畢業(yè)設(shè)計(jì)論文二稿.doc

畢業(yè)設(shè)計(jì)論文二稿 三一重工的環(huán)境責(zé)任行為研究摘要隨著改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展不平衡的矛盾日益突出，企業(yè)利益與社會(huì)利益之間的矛盾也日漸凸顯，企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題逐漸浮現(xiàn)出來。 企業(yè)一方面利用先進(jìn)技術(shù)，從自然資源中獲取高額利潤；另一方面又造成社會(huì)公害泛濫，空氣，水質(zhì)污染嚴(yán)重，公眾的健康安全受到威脅，給社會(huì)以及環(huán)境帶來巨大損害。 企業(yè)作為主要的自然環(huán)境資源的消耗者和自然環(huán)境的污染者，對(duì)資源的合理利用和對(duì)環(huán)境的合理保護(hù)有著不可推卸的責(zé)任。 特別在當(dāng)前為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我國政府提出要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟(jì)增長模式，建立可持續(xù)發(fā)展的新型經(jīng)濟(jì)模式。 在該模式下如何增加企業(yè)在利用和保護(hù)環(huán)境過程中盡到義務(wù)與責(zé)任成為一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)和緊迫的課題。 當(dāng)今世界面臨五大問題人口，資源，能源，糧食和環(huán)境，實(shí)質(zhì)都是生態(tài)失衡。 生態(tài)失衡引發(fā)了諸如酸雨，臭氧層破壞，溫室效應(yīng)，突發(fā)性環(huán)境污染事故和大規(guī)模生態(tài)破壞等全球性的環(huán)境危機(jī)。 在19世紀(jì)末到20世紀(jì)初，隨著企業(yè)的力量不斷壯大，以及工業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)負(fù)面影響的日益暴露，社會(huì)對(duì)企業(yè)的關(guān)注度提高。 人們開始探討企業(yè)在追求自身經(jīng)濟(jì)利益最大化以外，還要承擔(dān)帶有一定公共性的社會(huì)責(zé)任。 20世紀(jì)30年代以來，由于環(huán)境公害頻繁發(fā)生，社會(huì)開始更多地關(guān)注公司的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。 20世紀(jì)60年代以來，人類面臨著環(huán)境日益惡化，貧困日益加劇等一系列突出問題。 環(huán)境保護(hù)運(yùn)動(dòng)開始在全球范圍內(nèi)興起，保護(hù)人類共同的家園成為各國人民的共識(shí)，國際社會(huì)迫切需要共同采取一些行動(dòng)來解決這些問題。 聯(lián)合國于1972年在瑞典斯德哥爾摩摩召開人類環(huán)境會(huì)議，這次會(huì)議通過了重要文件-人類環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃，發(fā)表了人類環(huán)境宣言【1】，提出了人類在開發(fā)利用自然的同時(shí)，也要承擔(dān)維護(hù)自然的責(zé)任和義務(wù)。 隨后1987年，世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)發(fā)表的我們共同的未來明確給出可持續(xù)發(fā)展的定義。 1992年聯(lián)合國召開了聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展會(huì)議，會(huì)議通過了21世紀(jì)議程等重要文件。 隨后，西方發(fā)達(dá)國家在公司的社會(huì)責(zé)任問題上盡管爭(zhēng)論較多，但是就公司的環(huán)境責(zé)任問題上觀點(diǎn)較為一致，并且把公司的環(huán)境責(zé)任切實(shí)納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐并制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。 在xx年12月12日社會(huì)責(zé)任國際發(fā)表了SA8000標(biāo)準(zhǔn)第一個(gè)修訂版，即SA8000:xx.在該標(biāo)準(zhǔn)中涉及到了公司的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。 面對(duì)環(huán)境問題，我國其實(shí)在1979年就頒布施行環(huán)境保護(hù)法（試行）。 隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，特別是中央提出了以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須處理好環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系。 第4頁共29頁經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，可持續(xù)發(fā)展的核心是社會(huì)經(jīng)濟(jì)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)，人口，資源，環(huán)境四者的協(xié)調(diào)發(fā)展【2】。 “社會(huì)是企業(yè)的依托，企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞”，作為經(jīng)濟(jì)最根本因素的企業(yè)，只有以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)方針和目標(biāo)，才能推出有利于社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的實(shí)際舉措，才能被社會(huì)所接納，才能有足夠的發(fā)展空間和舞臺(tái)。 因此，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)問題，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)環(huán)境責(zé)任問題的研究顯得尤其重要。 本課題設(shè)計(jì)研究的目的是源于我國企業(yè)高耗能，高污染和企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任差導(dǎo)致環(huán)境不斷惡化的現(xiàn)狀，而三一重工在環(huán)境責(zé)任行為方面做不少的努力，值得其他企業(yè)借鑒，同時(shí)三一重工的環(huán)境責(zé)任行為也存在一些比較典型的問題，本課題研究三一重工的環(huán)境責(zé)任行為研究，目的在于讓更多的人了解和重視企業(yè)環(huán)境責(zé)任，并積極努力采取措施加速我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，使我國企業(yè)能夠承擔(dān)企業(yè)的環(huán)境責(zé)任，改善我們目前的生存環(huán)境。 同時(shí)也是為了加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的建設(shè)能促使企業(yè)降低污染，節(jié)約資源和能源，有效地利用原材料和回收利用廢舊物資，節(jié)省支出，降低成本。 