總經(jīng)理工作權(quán)責(zé).doc

嵐江工藝總經(jīng)理工作權(quán)責(zé)第一條 為進(jìn)一步完善嵐江工藝治理結(jié)構(gòu)，明確總經(jīng)理在本公司經(jīng)營中的責(zé)權(quán)及工作程序，保證其依法履行職責(zé)、行使權(quán)利、承擔(dān)工作義務(wù)，保障本公司的正常運作，特制定本工作細(xì)則。第二條 公司總經(jīng)理由投資人提名任命，公司副總經(jīng)理由投資人或總經(jīng)理提名，投資人審批任命。第三條 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理每屆任期為X年，可以連聘連任。第四條 公司實行管理人員逐級負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理對投資人負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理等高層管理人員對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第五條 總經(jīng)理職責(zé)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，保證本公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。其工作包括：一、主持本公司的經(jīng)營管理工作，并定期以書面形式每2個月向投資人報告工作；二、組織實施公司各項決議，并定期以書面形式每2個月向投資人報告；三、組織擬訂本公司年度各項經(jīng)營計劃，并投資人審批后組織實施，具體事項包括：1、公司年度經(jīng)營計劃；2、公司年度銷售計劃；3、公司年度生產(chǎn)計劃；4、公司其他重大經(jīng)營計劃、以及涉及上述計劃的重大調(diào)整方案；四、在投資人授權(quán)的范圍內(nèi)，總經(jīng)理參與本公司有關(guān)投資、固定資產(chǎn)購置等重大資本活動；五、擬訂本公司內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置方案，報投資人批準(zhǔn)后實施；六、組織擬訂公司的基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章，并根據(jù)經(jīng)營管理中發(fā)現(xiàn)的問題以及公司經(jīng)營活動需要，提出并組織實施調(diào)整方案；七、提請聘任公司中層管理人員，經(jīng)投資人批準(zhǔn)后實施；八、擬訂并實施切合實際、行之有效的員工激勵機(jī)制并報投資人審批；九、決定對公司部門經(jīng)理以下員工的聘用、升級、調(diào)資、獎懲、辭退及解聘；十、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的屬公司正常的業(yè)務(wù)性文件、公函、合同、協(xié)議等文件；十一、對公司經(jīng)營管理中的信息資料進(jìn)行統(tǒng)一管理，并將重要信息報告投資人；十二、在經(jīng)營管理中，注意塑造企業(yè)形象，培育企業(yè)文化，提高員工的職業(yè)素質(zhì)，引導(dǎo)員工忠誠正直和對公司對社會負(fù)責(zé)的企業(yè)文化氛圍；十三、組織召開公司總經(jīng)理辦公會，聽取各部門負(fù)責(zé)人的工作匯報；十五、檢查、指導(dǎo)本公司各部門工作，帶領(lǐng)全體員工完成本公司的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)；十六、完成投資人交辦的其他工作。根據(jù)公司管控的實際需要，投資人在不違背相關(guān)法律法規(guī)的前提下對上述總經(jīng)理的工作職責(zé)可適當(dāng)做出調(diào)整。第六條 總經(jīng)理權(quán)限總經(jīng)理的權(quán)限主要從三個方面進(jìn)行界定，即工作權(quán)限、費用權(quán)限和人事權(quán)限。一、工作權(quán)限1、組織制定公司發(fā)展規(guī)劃方案、經(jīng)營計劃、各項經(jīng)營目標(biāo)；2、組織各部門制定各部門工作計劃；3、有權(quán)審、簽本公司上報的綜合計劃、統(tǒng)計報表、財務(wù)報表等；4、在投資人授權(quán)范圍內(nèi)有同外單位簽訂重大經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的權(quán)力；5、在投資人授權(quán)范圍內(nèi)有代表公司簽訂有關(guān)協(xié)議、合同、合約、和處理相關(guān)事宜的權(quán)力；6、對本公司的稅費繳納、工資發(fā)放等財務(wù)事項進(jìn)行審批； 7、參與對涉及到本公司的對外投資事宜；8、對授權(quán)范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)購置進(jìn)行審批，對超出授權(quán)范圍的固定資產(chǎn)購置進(jìn)行審核；9、負(fù)責(zé)公司各項預(yù)算方案的制定并上報投資人審批后組織實施， 10、對公司產(chǎn)品原料、低值易耗品、低值固定資產(chǎn)的采購價格進(jìn)行審核；11、對XX萬元以內(nèi)（包括XX萬元）的采購合同進(jìn)行審批，對超出XX萬元的采購合同進(jìn)行審核后報投資人審批；12、對審批后的合同采購付款進(jìn)行審核；13、對XX萬元以內(nèi)（包括XX萬元）零星采購付款進(jìn)行審批，對超出XX萬元的零星采購付款進(jìn)行審核；14、對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)。