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膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆薀薆膆腿莃裊膅芁薈螁膄莃莁螇膃膃薆螞螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆莄艿襖裊肄蒄袀襖芆芇螆袃莈薂螞袂肈蒞薈袁膀薁袆袁芃莄螂羀蒞蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊肅肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀羋薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蝕肇肆 魯 能 菏 澤 煤 電 公 司 郭 屯 煤 礦LUNENGHEZECOALPOWER CO,LTD安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心管理制度 二一三年五月目 錄調(diào)度會議制度 4礦領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班制度 5礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度 6交接班制度 .7事故匯報程序制度 8郭屯煤礦停產(chǎn)撤人制度 9非人身事故調(diào)查分析制度 12停電、風(fēng)、水、暖申請報告審批的規(guī)定 14安全生產(chǎn)指揮中心崗位責(zé)任制 16安全生產(chǎn)指揮中心主任崗位責(zé)任制18安全生產(chǎn)指揮中心副主任崗位責(zé)任制19安全生產(chǎn)指揮中心主任工程師崗位責(zé)任制20安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度管理崗位責(zé)任制22安全生產(chǎn)指揮中心統(tǒng)計管理崗位責(zé)任制23安全生產(chǎn)指揮中心網(wǎng)絡(luò)管理崗位責(zé)任制24安全生產(chǎn)指揮中心通訊管理崗位責(zé)任制25安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度員崗位責(zé)任制26安全生產(chǎn)指揮中心網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員崗位責(zé)任制28安全生產(chǎn)指揮中心集控員崗位責(zé)任制29業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 31調(diào)度員班中工作制度 35調(diào)度人員下井制度 36傳真電文閉環(huán)制度 37自動化系統(tǒng)管理制度 38瓦斯監(jiān)測監(jiān)控信息安全管理規(guī)定 41安全生產(chǎn)指揮中心業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度44文明衛(wèi)生管理制度 45重點(diǎn)工程、高溫火點(diǎn)、瓦斯異常區(qū)、巷道貫通、水患、采煤工作面安裝、初采、收尾、撤除專項(xiàng)調(diào)度制度 46保密制度 50調(diào)度匯報制度 51調(diào)度資料保管制度 55調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度 56調(diào)度會議制度1、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,生產(chǎn)調(diào)度會議每周二、周五下午召開,由生產(chǎn)礦長主持,各單位主要負(fù)責(zé)人參加,無故不準(zhǔn)請假,每缺少一人次,罰款100元。2、會議程序:安全生產(chǎn)指揮中心通報上次生產(chǎn)調(diào)度會工作落實(shí)情況各生產(chǎn)區(qū)隊、科室提出需要協(xié)調(diào)解決的問題副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)做工作指示。3、各單位提出的問題必須是日常工作中難以協(xié)調(diào)解決的問題,日??梢詤f(xié)調(diào)的問題不必再生產(chǎn)調(diào)度會上提出,以提高生產(chǎn)調(diào)度會效率。4、各生產(chǎn)區(qū)隊和科室必須無條件服從職能科室和副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和指示,并由安全生產(chǎn)指揮中心協(xié)調(diào)督辦,對拒不執(zhí)行或執(zhí)行不力的責(zé)任人處以50-200元的罰款。5、會議期間,與會人員要保持肅靜,手機(jī)關(guān)閉或打到靜音狀態(tài),不得交頭接耳、打盹,對不同意見不得爭執(zhí),會后交流,否則罰款50200元。6、會上需要協(xié)調(diào)的問題,安全生產(chǎn)指揮中心或職能科室要及時答復(fù),對于不能解決的問題,會后要及時請示值班礦領(lǐng)導(dǎo)給予解決。7、綜合辦后勤人員要保持會議室的干凈衛(wèi)生,桌椅整潔。