其次讓企業(yè)理解到加強(qiáng)企業(yè)的環(huán)境責(zé)任是提高企業(yè)的管理水平的需要。 強(qiáng)化企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，能使企業(yè)積極主動(dòng)提高自身環(huán)境管理水平，從而促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提高，完善組織的管理體系，與國際管理接軌，增添企業(yè)的生機(jī)和活力。 1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國外研究現(xiàn)狀近年來，西方學(xué)者對(duì)于企業(yè)環(huán)境責(zé)任研究的內(nèi)容主要涉及 （1）從會(huì)計(jì)角度來探討，即在企業(yè)內(nèi)部將環(huán)境活動(dòng)納入企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系中，用會(huì)計(jì)手段來影響，反映和控制社會(huì)環(huán)境資源的耗費(fèi)，披露企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響以及企業(yè)環(huán)境保護(hù)責(zé)任的履行情況【3】。 （2）從金融政策方面來探討，強(qiáng)調(diào)對(duì)污染嚴(yán)重的，不積極履行環(huán)境責(zé)任的企業(yè)不給予信貸方面的支持【4】。 （3）從環(huán)境責(zé)任報(bào)告書角度，要求企業(yè)每年將自己的在環(huán)境保護(hù)，防止環(huán)境污染，優(yōu)化周邊環(huán)境的所作所為以報(bào)告的形式公布于眾，從而約束企業(yè)履行企業(yè)的環(huán)境責(zé)任【5】。 （4）從環(huán)境信息披露角度，即企業(yè)要定期對(duì)涉及資源利用和廢物的排廢，環(huán)境的保護(hù)等信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行披露，環(huán)境信息披露，直接影響企業(yè)的社會(huì)形象，能夠給企業(yè)帶來差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如市場(chǎng)份額的獲得，相對(duì)成本的降低和為競(jìng)爭(zhēng)者設(shè)置進(jìn)入市場(chǎng)的障礙等【6】。 總的來說，在西方經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的前提下，西方學(xué)者在研究企業(yè)的環(huán)境責(zé)任方面的觀點(diǎn)已經(jīng)成熟并趨于細(xì)化，著重于在細(xì)節(jié)上研究如何約束和制約企業(yè)履行環(huán)境保護(hù)責(zé)任，而且它們的觀點(diǎn)已經(jīng)被運(yùn)用于實(shí)踐并取得成效，對(duì)我們來說有很第5頁共29頁好的借鑒意義。 1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀我國學(xué)者對(duì)企業(yè)環(huán)境責(zé)任的關(guān)注開始得比較晚，開始于20世紀(jì)末，這也是與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平息息相關(guān)的。 我國改革開放30年經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展，但是由企業(yè)行為導(dǎo)致的環(huán)境污染嚴(yán)重程度，自然資源消耗程度，生態(tài)破壞程度也是觸目驚心，是我們所不能承受的。 為此，從政府到學(xué)術(shù)界，企業(yè)界都開展了激烈的討論。 中國人民大學(xué)高桂林博士在公司的環(huán)境責(zé)任研究一書總以可持續(xù)發(fā)展原則為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)行為的法律制度構(gòu)建對(duì)企業(yè)的環(huán)境責(zé)任進(jìn)行了探討，強(qiáng)調(diào)之地企業(yè)環(huán)境行政法，根據(jù)企業(yè)的行為讓企業(yè)承擔(dān)環(huán)境民事責(zé)任和刑事責(zé)任；清華大學(xué)魏杰教授在企業(yè)的七大關(guān)系中指出人類的生產(chǎn)消費(fèi)行為能不能進(jìn)行，前提條件要考慮對(duì)環(huán)境的保護(hù)問題。 所以有一個(gè)建立準(zhǔn)入制度或取得許可證的問題，也就是說無論是企業(yè)的生產(chǎn)，產(chǎn)品的使用，還是工程項(xiàng)目，都必須要經(jīng)過政府批準(zhǔn)或取得許可證【7】。 只有這樣，工程項(xiàng)目才能上馬，企業(yè)才能合法的生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品才能合法的流通到消費(fèi)者手中使用。 全國人大環(huán)資委主任委員毛如柏則強(qiáng)調(diào)應(yīng)該強(qiáng)化政府環(huán)境保護(hù)責(zé)任，實(shí)行環(huán)境責(zé)任追究制。 他認(rèn)為，過去在環(huán)境執(zhí)法中對(duì)企業(yè)較多采取的經(jīng)濟(jì)處罰，行政處罰力度不夠，今后在進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，要加大對(duì)地方政府領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任追究。 地方政府應(yīng)承擔(dān)起地方企業(yè)污染排放控制的責(zé)任，一旦發(fā)生問題，要追究行政主管部門和地方領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，這樣做也是加大了違法成本。 中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員環(huán)境經(jīng)濟(jì)工作組的雷明教授和武亞軍博士對(duì)我國環(huán)境管理中“收費(fèi)”狀況進(jìn)行了分析，探討了費(fèi)改稅的可行性，并且闡述了環(huán)境管理中“費(fèi)改稅”的實(shí)施措施，等等。 總之，大多數(shù)學(xué)者是從不同的角度來探討如何約束企業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境責(zé)任，未從經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的角度來認(rèn)識(shí)，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展模式是導(dǎo)致我國大多數(shù)企業(yè)無法將企業(yè)的環(huán)境責(zé)任真正落實(shí)到位的原因。 1.3文獻(xiàn)綜述1.3.1環(huán)境責(zé)任的理解從字面上理解有關(guān)于環(huán)境的責(zé)任都可以解釋為環(huán)境責(zé)任，社會(huì)學(xué)家，法學(xué)家，心理學(xué)家等等都會(huì)給出他們自己對(duì)于環(huán)境責(zé)任的理解，如果對(duì)于環(huán)境責(zé)任的定義沒有加以限制的話，那么這里對(duì)于環(huán)境責(zé)任所有的討論只會(huì)是紙面上泛泛而談，不著邊際。 