾部手動(dòng)排空、放散閥。3、根據(jù)窯爐內(nèi)溫度關(guān)閉助燃風(fēng)機(jī)，拉慢窯爐傳速，窯爐停止進(jìn)磚。編制審核批準(zhǔn) 年 月 日?qǐng)?zhí)行南陽新豪地陶瓷有限公司燒成車間操作規(guī)程燒成車間窯爐停電操作規(guī)程編碼Q/XHDSC-01燒成頁碼第1頁/共2頁版本2014.12.1第0次修改一、目的 為了規(guī)范正確停電操作，杜絕意外的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。二、適應(yīng)范圍 窯爐工序操作人員。三、窯爐在生產(chǎn)過程中，遇到突發(fā)性停電時(shí)，應(yīng)采取正確的處理方法。1、快速關(guān)閉每支噴槍前的燃?xì)忾y和助燃風(fēng)閥。2、打開窯爐主管道手動(dòng)旁通排空閥及助燃管道排空閥。3、關(guān)閉煤總承電磁閥前后的手動(dòng)閥。4、打開各區(qū)觀火孔，慢慢降低窯內(nèi)溫度，使窯內(nèi)溫度降到正常溫度為止，必要時(shí)打開事故口進(jìn)行降溫。5、查清停電原因，恢復(fù)停電后按正常煤氣使用操作順序進(jìn)行點(diǎn)火升溫，達(dá)到燒成溫后方可進(jìn)磚。6、停電不超出10分鐘的，可以直接啟動(dòng)傳動(dòng)、抽煙、助燃、抽熱風(fēng)機(jī)等順序啟動(dòng)，再啟動(dòng)電磁點(diǎn)閥供氣升溫，特別注意將執(zhí)行儀表自動(dòng)控制執(zhí)行器設(shè)為編制審核批準(zhǔn) 年 月 日?qǐng)?zhí)行南陽新豪地陶瓷有限公司燒成車間操作規(guī)程燒成車間窯爐停電操作規(guī)程編碼Q/XHDSC-01燒成頁碼第2頁/共2頁版本2014.12.1第0次修改手動(dòng)控制執(zhí)行器開度，開度不能超出25%，溫度不夠可以拉慢窯爐確保產(chǎn)品質(zhì)量。四、計(jì)劃性轉(zhuǎn)電操作1、各線主管必須在轉(zhuǎn)電前30分鐘到達(dá)車間指揮，做好轉(zhuǎn)電前一切準(zhǔn)備工作。2、轉(zhuǎn)電后，啟動(dòng)窯爐傳動(dòng)、抽煙風(fēng)機(jī)、助燃風(fēng)機(jī)、抽熱風(fēng)機(jī)等順序進(jìn)行啟動(dòng)。3、檢查煤氣總管氣壓，達(dá)到正常氣壓后通知煤氣站相關(guān)人員，窯爐準(zhǔn)備用氣。4、將煤氣總承氣壓自動(dòng)控制儀表用手動(dòng)控制執(zhí)行器開度不能超出30%。啟動(dòng)氣路電磁總閥35后分鐘將自動(dòng)控制儀表設(shè)定煤氣壓力2.53.0KPa之間升溫；5、根據(jù)燒成溫度高低成度，可以將窯爐速度相應(yīng)調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量；6、一般情況下轉(zhuǎn)電可以直接（自動(dòng)）恢復(fù)原來的正常生產(chǎn)參數(shù)，要根據(jù)具體情況操作；編制審核批準(zhǔn) 年 月 日?qǐng)?zhí)行南陽新豪地陶瓷有限公司燒成車間操作規(guī)程燒成車間設(shè)備保養(yǎng)管理制度編碼Q/XHDSC-01燒成頁碼第1頁/共4頁版本2014.12.1第0次修改一、目的：為了提高設(shè)備的運(yùn)行率及使用壽命，確保正常生產(chǎn)。設(shè)備能得到專人日常維護(hù)、保養(yǎng)，每天有專人檢查、監(jiān)控、管理。能有效地調(diào)動(dòng)機(jī)修工、保養(yǎng)工、班長以上人員的積極性及提高責(zé)任性。將各設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任到人，避免各線的設(shè)備缺乏保養(yǎng)，造成運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題影響正常生產(chǎn)。二、適用范圍：燒成車間機(jī)修、保養(yǎng)、班長以上人員；三、保養(yǎng)項(xiàng)目：（注：責(zé)任保養(yǎng)區(qū)域必須要明確的標(biāo)識(shí)牌）1、各活動(dòng)部件加油保養(yǎng)，電機(jī)波箱、傳動(dòng)油槽、風(fēng)機(jī)等油量適中，被動(dòng)軸承、軸承座、鏈條等必須要有潤滑油，鏈條不緊不松，傳動(dòng)斜齒不走位，風(fēng)機(jī)冷卻水暢通，煤氣總承自動(dòng)排水系統(tǒng)確保正常自動(dòng)排出。