礦領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班制度礦安全生產(chǎn)指揮中心堅持每天有一名礦領(lǐng)導(dǎo)24小時值班,并配備一名業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)值副班。值班領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作,主要職責(zé)及規(guī)定如下:1、全面負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全生產(chǎn)、經(jīng)營調(diào)度指揮,做到全面、安全地完成當(dāng)日生產(chǎn)、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)。2、掌握安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時指示安全生產(chǎn)指揮中心組織有關(guān)部門派人迅速處理,必要時親臨現(xiàn)場指揮,以保證正常生產(chǎn)。3、綜合分析當(dāng)日安全生產(chǎn)、質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),安排好第二天的生產(chǎn)、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)及有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量目標(biāo)注意事項(xiàng)。落實(shí)作業(yè)計劃,主持召開臨時性的安全生產(chǎn)調(diào)度會議。4、對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量目標(biāo)指示,要及時辦理并迅速準(zhǔn)確地下達(dá)到基層,或交有關(guān)部門辦理,認(rèn)真檢查、落實(shí)情況。對基層請求解決的問題,要及時辦理。5、如在值班時間內(nèi)發(fā)生傷亡和重大非人身事故時,在礦長、總工程師未到安全生產(chǎn)指揮中心以前,負(fù)責(zé)事故搶救的臨時指揮工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制,做好值班記錄,對當(dāng)日未辦以及待辦的事宜要向接班人交待清楚。7.值班人員堅持24小時值班,無特殊情況,不得外出。值副班人員要求下中班或夜班以掌握現(xiàn)場實(shí)際情況。當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)因事外出,必須提前通知安全生產(chǎn)指揮中心,并自行調(diào)換好替班領(lǐng)導(dǎo)。8.值班礦領(lǐng)導(dǎo)臨時有事外出,需經(jīng)礦長(礦長外出時需安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)主持工作)同意并通知安全生產(chǎn)指揮中心。礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度1、為了確保安全生產(chǎn),礦領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度,每班必須有礦級干部在井下盯班,每班盯班時間不少于8小時。2、礦領(lǐng)導(dǎo)盯班和科室值班人員下井必須到安全生產(chǎn)指揮中心,由礦值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排到達(dá)指定地點(diǎn)重點(diǎn)督察。3、跟班人員下井每班至少向安全生產(chǎn)指揮中心匯報2次,每少匯報一次罰款50元。4、區(qū)隊跟班副區(qū)長要和工人同上同下,每班至少向安全生產(chǎn)指揮中心匯報2次,每少匯報一次罰款50元。5、值班人員升井后必須把現(xiàn)場存在的問題到信息站按要求填寫信息整改卡。6、重點(diǎn)工程的跟班由相關(guān)科室按工程要求安排,安全生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)督察落實(shí)。交接班制度1、交接班人必須認(rèn)真對待交接班,必須做到生產(chǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。2、接班人員應(yīng)充分了解上一班工作情況及設(shè)備情況,并把遺留問題核實(shí)清楚后繼續(xù)整改。3、區(qū)隊長、班長、安監(jiān)員、放炮員、瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時入井接班,交班人必須留在工作面等待接班人接班,交待好工作面的情況后方準(zhǔn)離開。4、對于井下交接班,管理人員要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴(yán)肅處理。5、對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題,雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。6、對于存在嚴(yán)重問題的,接班人員可以拒絕接班,上報給主管領(lǐng)導(dǎo)或夜間值班人員處理。7、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。