環(huán)境責(zé)任探討的意義在于回答實(shí)踐中企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)環(huán)境責(zé)任，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)怎樣的環(huán)境責(zé)任，所承擔(dān)的環(huán)境責(zé)任的范圍等問題。 而本文就是要對(duì)企業(yè)環(huán)境責(zé)任的倫理基礎(chǔ)加以審視，希望從中找出有助于推動(dòng)企業(yè)環(huán)境責(zé)任實(shí)踐發(fā)展的理論緣由。 第6頁共29頁本總述所討論的環(huán)境責(zé)任限于法律責(zé)任的范圍，即這里只討論企業(yè)所承擔(dān)的法律責(zé)任，不包含其他性質(zhì)的環(huán)境責(zé)任，如道義責(zé)任，之所以將環(huán)境責(zé)任的內(nèi)涵限定與法律責(zé)任，主要是兩方面的考慮其一。 明確環(huán)境責(zé)任的內(nèi)容與范圍。 法律責(zé)任為法律明文所規(guī)定，法律責(zé)任的內(nèi)容及適用條件等能為公眾所知悉，這就為討論環(huán)境責(zé)任劃定了確定的語境，從而為進(jìn)一步分析責(zé)任的倫理基礎(chǔ)提供可能。 否則的話，不確定的環(huán)境責(zé)任內(nèi)涵無法為進(jìn)一步的倫理思考提供條件和可能。 其二，增強(qiáng)環(huán)境責(zé)任思考的現(xiàn)實(shí)意義，環(huán)境責(zé)任的提出在于企業(yè)現(xiàn)實(shí)環(huán)境問題的突出以及力圖解決這個(gè)問題。 而就各種形式的環(huán)境責(zé)任作用而言，環(huán)境法律責(zé)任是最為直接和效果最為明顯的責(zé)任形式。 環(huán)境法律規(guī)范規(guī)定的企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守的義務(wù)，是企業(yè)在經(jīng)營過程中必須應(yīng)當(dāng)遵循的行為準(zhǔn)則。 違反了環(huán)境法律規(guī)范的義務(wù)，企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的法律后果，這樣的行為模式在防范企業(yè)外化環(huán)境成本的過程中起著最為直接和基礎(chǔ)的作用。 雖然也可以通過對(duì)于企業(yè)的有利于環(huán)境保護(hù)的經(jīng)營行為加以鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)的方式，尤其是通過市場(chǎng)規(guī)則，引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為，但這種肯定性的法律后果同樣也需要在制度安排中規(guī)定強(qiáng)制性的法律義務(wù)，如企業(yè)部分會(huì)計(jì)信息的強(qiáng)制公示。 如果企業(yè)違反了這些強(qiáng)制性義務(wù)，同樣也需要承擔(dān)否定行的法律責(zé)任。 1.3.2環(huán)境責(zé)任具有以下幾個(gè)方面的性質(zhì) （1）法定性。 本文中環(huán)境責(zé)任限制于法律責(zé)任，指為法律法規(guī)所明文規(guī)定的責(zé)任內(nèi)容，既包括作為獨(dú)立部門發(fā)的環(huán)境法律法規(guī)所規(guī)定的法律責(zé)任，也包括其他部門法中所規(guī)定的有關(guān)于環(huán)境與自然資源保護(hù)內(nèi)容的法律責(zé)任。 內(nèi)容上涵蓋民事責(zé)任，行政責(zé)任以及刑事責(zé)任。 同時(shí)，法定性含義排除了將環(huán)境責(zé)任理解為道義責(zé)任的可能。 目前很多學(xué)者在討論環(huán)境責(zé)任時(shí)，其實(shí)并沒有輸入?yún)^(qū)分環(huán)境責(zé)任的內(nèi)涵，只是將其作為一個(gè)時(shí)髦的概念作為自己論述的基礎(chǔ)，去討論環(huán)境責(zé)任的必要性或具體內(nèi)容，從而使理論討論的內(nèi)容沒有了邊際。 本文所思考的環(huán)境責(zé)任的倫理基礎(chǔ)問題是以環(huán)境責(zé)任的明確法定性為前提的。 （2）可實(shí)施性。 這里的可實(shí)施性分為兩層含義。 其一，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的行為的可能性，即如果企業(yè)違法了法律法規(guī)所規(guī)定的強(qiáng)制性義務(wù)，則能夠使其承擔(dān)環(huán)境法律責(zé)任的行為必然在現(xiàn)實(shí)中是可行的。 例如，企業(yè)違反法律規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)排放污染物，對(duì)環(huán)境造成了損害，則對(duì)企業(yè)課以罰款。 這種罰款的行為在現(xiàn)實(shí)中是可能的。 第7頁共29頁其二，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的行為的可行性。 即如果企業(yè)違反法定強(qiáng)制性應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任形式在效果上是可行的。 這里的可行性不是指行為能不能夠完成，而是指行為的事實(shí)可以達(dá)到預(yù)定的立法效果。 所以上述例子說明，企業(yè)超標(biāo)排污的情況下，除了規(guī)定罰款的責(zé)任形式，還可以規(guī)定企業(yè)承擔(dān)恢復(fù)環(huán)境原狀的法律責(zé)任，這種責(zé)任形式要求企業(yè)將受到污染的環(huán)境恢復(fù)到污染行為發(fā)生之前的狀況，無論花銷多少費(fèi)用企業(yè)都需要自己承擔(dān)，直到企業(yè)不能負(fù)擔(dān)而破產(chǎn)。 就這種責(zé)任而言，它在行為的可能性上是可以實(shí)現(xiàn)的，政府可以強(qiáng)制性要求企業(yè)承擔(dān)治理費(fèi)用，但在轉(zhuǎn)變企業(yè)行為動(dòng)機(jī)-通過污染環(huán)境而盈利的效果上卻是收效甚微，也就是說通過恢復(fù)環(huán)境原狀使其內(nèi)化環(huán)境成本的立法目的難以達(dá)到。 企業(yè)在面對(duì)這樣的環(huán)境責(zé)任時(shí)只會(huì)有兩種選擇，要么采用更加隱蔽的方式手段排污，要么被逼破產(chǎn)，環(huán)境責(zé)任的實(shí)施就不具有可行性，即達(dá)不到預(yù)期的立法效果。 1.3.3企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究的發(fā)展趨勢(shì) （1）研究重點(diǎn)從“為什么”轉(zhuǎn)向“是什么”。 前面已經(jīng)指出，“是否”問題是企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究早期爭(zhēng)議的焦點(diǎn)，屬于規(guī)范性研究。 現(xiàn)實(shí)的發(fā)展逐漸使這一爭(zhēng)議畫上句號(hào)。 越來越多的人接受了企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的理念。 