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高級財務管理習題庫 第 12 頁 共 12 頁一. 單選題:（第一章） 1.在高級財務管理中，現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標是( ) B.企業(yè)價值最大化2.以下不是高級財務管理基本特征的是( ) D從過程控制型到結果導向型財務管理3.高級財務管理的產(chǎn)生與（）無關D.財務管理繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值（第二章）1. 企業(yè)價值具有多種不同的表現(xiàn)形式。企業(yè)預期未來現(xiàn)金流收益以適當?shù)馁N現(xiàn)率貼現(xiàn)的現(xiàn)值為 B市場價值2. 在財務決策中，主要使用哪兩種評判依據(jù)，因為這兩種價值形式充分考慮企業(yè)的未來收益能力、發(fā)展前景和競爭優(yōu)勢 D市場價值和內(nèi)涵價值3. 經(jīng)營性現(xiàn)金流是企業(yè)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流，其計算為C EBIT（1-所得稅稅率）+折舊4. 股東自由現(xiàn)金流量是企業(yè)自由現(xiàn)金流量與_的差額 D營運資本凈增加5. 企業(yè)自由現(xiàn)金流是由（ ）和（ ）兩部分組成 A.債權人現(xiàn)金流+股東自由現(xiàn)金流6. 在企業(yè)價值管理中，最為重要的是哪個財務數(shù)據(jù) A.現(xiàn)金流7企業(yè)價值型管理的實質內(nèi)涵是( ) C.價值的實現(xiàn)8. 一個投資規(guī)模很小的服務性企業(yè)，為避免不合理地低估其企業(yè)價值，通常選擇的估價方法是（） C.重置價值9. 甲企業(yè)每年分配股利都為100萬元，假定市場利率為5%，則該企業(yè)價值為( ) D.2000萬元10. M企業(yè)每年分配股利都為300萬元，假定市場利率為10%，則該企業(yè)價值為( ) C3000萬元11. 企業(yè)估價的賬面價值法中，最簡單直接并被認為是企業(yè)價值評估的起點和依據(jù)的是( ) A資產(chǎn)賬面凈值法12企業(yè)價值具有多種不同的表現(xiàn)形式，其中最適合于那些資產(chǎn)流動性較強、會計政策的采用準確的企業(yè)的價值形式是B.賬面價值13. 企業(yè)價值型管理的實質內(nèi)涵是（ ）。C.現(xiàn)金流量管理14. B企業(yè)每年分配股利都為200萬元，假定市場利率為10%，則該企業(yè)價值為 ( ). C.2000萬元15. 下列企業(yè)估價方法中，哪項不屬于賬面價值法?( ) B.未來收益現(xiàn)值法16. 下面說法錯誤的是( ) C.運用資產(chǎn)帳面凈值法時應以會計報表為依據(jù)，不應該調(diào)整報表數(shù)據(jù)（第三章）1.根據(jù)財務風險承受態(tài)度不同對財務戰(zhàn)略進行分類，其中不包括：D.差異化財務戰(zhàn)略2. 表現(xiàn)出“高負債、低收益、少分配”的財務戰(zhàn)略的是A快速擴張型財務戰(zhàn)略3.經(jīng)濟周期是總體經(jīng)濟活動的一種波動過程，當經(jīng)濟處于增長時期，企業(yè)財務戰(zhàn)略為A.提高價格4. 屬于企業(yè)初創(chuàng)期的財務戰(zhàn)略是 A一體化投資戰(zhàn)略5.在波士頓矩陣分析法中，具有高的市場增長率和低的市場分額的企業(yè)類型是B明星6. 在波特的行業(yè)結構分析模型中，下列哪個不是“五力”之一B消費者偏好7.波特的三種戰(zhàn)略思想不包括A.同一化戰(zhàn)略8.以公司的內(nèi)外部機遇威脅和優(yōu)劣勢為切入點進行財務戰(zhàn)略分析的方法是D SWOT矩陣分析法9.籌資能力估算不包括 D.投資戰(zhàn)略選擇能力10.屬于內(nèi)部融資的是 C.留存收益11. 籌資戰(zhàn)略是財務戰(zhàn)略的一個重要組成部分。下列不是融資方式的是 A購買債券12.企業(yè)應在哪兩個發(fā)展時期采用高股利支付率的分配戰(zhàn)略？（ ）D.成熟期和再生期13.企業(yè)發(fā)展期的經(jīng)營戰(zhàn)略及其風險特征，要求處于該階段的企業(yè)應當采取的財務戰(zhàn)略是（ ）C.穩(wěn)固發(fā)展型財務戰(zhàn)略14小型企業(yè)所采用的戰(zhàn)略管理大多是( ) C企業(yè)家式戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式15減少公司對某一戰(zhàn)略經(jīng)營單位、產(chǎn)品線或特定產(chǎn)品的投資，該種財務戰(zhàn)略屬于( ) C收縮型戰(zhàn)略16.拍賣資產(chǎn)或停止全部經(jīng)營業(yè)務來結束公司的存在的財務戰(zhàn)略是（）D.清算型財務戰(zhàn)略17.籌資戰(zhàn)略應當成為企業(yè)發(fā)展中下列哪兩段時期的戰(zhàn)略重點?( ) A.組建初期和發(fā)展期18.處于成熟期企業(yè)的財務戰(zhàn)略應是( ) C.高負債率的籌資戰(zhàn)略19.變賣公司一個主要經(jīng)營部門的財務戰(zhàn)略稱之為( ) A.收縮型戰(zhàn)略20.以美國施樂公司帶頭采用的度量一個企業(yè)在創(chuàng)造長期價值方面同產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他公司差距的競爭對手分析方法是 C.標桿法21.全面、明確勾勒出企業(yè)戰(zhàn)略目標與日常經(jīng)營活動目標之間邏輯關系的框架圖是 B.戰(zhàn)略執(zhí)行圖22.以下說法中不正確的是D.租賃資產(chǎn)比購買設備的成本低23.主攻某個特殊的顧客群、某產(chǎn)品線的一個細分區(qū)段或某一地區(qū)市場是戰(zhàn)略是C.專一化戰(zhàn)略（第四章）1. 以下不是經(jīng)理層的職責的是C負責召集股東會2. 企業(yè)外部信息的使用者包括C債權人3. 以下哪項不是財務經(jīng)理的職責D監(jiān)督獨立董事4. 下列哪種董事會包括政治利益集團代表A公共董事會5. 在公司治理結構中，最高權力機構是 A股東大會6.在兩權分離為基礎的現(xiàn)代企業(yè)制度下，股東擁有的最實質性的權利是（ ）A.最終控制權7.