事故匯報程序制度1、重傷以上人身事故的匯報程序:醫(yī)院礦值班領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)指揮中心主任安全監(jiān)察處礦長副礦長總工程師副總工程師公司安全生產(chǎn)指揮中心經(jīng)營管理部門后勤保障部門礦負(fù)責(zé)黨群人員。2、重大一通三防事故匯報程序:礦值班領(lǐng)導(dǎo)總工程師礦長安全生產(chǎn)指揮中心主任通防部門礦山救護(hù)隊副礦長副總工程師安全監(jiān)察處礦負(fù)責(zé)黨群人員經(jīng)營管理部門公司安全生產(chǎn)指揮中心。3、重大頂板、運(yùn)輸、水災(zāi)事故匯報程序:礦值班領(lǐng)導(dǎo)礦長總工程師安全生產(chǎn)指揮中心主任副礦長副總工程師技術(shù)部門安全監(jiān)察處礦負(fù)責(zé)黨群人員經(jīng)營管理部門機(jī)修部門物資供應(yīng)部門公司安全生產(chǎn)指揮中心。4、重大機(jī)電事故匯報程序:礦值班領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)指揮中心主任安全監(jiān)察處機(jī)電管理部門礦長副礦長總工程師副總工程師礦負(fù)責(zé)黨群人員機(jī)修部門物資供應(yīng)部門公司安全生產(chǎn)指揮中心。5、重大地面火災(zāi)事故匯報程序:礦值班領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)指揮中心主任后勤保障部門地方政府消防部門安全檢察處礦長副礦長總工程師副總工程師礦負(fù)責(zé)黨群人員經(jīng)營管理部門公司安全生產(chǎn)指揮中心。郭屯煤礦停產(chǎn)撤人制度第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障礦井安全生產(chǎn)和職工生命安全,依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定要求,制定本制度。第二條 凡屬下列情況之一者,礦井必須立即停產(chǎn)撤人:1、遇有大雨、暴雨、洪水、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害;2、井下發(fā)現(xiàn)突水征兆、礦井涌水量短時間內(nèi)明顯增大,或井下涌水量大于主排水泵排水能力;3、井下出現(xiàn)停風(fēng)、停電時;或主要排水系統(tǒng)、主要通風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障,短時間內(nèi)無法恢復(fù);4、井下出現(xiàn)瓦斯涌出異常時;或出現(xiàn)火災(zāi)、瓦斯、煤塵、沖擊地壓等重大災(zāi)情;5、出現(xiàn)地面向井下嚴(yán)重潰水或上游水庫、河流等泄洪威脅;6、持續(xù)降雨量達(dá)到50mm;7、其相臨的礦井發(fā)生重大險情;8、其他重大危及礦井安全生產(chǎn)的情況。第三條 凡存在下列情況之一者,采區(qū)或工作面必須立即停產(chǎn)撤人,將人員迅速撤離到空氣新鮮,條件安全的地點(diǎn):1、采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^1%或二氧化碳濃度超過1.5%;2、采煤工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中、電動機(jī)或其開關(guān)安設(shè)地點(diǎn)附近20米以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%;3、采掘工作面及起其他巷道內(nèi),體積大于0.5 m3的空間內(nèi)積聚的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%,附近20m內(nèi)必須停止工作,切斷電源,撤出人員;4、掘進(jìn)工作面迎頭因檢修、停電等原因停風(fēng),必須撤出人員,切斷電源;5、井下出現(xiàn)火災(zāi),可能受到火災(zāi)威脅地區(qū)要撤出人員;6、供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障,不能保證安全供電;7、通風(fēng)系統(tǒng)紊亂,不能保證正常通風(fēng);8、存在突水、透水危險及發(fā)生突水、透水事故影響采區(qū)和工作面;9、存在瓦斯、煤塵、火災(zāi)、沖擊地壓事故危險未采取措施及發(fā)生事故;10、安全出口發(fā)生冒頂事故,影響采區(qū)和工作面通風(fēng)行人安全;11、監(jiān)測系統(tǒng)不符合要求;12、粉塵濃度超限及煤塵堆積;13、采煤機(jī)、綜掘機(jī)噴霧降塵效果達(dá)不到要求;14、違反規(guī)定放炮;15、放炮前后不灑水滅塵;16、出現(xiàn)自燃發(fā)火征兆;17、工作地點(diǎn)溫度超限;18、疏排水系統(tǒng)不完善;19、未執(zhí)行探放水措施和防治水措施不落實(shí);20、支護(hù)措施落實(shí)不到位;21、未按規(guī)定要求采取特殊支護(hù)措施;22、采煤工作面懸頂面積超過規(guī)定,未采取有效措施;23、有沖擊地壓(礦震)傾向,未進(jìn)行監(jiān)測評估;24、沖擊地壓(礦震)危險區(qū)未采取解危措施或解危后效果檢驗(yàn)不合格;25、同一工作區(qū)域內(nèi)、同一時間,多工種、多工序平行交叉作業(yè)危及安全;26、有發(fā)生沖擊地壓(礦震)危險征兆;27、電氣設(shè)備存在失爆現(xiàn)象未治理;28、運(yùn)輸安全設(shè)施不完善可靠;29、無安監(jiān)人員盯頭盯面。