對(duì)企業(yè)來說，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)不再是一個(gè)需要爭(zhēng)議的理論問題，而是一個(gè)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。 當(dāng)然，企業(yè)和社會(huì)都關(guān)注怎樣才能促進(jìn)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。 但回答這個(gè)問題之前，至少要弄清楚兩個(gè)問題企業(yè)目前做的怎么樣？為什么企業(yè)會(huì)有這樣的表現(xiàn)？也就是要認(rèn)識(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為表現(xiàn)的規(guī)律性特征。 這兩個(gè)實(shí)際問題上是“是什么”問題，屬于實(shí)證性研究。 現(xiàn)實(shí)中社會(huì)期望的提升和企業(yè)實(shí)際表現(xiàn)的滑坡，擴(kuò)大了企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題的剪刀差，使企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題不斷加劇。 解決這一問題的壓力是越來越多的研究轉(zhuǎn)向企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為的研究企業(yè)做得究竟如何？不同類型企業(yè)的行為表現(xiàn)有何差異？為什么會(huì)有這些差異？這些表現(xiàn)對(duì)企業(yè)效績(jī)有何等影響等等，都是亟待解決的問題，只有先解決了這些問題，才有可能根據(jù)企業(yè)自身的行為邏輯，尋求解決企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題的有效途徑。 （2）研究視角從“企業(yè)外部”轉(zhuǎn)向“企業(yè)自身”。 對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究有兩個(gè)不同的視角企業(yè)外部視角和企業(yè)自身視角。 前者站在政府或社會(huì)層面，從企業(yè)外觀看企業(yè)，后者站在企業(yè)層面，從企業(yè)內(nèi)部向外部看。 從前面企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論框架演進(jìn)和實(shí)踐發(fā)展的分析中可以看出，大部分理論研究和實(shí)踐探索是從企業(yè)外部視角來進(jìn)行的，視角比較單一，企業(yè)自身視角的研究和實(shí)踐比較薄弱。 這種情況在我國尤為明顯。 第8頁共29頁如果只有企業(yè)外部單一視角的研究而缺乏企業(yè)自身視角的研究，那么在企業(yè)利益與社會(huì)利益發(fā)生沖突時(shí)，一個(gè)非?？赡艿恼哌x擇是通過犧牲企業(yè)的利益來保障社會(huì)的利益，即通過法律強(qiáng)制力或社會(huì)群體壓力迫使企業(yè)做出讓步。 但這種措施很難行得通或效果維持持久。 好的措施必選讓企業(yè)，政府和社會(huì)三方面實(shí)現(xiàn)共贏與和諧，這就需要三方之間的良性互動(dòng)。 因?yàn)闆]有企業(yè)的努力，企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)成為空中樓閣；沒有政府的監(jiān)督和引導(dǎo)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)缺乏有力保障；沒有社會(huì)的參與，則無法營造實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的輿論氛圍和提供靈活多樣的對(duì)話機(jī)制。 但從我的實(shí)際情況來看，目前三方處于失衡狀態(tài)政府和社會(huì)具有相當(dāng)?shù)闹鲃?dòng)性，它們對(duì)企業(yè)提出要求和期望，規(guī)定法律義務(wù)，把社會(huì)責(zé)任壓力傳遞到企業(yè)。 企業(yè)是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任壓力和解決企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題的直接主體，是各方努力的著力點(diǎn)，但它們?nèi)狈Πl(fā)言權(quán)，履行社會(huì)責(zé)任的積極性不高。 企業(yè)成為了三方互動(dòng)的瓶頸。 因此，目前亟待需要開展企業(yè)自身視角的研究，需要站在企業(yè)的立場(chǎng)上充分理解和重視企業(yè)的需要，探索企業(yè)與各社會(huì)主體的互動(dòng)，利益相關(guān)者理論為這方面的研究奠定了理論基礎(chǔ)。 （3）行為分析從“原則”和“結(jié)果”轉(zhuǎn)向“過程”。 在企業(yè)自身視角的企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中，人們通常是從“行為”的角度切入的。 被廣泛接受的wood的“原則-過程-結(jié)果”三維模型也越來越多的被賦予企業(yè)行為層面的含義。 企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為的“原則”已經(jīng)從政府和社會(huì)層面的抽象界定轉(zhuǎn)向企業(yè)層面的具體界定。 成為指導(dǎo)企業(yè)處理社會(huì)責(zé)任問題的行為準(zhǔn)則，其中比較著名的是加拿大多倫多大學(xué)管理系克拉克森企業(yè)倫理研究中心的“利益相關(guān)者管理原則”。 企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為的“結(jié)果”強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)行為對(duì)不同利益相關(guān)者造成的影響。 或者企業(yè)對(duì)不同的利益相關(guān)者利益要求的滿足程度。 研究的文獻(xiàn)主要集中在兩方面一是對(duì)企業(yè)社會(huì)績(jī)效的外部評(píng)價(jià)，二是企業(yè)社會(huì)績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)系研究。 相對(duì)“原則”和“結(jié)果”的研究而言，“過程”的研究非常薄弱，基本上是一個(gè)黑箱，企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任作出響應(yīng)的接著動(dòng)因是什么，這些直接動(dòng)因又受到哪些外部因素的影響，主導(dǎo)企業(yè)運(yùn)行的企業(yè)家在秦業(yè)社會(huì)責(zé)任響應(yīng)中扮演什么角色等等，這些行為機(jī)理問題還望去沒有弄清楚。 不弄清楚這些問題，企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為的研究顯然是不充分，不完整，缺乏深度的。 企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域一些著名學(xué)者以及開始關(guān)注這些問題。 （4）CSP-CFP關(guān)系從“追求一致結(jié)論”轉(zhuǎn)向“注重研究情境”。 前面已經(jīng)提到，企業(yè)社會(huì)效績(jī)框架中的實(shí)證主要集中在企業(yè)“社會(huì)績(jī)效-財(cái)務(wù)績(jī)效”關(guān)系問題上。 