項(xiàng)目經(jīng)理工作流程

精品文檔 1歡迎下載 項(xiàng)目經(jīng)理工作流程項(xiàng)目經(jīng)理工作流程 一 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 代表公司全面組織落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施 對(duì)項(xiàng)目實(shí)行科學(xué) 管理 協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)節(jié) 為 公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化 二 項(xiàng)目前期的工作流程 1 接手項(xiàng)目后 項(xiàng)目經(jīng)理首先要學(xué)習(xí)與本工程有關(guān)的文件 規(guī) 定 法規(guī) 2 組織組建項(xiàng)目人員機(jī)構(gòu) 制定項(xiàng)目人員崗位分工責(zé)任 報(bào)分 公司備案 3 組織項(xiàng)目有關(guān)管理人員熟悉建設(shè)工程施工合同 了解合同中 的內(nèi)容 應(yīng)履行的義務(wù)責(zé)任 確定本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 創(chuàng)優(yōu) 標(biāo)準(zhǔn) 4 組織項(xiàng)目部技術(shù)人員和施工員熟悉圖紙 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題組好記錄 并進(jìn)行圖紙會(huì)審 公司甲方監(jiān)理 5 熟悉本工程預(yù)算 了解本工程分部分項(xiàng)工程量 掌握本工程 材料用量及材料預(yù)算價(jià)格并與市場(chǎng)價(jià)格作比較 為施工成本 分析做準(zhǔn)備 6 根據(jù)合同要求組織編寫施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃 及工程工期計(jì)劃 表 列出施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械和材料計(jì)劃表報(bào)工程處材料部門 并 制定施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 精品文檔 2歡迎下載 7 配合工程處選定施工隊(duì)伍和參與制定施工勞務(wù)合同 施工現(xiàn) 場(chǎng)管理制度 安全管理協(xié)議書 8 組織有關(guān)管理人員現(xiàn)場(chǎng)考察 了解周邊關(guān)系 地埋 地貌概 括 解決施工用電用水等問(wèn)題 并與甲方進(jìn)行溝通 9 組織編制施工組織設(shè)計(jì) 各種施工方案 技術(shù)交底 安全防 護(hù)計(jì)劃 做到方案與實(shí)際相對(duì)應(yīng)并制定糾偏措施 10 組織材料部門 設(shè)備部門了解市場(chǎng)價(jià)格 制定現(xiàn)價(jià)格信息 提供資金使用計(jì)劃 報(bào)財(cái)務(wù)部門備案 以備公司資金調(diào)配 11 組織編制本工程風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃 針對(duì)各節(jié)點(diǎn)各部位容易發(fā)生 的風(fēng)險(xiǎn)做評(píng)估 制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃 12 組織施工現(xiàn)場(chǎng)臨建搭設(shè)及安全防護(hù)圍擋工作 13 制定嚴(yán)格科學(xué)的考勤 考評(píng)制度 零散借資制度 14 組織有關(guān)人員根據(jù)建設(shè)施工合同 預(yù)算書 市場(chǎng)價(jià)格信息 周邊因素評(píng)估做出計(jì)劃利潤(rùn) 與工程處簽訂指標(biāo)計(jì)劃 三 施工期間的工作 1 合理安排各工種的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 做到不窩工 不盲目 每天早 定時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目部人員碰頭會(huì) 主要解決前一天的遺留問(wèn)題 部署當(dāng)天工作 2 組織好對(duì)施工隊(duì)的圖紙技術(shù)交底和圖紙移交工作 每周定期 組織所有分包單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作會(huì)一次 主要解決各分 包單位之間存在的問(wèn)題 總結(jié)工作 同時(shí)安排部署下周工作 精品文檔 3歡迎下載 3 組織各施工隊(duì)進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底 并做好工 人的三級(jí)安全教育 并有教育記錄 4 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理 施工過(guò)程分布 分向以及工程 每一個(gè)細(xì)節(jié)均需制定出詳細(xì)的匯報(bào) 抽查制度 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng) 的一草一木 一人一事均需了如指掌 全面監(jiān)控項(xiàng)目落實(shí)的 全過(guò)程 5 根據(jù)施工合同 施工圖紙 國(guó)家法律法規(guī) 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施 工 不野蠻施工 做到規(guī)范化施工 精細(xì)化管理 要求每道 工序都要經(jīng)過(guò)三檢后方可上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收 經(jīng)驗(yàn)收合格后方可 進(jìn)行下道工序的施工 6 負(fù)責(zé)規(guī)范項(xiàng)目的場(chǎng)容場(chǎng)貌 文明作業(yè) 安全有序 整潔衛(wèi)生 不擾民 不損害公眾利益 不污染環(huán)境 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照 河南省建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南 進(jìn)行施工 爭(zhēng)創(chuàng)省市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 省市文明工地 7 堅(jiān)持召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)和工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 會(huì)議主要對(duì)照檢查各 種指標(biāo)是否按編排計(jì)劃落實(shí) 對(duì)沒(méi)有按編排計(jì)劃實(shí)施的單位 及時(shí)拿出整改措施 8 督促相關(guān)人員積極對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn) 并及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取 