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創(chuàng)建四好農(nóng)村路全國示范縣迎檢匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):在這蒼山如黛、豐收滿景的美好時節(jié),您們一行不辭辛勞蒞臨我縣核查“四好農(nóng)村路”全國示范縣創(chuàng)建工作,我們倍感振奮、倍受鼓舞。在此,我謹(jǐn)代表全縣80萬梨鄉(xiāng)兒女對您們的到來表示熱烈的歡迎,對您們長期以來給予蒼溪交通建設(shè)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!下面,我就“四好農(nóng)村路”全國示范縣創(chuàng)建工作有關(guān)情況匯報如下:一、基本縣情蒼溪位于四川盆地北緣、秦巴山脈南麓、嘉陵江中游,幅員2330平方公里,轄39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)807個村(社區(qū)),人口76.4萬。是革命老區(qū)、紅四方面軍長征出發(fā)地,是貧困山區(qū)、鄉(xiāng)村旅游目的地,是國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、世界紅心獼猴桃原產(chǎn)地。近年來,我縣深入貫徹習(xí)近平總書記“既要把農(nóng)村公路建好,更要管好、護(hù)好、運(yùn)營好,為廣大農(nóng)民致富奔小康、為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供更好保障?!钡戎匾甘九揪?,把“交通先行”作為決戰(zhàn)脫貧攻堅、推動鄉(xiāng)村振興的突破口,搶抓全省“脫貧奔康三年交通大會戰(zhàn)”機(jī)遇,以創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”示范縣為抓手,舉全縣之力重抓交通建設(shè),截至目前,全縣公路總里程11115公里,已實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制村通硬化路和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制村通客車“四個100%”,2018年創(chuàng)建為全省第二批“四好農(nóng)村路”示范縣,為縣域高質(zhì)量脫貧摘帽、高質(zhì)量發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)提供交通保障。二、主要做法(一)堅持四個“合”字,凸顯交通基礎(chǔ)先導(dǎo)作用。一是堅持與基層黨建融合,建起干群相親的“連心路”。切實把政治方向、政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終。立足縣域發(fā)展不平衡不充分、北部山區(qū)發(fā)展滯后實際,投資5.92億元對喻(喻家嘴)太(太陽灣)路、文(昌)石(石馬)路等4條近150公里群眾急難愁盼的出行路進(jìn)行改造提升,解決近30萬群眾“出行難”問題,得到群眾一致?lián)碜o(hù)。探索推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站與村黨組織結(jié)對、示范創(chuàng)建活動,組建由農(nóng)村打石匠、磚瓦匠等“土專家”組成的農(nóng)村道路管護(hù)黨小組,分片分段開展道路日常養(yǎng)護(hù)、汛期監(jiān)管、應(yīng)急保暢,每年評選命名一批示范黨組織、示范路、示范崗,有效提升基層黨組織凝聚力和向心力。堅持把農(nóng)村公路征地拆遷、管線遷改等“硬骨頭”作為黨員干部歷練淬火的“演武場”,同步將農(nóng)村公路建設(shè)、管護(hù)納入“三會一課”“農(nóng)民夜?!睂W(xué)習(xí)內(nèi)容,著力提升黨員群眾參與農(nóng)村道路建設(shè)養(yǎng)護(hù)的能力本領(lǐng)。二是堅持與脫貧攻堅結(jié)合,建好通村暢鄉(xiāng)“幸福路”。秉持“修好一條路、帶動一方富”理念,下好脫貧攻堅交通“先手棋”,全力打通群眾脫貧奔康“最后一公里”。全域暢達(dá)解決“行路難”。按照規(guī)劃優(yōu)先編制、項目優(yōu)先實施、資金優(yōu)先到位、力量優(yōu)先保障“四個優(yōu)先”原則,推動農(nóng)村公路建設(shè)向邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村傾斜,近三年硬化村組道路2480公里。全面覆蓋解決“乘車難”。充分考慮全縣村鎮(zhèn)人口、乘客流量、運(yùn)距等因素后,合理布局城鄉(xiāng)客運(yùn)線路,科學(xué)整合城鄉(xiāng)客運(yùn)資源,增設(shè)招呼站、公交站點(diǎn)牌等,構(gòu)建起以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點(diǎn)、行政村為觸須的通達(dá)通暢農(nóng)村公路交通網(wǎng)絡(luò),60余萬農(nóng)村群眾實現(xiàn)“村村通公路,抬腳上客車”。