由于這個(gè)問題所蘊(yùn)含的理論價(jià)值和實(shí)踐價(jià)值很高，因而這方面的研究非常第9頁共29頁豐富。 但研究的結(jié)論很不一致正相關(guān)，負(fù)相關(guān)，不相關(guān)，“U”形關(guān)系同時(shí)存在。 另外。 從研究方法上來看，已有的實(shí)證研究呈現(xiàn)出很多局限性，主要有核心概念的定義不明確或缺乏文獻(xiàn)基礎(chǔ)；對(duì)核心概念的測(cè)量不嚴(yán)謹(jǐn)，不一致；樣本不具有代表性，樣本量普遍偏??；績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)有問題，績(jī)效指標(biāo)多用短期指標(biāo)；績(jī)效指標(biāo)沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)校正；數(shù)據(jù)處理中沒有進(jìn)行顯著性檢驗(yàn)；研究中對(duì)產(chǎn)業(yè)的考慮不充分；沒有深研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任與盈利能力之間是否是曲線關(guān)系等等。 （5）國內(nèi)研究從“傳統(tǒng)范式”轉(zhuǎn)向“國際規(guī)范”。 國內(nèi)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)代研究始于20世紀(jì)90年代，近十年發(fā)展迅速，逐漸成為熱門的研究領(lǐng)域。 企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的研究文獻(xiàn)增加速度很快。 但在研究方法方面，大部分研究采用的是傳統(tǒng)的思辨范式，符合國際規(guī)范的研究占少數(shù)。 傳統(tǒng)的研究方式盡管也產(chǎn)生了大量燦爛的思想火花，但也面臨著一些不足如研究結(jié)論不易驗(yàn)證，結(jié)論的可靠性難以保證，研究過程無法重復(fù)，研究的繼承性低，研究成果不易被國際主流研究承認(rèn)等等。 研究數(shù)量的迅速增加為研究質(zhì)量的提升提供了條件。 隨著對(duì)外開放的擴(kuò)大和國際學(xué)術(shù)交流的加深，國際主流研究規(guī)范越來越多的被介紹到國內(nèi)來。 國內(nèi)對(duì)研究方法教學(xué)與研究的重視，也加快了國際主流研究規(guī)范的實(shí)證研究。 1.4論文研究方法為了能夠?qū)⒈菊撐恼n題研究清楚，本論文主要采用了文獻(xiàn)查閱法，查閱了國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)環(huán)境責(zé)任行為研究的現(xiàn)狀以及其發(fā)展趨勢(shì)；其次是歸納法，通過理論和實(shí)際相結(jié)合以及從許多個(gè)別的事例或分論點(diǎn)，然后歸納出它們所共有的特性，從而得出一個(gè)一般性的結(jié)論；再有是演繹法，從一般性事理推導(dǎo)出個(gè)別性結(jié)論來闡述企業(yè)的環(huán)境責(zé)任行為研究結(jié)果；最后是現(xiàn)場(chǎng)考查法方法，用事實(shí)來分析三一重工企業(yè)環(huán)境責(zé)任行為。 綜合運(yùn)用上述幾種研究方法（并無先后順序）讓三一重工的環(huán)境責(zé)任行為研究盡可能全部呈現(xiàn)給讀者。 1.5論文構(gòu)成及研究報(bào)告為了達(dá)到本文的研究目的，論文的機(jī)構(gòu)安排如下 （1）緒論這一部分主要是介紹課題背景及研究目的和國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，以及論文研究的方法，還有論文結(jié)構(gòu)安排等。 （2）三一重工企業(yè)的基本情況。 第10頁共29頁本部分主要是介紹三一重工企業(yè)的基本情況，尤其是在企業(yè)環(huán)境責(zé)任行為方面的情況，進(jìn)行深入的闡述。 （3）三一重工企業(yè)已經(jīng)采取的環(huán)境責(zé)任行為。 這部分主要是闡述三一重工企業(yè)對(duì)于環(huán)境責(zé)任方面實(shí)施過哪些措施。 哪些措施是值得肯定。 哪些措施是仍然存在問題的。 （4）三一重工企業(yè)環(huán)境責(zé)任行為存在的問題。 這部分主要是介紹三一重工企業(yè)在環(huán)境責(zé)任方面還存在哪些問題。 只有發(fā)現(xiàn)問題，才能想出解決問題的方法。 （5）三一重工企業(yè)環(huán)境責(zé)任行為建議。 通過前面仔細(xì)的研究，發(fā)現(xiàn)了該企業(yè)在環(huán)境責(zé)任行為方面仍然存在的一些問題，這部分就針對(duì)這些問題，給出一些可行的，符合我們可持續(xù)發(fā)展觀的，科學(xué)的建議。 2三一重工的基本情況第11頁共29頁2.1企業(yè)基本情況 （1）企業(yè)的成立三一集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1989年。 總部坐落于長沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。 三一重工股份有限公司是由三一重工業(yè)集團(tuán)有限公司整體變更設(shè)立，其性質(zhì)是民營企業(yè)。 三一重工業(yè)集團(tuán)有限公司成立于1994年11月22日，其前身是由梁穩(wěn)根、唐修國、毛中吾和袁金華等四人于1989年6月籌資創(chuàng)立的湖南省漣源市焊接材料廠。 1991年9月，湖南省漣源市焊接材料廠更名為湖南省三一集團(tuán)有限公司。 1994年11月，湖南省三一集團(tuán)有限公司召開董事會(huì)，梁穩(wěn)根、唐修國、向文波、毛中吾、袁金華、周福貴、翟登科、王佐春等8名董事出席了會(huì)議，會(huì)議做出企業(yè)分立決議將湖南省三一集團(tuán)有限公司分立為湖南三一重工業(yè)集團(tuán)有限公司和湖南三一（集團(tuán)）材料工業(yè)有限公司，并明確了產(chǎn)權(quán)分配以及債權(quán)債務(wù)處置方案:“將湖南省三一集團(tuán)有限公司分立為有限公司和三一材料公司兩個(gè)具有法人資格、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，責(zé)、權(quán)、利相對(duì)獨(dú)立、平等的緊密型企業(yè)”。 1995年1月，湖南三一重工業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)國家工商行政管理局核準(zhǔn)，更名為三一重工業(yè)集團(tuán)有限公司。 2000年12月，經(jīng)湖南省人民政府湘政函2000209號(hào)文批準(zhǔn)，有限公司整體變更為三一重工股份有限公司。 xx年7月3日,三一重工在上海證券交易所成功上市,股票代碼為600031。 xx年7月30日，三一重機(jī)有限公司成立，下轄挖掘機(jī)事業(yè)部、樁工機(jī)械事業(yè)部、新材料事業(yè)部。 xx年1月13日，三一重型裝備有限公司成立，三一正式進(jìn)入煤炭機(jī)械制造領(lǐng)域。 xx年3月1日，三一控股有限公司更名為三一集團(tuán)有限公司。 （2）企業(yè)的發(fā)展xx年，三一重工在香港國際金融中心創(chuàng)下單泵垂直泵送混凝土406米的世界紀(jì)錄。 xx年12月，三一重工在上海環(huán)球金融中心以492米再次創(chuàng)造單泵垂直泵送的世界新高。 