2、各調(diào)節(jié)螺栓有潤滑保護(hù)，活動(dòng)處有潤滑油、活動(dòng)性完好，（特別是出入口升降機(jī)各活動(dòng)處）。3、各電磁閥、氣動(dòng)閥及氣管道連接處的檢修是否泄水、氣、堵塞；（注：煤氣在正常使用時(shí)，嚴(yán)禁使用點(diǎn)焊維修）。4、釉線托條、升降機(jī)、輥棒、窯爐、干燥窯傳動(dòng)水平的調(diào)整，磚架的維修，底漿器的清理。5、翻轉(zhuǎn)臺(tái)、提升機(jī)、轉(zhuǎn)彎機(jī)等動(dòng)作的協(xié)調(diào)性、靈活性，存在隱患的設(shè)備及時(shí)排除，磨損的配件及時(shí)更換好，（注：容易磨損的配件要有充足備件）。6、車間內(nèi)各項(xiàng)備件、磚架、常物品用具等擺放要明確標(biāo)識(shí)牌，控制面板各按鈕的標(biāo)識(shí)要清楚。編制審核批準(zhǔn) 年 月 日?qǐng)?zhí)行南陽新豪地陶瓷有限公司燒成車間操作規(guī)程燒成車間設(shè)備保養(yǎng)管理制度編碼Q/XHDSC-01燒成頁碼第2頁/共4頁版本2014.12.1第0次修改7、任何一臺(tái)備用風(fēng)機(jī)都必須能隨時(shí)正常使用，消防器材擺放規(guī)范整齊，使用后及時(shí)更換好。8、窯爐、干燥石棉的加塞，設(shè)備、地面無油跡、無粉塵、無雜物，日常用具、零配件擺放整齊；四、檢查項(xiàng)目：1、出入口輥棒、升降機(jī)、翻坯器、釉線等的水平是否平直，動(dòng)作是否協(xié)調(diào)、靈活性是否穩(wěn)定。2、各調(diào)節(jié)螺桿是否都能順利擰動(dòng)，是否過松、過緊、卡死等不良現(xiàn)象。3、翻坯器、夾磚板、擋磚板、升降機(jī)是否正常動(dòng)作，速度是否適中，窯爐、干燥窯、釉線傳動(dòng)運(yùn)行是否正常，水平是否平直，走磚是否平穩(wěn)，無振動(dòng)、無跳棒，無碰撞磚不良現(xiàn)象。4、備用件、日常用具是否按指定位置擺放、清楚的標(biāo)識(shí)，控制面板的按鈕是否都有清楚的標(biāo)識(shí)。5、活動(dòng)的部件是否加油保養(yǎng)，鏈條是否過緊或過松，電機(jī)波箱、傳動(dòng)油槽、風(fēng)機(jī)等是否油量適中，各風(fēng)機(jī)是否有振動(dòng)、冷卻水是否暢通。6、設(shè)備、地面是否清潔干凈，窯爐、干燥窯及各風(fēng)機(jī)閘板處石棉的加塞情況是否有漏光、漏風(fēng)等不良現(xiàn)象。7、消防器材是否齊全，是否有空瓶無更換現(xiàn)象，車間是否有“安全生產(chǎn)”提高警惕的標(biāo)識(shí)牌；8、機(jī)修房備用件、待修件擺放是否整齊干凈、明確標(biāo)識(shí)，備用棍棒、待磨棍棒是否擺放整齊、有明確的標(biāo)識(shí)牌；場地是否干凈；（注：磨棒工負(fù)責(zé)倒?fàn)€棒池的整理；）編制審核批準(zhǔn) 年 月 日?qǐng)?zhí)行南陽新豪地陶瓷有限公司燒成車間操作規(guī)程燒成車間設(shè)備保養(yǎng)管理制度編碼Q/XHDSC-01燒成頁碼第3頁/共4頁版本201412.1第0次修改五、檢查要求及處罰標(biāo)準(zhǔn)： 1、每天由機(jī)修班長對(duì)車間所有設(shè)備、“7S”衛(wèi)生進(jìn)行檢查一次，對(duì)所有設(shè)備的保養(yǎng)情況、性能狀態(tài)作詳細(xì)的記錄，上報(bào)設(shè)備主管及車間；2、各班班長檢查不合格的項(xiàng)目，要及時(shí)督促、監(jiān)控責(zé)任保養(yǎng)人進(jìn)行整改，第二天未整改者按車間處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰，在三天之內(nèi)依然未整改者，按制度標(biāo)準(zhǔn)雙倍處罰及直接管理人員。