資本經(jīng)營的主體是( ) A.出資者8資本經(jīng)營的主體是出資人，資本經(jīng)營效果的評價人應該是( ) A經(jīng)營者9.股份合作企業(yè)籌集的資本金可用于（） B.償還長期債務10.在董事會之下設立各個專職的委員會，劣勢在于D.易倒置機構臃腫，降低決策效率11.以下不屬于獨立董事作用的是 C.代表出資人或公司管理層12.以下關于審計委員會的說法不正確的是 A.成員不包括董事（第五章）1. 當預算需要調(diào)整時，一般情況下，需要經(jīng)過一定的程序，以下哪個不是主要程序之一 C.增補2.能夠不斷調(diào)整，以反映出公司不斷變化的戰(zhàn)略意圖的預算編制技術的是B.滾動預算3. 在以成本預算為核心的預算管理模式中，目標成本為A現(xiàn)實售價-期望利潤4.在預算中留有余地的現(xiàn)象稱為 D.預算余寬5.企業(yè)內(nèi)部較低層次的管理人員根據(jù)既定的預算計劃等，在權限范圍內(nèi)正常的經(jīng)濟行為進行的授權是B預算內(nèi)授權6. 以下不是企業(yè)預算的是 B公共開支預算7. 在年度損益預算中，不可以從年度事業(yè)發(fā)展計劃表中直接取得的數(shù)據(jù)是D現(xiàn)金流8.下列不屬于財務預算管理基本特征的是( ) B.機制性9.市場成熟期的預算管理模式是( ) C.以成本控制為重點的預算管理10.產(chǎn)品開發(fā)期的預算管理重點是（ ）B.銷售預算管理11能夠直接作為事中控制依據(jù)和事后評價標準使用的預算是( ) C固定預算12企業(yè)內(nèi)部預算管理的最高權力機構是( ) A企業(yè)預算管理委員會13.動態(tài)預算考評是對預算執(zhí)行情況和預算指標之間的差異所作的即時確認即時處理，考評的內(nèi)容主要側重于C.成本費用指標14在整個企業(yè)集團預算組織體系中，居于核心領導地位的是（）B.集團預算管理委員會15.零基預算編制程序采用的方式是（ ）B.先自上而下，再自下而上16.以下哪項不是現(xiàn)金流量為核心的預算管理模式能解釋的D.怎樣達到預算成本17.能精確計算成本，解決共同成本的分配問題的是C.作業(yè)預算（第六章）1.可以被投資組合分散的風險稱為 C. 市場風險2. 不屬于定性預警分析法的是A四階段癥狀分析法3. 公司財務風險不包括下列哪個C投機風險4. 單變模型是屬于財務預警分析中的A定量預警分析5.在定量預警分析模式中,運用單一變量,用個別財務比率來預測財務危機的模型稱為A.單變模式6. 通過對企業(yè)財務報表及相關經(jīng)營資料的分析，利用及時的財務數(shù)據(jù)和相應的數(shù)據(jù)化管理方式，將企業(yè)已經(jīng)面臨的危險情況預先告知企業(yè)經(jīng)營者和相關利益人的系統(tǒng)稱為D財務預警系統(tǒng)7.愛德華 阿爾曼的Z計分模型認為，如果企業(yè)財務狀況良好，其Z值的區(qū)間為( ) C.6.2752.6758.財務預警分析方法中的標準化調(diào)查法，之所以稱其為標準化，原因在于這種方法（ ）B.所提出的問題具有共性，對所有企業(yè)普遍適用9.下列屬于定性財務預警分析方法的是( ) C.管理評分法10.構建財務預警系統(tǒng)，首先有賴于建立高效的（）B.財務信息收集傳遞機制11財務預警分析按分析判斷時采用的主要依據(jù)，可分為（）D.因素判斷預警分析12.多變模式分析模型所預測的財務危機是指（ ）B.企業(yè)破產(chǎn)13.某公司的資產(chǎn)變現(xiàn)率為90%，資產(chǎn)負債率為40%，則其資金安全率為（ ） C.50%14.預算管理在很大程度上可替代日常管理，是因為預算具有( ) D.決策和運行機制15融資風險緣于資本結構中負債因素的存在，具體分為( ) D. 收支性風險（第七章）1. 投資報酬率計算公式為C利潤額/投資額2. 基于經(jīng)濟利潤，所有者關注的指標是A EVA3. 加權平均資金成本是指（）和（）的單位成本加權而成的A債務成本和股本成本4. 經(jīng)股東大會同意，授予一定對象可以在一定時間內(nèi)，以一定價格購買一定數(shù)量公司股票的選擇權利是C股票期權5.屬于企業(yè)所有者業(yè)績關注的財務指標是C.EVA6.關于經(jīng)濟利潤，下列說法錯誤的是（ ）C.經(jīng)濟利潤在概念上與會計凈利潤相似，但要求必須對企業(yè)的全部資本都計算資金占用成本7.按工人完成的一定作業(yè)量和一定的計件單價計算勞動報酬的工資形式屬（ ）B.計件工資8.下列項目中由于國有股配售而發(fā)生增加的項目是（ ）B.流通股數(shù)9.托賓的Q模型中，Q的計算公式為( ) B.企業(yè)市值資產(chǎn)重置成本10下列業(yè)績評價標準中，最具適用性的是( ) C預算標準 11獨立核算的分廠可作為一個( ) D成本費用中心12最能反映各部門在權限和可控范圍內(nèi)有效利用各種資源、不斷提高經(jīng)濟效益的能力和業(yè)績的利潤指標是( ) C部門邊際貢獻13.下列在企業(yè)業(yè)績評價中不屬于單一指標評價方法的是（）D.均衡記分卡14.MVA指標認為，公司用于創(chuàng)造利潤的資產(chǎn)價值總額是指（ ）C.公司資產(chǎn)經(jīng)濟價值15.經(jīng)營者股票期權行權或出售股票的時機為（ ）C.限制在“窗口”期內(nèi)16.國有資本金效績評價整個指標體系分為幾個層次?( ) A.三個17.應收帳款周轉率應等于( ) A.銷售收入凈額/平均應收帳款余額18.已獲利息倍數(shù)的國際標準是( ) B.3倍（第八章）1. 上下游之間的并購屬于B縱向并構2.并構方向目標企業(yè)定向發(fā)行新股的收購方式是D.換股3.以少量的自有資產(chǎn)，主要通過舉債方式取得企業(yè)重組所需的巨額資金實現(xiàn)企業(yè)重組交易，這種收購方式叫做D杠桿收購4. 杠桿收購不包括下列哪種收購主體 A政府5. 公司將其現(xiàn)有的某些子公司、部門、生產(chǎn)線、固定資產(chǎn)等出售給其他公司，取得現(xiàn)金或有價證券回報叫C資產(chǎn)剝離6. 當一家公司擁有另一家公司50%以上的股份從而獲得投資收益以外的許多東西，這樣這個層次的股票價格超過其他股票的每股價格，高出部分成為D控制權溢價7.投資者投資某個項目會有一個預期的投資收益。一般投資者的期望投資收益率為D時間價值+風險收益率8. 在估計目標企業(yè)價值時，應用貼現(xiàn)現(xiàn)金流法，起貼現(xiàn)率一般是用估計貼現(xiàn)率或 A WACC 9. 