全線帶動解決“增收難”。四好農(nóng)村路吸納貧困人口參與農(nóng)村公路建設(shè)管理,提供道路公益性崗位1720個,兌付補(bǔ)貼416萬元,帶動全縣214個貧困村2.7萬貧困戶年人均增收2000元以上。三是注重與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)耦合,建暢聯(lián)園串戶“小康路”。堅持“以路興產(chǎn)、以產(chǎn)拓路、路產(chǎn)融合”,以路為軸布局產(chǎn)業(yè)“大棋盤”。以道路干線為骨架,沿縣域蒼劍線、蒼巴線等四大主軸,統(tǒng)籌規(guī)劃紅心獼猴桃、中藥材、健康養(yǎng)殖“三個百億產(chǎn)業(yè)”,立足特色優(yōu)勢,建高標(biāo)產(chǎn)業(yè)基地。以路為紐促進(jìn)“兩園”大融合。累計投入3億元建設(shè)園區(qū)道路180公里,以聯(lián)園串戶路為紐帶,帶動貧困戶建產(chǎn)業(yè)庭園。以路為媒帶動多元主體大發(fā)展。以便利的交通帶動特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,引進(jìn)和培育龍頭企業(yè)和家庭農(nóng)場。高質(zhì)量建成九龍山氣田應(yīng)急搶險道路、元壩大橋等道路,有力地保障了中石油、中石化天然氣勘探開發(fā)大會戰(zhàn)。四是注重與發(fā)展鄉(xiāng)村旅游聚合,建美親山近水“風(fēng)景路”。堅持將交通建設(shè)作為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的基礎(chǔ)性重點(diǎn)工程,依托便捷路網(wǎng)體系大力推動山水生態(tài)資源開發(fā),著力把交通優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增長指數(shù)。按照“一景一路、一路一品”思路因山就勢打造以鄉(xiāng)村旅游公路、森林走廊等為主的“百里香雪?!钡?條精品旅游環(huán)線158公里,推動沿環(huán)線的2個景區(qū)創(chuàng)建為國家aaaa級旅游景區(qū),22個景區(qū)創(chuàng)建為國家aa級旅游景區(qū)。著力助推民俗旅游開發(fā)。大力實施農(nóng)村道路美化、彩化等“六化”行動,持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境,引導(dǎo)農(nóng)戶建成三星級以上農(nóng)家樂(鄉(xiāng)村酒店)21家、“微田園”休閑觀光農(nóng)家樂1187家,助力幸福美麗新村和“四好村”建設(shè)。著力助推紅色旅游開發(fā)。依托三溪口國家森林公園、黃貓埡戰(zhàn)斗遺址、文昌宮蘇維埃遺址等豐富的紅色資源,投資6.6億元規(guī)劃實施黃貓埡?三溪口紅色文化旅游交通建設(shè)項目,整合教育、旅游、宣傳等資金沿紅軍渡、文昌宮等縣內(nèi)紅四方面軍戰(zhàn)斗遺址打造紅色文化教育旅游環(huán)線3條。(二)把準(zhǔn)四個“高”點(diǎn),推動建管養(yǎng)運(yùn)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是精益求精高品質(zhì)建設(shè)。把質(zhì)量作為道路建設(shè)的生命線,著力建設(shè)群眾家門口的品質(zhì)工程。堅持高標(biāo)建設(shè)。聚焦?jié)M足人民群眾美好出行要求,堅持分類分級高規(guī)格高品質(zhì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把握國省干線線性標(biāo)準(zhǔn),縣鄉(xiāng)干道全部采用瀝青鋪筑,村組硬化道路不低于四級公路標(biāo)準(zhǔn),近兩年加寬改造升級道路180公里,路面整治28公里,新建錯車道57處,打通807個村(社區(qū))通村聯(lián)組斷頭路。嚴(yán)格質(zhì)量要求。建立“政府監(jiān)督、專業(yè)抽檢、群眾參與、施工自檢”四級質(zhì)量監(jiān)管體系,從原材料購進(jìn)、澆筑施工等每個細(xì)節(jié)嚴(yán)控質(zhì)量,重要施工環(huán)節(jié)實行旁站監(jiān)督。全面公開質(zhì)量監(jiān)督熱線,廣泛接受社會群眾監(jiān)督,切實把好路基驗收、施工隊伍資質(zhì)、日常監(jiān)控、檢測驗收“四道關(guān)口”。提升形象品質(zhì)。制定農(nóng)村公路建設(shè)指南、關(guān)于實施農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程的通知等10多個制度規(guī)范,投資2500余萬元完善安防設(shè)施,健全完善養(yǎng)護(hù)公示欄、宣傳標(biāo)語、道口警示柱、標(biāo)識標(biāo)牌等附屬設(shè)施,有力提升農(nóng)村道路整體風(fēng)貌和形象品質(zhì)。二是創(chuàng)新方式高效率管理。