樣 保證工程的質(zhì)量 負(fù)責(zé)提前一周向公司上報(bào)材料使用計(jì) 劃 提前 1 個(gè)月向公司上報(bào)相關(guān)大型設(shè)備請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃 材料進(jìn) 場(chǎng)前 負(fù)責(zé)安排保管員員對(duì)所有材料進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的驗(yàn)收 驗(yàn)收內(nèi)容包括出廠合格證 檢驗(yàn)報(bào)告單及材料數(shù)量 確保無(wú) 精品文檔 4歡迎下載 誤后 由保管員開(kāi)具一式三聯(lián)的收料單 然后材料入庫(kù) 材 料入庫(kù)時(shí) 保管員嚴(yán)格按照材料出入庫(kù)管理辦法執(zhí)行 9 組織做好施工現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證的資料收集工作 并及時(shí)的對(duì) 簽證進(jìn)行簽字 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中隱蔽評(píng)定 以及資料抽查驗(yàn) 收是否符合標(biāo)準(zhǔn)資料的要求 10 定期向工程處匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)展情況 11 督促相關(guān)人員保證施工資料和施工現(xiàn)場(chǎng)同步 并定期上報(bào)工 程處檢查 12 經(jīng)常組織項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量 安全 文明施工進(jìn)行巡 檢 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一定要查明原因 并責(zé)任到人 落實(shí)對(duì)施工 分包方的獎(jiǎng)罰措施 13 施工過(guò)程中 負(fù)責(zé)和公司工程科相關(guān)人員及工地技術(shù)人員進(jìn) 行技術(shù)溝通 及時(shí)掌握工程的所有細(xì)節(jié) 積極邀請(qǐng)上級(jí)主管 部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查 并對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行整改 并吸取經(jīng)驗(yàn)在今后施工中避免出現(xiàn)類似的情況 14 負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督加班 值勤 值班 安全不定時(shí)抽查制度 15 施工過(guò)程中 負(fù)責(zé)對(duì)圖紙變更提出合理化建議和意見(jiàn) 16 在施工的各個(gè)階段 要定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做成本分析 及時(shí) 掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的盈利與虧損情況 四 工程后期的工作 1 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的成品 半成品的保護(hù)措施 2 嚴(yán)格控制好各專業(yè)班組的質(zhì)量和進(jìn)度 精品文檔 5歡迎下載 3 對(duì)于后期需要的材料要計(jì)算準(zhǔn)確 不得出現(xiàn)材料進(jìn)多了 無(wú) 法用完 資金的浪費(fèi) 4 組織竣工圖 結(jié)預(yù)算書的編制工作 5 準(zhǔn)備各類驗(yàn)收資料的收集工作 做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作 6 組織裝訂竣工驗(yàn)收資料和存檔資料 7 要準(zhǔn)確及時(shí)的對(duì)各勞務(wù)隊(duì)的工程量進(jìn)行確認(rèn) 并開(kāi)出工程量 和工程量結(jié)算單 8 了解分部工程由總監(jiān)理工程師 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 組織 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù) 質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收 地基 與基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察 設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù) 質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部 工程驗(yàn)收 9 了解節(jié)能工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)由監(jiān)理工程師主 持 施工單位相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢查員與施工員參加 節(jié)能分 項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持 施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人和相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢查員 施工員參加 必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè) 計(jì)單位相關(guān)專業(yè)的人員參加 節(jié)能分部工程驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理 工程師 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 主持 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢查員 施工員參加 施 工單位的質(zhì)量或技術(shù)負(fù)責(zé)人參加 設(shè)計(jì)單位節(jié)能設(shè)計(jì)人員應(yīng) 參加 五 項(xiàng)目驗(yàn)收竣工流程 精品文檔 6歡迎下載 1 組織施工企業(yè)對(duì)工程資料進(jìn)行完整驗(yàn)收 2 對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測(cè) 實(shí)量 然后提出初驗(yàn)申請(qǐng) 根據(jù)初驗(yàn) 情況由初驗(yàn)組最終決定驗(yàn)收時(shí)間 3 對(duì)完成的工程隨時(shí)做好工程的移交準(zhǔn)備 4 了解驗(yàn)收竣工由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工 監(jiān)理 設(shè)計(jì) 勘察進(jìn)行驗(yàn)收 質(zhì)量監(jiān)督部門參加 六 工程驗(yàn)收 1 室外工程配套同步跟蹤 2 負(fù)責(zé)完成工程項(xiàng)目竣工報(bào)告 3 組織相關(guān)人員共同完成竣工資