3、責(zé)任線主管不定時(shí)要對(duì)責(zé)任線所有設(shè)備、“7S” 衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)直接按車間管理制度處罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任段保養(yǎng)人、班長進(jìn)行處罰；4、因保養(yǎng)不到位，巡查、檢查不到位影響生產(chǎn)及停機(jī)的，將對(duì)保養(yǎng)人、檢查人、責(zé)任人處罰，停機(jī)影響產(chǎn)品質(zhì)量情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰相關(guān)人員（注：處罰50300元不等），；5、車間“設(shè)備保養(yǎng)、7S衛(wèi)生”檢查日期為每月8號(hào)、18號(hào)、28號(hào)的早上11:10分集中辦公室簽到后由責(zé)任線主管領(lǐng)隊(duì)，參加檢查人為：機(jī)修、保養(yǎng)、班長以上人員；其他人員可以自愿參加；6、每月8號(hào)、18號(hào)、28號(hào)檢查結(jié)果，責(zé)任線三個(gè)班對(duì)比扣日底分獎(jiǎng)罰（扣多少獎(jiǎng)多少）；檢查最差的班組帶扣罰該班的班長，以車間管理制度督促、監(jiān)控、管理不到位標(biāo)準(zhǔn)處罰；六、車間設(shè)備故障責(zé)任劃分：1、當(dāng)班期間設(shè)備故障；第一責(zé)任人：保養(yǎng)人、機(jī)修工；第二責(zé)任人：責(zé)任段班長、當(dāng)班班長；2、車間設(shè)備故障；第一責(zé)任人：責(zé)任線主管；第二責(zé)任人：車間主任；編制審核批準(zhǔn) 年 月 日?qǐng)?zhí)行南陽新豪地陶瓷有限公司燒成車間操作規(guī)程燒成車間設(shè)備保養(yǎng)管理制度編碼Q/XHDSC-01燒成頁碼第4頁/共4頁版本201412.1第0次修改3、正常生產(chǎn)過程中窯爐、干燥窯出現(xiàn)故障，造成質(zhì)量事故；第一責(zé)任人：責(zé)任線主管；第二責(zé)任人：當(dāng)班機(jī)修、班長；第三責(zé)任人：爐工、保養(yǎng)工；4、窯爐、干燥窯因調(diào)試出現(xiàn)故障，造成質(zhì)量事故；第一責(zé)任人：責(zé)任線主管；第二責(zé)任人：車間主任；七、注意事項(xiàng)：1、設(shè)備出現(xiàn)異常問題通知責(zé)任人后，必須立即回車間處理，有事必須向上級(jí)請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)，否則以消極怠工處理，如影響生產(chǎn)或影響產(chǎn)品質(zhì)量加倍處罰；2、設(shè)備發(fā)生故障處理好后，在兩小時(shí)內(nèi)不追查原因，無正當(dāng)理由的，必須追究責(zé)任，否則視為隱瞞事實(shí)、消極怠工處理；3、設(shè)備故障在10分鐘內(nèi)不能處理好且不上報(bào)責(zé)任線主管及車間的主任，否則視為消極怠工處理；設(shè)備存在隱患不執(zhí)行上級(jí)管理干部指導(dǎo)的預(yù)防措施，視為不服從管理加倍處罰；4、設(shè)備易損配件，因沒有配件影響生產(chǎn)，造成長時(shí)間停機(jī)或因無工具不齊延長停機(jī)時(shí)間影響生產(chǎn)的，處罰不低于壹百圓；八、設(shè)備保養(yǎng)、“7S”衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域： 為了把車間塑造一個(gè)安全、舒適、整潔的工作環(huán)境，特制定設(shè)備保養(yǎng)、“7S”衛(wèi)生責(zé)任人，要求各責(zé)任區(qū)域設(shè)備潤滑、運(yùn)行良好，地面無積塵、油跡，各種標(biāo)識(shí)完好清晰、明確，物品、備件用具擺放整齊。注：設(shè)備保養(yǎng)、“7S”衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域由各責(zé)任線主管劃分；（見附表）編制審核批準(zhǔn) 年 月 日?qǐng)?zhí)行南陽新豪地陶瓷有限公司燒成車間崗位職責(zé)窯爐線主管職責(zé)編碼Q/XHDSC-01燒成頁碼第1頁/共2頁版本201412.1第0次修改一、工作理念以“質(zhì)量第一”為目標(biāo),以“企業(yè)利益”為中心，以成本、質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)、形象為導(dǎo)向,以“零缺陷”為標(biāo)準(zhǔn)要求自己的工作質(zhì)量；二、管轄范負(fù)責(zé)責(zé)任線（壓機(jī)出口平臺(tái)至窯尾執(zhí)磚）所有設(shè)備、人員、產(chǎn)、質(zhì)量的跟蹤、監(jiān)控等全面管理工作。