托賓Q比率法由諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者JAMES TOBIN提出，起計算為D股票市值/對應資產(chǎn)重置成本10. 在企業(yè)價值管理中，最為重要的是哪個財務數(shù)據(jù) A現(xiàn)金流11. 市盈率在對一家持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)進行估值時，具有重要意義，其計算公式為 A普通股每股市價/普通股每股贏利12. 當公司收購另一公司并采用購買法進行會計核算時，購買價格超過被收購公司凈資產(chǎn)總額的部分是C股本溢價13. 屬于資本擴張的資本變動形式的是 A并購14.并購方在并購完成后，可能無法使整個企業(yè)集團產(chǎn)生經(jīng)營協(xié)同效應、財務協(xié)同效應、市場份額效應，難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和經(jīng)驗共享互補的風險是指( ) A.營運風險15.并購后收購方公司無需承擔目標公司債務的并購方式是（ ）D.收購資產(chǎn)16.下列反收購方法中，通過降低收購者的收購收益或增加收購者風險來達到反收購目的的是（ ）C.“皇冠上的珍珠”對策17.資本經(jīng)營的核心問題是( ) B.資本重整問題18甲企業(yè)股價為20元，乙企業(yè)股價為10元，若甲企業(yè)提出以其一股交換乙企業(yè)兩股，則股票市價的交換比率為（）B.1.0019公司將現(xiàn)有的某些部門出售給其他公司并取得現(xiàn)金回報的行為稱為（）B.公司分拆20.收購的實質是取得( )。C.控制權21.上市公司在反收購時所采取的“帕克門”戰(zhàn)略是( ) A.收購收購者 （第九章）1.設立目的只是為了掌握子公司的股份，利用控股權影響股東大會和董事會，支配被控制公司的重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營活動，而本身并不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)集團類型是 D.控股型企業(yè)集團2.下列屬于H型結構公司內(nèi)部組織形態(tài)的是 D.產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團3.企業(yè)集團實現(xiàn)資金集中管理的主要方式是結算中心與（） A.財務公司4母公司董事會作為集團最高決策管理當局，其職能定位于( ) C. 決策與督導5實施財務控制的宗旨是( ) B更好地發(fā)揮激勵機制的功能效應 6企業(yè)集團財務戰(zhàn)略總體目標的規(guī)劃與定位的立足點是企業(yè)集團的( )。 A. 財務環(huán)境規(guī)劃7對于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團，其預算目標必須以產(chǎn)品的( )為前提。 B生產(chǎn)能力8從融資的角度來講，企業(yè)集團融資管理的目標應立足于( )。 A. 增加資金來源 9在下列股利支付方式中，( )通常被認為是企業(yè)承認自身處于財務困境的標志。 B股票合并 10假設企業(yè)股權資本為10000萬元，實際資本報酬率為32，市場平均資本報酬率為25，則剩余貢獻(剩余稅后利潤)為( )萬元。 C70011企業(yè)集團組織結構設置上所遵循的“三權”分立制衡原則中的“三權”是指() C. 決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權12在整個預算組織體系中，居于核心領導地位的是() B集團預算管理委員會13. 任何一個企業(yè)，若想加入集團，取得成員資格，必須首先以()為前提 C服從集團整體利益最大化目標14母公司在確定對子公司的持股比例時，應結合()因素加以把握 E. 同行業(yè)其他企業(yè)集團做法15.下列關于企業(yè)集團特征的說法不正確的是( ) B.以母公司為主體16.按現(xiàn)行法律規(guī)定，企業(yè)集團財務公司不可從事的負債類業(yè)務是（ ） C.吸收居民個人存款17.以控股公司作為核心企業(yè)從事資本運作的企業(yè)集團是（ ） D.控股式企業(yè)集團18.集團公司對其成員企業(yè)的管理依據(jù)是( ) B.產(chǎn)權關系19維持企業(yè)集團形成與發(fā)展的鏈條主要是( ) A資本及產(chǎn)權關系20下列組織，具有獨立法人資格的是( ) A企業(yè)集團22依據(jù)財務總監(jiān)的職責范圍，專司對子公司的財務活動實施監(jiān)督職能的財務總監(jiān)委派制稱為（）B.財務總監(jiān)委派制23.成本費用中心的責任預算應該只限于該中心的（ ）。C.可控成本 24.下列表述錯誤的是（ ）。 C.能夠獲取收入、形成利潤的責任單位均可作為投資中心25.企業(yè)集團財務公司最本質的功能是（ ）。 C.結算中心26.對于企業(yè)集團內(nèi)成員企業(yè)而言，各自內(nèi)部的財務管理活動應（ ）。 D.在遵循集團整體財務戰(zhàn)略下進行 27.財務監(jiān)理委派制賦予財務總監(jiān)代表母公司對子公司實施（ ）。 C.財務監(jiān)督與財務決策雙重職能28.下列關于控股式企業(yè)集團，說法不正確的是( )。 D.母公司既從事股權控制，又直接進行生產(chǎn)經(jīng)營 29.自然利潤中心與投資中心之間相互提供勞動產(chǎn)品時采用的結算方法是( ) D.以市場價格為依據(jù)定價法 1.設立目的只是為了掌握子公司的股份，利用控股權影響股東大會和董事會，支配被控制公司的重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營活動，而本身并不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)集團類型是 D.控股型企業(yè)集團2.下列屬于H型結構公司內(nèi)部組織形態(tài)的是 D.產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團3.企業(yè)集團實現(xiàn)資金集中管理的主要方式是結算中心與（） A.財務公司4母公司董事會作為集團最高決策管理當局，其職能定位于( ) C. 