一周工作匯報.doc

一周工作匯報隨著寧波天一店整改后開業(yè)時間日益臨近，目前我們店鋪的裝修進度，開業(yè)策劃，貨品整理，員工培訓(xùn)以及寧波周邊市場的加盟支援等都在有條不絮的進行中，首先重中之重就是我們店鋪的開業(yè)工作！為了充分做好這次整改后的開業(yè)，也做了周詳?shù)拈_業(yè)策劃和開業(yè)的具體進度。（詳細內(nèi)容請審查附表：店鋪開業(yè)倒計時） 并且針對每一天的工作日程都又另外做了更加細化的安排和水準要求。目的是將工作細致到服裝的每一個搭配細節(jié)要求上和對每個角落衛(wèi)生的嚴格要求，將之前在杭州鳳起支援開店時吸取的優(yōu)點都在本店中加以運用保留，并同時避免在鳳起開業(yè)時所出現(xiàn)的一些問題，力求本次天一店的開業(yè)順利，在店鋪形象上和日后的銷售中都達到模范店鋪標準。（詳細內(nèi)容請審查附表：MC天一店開業(yè)策劃）在裝修期間，嚴格要求商品專員充分做好貨品的準備工作，一切貨品做到清楚明了，有數(shù)據(jù)可查，不僅做好自家貨品，同時也保質(zhì)保量的做好與其他店鋪貨品的調(diào)撥。在整理中，我們的首要原則和要求就是緊密和陳列聯(lián)系，結(jié)合陳列要求，店鋪整改后的面積規(guī)劃等多方面切實的將商品和陳列融合一體，為銷售做好充分的前提準備工作。在積極備戰(zhàn)開業(yè)的同時，也在進行對全體員工多方面的培訓(xùn)工作，分別從員工的思想層次深入，更加完善的公司制度的明確，后期銷售策略和個人的銷售技巧等進行針對化培訓(xùn)。首先在思想上，讓員工重新認識自我，在了解自己的基礎(chǔ)上制定出更加適合自己的短期發(fā)展目標和長期規(guī)劃，再幫助員工實現(xiàn)自己目標的路上抓出弱點并給予克服方式，最后進行自我激勵，從多層次的激發(fā)員工的潛能。并在陳列培訓(xùn)和銷售技巧提升的培訓(xùn)中嚴格要求和多次進行模擬演練，不斷強化員工的銷售意識和技能，真正的提高員工的綜合能力和專業(yè)技能！一方面提高員工的個人素質(zhì)，增強我們在人上的競爭力，一方面配合公司此次對寧波天一店的支持，使我們的“軟件”設(shè)施有效的配合硬件設(shè)施的提高，真正在下半年使天一店爆發(fā)，將銷售最大化，將MC的知名度，形象等深入寧波市場并擴散至周邊。其次，在培訓(xùn)的期間，對店鋪的團隊也是一手抓，通過大家一起的學(xué)習(xí)，交流研討，能力的提升，從而使團隊向著卓越團隊的方向發(fā)展，同時為后期又即將開業(yè)的MC店鋪做好人員儲備和做好銷售等聯(lián)系性工作！最后，在做好一切有關(guān)我們直營店鋪的基礎(chǔ)上，也不忘了支援加盟商，切實的給到我們加盟朋友最大的支援和關(guān)懷，貫徹“小河有水大河滿”的思想，為后期市場的開發(fā)做好一切鋪墊的準備工作。本周工作雖然較多較重，