三、工作職責(zé)：1、服從車間主任領(lǐng)導(dǎo)，配合、協(xié)助主任對(duì)窯爐工序進(jìn)行全面生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)好全線員工的工作，及時(shí)慣竊、落實(shí)、執(zhí)行車間和廠部各項(xiàng)管理制度，按時(shí)、按質(zhì)完成車間和廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。2、為了確保完成公司和車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、指標(biāo)，符合公司及車間的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工藝要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，努力降低產(chǎn)品缺陷率，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，24小時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、跟蹤服務(wù)，當(dāng)日?qǐng)?bào)表優(yōu)等率累計(jì)低于95%點(diǎn)，每天上班到晚上21點(diǎn)方可下班；3、負(fù)責(zé)全線設(shè)備運(yùn)行情況，掌握設(shè)備的性能及操作，經(jīng)常檢查和監(jiān)督員工做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證本工序設(shè)備正常運(yùn)行，穩(wěn)定提高設(shè)備的運(yùn)行率。4、每月不少于三次對(duì)下屬進(jìn)行安全生產(chǎn)、操作技能、管理制度培訓(xùn)，不斷提高操作員工的綜合素質(zhì)及操作技能。編制審核批準(zhǔn) 年 月 日?qǐng)?zhí)行南陽新豪地陶瓷有限公司燒成車間操作規(guī)程窯爐線主管職責(zé)編碼Q/XHDSC-01燒成頁碼第2頁/共2頁版本201412.1第0次修改5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)的監(jiān)控和管理，以“預(yù)防為主”，以“零缺陷”為標(biāo)準(zhǔn)要求自己工作質(zhì)量。6、抓好本線的安全生產(chǎn)，消防器材的檢查、質(zhì)量的監(jiān)控工作，避免出現(xiàn)人為的質(zhì)量事故、設(shè)備事故及人身安全事故。7、加強(qiáng)本線“7S”現(xiàn)場管理工作，必須每天檢查全線“7S”衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行情況，營造整潔、安全的作業(yè)環(huán)境。四、應(yīng)交報(bào)表：1、每周末將“一星期生產(chǎn)情況總結(jié)”上交車間，每月2號(hào)前，將上月“生產(chǎn)情況總結(jié)和當(dāng)月工作計(jì)劃”上交車間；2、月底將責(zé)任線各工序、各項(xiàng)記錄收集好上交車間保存?zhèn)浒浮?、質(zhì)量、設(shè)備事故總結(jié)報(bào)告、下屬違章、違紀(jì)的處理意見報(bào)告，在24小時(shí)內(nèi)上交車間。4、對(duì)下屬培訓(xùn)的內(nèi)容上交車間備案，對(duì)車間管理存在的問題合理化建議，每月不少于一份。