決策與督導5實施財務控制的宗旨是( ) B更好地發(fā)揮激勵機制的功能效應6企業(yè)集團財務戰(zhàn)略總體目標的規(guī)劃與定位的立足點是企業(yè)集團的( ) D戰(zhàn)略發(fā)展結構規(guī)劃7對于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團，其預算目標必須以產(chǎn)品的( )為前提 A市場預測8從融資的角度來講，企業(yè)集團融資管理的目標應立足于( ) C. 創(chuàng)造財務優(yōu)勢9在下列股利支付方式中，( )通常被認為是企業(yè)承認自身處于財務困境的標志 B股票合并10假設企業(yè)股權資本為10000萬元，實際資本報酬率為32，市場平均資本報酬率為25，則剩余貢獻(剩余稅后利潤)為( )萬元C70011企業(yè)集團組織結構設置上所遵循的“三權”分立制衡原則中的“三權”是指() C. 決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權12在整個預算組織體系中，居于核心領導地位的是() B集團預算管理委員會13.下列關于企業(yè)集團特征的說法不正確的是( ) B.以母公司為主體 14.按現(xiàn)行法律規(guī)定，企業(yè)集團財務公司不可從事的負債類業(yè)務是 C.吸收居民個人存款15.以控股公司作為核心企業(yè)從事資本運作的企業(yè)集團是 D.控股式企業(yè)集團16.集團公司對其成員企業(yè)的管理依據(jù)是 B.產(chǎn)權關系17維持企業(yè)集團形成與發(fā)展的鏈條主要是 A資本及產(chǎn)權關系18下列組織，具有獨立法人資格的是 A企業(yè)集團19依據(jù)財務總監(jiān)的職責范圍，專司對子公司的財務活動實施監(jiān)督職能的財務總監(jiān)委派制稱為 B.財務總監(jiān)委派制20.成本費用中心的責任預算應該只限于該中心的 C.可控成本21.下列表述錯誤的 C.能夠獲取收入、形成利潤的責任單位均可作為投資中心 22.企業(yè)集團財務公司最本質的功能是 C.結算中心 23.對于企業(yè)集團內(nèi)成員企業(yè)而言，各自內(nèi)部的財務管理活動應 D.投資中心 24.財務監(jiān)理委派制賦予財務總監(jiān)代表母公司對子公司實施 C.財務監(jiān)督與財務決策雙重職能 25.下列關于控股式企業(yè)集團，說法不正確的是 D.母公司既從事股權控制，又直接進行生產(chǎn)經(jīng)營26.自然利潤中心與投資中心之間相互提供勞動產(chǎn)品時采用的結算方法是 D.以市場價格為依據(jù)定價法（第十章）1.不屬于中小企業(yè)融資方式的是 B.主板市場融資2.通過正常的商業(yè)往來和商業(yè)信用行成的短期應收應付往來的融資行為是 B.商業(yè)融資3.兩個或兩個以上的企業(yè)為了達到共同的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)相似的策略方針而采取相互合作、共擔風險、共享利益的聯(lián)合行動是 C.策略聯(lián)盟4.下列對中小企業(yè)的財務特征描述INCORRECT確的是 C.組織成本較高 5.中小企業(yè)股權融資兩種重要方式為風險投資和 B.二版市場融資6.若企業(yè)申請創(chuàng)業(yè)板上市，則其資產(chǎn)負債率不得高于（ ） C.70%7.中小企業(yè)策略聯(lián)盟的最大特點是強調(diào)( ) A.合作 8創(chuàng)業(yè)板市場制度有專門規(guī)定而主板市場制度沒有涉及的內(nèi)容是( ) B股票交易9下列哪項不屬于中小企業(yè)的策略聯(lián)盟?（） D.全面合資型10.若企業(yè)申請創(chuàng)業(yè)板上市，則其有形資產(chǎn)不得少于人民幣( ) C.800萬元11.以下不屬于風險投資與證券投資基金的區(qū)別的是 A.前者一般能上市，后者不能 二多選題：（第一章）1.高級財務管理理論框架包括（ ） A.企業(yè)價值理論和財務戰(zhàn)略理論 B.財務治理理論和財務預算理論 C.風險管理與財務預警分析理論和業(yè)績評價理論 D.企業(yè)重組理論和企業(yè)組織與財務管理理論2. 我國財務管理理論發(fā)展的四階段是 A.20世紀上半葉B.1950-1980年 C.20世紀80年代到90年代初期D.20世紀90年代以后（第二章）1企業(yè)價值估計的基本程序為( ) A.進行估價分析的基礎工作 B.績效預測 C.選擇估計方法 D.實施評估 E.總結2. 賬面價值法包括( ) C.資產(chǎn)賬面凈值法 D.期權定價模型3. 在采用賬面收益法估算企業(yè)價值時，標準市盈率的選擇可以有以下幾種( )A.與企業(yè)有可比性的企業(yè)市盈率 B.行業(yè)平均市盈率 C.歷史市盈率 D.預測企業(yè)未來的市盈率4. 21.影響企業(yè)價值最基本也是最重要的因素有( ) A.未來的增值能力 C.企業(yè)存續(xù)期 D. 企業(yè)風險 5. 企業(yè)價值估計的被應用的領域包括A.財務投融資決策 B.并購分析 C.投資組合6. 企業(yè)價值管理的特征有A.重申機會成本觀念 B.承認公司價值的多因素驅動 C.奉行“現(xiàn)金流量為王”的行為準則 D.決策模型化 E.強調(diào)以“過程”為導向7. 價值管理與財務管理的相互關系是B.以價值為基礎的財務決策是企業(yè)實行價值型管理的前提 C.公司價值管理為投資者和經(jīng)營者提供價值發(fā)現(xiàn)的過程 D.企業(yè)價值是現(xiàn)代財務理論體系的起點與核心8. 自由現(xiàn)金流量的財務功能包括A.自由現(xiàn)金流量的創(chuàng)造力顯示了企業(yè)的實力 B.評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績 C.評估企業(yè)的價值 D.預計企業(yè)財務結構的調(diào)整方式（第三章）1. .一般將企業(yè)的生命周期劃分為 A.創(chuàng)業(yè)階段 B.成長階段 C.成熟階段 D.衰退階段 2. 初創(chuàng)期企業(yè)集團的財務戰(zhàn)略應定位于( ) A 股權資本型籌資戰(zhàn)略 C 一體化集權型投資戰(zhàn)略 D 零股利分配政策3. 企業(yè)發(fā)展期穩(wěn)固發(fā)展財務戰(zhàn)略的內(nèi)容應包括( ) A.相對穩(wěn)健型的籌資戰(zhàn)略 B.適度分權的投資戰(zhàn)略4.作為一個整體概念，防御型財務戰(zhàn)略一般包括（ ）A.調(diào)整戰(zhàn)略 B.收縮戰(zhàn)略 D.放棄戰(zhàn)略 E.