第四條 安全生產(chǎn)指揮中心接到災(zāi)情匯報后,根據(jù)險情危害程度落實(shí)匯報、下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,現(xiàn)場各單位接到命令后應(yīng)遵照應(yīng)急處置預(yù)案要求迅速組織人員撤離。第五條 所有單位和部門,要對停產(chǎn)撤人制度進(jìn)行認(rèn)真貫徹傳達(dá)學(xué)習(xí)。郭屯煤礦非人身事故調(diào)查分析制度1.為規(guī)范生產(chǎn)事故的報告和分析處理,落實(shí)生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度,防止和減少生產(chǎn)事故,確保全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成,根據(jù)礦有關(guān)文件規(guī)定,特制定本辦法。2.根據(jù)生產(chǎn)事故(非人事故)造成的直接損失,生產(chǎn)事故一般分為三個等級:即一級生產(chǎn)事故,二級生產(chǎn)事故及三級生產(chǎn)事故。3.生產(chǎn)事故分析處理應(yīng)當(dāng)及時準(zhǔn)確。參加事故分析處理的部門和單位應(yīng)當(dāng)互相配合,提高事故分析處理的效率。4.生產(chǎn)事故處理采取“四不放過”的原則,找出事故發(fā)生原因,認(rèn)定事故責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。5.工作現(xiàn)場發(fā)生各類生產(chǎn)事故時,現(xiàn)場作業(yè)人員必須立即向安全生產(chǎn)指揮中心、安監(jiān)處、區(qū)隊詳細(xì)匯報生產(chǎn)事故情況,并積極采取措施處理生產(chǎn)事故。6.若工作現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)事故不及時匯報、瞞報的,對現(xiàn)場工作人員及工區(qū)跟班領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)輕重一次罰款50200元,造成嚴(yán)重后果的將追究行政責(zé)任。7.安全生產(chǎn)指揮中心接到生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生各類生產(chǎn)事故匯報后應(yīng)當(dāng)及時向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,按照礦值班領(lǐng)導(dǎo)指示及時組織人力、物力、設(shè)備對現(xiàn)場生產(chǎn)事故及時搶修,區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)要及時盯靠現(xiàn)場指揮,礦領(lǐng)導(dǎo)、科室值班人員要及時趕到現(xiàn)場全力組織指揮搶修,盡早恢復(fù)生產(chǎn)。安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度員接到現(xiàn)場匯報后要及時按排現(xiàn)場組織搶修同時立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)指揮中心主任匯報,以便及時組織搶修恢復(fù)生產(chǎn)。8.生產(chǎn)事故發(fā)生后,若調(diào)度員不及時向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,對調(diào)度員一次罰款100元?,F(xiàn)場區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)不及時盯靠指揮搶修,罰當(dāng)事人100元。礦值班領(lǐng)導(dǎo)不及時安排組織搶修或科室值班人員不及時現(xiàn)場盯靠指揮搶修罰責(zé)任人100元。9.生產(chǎn)事故發(fā)生后,屬機(jī)電設(shè)備事故、提升運(yùn)輸事故由機(jī)電科牽頭組織分析;屬一通三防事故由通防科牽頭組織分析;屬地測防治水及技術(shù)責(zé)任事故由技術(shù)科牽頭組織分析;其它生產(chǎn)事故由安全生產(chǎn)指揮中心牽頭組織分析。各類事故的分析必須有礦值班領(lǐng)導(dǎo)參加,并做出對事故的處理意見。重大問題不能決定時,及時請示礦主要領(lǐng)導(dǎo)?;蛟诖稳赵鐣咸岢?,由礦領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定。10.各類非人身事故的分析、處理由安全生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門人員參加,按業(yè)務(wù)分工由業(yè)務(wù)部門主持。不參加的對當(dāng)事人或區(qū)隊科室負(fù)責(zé)人每人罰款100元。11.