編制審核批準(zhǔn) 年 月 日?qǐng)?zhí)行南陽新豪地陶瓷有限公司燒成車間操作規(guī)程機(jī)修班長職責(zé)編碼Q/XHDSC-01燒成頁碼第1頁/共2頁版本201412.1第0次修改、工作理念以“質(zhì)量第一”為目標(biāo),以“企業(yè)利益”為中心，以成本、質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)、形象為導(dǎo)向，以“零缺陷”為標(biāo)準(zhǔn)要求自己的工作質(zhì)量；二、管轄范圍負(fù)責(zé)半成品車間所有機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、配件的配備、搶修等全面監(jiān)控、管理工作。三、工作職責(zé)：1、配合、協(xié)助車間主管對(duì)窯爐工序設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)好機(jī)修工及保養(yǎng)工人員的工作，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。2、為了確保完成公司和車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、指標(biāo)，符合公司的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，24小時(shí)對(duì)本工序的設(shè)備維修、維護(hù)、搶修、保養(yǎng)的跟蹤服務(wù)。3、經(jīng)常檢查和監(jiān)督跟班機(jī)修做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保本工序設(shè)備的正常運(yùn)作，穩(wěn)定提高產(chǎn)、質(zhì)量。4、每月不少于三次對(duì)下屬進(jìn)行安全生產(chǎn)、操作技能培訓(xùn)，提高操作員工的綜合素質(zhì)及操作技能，每月不少于三次組織車間保養(yǎng)、機(jī)修、班長以上人員對(duì)車間進(jìn)行“設(shè)備”保養(yǎng)、“6S”衛(wèi)生大檢查；編制審核批準(zhǔn) 年 月 日?qǐng)?zhí)行南陽新豪地陶瓷有限公司燒成車間操作規(guī)程機(jī)修班長職責(zé)編碼Q/XHDSC-01燒成頁碼第2頁/共2頁版本201412.1第0次修改5、對(duì)廠部下達(dá)的各項(xiàng)管理政策、指標(biāo)、規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行；6、抓好機(jī)修工、保養(yǎng)工的安全生產(chǎn)工作，避免出現(xiàn)人為的設(shè)備事故及人身安全事故。7、在處理設(shè)備隱患時(shí)，需要停機(jī)或影響窯爐生產(chǎn)的，必須要經(jīng)過車間主管同意方可進(jìn)行；8、嚴(yán)格控制車間機(jī)物件，必須以“能用則用，能修不棄”為原則，一切以節(jié)約為根本，能修復(fù)使用的零配件一定要修復(fù)使用，杜絕各種浪費(fèi)的源頭，不斷降低機(jī)物件耗費(fèi)。9、經(jīng)常檢查車間易損件是否配備充足，做好本工序“7S”現(xiàn)場管理工作。四、應(yīng)交報(bào)表：1、月底將各線設(shè)備檢查情況、設(shè)備維修記錄收集好上交車間，保存?zhèn)浒浮?2、設(shè)備事故總結(jié)報(bào)告、下屬違章、違紀(jì)的處理意見報(bào)告，在12小時(shí)內(nèi)上交車間審核。 3、對(duì)下屬培訓(xùn)的內(nèi)容上交車間備案，對(duì)車間管理存在的問題，請(qǐng)?zhí)岢瞿銓氋F的建議。編制審核批準(zhǔn) 年 月 日?qǐng)?zhí)行南陽新豪地陶瓷有限公司燒成車間操作規(guī)程窯爐班長職責(zé)編碼Q/XHDSC-01燒成頁碼第1頁/共2頁版本201412.1第0次修改一、工作理念以“質(zhì)量第一”為目標(biāo),以“企業(yè)利益”為中心，以成本、質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)、形象為導(dǎo)向，以“零缺陷”為標(biāo)準(zhǔn)要求自己的工作質(zhì)量；二、管轄范圍負(fù)責(zé)本班（干燥前釉線至窯尾執(zhí)磚）所有設(shè)備、人員、產(chǎn)、質(zhì)量等全面管理工作。