三一重工還研制出世界第一臺(tái)全液壓平地機(jī)、世界第一臺(tái)三級(jí)配混凝土輸送泵、世界第一臺(tái)無泡瀝青砂漿車。 xx年10月，由三一重工自主研制的66米臂架泵車問鼎吉尼斯世界紀(jì)錄。 xx年底，三一推出72米世界最長臂架泵車，實(shí)現(xiàn)了對(duì)混凝土泵送技術(shù)的又一次跨越。 （3）企業(yè)的產(chǎn)品三一重工主要從事工程機(jī)械的研發(fā)、制造、銷售。 產(chǎn)品包括混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)、汽車起重機(jī)、履帶起重機(jī)、樁工機(jī)械、筑路機(jī)械，主導(dǎo)產(chǎn)品有混凝土輸送泵、混凝土輸送第12頁共29頁泵車、混凝土攪拌站、瀝青攪拌站、履帶起重機(jī)、汽車起重機(jī)、旋挖鉆機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、平地機(jī)等。 目前，三一混凝土輸送機(jī)械、挖掘機(jī)、履帶起重機(jī)、旋挖鉆機(jī)已成為國內(nèi)第一品牌，混凝土輸送泵車、混凝土輸送泵和全液壓壓路機(jī)市場(chǎng)占有率居國內(nèi)首位，泵車產(chǎn)量居世界首位，是全球最大的混凝土機(jī)械制造企業(yè)。 （4）企業(yè)的業(yè)績(jī)?nèi)恢毓す煞萦邢薰驹诮迥暧捎诩夹g(shù)上的創(chuàng)新，發(fā)展的勢(shì)頭銳不可當(dāng)，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。 近五年的企業(yè)年?duì)I業(yè)收入額數(shù)據(jù)圖如圖2.1所示。 Y（營業(yè)收入額/億元）339.55164.96137.4591.450xxxxxxxxxxxxx(年份)圖2.1三一重工年?duì)I業(yè)收入額數(shù)據(jù)圖 （5）企業(yè)的規(guī)模目前，三一重工在全國建有21家6S中心，在全球擁有141家銷售分公司、1357個(gè)服務(wù)中心、4234名服務(wù)工程師。 近年，三一重工相繼在印度、美國、德國、巴西投資建設(shè)工程機(jī)械研發(fā)制造中心。 自營的機(jī)制、完善的網(wǎng)絡(luò)、獨(dú)特的理念，將星級(jí)服務(wù)和超值服務(wù)貫穿于產(chǎn)品的售前、售中、售后全過程。 三一重工已通過國家ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證【8】、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證【9】、OHSAS18001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證和德國TUV認(rèn)證【10】。 （6）企業(yè)的榮譽(yù)三一秉承“品質(zhì)改變世界”經(jīng)營理念，將銷售收入的5%-7%用于研發(fā)，致力于將產(chǎn)第13頁共29頁品升級(jí)換代至世界一流水準(zhǔn)。 擁有國家級(jí)技術(shù)開發(fā)中心和博士后流動(dòng)工作站，目前，三一重工共申請(qǐng)專利1569項(xiàng)，擁有授權(quán)有效專利821項(xiàng)。 兩次榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，其中三一重工技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)榮獲xx年度國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，是建國以來工程機(jī)械行業(yè)和湖南省唯一獲此殊榮的企業(yè)，也是工程機(jī)械行業(yè)獲得的國家級(jí)最高榮譽(yù)。 三一重工執(zhí)行總裁易小剛獲評(píng)首屆十佳全國優(yōu)秀科技工作者，是工程機(jī)械行業(yè)和湖南省唯一獲獎(jiǎng)?wù)摺?3三一重工已經(jīng)采取的環(huán)境責(zé)任行為目前，我國許多企業(yè)高耗能，高污染和企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任差導(dǎo)致環(huán)境不斷惡化的現(xiàn)第14頁共29頁狀頻繁發(fā)生。 三一重工對(duì)于企業(yè)的環(huán)境責(zé)任行為做了如下努力。 3.1大力推行企業(yè)綠色管理3.1.1實(shí)現(xiàn)綠色管理的三大目標(biāo)三一重工為大力推行企業(yè)綠色管理，樹立了三個(gè)主要目標(biāo) （1）物資資源利用的最大化，通過集約型的科學(xué)管理，使公司所需要的各種物資資源最有效，最充分地得到利用，使單位資源的產(chǎn)出達(dá)到最大最優(yōu)【11】。 （2）廢棄物排放的最小化。 通過實(shí)行以預(yù)防為主的措施和全過程控制的環(huán)境管理，使生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種廢棄物最大限度的減少【12】。 （3）適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品綠色化，根據(jù)市場(chǎng)需求，開發(fā)對(duì)環(huán)境，對(duì)消費(fèi)者無污染和安全優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品【13】。 三者之間是相互聯(lián)系，相互制約的，資源利用越充分，環(huán)境負(fù)荷就越小，產(chǎn)品綠色化，又會(huì)促進(jìn)物質(zhì)資源的有效利用和環(huán)境保護(hù)。 通過這三個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終使公司發(fā)展目標(biāo)，社會(huì)發(fā)展目標(biāo)與社會(huì)發(fā)展，環(huán)境改善協(xié)調(diào)同步，走上公司與社會(huì)都能可持續(xù)發(fā)展的雙贏之路。 3.1.2綠色管理的實(shí)施實(shí)施綠色管理，涉及到公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的每一方面，需要公司全體人員的積極參與。 具體而言，公司的綠色管理包括以下基本內(nèi)容 （1）樹立綠色價(jià)值觀。 公司價(jià)值觀是經(jīng)營活動(dòng)的指導(dǎo)思想，是公司為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，在長期的管理實(shí)踐中，由公司的經(jīng)營者倡導(dǎo)并為公司員工所認(rèn)同的一系列理念【14】。 在樹立綠色價(jià)值觀方面，三一重工在每一個(gè)新員工入職時(shí)，都會(huì)在培訓(xùn)員工業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，安排企業(yè)綠色價(jià)值觀的培訓(xùn)，讓每一位員工在思想上真正樹立一種綠色價(jià)值觀的概念。 （2）使用綠色技術(shù)。 綠色技術(shù)是指能夠節(jié)約資源，避免和減少環(huán)境污染的技術(shù)，是綠色管理的核心內(nèi)容。 三一重工在此方面做了兩點(diǎn)，第一點(diǎn)是末端處理，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物采用隔離，處置和焚燒等手段來減少廢棄物對(duì)三一周圍環(huán)境的污染，第二點(diǎn)是污染預(yù)防。 