清算戰(zhàn)略5. 企業(yè)財務戰(zhàn)略的主要特征有( ) B.支持性 C.互逆性 D.動態(tài)性 E.全員性 6. 低負債率的籌資戰(zhàn)略適用于企業(yè)發(fā)展過程中的( ) A.衰退期 D.成熟期 7. .就大型企業(yè)集團而言，調(diào)整型財務戰(zhàn)略的主要表現(xiàn)形式是（ ）B.削減公司費用支出 E.回購股份8. 依據(jù)企業(yè)集團財務公司管理暫行辦法的規(guī)定，中國的企業(yè)集團財務公司的業(yè)務范圍主要包括（ ） A.負債類業(yè)務 C.股票買賣業(yè)務 D.金融中介服務類業(yè)務 E.外匯業(yè)務9. 戰(zhàn)略管理從內(nèi)容上包括以下( )。 A.定義經(jīng)營與發(fā)展理念 B.設定目標 C.確定為實現(xiàn)目標的戰(zhàn)略與規(guī)劃 D.執(zhí)行戰(zhàn)略 E.考評業(yè)績及戰(zhàn)略調(diào)整10. 企業(yè)進入再生期意味著企業(yè)( ) C.需要通過新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)來進行產(chǎn)業(yè)重構 D.需要進行組織再造與管理更新11. .企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)期面臨的風險主要有( ) A.產(chǎn)品定位及投資風險 C.擴大市場份額風險 12. .從內(nèi)容上，標桿分析法可分為C.流程標桿 D.業(yè)務標桿13. 通用電氣經(jīng)營矩陣分析法評估的分類是 A.行業(yè)吸引力 B.在本行業(yè)中的競爭力 14.價值鏈分析法需要A.識別價值鏈活動 B.識別每一項價值活動的成本動因 C.通過降低成本或增加價值建立可持續(xù)競爭優(yōu)勢 D.進行關聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈分析15籌資戰(zhàn)略決策分析基本原則包括A.籌資規(guī)模決定于投資戰(zhàn)略 B.籌資方式多元化戰(zhàn)略 C.股利戰(zhàn)略要利于企業(yè)長期發(fā)展 D.低資金成本與低籌資風險目標16. 產(chǎn)品生命周期矩陣分析法對企業(yè)制定投資戰(zhàn)略的指導作用有A.引進階段采取擴大規(guī)模和提高差別化程度的投資戰(zhàn)略 B.發(fā)展階段爭取使其具有成本優(yōu)勢 C.成熟階段不宜過多投資發(fā)展 D.衰退階段應及早做好撤退的打算17. 企業(yè)進入成熟期采用激進型籌資戰(zhàn)略的原因有A.可獲取增加潛在稅盾的期望現(xiàn)值 B.此時企業(yè)財務狀況良好，債務融資成本較低 C.經(jīng)營風險的降低可通過財務風險的增加來平衡 （第四章）1. 所謂公司治理結構，就是指一組聯(lián)結并規(guī)范公司所有者、董事會、經(jīng)營者、亞層次的經(jīng)營者、員工及其他利益相關者彼此之間權、責、利關系的制度安排，包括( )等基本內(nèi)容 A產(chǎn)權制度 B. 決策督導機制 C. 激勵制度 D市場監(jiān)管制度 E董事問責2.下列哪些企業(yè)是獨立法人?（ ） C.股份合作制企業(yè) D.有限責任公司 E.股份有限責任公司3. 15.對債務負無限責任的企業(yè)組織形式有( ) A.獨資公司 B.合伙公司4. .公司財務分層管理架構包括 A.出資者財務 B.經(jīng)營者財務 C.財務經(jīng)理財務 D.企業(yè)職工財務 5. 從財務決策角度來看，股東權利有 A.選擇經(jīng)營者 B.重大決策 D.資本收益從財務決策角度來看，股東權利有6. 保護小股東權益的方式一般有 A.累積投票制度 B.股東表決權排除制度 C.表決權代理制度 D.股東派生訴訟制度7. 董事會職責包括A.制定公司戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標、風險政策、年度預算，監(jiān)督業(yè)務發(fā)展 B.任命、監(jiān)督高層管理人員 C.審核高層管理人員的薪酬 D.監(jiān)督和管理董事會成員、管理層及股東在關聯(lián)交易、資產(chǎn)處置等方面的潛在利益沖突 8. 債務契約包含A.對會計數(shù)據(jù)和資本流動性的要求 B.對增加債務和資本支出的限制 C.利潤分配和股票回購的限制 D.資產(chǎn)清理的限制 E.其他限制 （第五章）1. 預算控制的功能特征主要表現(xiàn)在( )等方面。A戰(zhàn)略導向 C. 風險自抗 D權力制衡 E. 人性化自我控制 2. 企業(yè)集團預算編制程序視不同預算模式可分為( ) B.自上而下式 C.自下而上式 D.上下結合式 3. 預算規(guī)劃是企業(yè)目標及政策的具體體現(xiàn)，包括A.戰(zhàn)略規(guī)劃 C.企業(yè)長期經(jīng)營計劃 D.年度預算規(guī)劃（第六章）1. 在財務預警分析中，模糊綜合評判法步驟有( ) A.確定評判因素集 B.確定評價指標的權重集 C.設定評價結論 D.對指標評價結論值進行模糊統(tǒng)一 E.模糊綜合評判決策 2. .日本開發(fā)銀行的“利用經(jīng)營指標進行企業(yè)風險評價的新嘗試”中使用的指標有 ( ) A.銷售額增長率 B.總資本利潤率 C.利息率和流動比率 D.凈資產(chǎn)收益率 E.粗附加值生產(chǎn)率3. 財務部門應從哪些方面考慮財務預警系統(tǒng)的設置？（ ）A.現(xiàn)金流量管理 B.產(chǎn)品數(shù)量管理 C.資產(chǎn)管理 D.成本管理 E.資本及負債管理 4. Z計分模型”所含的變量有( ) A.營運資金/資產(chǎn)總額 B.留存收益/資產(chǎn)總額 C.息稅前收益/資產(chǎn)總額 D.股東權益/資產(chǎn)總額 5. 財務杠桿系數(shù)與企業(yè)財務風險程度的關系是( ) A.財務杠桿系數(shù)越大，財務風險越高 D.財務杠桿系數(shù)越小，財務風險越低 （第七章）平衡計分卡的四方面是 A.顧客 B.客戶 C.內(nèi)部作業(yè) D.創(chuàng)新與學習.2. 在投資必要收益串的厘定上，需要考慮的基本因素有( ) A謀求市場競爭優(yōu)勢 C. 股東對資本保值增值的期望 E. 實現(xiàn)企業(yè)價值最大化 3. 企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)的構成要素有( ) A.