三、工作職責(zé)：1、服從上級(jí)安排，協(xié)調(diào)好本班員工的工作安排，慣徹、落實(shí)、執(zhí)行車間各項(xiàng)管理制度，按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)工藝要求、規(guī)范操作，確保產(chǎn)品達(dá)到工藝要求和公司及車間的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，努力降低產(chǎn)品缺陷率、穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)本班設(shè)備的安全生產(chǎn)、掌握設(shè)備的性能與操作要求、檢查與督促機(jī)修人員對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)與維修，加強(qiáng)各設(shè)備備件的領(lǐng)用登記監(jiān)督，提高設(shè)備的運(yùn)行率。4、加強(qiáng)對(duì)本班產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控工作，做好本班生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的記錄，人員出勤的登記工作，檢查與監(jiān)督員工的勞動(dòng)紀(jì)律，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本班員工的正常輪休，公正評(píng)議班組員工的工作業(yè)績。編制審核批準(zhǔn) 年 月 日?qǐng)?zhí)行南陽新豪地陶瓷有限公司燒成車間操作規(guī)程窯爐班長職責(zé)編碼Q/XHDSC-01燒成頁碼第2頁/共2頁版本201412.1第0次修改5、協(xié)助車間主管、主任做好生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)工作，督促員工監(jiān)控生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行狀況，跟蹤各類產(chǎn)品缺陷的原因，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上級(jí)匯報(bào)，請(qǐng)示解決辦法。 6、做好交接工作，交接班時(shí)必須檢查全線“7S”衛(wèi)生情況，加強(qiáng)上下班之間的工作溝通及時(shí)了解生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)和存在的問題，預(yù)防和控制事故的發(fā)生。 7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)的管理，充分利用各種資源，堵塞各種浪費(fèi)的源頭，不斷降低生產(chǎn)耗費(fèi)。做好本工序“7S”現(xiàn)場管理工作，營造整潔安全的作業(yè)環(huán)境。8、負(fù)責(zé)組織好本班員工的各類培訓(xùn)工作，督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)、操作規(guī)程、熟悉安全生產(chǎn)知識(shí)，防止意外事故的發(fā)生。9、當(dāng)班按車間規(guī)定時(shí)間抄壓機(jī)沖壓數(shù)如：壓機(jī)中試粉料及試新產(chǎn)品時(shí)，做好不同的記號(hào)并分別記錄好沖壓表底數(shù)。四、應(yīng)交報(bào)表：1、每周末將“一星期生產(chǎn)情況總結(jié)”上交車間 ，每月2號(hào)前，將上月“生產(chǎn)情況總結(jié)和當(dāng)月工作計(jì)劃”,對(duì)車間管理存在的問題合理化建議，每月不少于一份上交車間。2、質(zhì)量、設(shè)備事故總結(jié)報(bào)告、下屬違章、違紀(jì)的處理意見報(bào)告，在12小時(shí)內(nèi)上交編制審核批準(zhǔn) 年 月 日?qǐng)?zhí)行南陽新豪地陶瓷有限公司燒成車間操作規(guī)程爐工職責(zé)編碼Q/XHDSC-01燒成頁碼第1頁/共2版本201412.1第0次修改工作理念以“質(zhì)量第一”為目標(biāo),以“企業(yè)利益”為中心，以成本、質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)、形象為導(dǎo)向，以“零缺陷”為標(biāo)準(zhǔn)要求自己的工作質(zhì)量；二、管轄范圍當(dāng)班負(fù)責(zé)本工序工作。