堅持三級聯(lián)管。健全“縣為主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管、部門協(xié)同”的鄉(xiāng)村道路運(yùn)輸安全監(jiān)管機(jī)制,建立“縣有路政員、鄉(xiāng)有監(jiān)管員、村有護(hù)路員”路政管理體系,做到全縣上下聯(lián)動、橫向到邊、縱向到底、無縫監(jiān)管。強(qiáng)化依法嚴(yán)管。按照“政府負(fù)責(zé)、部門執(zhí)法、群眾參與、綜合治理”的網(wǎng)格化管理要求,全面推行1條公路+1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、1名技術(shù)顧問、1個村民監(jiān)督隊的“1+3”巡查監(jiān)管模式,聯(lián)合公安、交警、運(yùn)管等執(zhí)法力量常態(tài)開展“安全生產(chǎn)整治”“打非治違”等行動。創(chuàng)新智慧監(jiān)管。整合“天網(wǎng)”、雪亮工程、客運(yùn)視頻監(jiān)控等資源構(gòu)建道路運(yùn)輸監(jiān)管中心“天眼”,對“兩客一危”、貨運(yùn)企業(yè)等車輛進(jìn)行全天候可視化監(jiān)控,開通群眾網(wǎng)絡(luò)舉報平臺,精準(zhǔn)打擊超限超載等“兩超”違法行為。三是專兼互補(bǔ)高水平養(yǎng)護(hù)。建強(qiáng)專業(yè)力量應(yīng)急保通。制定農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法,建立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范體系,每年定期舉辦養(yǎng)護(hù)、檢測培訓(xùn)。投資2300萬元建設(shè)縣級公路養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急保通中心、交通運(yùn)輸應(yīng)急指揮中心,加強(qiáng)對塌方滑坡、汛期洪澇等重點(diǎn)區(qū)域、重要時段開展搶修保暢。落實分級負(fù)責(zé)定期保安。按照“縣有所、鄉(xiāng)有站、村有隊”標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級管理養(yǎng)護(hù)體系,實行縣道縣管、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管,通過政府購買社會服務(wù)、計量支付、合同約定等方式定期開展道路安全隱患排查整治。堅持公路歲修常態(tài)保養(yǎng)。每年利用冬夏農(nóng)閑時節(jié),組織群眾對農(nóng)村公路實行鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部包段開展清雜去亂、清溝疏渠等日常養(yǎng)護(hù),全縣農(nóng)村公路列養(yǎng)率達(dá)100%。四是城鄉(xiāng)一體高效益運(yùn)營。大力推進(jìn)多式聯(lián)運(yùn)。開工建設(shè)廟埡火車站汽車客運(yùn)站,開通公交專線,推動農(nóng)村客運(yùn)、公交線網(wǎng)與鐵路、港口、高速無縫對接。大力推進(jìn)運(yùn)郵融合。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村客運(yùn)站點(diǎn)引導(dǎo)“三通一達(dá)”等63家物流企業(yè)建立物流配送網(wǎng)點(diǎn)實現(xiàn)寄遞全覆蓋,全面貫通農(nóng)產(chǎn)品“進(jìn)城”和工業(yè)品“下鄉(xiāng)”渠道。全縣年公路客運(yùn)周轉(zhuǎn)量達(dá)29715萬人公里,年貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量82829萬噸公里,物流業(yè)增加值4.3億元。大力推進(jìn)便民降本。健全以縣城為核心的公交運(yùn)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),投資1.23億元改造提升道路156公里,開通農(nóng)村公交線路25條,縣城周邊65個行政村實現(xiàn)公交全覆蓋。推行以中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的農(nóng)村客運(yùn)響應(yīng)式服務(wù),統(tǒng)籌片區(qū)小客車針對節(jié)假日、趕場天、個人臨時出行等出行需求開展定制式、預(yù)約式服務(wù),年均節(jié)約運(yùn)營成本2000多萬元。(三)破解四個“難”題,強(qiáng)化長效高質(zhì)發(fā)展保障。一是系統(tǒng)推進(jìn)破解“建設(shè)難”問題。堅持視項目為最強(qiáng)力引擎,以項目引領(lǐng)四好農(nóng)村路發(fā)展。緊盯政策超前謀劃。