評價主體 B.評價客體 C.評價對象 D.評價指標 E.評價標準和評價報告 4. 我國目前報酬的內(nèi)容有( ) A.工資 B.獎勵 C.福利 D.津貼 E.股票期權5. .股票期權授予價格的確定，一般采用的方式有（ ）A.以公司與管理者簽訂股票期權合同當天的前一個月股票平均市價為準 C.以前五天交易日平均市價的80%為準 D.以授予日最高市場價格與最低市場價格的平均價為準 E.以授予日前一個交易日的平均價為準6. 國有企業(yè)業(yè)績評價指標體系可分為若干層次，它們分別為（ ）A.專項指標 C.基本指標 E.綜合指標 7. 傳統(tǒng)財務指標的局限性包括 A.會計核算資料及財務報表信息失會導致業(yè)績評價的不真實 B.僅僅關注過去已實現(xiàn)的業(yè)績，忽略未來的發(fā)展 C.僅僅關注財務信息會使業(yè)績評價存在片面性 D.是一種內(nèi)部化的評價，忽略了對企業(yè)在競爭中地位及其變化的評價（第八章）1. 企業(yè)資本重整方式包括( ) A.股份制改組 B.股權交換 D.股權出售 E.股份回購2.根據(jù)資本運動方向，資本經(jīng)營的具體形式分為（ ）A.資本擴張形式 C.資本收縮形式 3. 企業(yè)并購按并購雙方產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系劃分，可分為（）A.橫向并購 B.縱向并購 D.混合并購 4. 企業(yè)并購過程中的風險主要有( ) A.營運風險 B.信息風險 D.融資風險 E.反收購風險（第九章）1.對于控股式企業(yè)集團而言，母公司所能體會的最大優(yōu)點主要有（）C.容易獲得稅收減免 D.風險獨立 27. 任何一個企業(yè)，若想加入集團，取得成員資格，必須首先以()為前提B遵循集團整體發(fā)展戰(zhàn)略、管理政策、管理制度 C服從集團整體利益最大化目標28.母公司在確定對子公司的持股比例時，應結合()因素加以把握 A. 子公司的重要程度 B股本規(guī)模與股權集中程度 C. 市場效率 D財務管理體制類型 E. 同行業(yè)其他企業(yè)集團做法29對于控股式企業(yè)集團而言，母公司所能體會的最大優(yōu)點主要有 C.容易獲得稅收減免 D.風險獨立30.以下說法錯誤的是B.企業(yè)集團在發(fā)展初始階段傾向于采用分權制 C.企業(yè)集團中所有成員企業(yè)都處于同等重要的程度 E.企業(yè)集團在發(fā)展初始階段傾向于采用集權制和分權制并重 （第十章）1. 一般認為，中小企業(yè)獲得風險投資應具備的條件有( ) A.高科技 B.小規(guī)模 C.市場 D.范圍 E.風險企業(yè)家有成功經(jīng)驗和管理隊伍2. 風險投資的基本特征包括（）A.投資方式主要是股權性投資 C.高風險，高報酬 D.僅僅是一種投資活動 3. 一個成功的企業(yè)聯(lián)盟需要具備以下哪些基本條件A.聯(lián)盟企業(yè)應能客觀評價自身的優(yōu)勢和劣勢 B.聯(lián)盟企業(yè)具有共同的利益驅動 C.聯(lián)盟各方具有實現(xiàn)合作需要的能力或資源 D.聯(lián)盟各方以規(guī)范的形式確立聯(lián)盟合作關系 4.風險投資的退出機制包括 A.公司股票公開上市 B.其他公司購買投資公司股份 C.該企業(yè)購買投資公司股份 D.其他公司收購該企業(yè) E.專業(yè)性的經(jīng)紀人公司收購該企業(yè)再轉手賣出 三判斷題：（第一章）1.在高級財務管理中，現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標是管理者價值最大化（錯）2從企業(yè)的股東價值到整體價值是高級財務管理基本特征之一（對）3高級財務管理的產(chǎn)生與企業(yè)組織形式的變化帶來財務管理主體的擴展有關（對）（第二章）1. 企業(yè)價值具有多種不同的表現(xiàn)形式。企業(yè)預期未來現(xiàn)金流收益以適當?shù)馁N現(xiàn)率貼現(xiàn)的現(xiàn)值為賬面價值（錯）2. 將企業(yè)的價值看作是其資產(chǎn)的市值之和加上企業(yè)的商譽的價值評估方法為期權定價法（錯）3. 在財務決策中，主要使用投資價值和帳面價值評判依據(jù)，因為這兩種價值形式充分考慮企業(yè)的未來收益能力、發(fā)展前景和競爭優(yōu)勢（錯）4. 經(jīng)營性現(xiàn)金流是企業(yè)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流，其計算為EBIT（1-所得稅稅率）+折舊（對）5. 股東自由現(xiàn)金流量是企業(yè)自由現(xiàn)金流量與自有現(xiàn)金流量的差額（錯）6. 企業(yè)自由現(xiàn)金流是由經(jīng)營性現(xiàn)金流和債權人現(xiàn)金流兩部分組成（對）7. 在企業(yè)價值管理中，最為重要的財務數(shù)據(jù)是現(xiàn)金流（對）8. 企業(yè)價值型管理的實質內(nèi)涵是銷售收入的實現(xiàn)（錯）9. 一個投資規(guī)模很小的服務性企業(yè)，為避免不合理地低估其企業(yè)價值，通常選擇的估價方法是清算價值（錯）10. 甲企業(yè)每年分配股利都為100萬元，假定市場利率為5%，則該企業(yè)價值為2000萬元（對）11. M企業(yè)每年分配股利都為300萬元，假定市場利率為10%，則該企業(yè)價值為30000萬元（錯）12. 企業(yè)估價的賬面價值法中，最簡單直接并被認為是企業(yè)價值評估的起點和依據(jù)的是資產(chǎn)賬面凈值法（對）13. 企業(yè)價值具有多種不同的表現(xiàn)形式，其中最適合于那些資產(chǎn)流動性較強、會計政策的采用準確的企業(yè)的價值形式是賬面價值（對14. 企業(yè)價值型管理的實質內(nèi)涵是賬面價值的實現(xiàn)（錯）15. B企業(yè)每年分配股利都為200萬元，假定市場利率為10%，則該企業(yè)價值為 20000萬元（錯）16. 未來收益現(xiàn)值法不屬于賬面價值法（對）17. 運用資產(chǎn)帳面凈值法時應以會計報表為依據(jù)，不應該調(diào)整報表數(shù)據(jù)（錯）18. 企業(yè)價值估計的基本程序為進行估價分析的基礎工作，績效預測，選擇估計方法，實施評估（對 ）19. 賬面價值法包括市盈率法和經(jīng)濟利潤模式（錯）20. 在采用賬面收益法估算企業(yè)價值時，標準市盈率的選擇可以是歷史市盈率（錯）21影響企業(yè)價值最基本也是最重要的因素有未來的增值能力、企業(yè)存續(xù)期和企業(yè)風險（對）22. .