二、費用權(quán)限1、對XXX元以內(nèi)或預(yù)算內(nèi)的招待費用進(jìn)行審批，對超出以上范圍內(nèi)的招待費進(jìn)行審核；2、對XXX元以內(nèi)或預(yù)算內(nèi)的差旅費進(jìn)行審批，對超出以上范圍內(nèi)的差旅費進(jìn)行審核；3、對XXX元以內(nèi)或預(yù)算內(nèi)的日常辦公費進(jìn)行審批，對超出以上范圍內(nèi)的日常辦公費進(jìn)行審核；4、對XXX元以內(nèi)或預(yù)算內(nèi)的辦公用品和辦公設(shè)備購置進(jìn)行審批，對超出以上范圍內(nèi)的辦公用品和辦公設(shè)備購置進(jìn)行審核；5、對XXX元以內(nèi)或預(yù)算內(nèi)的宣傳費用進(jìn)行審批，對超出以上范圍內(nèi)的宣傳費用進(jìn)行審核；6、投資人授予的其他費用審批權(quán)限。三、人事權(quán)限1、組織擬訂本公司薪酬福利方案；2、組織擬訂本公司定崗定編方案；3、參與本公司高層管理人員的招聘，審核部門經(jīng)理的招聘，審批基層員工招聘；4、對本公司內(nèi)部基層員工調(diào)動進(jìn)行審批；5、對本公司中層管理人員任免的決定權(quán)；6、對直接下級工作的監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán)；7、對直接下級工作的考核權(quán)。第七條 總經(jīng)理的工作義務(wù)一、自身利益與公司和投資人的利益相沖突時，應(yīng)當(dāng)以公司和投資人最大利益為行為準(zhǔn)則，忠實履行職責(zé)；二、遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和公司章程依法經(jīng)營與管理；三、遵循誠信、勤勉、敬業(yè)、公正的原則進(jìn)行工作；四、貫徹執(zhí)行公司決議，定期（2個月）向投資人書面報告工作；五、自覺地接受投資人的質(zhì)詢和監(jiān)督；六、切實履行職責(zé)，完成本公司經(jīng)營目標(biāo)和管理指標(biāo)；七、推進(jìn)公司內(nèi)部管理改革，建立適應(yīng)公司未來發(fā)展的管理機(jī)制與流程體系；八、加強內(nèi)部管理，控制成本，提高效益；九、健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值、增值；十、確保公司財務(wù)會計報告和經(jīng)營成果的真實、合法；十一、推動公司技術(shù)、工藝進(jìn)步，加強人才資源開發(fā)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；十二、抓好員工隊伍建設(shè)，提高員工整體素質(zhì)，；十三、不得自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務(wù)；十四、不得利用職權(quán)為自己謀取私利，收取賄賂或者謀求其它非法報酬，不得侵占公司的財產(chǎn)；十五、不得挪用公司資金或者將公司資金借貸給他人，不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲，不得以公司資產(chǎn)為個人債務(wù)提供擔(dān)保；十六、在總經(jīng)理職責(zé)范圍內(nèi)行使權(quán)利，不得越權(quán)；十七、不得在其他公司擔(dān)任任何職務(wù)；十八、未經(jīng)投資人批準(zhǔn)，不得泄露在任職期間所獲得的涉及本公司的機(jī)密信息。第八條 總經(jīng)理工作方式與工作程序一、公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理是公司生產(chǎn)經(jīng)營行政日常管理等工作的第一責(zé)任人，對公司的全面工作負(fù)責(zé)。二、副總經(jīng)理按照分工或受總經(jīng)理委托，協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理分管工作中的重要情況和事項，應(yīng)及時向總經(jīng)理請示、報告。三、公司生產(chǎn)、經(jīng)營、日常管理的有關(guān)文件由總經(jīng)理簽署，總經(jīng)理對公司的各項工作有檢查、監(jiān)督、考核、處置的權(quán)利和責(zé)任，其他高級管理人員在總經(jīng)理的委托和授權(quán)范圍內(nèi)簽署有關(guān)文件，處置相關(guān)事務(wù)。四、本公司發(fā)生重大事故及重大緊急事件，應(yīng)在發(fā)生后一小時內(nèi)以電話、書面報告等形式直接向投資人報告。五、定期述職總經(jīng)理定期（2個月）向投資人進(jìn)行述職，其內(nèi)容和要求如下：（一）述職內(nèi)容1、本階段關(guān)鍵指標(biāo)完成情況；2、本階段主要工作總結(jié)；3、存在主要問題分析；4、改進(jìn)措施；5、下一階段工作目標(biāo)和計劃；6、述職后確定的下階段重點工作（二）要求1、述職報告能夠用數(shù)據(jù)說話的一定用數(shù)據(jù)表示，無法用數(shù)據(jù)確切表示的，必須用確切的事實體現(xiàn)，不能空泛化；2、述職報告中，對于未達(dá)成的工作目標(biāo)應(yīng)首先詳盡檢討自身和本部分工作的不足之處，在此基礎(chǔ)上在探究其他外部因素；3、述職報告中，對于當(dāng)期工作中的不足，應(yīng)在詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上制定切實可行的改進(jìn)措施和計劃。第九條 業(yè)績評價與激勵約束機(jī)制一、總經(jīng)理薪酬實行年薪制，在其聘用合同中確定。二、總經(jīng)理的業(yè)績評價由投資人實施。三、總經(jīng)理的薪酬應(yīng)同公司和個人的業(yè)績相聯(lián)系，如工作成效顯著，應(yīng)給予一定的榮譽或物質(zhì)獎勵。四、總經(jīng)理違反法律、行政法規(guī)或因工作失職致使公司遭受損失，應(yīng)根據(jù)情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分直至追究法律責(zé)任。第十條 本工作細(xì)則未盡事宜，依照有關(guān)規(guī)章制度和另行補充文