主動圍繞脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等政策機(jī)遇,策劃包裝了百利大橋渡改橋、省道205線蒼溪縣白橋至云峰公路改建工程等項目51個,總投資98億元。超常措施強(qiáng)力推進(jìn)。堅持以專班子、專資金、專方案、??荚u“四專機(jī)制”強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)。去年以來,超常規(guī)推進(jìn)脫貧攻堅交通基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),順利完成近900公里農(nóng)村公路新建任務(wù)。保障要素優(yōu)化環(huán)境。健全協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,逐個項目制定工作計劃,逐一細(xì)化工作責(zé)任,統(tǒng)籌交通、發(fā)改、國土、住建、環(huán)保等力量協(xié)力做好項目技術(shù)指導(dǎo)、資金保障、流程監(jiān)管,全力做好要素保障。二是拓展渠道破解“找錢難”問題。堅持視找錢為最緊要任務(wù),整合政府、群眾、社會多方力量,統(tǒng)籌交通建設(shè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、易地扶貧搬遷等項目資金,多渠道籌集資金。積極對接政策向上爭資。利用蒼溪作為革命老區(qū)、國定貧困縣以及各類試點(diǎn)示范創(chuàng)建等方面政策傾斜,精心謀劃脫貧攻堅、紅色旅游、渡改橋等政策性項目,近三年爭取上級交通項目資金比“十二五”同期增長20%。加強(qiáng)銀政對接適度借資。加強(qiáng)與政策性銀行溝通對接,對路包裝項目,為推進(jìn)縣鄉(xiāng)村公路建設(shè)提供資金支持。撬動社會力量添資。積極發(fā)揮返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人士、園區(qū)業(yè)主積極性,吸引社會捐資和群眾以勞折資4700多萬元。三是剛?cè)岵⑴e破解“聚才難”問題。拓寬渠道引才,讓優(yōu)秀人才為我所有。加強(qiáng)專業(yè)人才隊伍建設(shè),依托人才引進(jìn)項目積極開展“引才名校行”等活動,大力招引專業(yè)人才。靈活聚智方式,讓高端人才為我所用。利用縣校合作、脫貧幫扶等契機(jī)加強(qiáng)與上級部門對接聯(lián)系,擴(kuò)大與高校院所、大型企業(yè)合作,先后爭取3名省交通運(yùn)輸廳干部掛職,聘請同濟(jì)大學(xué)、省公路規(guī)劃勘察設(shè)計研究院專家為農(nóng)村公路項目規(guī)劃、策劃包裝、建設(shè)決策提供服務(wù)??茖W(xué)配置資源,讓各類人才人盡其才。認(rèn)真落實引進(jìn)人才安家補(bǔ)助、崗位津貼、住房保障等政策,解決后顧之憂。大力推行“以老帶新”、輪崗練兵、一線鍛煉等方式,著力釋放人才活力,培養(yǎng)了一批交通專業(yè)骨干力量。四是健全機(jī)制破解“激勵難”問題。推行責(zé)任清單機(jī)制。圍繞農(nóng)村農(nóng)路年度工作任務(wù)梳理全年工作責(zé)任清單,以“清單制+責(zé)任制”形式將任務(wù)細(xì)化到月、落實到人。針對農(nóng)村公路面大量廣的特殊情況,將全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為3個片區(qū),分別落實一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭,交通運(yùn)輸局一位班子成員負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。創(chuàng)新排位賽馬機(jī)制。將農(nóng)村公路工作納入全縣重點(diǎn)工作督查范圍,組建重大項目督導(dǎo)組實行“隨機(jī)暗訪、定期通報”,督查結(jié)果匯總排名后以通報形式印發(fā)全縣,并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)次年交通項目安排掛鉤,形成獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的激勵機(jī)制。健全以獎代補(bǔ)機(jī)制。將公路歲修工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考評范圍,每年設(shè)立200萬元?dú)q修養(yǎng)護(hù)專項資金池,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干道、村組道路維護(hù)好的,分別按1700元/公里、1000元/村標(biāo)準(zhǔn)給予以獎代補(bǔ),有效激發(fā)農(nóng)村公路群管群養(yǎng)積極性。三、工作成效(一)組織保障有力,制度體系完善。