企業(yè)價值估計的被應用的領域包括財務投融資決策、并購分析和投資組合（對）23. 企業(yè)價值管理的特征有重申機會成本觀念、承認公司價值的多因素驅動、奉行“現(xiàn)金流量為王”的行為準則、決策模型化、強調(diào)以“過程”為導向（對）24.價值管理與財務管理的相互關系是財務管理是企業(yè)價值管理理論體系的起點與核心（錯）25.自由現(xiàn)金流量的財務功能包括創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和價值（錯）（第三章）1.根據(jù)財務風險承受態(tài)度不同對財務戰(zhàn)略進行分類，其中不包括差異化財務戰(zhàn)略（對）2. 表現(xiàn)出“高負債、低收益、少分配”的財務戰(zhàn)略的是急速收縮型財務戰(zhàn)略（錯）3. 經(jīng)濟周期是總體經(jīng)濟活動的一種波動過程，當經(jīng)濟處于增長時期，企業(yè)財務戰(zhàn)略為保持市場份額（錯）4. 屬于企業(yè)初創(chuàng)期的財務戰(zhàn)略是以技術改造與資產(chǎn)更新為重點（錯）5. .在波士頓矩陣分析法中，具有高的市場增長率和低的市場分額的企業(yè)類型是現(xiàn)金牛（錯）6. 在波特的行業(yè)結構分析模型中，企業(yè)間競爭不是“五力”之一（錯）7.波特的三種戰(zhàn)略思想不包括專一化戰(zhàn)略（錯）8.以公司的內(nèi)外部機遇威脅和優(yōu)劣勢為切入點進行財務戰(zhàn)略分析的方法是經(jīng)濟周期分析法（錯）9.籌資能力估算不包括內(nèi)部資金籌措能力（錯）10. 留存收益屬于內(nèi)部融資（對）11. 籌資戰(zhàn)略是財務戰(zhàn)略的一個重要組成部分。下列不是融資方式的是購買債券（對）12.企業(yè)應在成熟期和再生期采用高股利支付率的分配戰(zhàn)略（對）13.企業(yè)發(fā)展期的經(jīng)營戰(zhàn)略及其風險特征，要求處于該階段的企業(yè)應當采取的財務戰(zhàn)略是擴張型財務戰(zhàn)略（錯）14小型企業(yè)所采用的戰(zhàn)略管理大多是計劃性模式（錯）15減少公司對某一戰(zhàn)略經(jīng)營單位、產(chǎn)品線或特定產(chǎn)品的投資，該種財務戰(zhàn)略屬于調(diào)整型戰(zhàn)略（錯）16.拍賣資產(chǎn)或停止全部經(jīng)營業(yè)務來結束公司的存在的財務戰(zhàn)略是清算型財務戰(zhàn)略（對）17.籌資戰(zhàn)略應當成為企業(yè)發(fā)展中成熟期和再生期的戰(zhàn)略重點（錯）18.處于成熟期企業(yè)的財務戰(zhàn)略應是高負債率的籌資戰(zhàn)略（對）19.變賣公司一個主要經(jīng)營部門的財務戰(zhàn)略稱之為清算戰(zhàn)略（錯）20.以美國施樂公司帶頭采用的度量一個企業(yè)在創(chuàng)造長期價值方面同產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他公司差距的競爭對手分析方法是標桿法（對）21.全面、明確勾勒出企業(yè)戰(zhàn)略目標與日常經(jīng)營活動目標之間邏輯關系的框架圖是平衡積分卡（錯）22.發(fā)行股票可以大量籌措資金，根據(jù)利潤情況確定分紅（對）23.主攻某個特殊的顧客群、某產(chǎn)品線的一個細分區(qū)段或某一地區(qū)市場是戰(zhàn)略是總成本領先（錯）24.一般將企業(yè)的生命周期劃分為成熟階段和衰退階段（錯）25初創(chuàng)期企業(yè)集團的財務戰(zhàn)略應定位于分權型投資戰(zhàn)略（錯）26.企業(yè)發(fā)展期穩(wěn)固發(fā)展財務戰(zhàn)略的內(nèi)容應包括相對穩(wěn)健型的籌資戰(zhàn)略和適度分權的投資戰(zhàn)略（對）27.作為一個整體概念，防御型財務戰(zhàn)略一般包括擴張戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略（錯）28.企業(yè)財務戰(zhàn)略的主要特征有穩(wěn)定和支持性（錯）29.低負債率的籌資戰(zhàn)略適用于企業(yè)發(fā)展過程中的衰退期和成熟期（對）30.就大型企業(yè)集團而言，調(diào)整型財務戰(zhàn)略的主要表現(xiàn)形式是削減公司費用支出和回購股份（對）31.依據(jù)企業(yè)集團財務公司管理暫行辦法的規(guī)定，中國的企業(yè)集團財務公司的業(yè)務范圍主要是資產(chǎn)類業(yè)務（錯）32. 定義經(jīng)營與發(fā)展理念、設定目標不是戰(zhàn)略管理的內(nèi)容（錯）33.企業(yè)進入再生期意味著企業(yè)即將進行破產(chǎn)清算、市場份額縮小、利潤下降（錯）34.企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)期面臨的風險主要有融資風險和成本控制風險（錯）35.通用電氣經(jīng)營矩陣分析法評估的分類是產(chǎn)業(yè)銷售增長率和相對市場份額（對）36.從內(nèi)容上，標桿分析法可分為流程標桿和業(yè)務標桿（錯）37.價值鏈分析法需要識別價值鏈活動、識別每一項價值活動的成本動因、通過降低成本或增加價值建立可持續(xù)競爭優(yōu)勢、進行關聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈分析（對）38.籌資戰(zhàn)略決策分析基本原則包括籌資規(guī)模決定于投資戰(zhàn)略、籌資方式多元化戰(zhàn)略、股利戰(zhàn)略要利于企業(yè)長期發(fā)展、低資金成本與低籌資風險目標（對）39.產(chǎn)品生命周期矩陣分析法對企業(yè)制定投資戰(zhàn)略的指導作用有成熟階段宜過多投資發(fā)展（錯）40.企業(yè)進入成熟期采用激進型籌資戰(zhàn)略的原因是此時現(xiàn)金流入小于現(xiàn)金流出（錯）（第四章）1. 負責召集股東會不是經(jīng)理層的職責（對）2. 企業(yè)外部信息的使用者包括債權人（對）3. 監(jiān)督獨立董事是財務經(jīng)理的職責（錯）4. 社團董事會包括政治利益集團代表（錯）5. 在公司治理結構中，最高權力機構是監(jiān)事會（錯）6.在兩權分離為基礎的現(xiàn)代企業(yè)制度下，股東擁有的最實質性的權利是董事選舉權（錯）7.資本經(jīng)營的主體是企業(yè)職工（錯）8.