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中央專項(xiàng)資金項(xiàng)目申請(qǐng)書項(xiàng)目可行性報(bào)告項(xiàng)目支出預(yù)算表申 請(qǐng) 單 位:(公章) 項(xiàng) 目 名 稱: 單 位 負(fù)責(zé)人: (簽章) 編 制 日 期: 年 月 日 單位基本情況與申請(qǐng)項(xiàng)目類別單位基本情況單位名稱中央司法警官學(xué)院在校生數(shù)(人)人教職工數(shù)(人)人現(xiàn)有教學(xué)科研(工作)儀器設(shè)備總值(萬元)現(xiàn)有教學(xué)科研(工作)儀器設(shè)備(臺(tái)數(shù))現(xiàn)有教學(xué)科研(工作)實(shí)驗(yàn)室(間)項(xiàng)目類別項(xiàng)目類型R設(shè)備購置資金總額(萬元)修繕其中:申請(qǐng)財(cái)政經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人其他聯(lián)系電話項(xiàng)目屬性R新立項(xiàng)目延續(xù)項(xiàng)目說明:1、在校生數(shù)指全日制學(xué)生人數(shù)。非學(xué)校單位不填。 2、在相應(yīng)的項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性中填 R 。一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況簡介項(xiàng)目名稱中央司法警官學(xué)院冬季取暖入保定市城市熱力網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施周期4個(gè)月項(xiàng)目主要內(nèi)容1、 接入保定市城市熱力網(wǎng)2、 校區(qū)供熱2次管網(wǎng)改造3、校區(qū)供熱熱交換站建設(shè)預(yù)期總目標(biāo)校區(qū)取暖接入保定市城市熱力網(wǎng),取消燃煤、燃?xì)忮仩t取暖,達(dá)到環(huán)保,節(jié)能減排的總體目標(biāo)。預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益年取暖費(fèi)用節(jié)省24%預(yù)期社會(huì)效益環(huán)保、節(jié)能項(xiàng)目投入情況1、 接入保市城市熱力網(wǎng)入網(wǎng)費(fèi)用:722萬元2、 校區(qū)供熱二次管網(wǎng)改造費(fèi)用:400萬元3、 熱力交換站建設(shè)費(fèi)用300萬元項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷專業(yè)聯(lián)系電話傳-Mail相關(guān)工作業(yè)績二、項(xiàng)目申請(qǐng)的必要性與可行性分析項(xiàng)目背景及實(shí)施項(xiàng)目的必要性 項(xiàng)目實(shí)施的可行性、合理性項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性完成此項(xiàng)目,不具備風(fēng)險(xiǎn)。人員條件1. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績;2. 組成項(xiàng)目實(shí)施的人員團(tuán)隊(duì)配備的合理性、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況等)其他成員姓名性別職務(wù)職稱專業(yè)男男資金條件完成此項(xiàng)目需要專項(xiàng)資金最低需求額1422萬元基礎(chǔ)條件其他條件 三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃安排 2015年8月取暖改造設(shè)計(jì);9-10月熱力站土建,熱力站設(shè)備采購,校區(qū)二次管網(wǎng)改造;11月上旬設(shè)備試運(yùn)行,11月中旬投入使用。 四、項(xiàng)目論證結(jié)論1.23. 車輛購置項(xiàng)目可行性報(bào)告 (編寫提綱)一、項(xiàng)目基本情況基本情況包括:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。二、必要性與可行性1、項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益分析;項(xiàng)目是否符合國家或?qū)W校政策;是否屬于學(xué)校政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍等。2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)學(xué)院事業(yè)發(fā)展的意義與作用。3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。三、實(shí)施條件1、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。2、資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。