三一重工為此單獨(dú)設(shè)立了一個(gè)部門，投入人力物力和財(cái)力，著重消減污染源頭，比如在原材料進(jìn)貨，生產(chǎn)過程中設(shè)備的更新等，把廢棄物的產(chǎn)生扼殺在搖籃中。 （3）實(shí)施綠色設(shè)計(jì)。 第15頁共29頁綠色設(shè)計(jì)就是把產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響具體體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之中，即進(jìn)行面向環(huán)境的產(chǎn)品設(shè)計(jì)【15】。 三一重工在近幾年，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的構(gòu)思階段發(fā)生了改變，把降低能耗，易于拆卸，便于回收和再生利用及生態(tài)環(huán)境保護(hù)與產(chǎn)品的性能，質(zhì)量，成本等因素列為同等的設(shè)計(jì)指標(biāo)要求，并保證在生產(chǎn)過程中能夠順利實(shí)施。 這就實(shí)行了產(chǎn)品的綠色設(shè)計(jì)。 （4）推行綠色生產(chǎn)。 三一重工在解決水過濾問題時(shí)，采用了不僅具有最低的總成本，而且具有高操作靈活性，具有節(jié)省能源和水等環(huán)境效益的綠色生產(chǎn)戰(zhàn)略。 環(huán)境友好型970T/H循環(huán)水過濾系統(tǒng)，采用了DLD-FL-350自清洗過濾器，與同行泵虎重工等企業(yè)的產(chǎn)品相比，它不需要外部任何能源（如風(fēng)，水，電，氣，電池）利用過濾器內(nèi)部能量，就能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)過濾，清洗，自動(dòng)排污。 在這一方面同行采取的外部能源大部分都是電和水兩方面，這既造成本企業(yè)能源的大量消耗，也造成產(chǎn)品成本的上升。 （5）取得綠色認(rèn)證。 三一重工現(xiàn)已通過國家ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證和德國TUV認(rèn)證。 （6）開展綠色營銷。 三一重工在市場(chǎng)調(diào)查，產(chǎn)品研制，產(chǎn)品定價(jià)，促銷活動(dòng)等整個(gè)營銷過程中，都以維護(hù)生態(tài)平和，重視環(huán)保的“綠色理念”為指導(dǎo)，使三一的發(fā)展與消費(fèi)者和社會(huì)的利益相一致。 研制并銷售環(huán)保產(chǎn)品，如三一重工SY65C履帶式挖掘機(jī)，具有歐標(biāo)準(zhǔn)，低油耗、高效率，低噪音污染等優(yōu)點(diǎn)。 （7）塑造綠色企業(yè)文化。 三一重工企業(yè)首先采取的是進(jìn)行綠色知識(shí)的培訓(xùn)。 培訓(xùn)是手段，目的是提高全體員工的環(huán)境意識(shí)并使之達(dá)到擔(dān)負(fù)相應(yīng)的環(huán)境職責(zé)的能力。 培訓(xùn)工作是否充分有效是能否成功創(chuàng)建綠色企業(yè)文化的關(guān)鍵因素之一。 其次，開展綠色宣傳教育，采取群眾喜聞樂見的宣傳教育形式，使職工的綠色意識(shí)不斷增強(qiáng)。 最后，通過一些典型事例促進(jìn)職工觀念的轉(zhuǎn)變。 3.2以清潔生產(chǎn)為核心的環(huán)境責(zé)任清潔生產(chǎn)，也被稱為污染預(yù)防，廢棄物最小量化，無廢工藝，污染的源頭消減或全過程控制，體現(xiàn)了“末端控制”到“過程管理”的環(huán)保新理念【16】，就是用從根本解決工業(yè)污染的問題。 在污染前采取防止對(duì)策，而不是在污染后采取措施治理，將污染消除在生產(chǎn)過程中，實(shí)行工業(yè)生產(chǎn)全過程控制。 這是一種新的，創(chuàng)造性的保護(hù)環(huán)境的戰(zhàn)略措施。 第16頁共29頁三一重工現(xiàn)在的所采取的環(huán)境責(zé)任與傳統(tǒng)的末端治理相比，清潔生產(chǎn)具有對(duì)環(huán)境更先進(jìn)的保護(hù)方式。 三一重工采取的清潔生產(chǎn)主要包括“三清”，即清潔的能源，清潔的生產(chǎn)過程和清潔的產(chǎn)品，它反映的是對(duì)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品整個(gè)生命周期全過程的控制。 具體包括一下內(nèi)容 （1）三一重工使用清潔的能源，如水力發(fā)電，風(fēng)力發(fā)電，太陽能，以及生物能等，由于企業(yè)分公司較多，采用的能源因各地地理?xiàng)l件影響，像長沙地區(qū)的三一重工主要是采用太陽能和生物能。 （2）實(shí)施清潔的生產(chǎn)，三一重工企業(yè)在購買原材料方面堅(jiān)持盡量少用或者不用有毒有害原則，努力實(shí)現(xiàn)中間產(chǎn)品的無毒無害化，減少或消除生產(chǎn)過程中的各種危害因素，采用少廢，無廢的工藝以及高效節(jié)能的設(shè)備，實(shí)行物料的廠內(nèi)和廠外再循環(huán)，完善生產(chǎn)管理等。 （3）生產(chǎn)清潔產(chǎn)品。 這一點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)上，三一重工同樣也堅(jiān)持少用稀缺資源或利用二次資源作原材料，在使用中和使用后不危害人體健康和生態(tài)環(huán)境，易于回收，再利用和再生產(chǎn)。 3.3建立環(huán)境質(zhì)量管理體系環(huán)境質(zhì)量管理體系是對(duì)企業(yè)自身履行環(huán)境責(zé)任成效進(jìn)行評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)體系包括環(huán)境方針，環(huán)境因素，應(yīng)遵守的法律及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)，各管理組織職責(zé)和權(quán)限，內(nèi)外部信息交流，培訓(xùn)，監(jiān)測(cè)和測(cè)量，應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)等環(huán)節(jié)【17】。 堅(jiān)持把環(huán)境管理質(zhì)量體系作為公司管理體系的一個(gè)重要組成部分。 三一重工環(huán)境質(zhì)量管理體系以及實(shí)施過程如下第一步，制定環(huán)境方針。 承認(rèn)本公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響，基于這一點(diǎn)，三一企業(yè)環(huán)境質(zhì)量管理體系對(duì)三一的業(yè)務(wù)活動(dòng)做出如下承諾 （1）遵守有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)和相關(guān)方要求，遵守全球環(huán)境政策。 （2）努力完成目標(biāo)和指標(biāo)，以達(dá)到持續(xù)改善目的。 （3）通過內(nèi)審和管理評(píng)審，定期評(píng)審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。 （4）通過節(jié)能降耗，循環(huán)利用，減少廢物以及其他方法等，以減少對(duì)環(huán)境的影響。 （5）提高全體員工環(huán)保意識(shí)，并施加影響給供應(yīng)商。 第二步，確定環(huán)境因素。 