資本經(jīng)營的主體是出資人，資本經(jīng)營效果的評價人應該是監(jiān)事會（錯）9.股份合作企業(yè)籌集的資本金可用于償還長期債務（對）10.在董事會之下設立各個專職的委員會，劣勢在于節(jié)約決策成本，縮短決策時間（錯）11.代表出資人或公司管理層屬于獨立董事作用（錯）12.審計委員會成員不包括董事（錯）13所謂公司治理結構，就是指一組聯(lián)結并規(guī)范公司所有者、董事會、經(jīng)營者、亞層次的經(jīng)營者、員工及其他利益相關者彼此之間權、責、利關系的制度安排，包括產(chǎn)權制度、決策督導機制、激勵制度、市場監(jiān)管制度、董事問責制度等基本內(nèi)容（對）14. 獨資企業(yè)和合伙企業(yè)是獨立法人（錯）15.對債務負無限責任的企業(yè)組織形式有股份公司、有限責任公司和外資企業(yè)（錯） 16.公司財務分層管理架構包括出資者財務、經(jīng)營者財務、財務經(jīng)理財務、企業(yè)職工財務（對） 17.從財務決策角度來看，股東權利有監(jiān)督董事（錯） 18.保護大股東權益的方式一般有累積投票制度、股東表決權排除制度（錯） 19.董事會職責包括制定公司戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標、風險政策、年度預算，監(jiān)督業(yè)務發(fā)展；任命、監(jiān)督高層管理人員；審核高層管理人員的薪酬；監(jiān)督和管理董事會成員、管理層及股東在關聯(lián)交易、資產(chǎn)處置等方面的潛在利益沖突（對） 20.債務契約包含對會計數(shù)據(jù)和資本流動性的要求、對增加債務和資本支出的限制、利潤分配和股票回購的限制、資產(chǎn)清理的限制和其他限制（對） （第五章）1. 當預算需要調(diào)整時，一般情況下，需要經(jīng)過一定的程序，增補是主要程序之一（錯） 2.能夠不斷調(diào)整，以反映出公司不斷變化的戰(zhàn)略意圖的預算編制技術的是滾動預算（對） 3. 在以成本預算為核心的預算管理模式中，目標成本為預計每年成本的現(xiàn)金流折現(xiàn)（錯） 4.在預算中留有余地的現(xiàn)象稱為預算規(guī)劃（錯） 5.企業(yè)內(nèi)部較低層次的管理人員根據(jù)既定的預算計劃等，在權限范圍內(nèi)正常的經(jīng)濟行為進行的授權是預算權分配（錯） 6. 公共開支預算不是企業(yè)預算（對） 7. 在年度損益預算中，現(xiàn)金流可以從年度事業(yè)發(fā)展計劃表中直接取得（錯） 8. 機制性屬于財務預算管理基本特征的是（錯） 9.市場成熟期的預算管理模式是以成本控制為重點的預算管理（對） 10.產(chǎn)品開發(fā)期的預算管理重點是資本預算管理（錯） 11. 定期預算能夠直接作為事中控制依據(jù)和事后評價標準使用（錯） 12企業(yè)內(nèi)部預算管理的最高權力機構是企業(yè)董事會（錯） 13.動態(tài)預算考評是對預算執(zhí)行情況和預算指標之間的差異所作的即時確認即時處理，考評的內(nèi)容主要側重成本費用指標（對） 14.在整個企業(yè)集團預算組織體系中，居于核心領導地位的是集團財務總部（錯） 15.零基預算編制程序采用的方式是自上而下式（錯） 16.怎樣達到預算成本不是現(xiàn)金流量為核心的預算管理模式能解釋的（對） 17.零基預算能精確計算成本，解決共同成本的分配問題（錯） 18.預算控制的功能特征主要表現(xiàn)在自成系統(tǒng)（錯） 19.企業(yè)集團預算編制程序視不同預算模式可分為分權式和集權式（錯） 20.預算規(guī)劃是企業(yè)目標及政策的具體體現(xiàn)，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)長期經(jīng)營計劃、年度預算規(guī)劃（對）（第六章）1. 可以被投資組合分散的風險稱為非系統(tǒng)風險（錯）2. 不屬于定性預警分析法的是標準化分析法（錯）3. 公司財務風險不包括負債風險（錯）4. 單變模型是屬于財務預警分析中的指標判斷預警分析（錯）5.定量預警分析模式中,運用單一變量,用個別財務比率來預測財務危機的模型稱為單變模式（對）6. 通過對企業(yè)財務報表及相關經(jīng)營資料的分析，利用及時的財務數(shù)據(jù)和相應的數(shù)據(jù)化管理方式，將企業(yè)已經(jīng)面臨的危險情況預先告知企業(yè)經(jīng)營者和相關利益人的系統(tǒng)稱為財務監(jiān)測系統(tǒng)（錯）7.愛德華 阿爾曼的Z計分模型認為，如果企業(yè)財務狀況良好，其Z值的區(qū)間為6.2752.675（對）8.財務預警分析方法中的標準化調(diào)查法，之所以稱其為標準化，原因在于這種方法調(diào)查表格具有統(tǒng)一格式（錯）9. 單變模式屬于定性財務預警分析方法（錯）10.構建財務預警系統(tǒng)，首先有賴于建立高效的預警分析的組織機制（錯）11.多變模式分析模型所預測的財務危機是指企業(yè)破產(chǎn)（對）12.某公司的資產(chǎn)變現(xiàn)率為90%，資產(chǎn)負債率為40%，則其資金安全率為90%（錯）13.預算管理在很大程度上可替代日常管理，是因為預算具有激勵和約束機制（錯）14.融資風險緣于資本結構中負債因素的存在，具體分為資本性風險、股票性風險和資產(chǎn)性風險（錯）15.在財務預警分析中，模糊綜合評判法步驟有確定評判因素集、確定評價指標的權重集、設定評價結論、對指標評價結論值進行模糊統(tǒng)一和模糊綜合評判決策（對）16.日本開發(fā)銀行的“利用經(jīng)營指標進行企業(yè)風險評價的新嘗試”中使用的指標有、銷售額增長率、總資本利潤率、利息率和流動比率、凈資產(chǎn)收益率和粗附加值生產(chǎn)率（對）17.財務部門應只從現(xiàn)金流量管理、產(chǎn)品數(shù)量管理兩方面考慮財務預警系統(tǒng)的設置（錯）18.財務預警分析按分析判斷時采用的主要依據(jù)，可分為單變量預警分析和多變量預警分析（錯）19.“Z計分模型”所含的變量有固定資產(chǎn)/資產(chǎn)總額（錯）20.財務杠桿系數(shù)與企業(yè)財務風險程度的關系是財務杠桿系數(shù)越大，財務風險越低（錯）（第七章）1. 投資報酬率計算公式為每股收益/投資額（錯）2. 基于經(jīng)濟利潤，所有者關注的指標是凈利潤（錯）3. 加權平均資金成本是指融資成本和股本成本的單位成本加權而成的（錯）4. 經(jīng)股東大會同意，授予