3、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。4、其他相關(guān)條件。四、進(jìn)度與計(jì)劃安排項(xiàng)目的階段性目標(biāo)情況:分階段的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃安排情況。五、主要結(jié)論中央司法警官學(xué)院車輛購置的可行性報(bào)告一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱:中央司法警官學(xué)院培訓(xùn)業(yè)務(wù)用車購置項(xiàng)目項(xiàng)目類型:設(shè)備購置項(xiàng)目屬性:新立項(xiàng)目主要工作內(nèi)容:車輛購置1、為了保障培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,確保行車安全,需要置新的車輛,作為必要保障。 2、擬購置轎車4臺(tái),報(bào)廢已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的轎車4臺(tái),在培訓(xùn)期間,為了滿足根據(jù)接送授課領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別的不同,擬購置奧迪A62.0T1臺(tái),需要50萬元,帕薩特1.8T3臺(tái),每臺(tái)28萬元(含附加稅及相關(guān)手續(xù)費(fèi))。共計(jì)需要134萬元。預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況:此項(xiàng)目完成后,保證了培訓(xùn)的需要。主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo):購置必要的車輛,是保障培訓(xùn)工作順利完成的必須的交通工具,是確保培養(yǎng)司法行政系統(tǒng)高級(jí)警官和監(jiān)獄勞教系統(tǒng)后備人才的必備的物質(zhì)條件,車輛安全性能增加,保障了交通安全。項(xiàng)目總投入情況:總預(yù)算約134萬元。二、必要性與可行性學(xué)院承辦司法部的各類培訓(xùn),在培訓(xùn)期間,需要自車站或往返北京和保定之間150余公里接送學(xué)員和授課專家、教授,對(duì)車的需求明顯增加,一是要確保安全,二是要及時(shí)保障。(一) 學(xué)院的轎車編制未超編學(xué)院的轎車編制數(shù)為16臺(tái),現(xiàn)有轎車11臺(tái),目前能夠正常運(yùn)行的車輛只有7臺(tái),其他4臺(tái)為老舊車輛(需要在2013年保費(fèi)),不能作為跑長途用車,經(jīng)當(dāng)?shù)剀嚬芩b定屬于待報(bào)廢車輛。另外,在2000年前,學(xué)院在校生規(guī)模2000余人時(shí),經(jīng)地方財(cái)政部門核實(shí),確定學(xué)院的轎車的編制數(shù)為16臺(tái),目前學(xué)院在校生規(guī)模達(dá)到7000余人,編制數(shù)始終沒有調(diào)整。但目前仍未超標(biāo),現(xiàn)有轎車數(shù)為11臺(tái),目前轎車缺編5臺(tái)。(二)現(xiàn)有車輛老化嚴(yán)重,安全性能下降就目前跑長途的7臺(tái)車輛,行駛公里數(shù)最少的23萬公里,最多的行駛了近60萬公里,安全系數(shù)下降,存在著極大的安全隱患。(三)更新老舊車輛,符合國家節(jié)能減排政策更新老舊車輛,可以降低日常維護(hù)費(fèi)用,節(jié)約燃油,達(dá)到節(jié)能降耗,符合國家的節(jié)能減排政策。三、實(shí)施條件1、人員條件。管理人員基本情況。負(fù)責(zé)人:解志考,總務(wù)處處長;車管科科長:李鎖貴;副科長戎會(huì)忠;調(diào)度:曹寶強(qiáng)專職司機(jī)14人1、管理人員相關(guān)工作業(yè)績:目前學(xué)院車輛歸總務(wù)處車輛管理科統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一使用。按照國家規(guī)定,實(shí)行定期保養(yǎng)、定期維護(hù),實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修保養(yǎng)、定點(diǎn)保險(xiǎn)。具備一批品行端正,駕駛技術(shù)嫻熟,能夠準(zhǔn)駕各類車型的14名專職司機(jī)。 2、資金條件。完成此項(xiàng)目需要專項(xiàng)資金最低需求額為134萬元。3、基礎(chǔ)條件。學(xué)院具備實(shí)施項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施條件分析:學(xué)院設(shè)立了車輛的管理機(jī)構(gòu):總務(wù)處車輛管理科。具備能夠駕駛各類車型的專職司機(jī)14名。四、項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃安排1、加強(qiáng)車輛的管理,制定相應(yīng)的職責(zé)、制度,進(jìn)一步學(xué)習(xí)
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