當(dāng)外部或內(nèi)部的變得涉及到公司的產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)有變化時(shí)，諸如法律法規(guī)的變動(dòng)，新材料的使用，工藝過程工序的重大改變等，三一重工第17頁共29頁應(yīng)對(duì)原有的環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)審并修訂。 第三步，確定三一重工應(yīng)遵守的法律及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 三一建立并保持了一套程序以獲取并確定適用于公司活動(dòng)，產(chǎn)品，服務(wù)中環(huán)境因素的法律及其他應(yīng)遵守的要求，并建立相應(yīng)獲得法律及其他要求的渠道。 第四步，監(jiān)測(cè)與測(cè)量。 三一監(jiān)測(cè)組負(fù)責(zé)按照相應(yīng)的程序，對(duì)可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)測(cè)，具體情況如下對(duì)環(huán)境績(jī)效的監(jiān)測(cè)，如污染預(yù)防成果，節(jié)能降耗體現(xiàn)等；對(duì)體系運(yùn)行的監(jiān)測(cè)，如排放固廢的監(jiān)測(cè)，固廢處理檢查，消防設(shè)施點(diǎn)檢查等；對(duì)環(huán)境目標(biāo)，指標(biāo)的監(jiān)測(cè)；對(duì)遵守法律法規(guī)情況的監(jiān)測(cè)，如污染排放指標(biāo)，化學(xué)危險(xiǎn)品管理，有害有毒廢棄物處置等【18】。 第五步，應(yīng)急準(zhǔn)備與相應(yīng)。 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序覆蓋環(huán)境因素及重要影響鑒定表中識(shí)別出的潛在的事故及緊急狀態(tài)，以及造成對(duì)環(huán)境的重大影響，做出響應(yīng)，并預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。 當(dāng)出現(xiàn)緊急狀態(tài)，事故時(shí)，三一應(yīng)采取如下行動(dòng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理緊急狀態(tài)，事件；必要時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門，確認(rèn)緊急狀態(tài)，事故的性質(zhì)；記錄緊急狀態(tài)、事故以及處理過程與結(jié)果并存檔等【19】。 3.4推出了“低碳環(huán)保服務(wù)”的理念xx年7月28日，三一重工“責(zé)任夢(mèng)想-xx環(huán)保服務(wù)大行動(dòng)”起航,在行業(yè)內(nèi)首次推出“低碳環(huán)保服務(wù)”的理念，本次活動(dòng)三一重工從節(jié)能降耗，去污除塵，設(shè)備體檢，清理抱怨，技能培訓(xùn)等方面為全國各地客戶提供高規(guī)格“一站式”現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保增值服務(wù)，三一重工通過設(shè)備全面體檢清理遺留抱怨及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步為客戶降低運(yùn)營成本，引導(dǎo)客戶樹立綠色品質(zhì)的嶄新理念，實(shí)現(xiàn)低碳生產(chǎn)，環(huán)保增收，這也是三一重工繼去年在行業(yè)內(nèi)首推節(jié)約型服務(wù)理念以來，再次以“顛覆性創(chuàng)新”的先鋒姿態(tài)首推低碳環(huán)保服務(wù)理念，高舉低碳環(huán)保的大旗，呼吁全行業(yè)積極加入到節(jié)能降耗、共建綠色家園這一社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)中來，必將掀起工程機(jī)械領(lǐng)域服務(wù)理念新一輪變革，引領(lǐng)行業(yè)服務(wù)新潮流。 在近四個(gè)月的時(shí)間里，環(huán)保服務(wù)行動(dòng)通過更換攪拌站粉罐收塵機(jī)濾芯、過濾客戶設(shè)備液壓油等措施，減少了近1000萬升廢液廢油、500余噸粉塵排放，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了行業(yè)綠色低碳理念。 面對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)和兩型社會(huì)建設(shè)浪潮，作為全球最大的混凝土機(jī)械制造商，三一已經(jīng)帶頭先行，此次增值服務(wù)大行動(dòng)更是顯示了三一節(jié)能環(huán)保、共建和諧家園的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。 第18頁共29頁4三一重工環(huán)境責(zé)任行為存在的問題4.1企業(yè)環(huán)境意識(shí)淡薄在三一重工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，考慮環(huán)境因素比較少，把更多的目光放在了經(jīng)濟(jì)效益的增長上，不顧公共道德而破環(huán)境，沒有形成一種對(duì)整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)的社會(huì)責(zé)任感，比第19頁共29頁如，據(jù)調(diào)查，離三一重工不到20米的居民們反映，無論白天還是夜晚，都能夠聽到三一這邊傳來的很大噪音，很多時(shí)候窗戶一開就有很嚴(yán)重的油漆橡膠味撲鼻而來，讓人難以呼吸，嚴(yán)重影響到當(dāng)?shù)鼐用竦木幼…h(huán)境。 這一事實(shí)充分說明三一重工股份有限公司需要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高環(huán)保意識(shí)，從源頭上降低污染，合理調(diào)整安排工作時(shí)間，嚴(yán)禁夜間（超標(biāo)）工作，擾亂附近居民正常生活。 三一企業(yè)對(duì)環(huán)保投入少。 企業(yè)在發(fā)展初期，還沒有脫離管事積累階段時(shí)，有時(shí)會(huì)只顧眼前“微薄”的經(jīng)濟(jì)收益，而進(jìn)行了惡性的，破壞環(huán)境的簡(jiǎn)單化生產(chǎn)，未處理的工廠污水直接排放到溝中，臭味濃重影響到了周圍居民的起居生活。 這些問題也說明了企業(yè)的某些管理者的環(huán)保意識(shí)淡薄，單純地追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 害怕環(huán)保投入會(huì)增加公司的經(jīng)驗(yàn)成本，對(duì)提高收益沒有好處，故在環(huán)保投入方面非常被動(dòng)，明顯不足。 4.2現(xiàn)實(shí)運(yùn)用的環(huán)保技術(shù)少企業(yè)現(xiàn)實(shí)運(yùn)用的環(huán)保技術(shù)少。 當(dāng)三一企業(yè)發(fā)展到中等規(guī)模時(shí)，有條件也有意愿投入環(huán)保，而履行企業(yè)環(huán)境責(zé)任時(shí)，企業(yè)在實(shí)施產(chǎn)品生產(chǎn)過程中又面臨缺乏專業(yè)的咨詢中介服務(wù)，缺乏對(duì)具體問題行之有效