認(rèn)真落實2019年中央一號文件精神,成立了縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“四好農(nóng)村路”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)農(nóng)建、運(yùn)管、路政、養(yǎng)路段等單位專業(yè)人員成立創(chuàng)建辦,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作?!八暮棉r(nóng)村路”建設(shè)長效機(jī)制完善,主要指標(biāo)納入縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的績效考核范圍,農(nóng)村客運(yùn)公共財政保障制度完善,農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)資金及管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)納入公共財政預(yù)算比例達(dá)100%。(二)黨建引領(lǐng)統(tǒng)籌,先進(jìn)典型突出。把黨的旗幟插到交通建設(shè)、運(yùn)輸管理一線,農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量明顯提升,帶動形成四好農(nóng)村路全員推進(jìn)的格局。黨組織積極與各部門及沿線地方政府溝通,通過說服教育、示范引導(dǎo)、熱心服務(wù)等方式落實黨員干部帶頭領(lǐng)養(yǎng)公路,達(dá)到公路建設(shè)延伸到哪里、基層黨建就覆蓋到哪里的效果,不斷彰顯黨為人民服務(wù)的“大情懷”。目前,我縣農(nóng)村公路全部納入日常養(yǎng)護(hù),創(chuàng)建了1個黨員示范養(yǎng)護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個養(yǎng)護(hù)示范村、2條精品示范線,100余名黨員志愿者,1000余名普通群眾,義務(wù)領(lǐng)養(yǎng)公路500多公里。(三)服務(wù)脫貧攻堅,助推鄉(xiāng)村振興。建成特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶10條,標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)基地51萬畝。建成萬畝億元現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)18個、千畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)69個,帶動貧困戶建成35畝產(chǎn)業(yè)庭園3.8萬個,推動形成“大園區(qū)+小庭園”融合發(fā)展新格局。引進(jìn)和培育獼猴桃產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)7家、專合社124家,貧困戶新建家庭農(nóng)場56家。建成加工園區(qū)3個,年加工獼猴桃3萬余噸,產(chǎn)值超8億元。“以路興產(chǎn)”初具規(guī)模,“以產(chǎn)助貧”頗具成效,貧困發(fā)生率和貧困人口數(shù)量均大幅度下降,充分發(fā)揮了交通基礎(chǔ)設(shè)施對脫貧攻堅的先導(dǎo)作用。(四)搭建一體框架,城鄉(xiāng)客運(yùn)平衡。目前,建成二級客運(yùn)站1個、機(jī)械化養(yǎng)護(hù)應(yīng)急中心1個,農(nóng)村客運(yùn)站39個,農(nóng)村招呼站373個,公交站點(diǎn)牌109個。開通農(nóng)村班線83條,縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通綠色公交7條線路33班次。全縣客運(yùn)運(yùn)力結(jié)構(gòu)優(yōu)化,城鄉(xiāng)客運(yùn)線路布局合理,城鄉(xiāng)客運(yùn)資源整合科學(xué),城鄉(xiāng)公交路網(wǎng)、站點(diǎn)充分。構(gòu)建完善了以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為支點(diǎn)、村社為終端的農(nóng)村物流三級配送體系,物流班車通達(dá)全縣所有建制村(居委會),推進(jìn)了“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通,城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化發(fā)展水平達(dá)到aaaa級及以上水平。(五)職能職責(zé)明確,管養(yǎng)體制健全。我縣建立“三率”“三化”“三落實”制度,實現(xiàn)了機(jī)構(gòu)設(shè)置率100%、鄉(xiāng)、村規(guī)制定率100%、公路列養(yǎng)率100%;實現(xiàn)了操作規(guī)范化、人員專業(yè)化、設(shè)備機(jī)械化;實現(xiàn)了管理機(jī)構(gòu)落實、管理人員落實、管理經(jīng)費(fèi)落實。建立了交

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