三、工作職責(zé)1、服從上級(jí)安排，協(xié)助班長完成車間下達(dá)的工作任務(wù)及崗位目標(biāo)。2、要密切注意各區(qū)溫度變化，噴槍的燃燒情況，確保每支噴槍的燃燒是最佳狀態(tài)，保證溫度及氣壓、窯爐壓力穩(wěn)定。3、按照車間操作規(guī)程，按時(shí)完成檢測半成品變形度、測反變等各項(xiàng)質(zhì)量的監(jiān)控，并作好記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況立即向上級(jí)匯報(bào)。4、做好燒成溫度、干燥溫度及窯爐生產(chǎn)參數(shù)的控制和各項(xiàng)記錄工作。5、做好當(dāng)班設(shè)備巡查，產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控工作，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常情況或超出工藝要求時(shí)，及時(shí)匯報(bào)及處理。編制審核批準(zhǔn) 年 月 日?qǐng)?zhí)行南陽新豪地陶瓷有限公司燒成車間操作規(guī)程爐工職責(zé)編碼Q/XHDSC-01燒成頁碼第2頁/共2頁版本201412.1第0次修改6、窯爐出的磚形控制在車間要求范圍內(nèi)；內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)如下： 測量磚面：800800磚, -0.35mm+0.6mm；對(duì)角與對(duì)角、邊與邊不得超出-0.3mm +0.5mm；測量磚面：10001000磚，-0.4mm+0.9mm；對(duì)角與對(duì)角、邊與邊不得超出-0.4 mm+0.7mm7、做好交接班工作，下班前搞好本工序清潔衛(wèi)生，嚴(yán)格遵守、落實(shí)“7S”現(xiàn)場管理。四、應(yīng)交報(bào)表1、對(duì)車間管理存在的問題合理化建議，每月不少于一份上交車間。2、本崗位各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及表格原始記錄。編制審核批準(zhǔn) 年 月 日?qǐng)?zhí)行南陽新豪地陶瓷有限公司燒成車間操作規(guī)程機(jī)修工職責(zé)編碼Q/XHDSC-01燒成頁碼第1頁/共2頁版本201412.1第0次修改一、工作理念以“質(zhì)量第一”為目標(biāo),以“企業(yè)利益”為中心，以成本、質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)、形象為導(dǎo)向,以“零缺陷”為標(biāo)準(zhǔn)要求自己的工作質(zhì)量；二、管轄范圍當(dāng)班負(fù)責(zé)本工序工作。三、工作職責(zé)1、服從上級(jí)工作安排，協(xié)助班長完成本班工作任務(wù)。2、努力完成車間制定的崗位目標(biāo)。3、嚴(yán)格按設(shè)備要求，對(duì)全線設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好設(shè)備檢查記錄和維修保養(yǎng)記錄，及時(shí)處理在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備事故，確保生產(chǎn)正常。4、做好設(shè)備巡查、保養(yǎng)工作，提高運(yùn)行率，降低故障率。5、機(jī)修負(fù)責(zé)釉線磚坯上底漿、磚坯打記號(hào)工作及底漿濃度的監(jiān)控、檢測工作。編制審核批準(zhǔn) 年 月 日?qǐng)?zhí)行南陽新豪地陶瓷有限公司燒成車間操作規(guī)程機(jī)修工職責(zé)編碼Q/XHDSC-01燒成頁碼第2頁/共2頁版本201412.1第0次修改6、做好本班崩邊、崩角缺陷磚的質(zhì)量跟蹤、監(jiān)控、處理等工作。7、嚴(yán)格控制車間機(jī)物件，必須以“能用則用，能修不棄”為原則，一切以節(jié)約為根本，能修復(fù)使用的零配件一定要修復(fù)使用，杜絕