生產(chǎn)事故分析通報由牽頭業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)編寫,礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后由牽頭科室負(fù)責(zé)下發(fā),月末經(jīng)營管理科根據(jù)通報決定對責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行落實(shí)考核。12.生產(chǎn)事故影響時間不足2個小時的,由事故單位組織分析。2個小時以上的由礦組織分析。屬事故單位自己組織分析的分析報告必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交安全生產(chǎn)指揮中心,安全生產(chǎn)指揮中心按處罰規(guī)定開據(jù)罰款單交經(jīng)管科兌現(xiàn)。影響時間以安全生產(chǎn)指揮中心記錄時間為準(zhǔn)。13.所有生產(chǎn)事故通報必須包括事故經(jīng)過、事故原因、對責(zé)任人的處理、防范措施,否則對牽頭組織分析科室主要領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。停電、風(fēng)、水、暖申請報告審批的規(guī)定1、日常檢修,需進(jìn)行停電、停風(fēng)、停水的工作,必須安排在日檢時間內(nèi)或采掘單位檢修班時間內(nèi)進(jìn)行,原則上不準(zhǔn)影響生產(chǎn)。2、急需停產(chǎn)處理的工作,施工單位必須提前申請,需要制訂相應(yīng)措施的必須制訂措施,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,由安全生產(chǎn)指揮中心協(xié)調(diào)時間后方可施工。3、非應(yīng)急停電、停風(fēng)、停水申請單必須提前一天審批報送安全生產(chǎn)指揮中心。4、各施工單位必須按上述程序申報施工,嚴(yán)格執(zhí)行審批后的施工時間,不準(zhǔn)私自延長施工時間,否則一律計入非人身事故考核。5、機(jī)電工區(qū)試漏電時,必須在檢修時間內(nèi)進(jìn)行,操作前電器日試人員要與施工單位現(xiàn)場聯(lián)系,由施工單位配合,在最短的時間內(nèi)完成,但必須避開斜巷提松車、放炮時間。否則,因試漏電造成事故者,對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。6、地面涉及大面積停電、停水的各類施工報告審批程序與上述規(guī)定相同。安全生產(chǎn)指揮中心崗位責(zé)任制1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行黨和國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程,全面落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定,負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)的調(diào)度管理。2、對上級安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報、命令等,及時送交領(lǐng)導(dǎo)批示和轉(zhuǎn)發(fā),并負(fù)責(zé)督促檢查。3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作,及時準(zhǔn)確掌握礦井生產(chǎn)情況,做好上傳下達(dá)。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,隨時掌握現(xiàn)場發(fā)展趨勢,分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)接續(xù)作專題調(diào)度,掌握各單位生產(chǎn)進(jìn)度,督促各生產(chǎn)單位完成作業(yè)計劃。5、發(fā)生事故時,負(fù)責(zé)如實(shí)迅速地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,向集團(tuán)公司匯報;必須及時向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)指揮中心匯報;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,積極組織搶救,防止事故擴(kuò)大,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織恢復(fù)生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)分管專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。7、參加礦有關(guān)安全生產(chǎn)會議、活動,參加事故的搶救、調(diào)查、分析工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。9、對因分管工作失誤造成的傷亡事故和非傷亡事故負(fù)責(zé)。10、做好全礦計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、辦公自動化系統(tǒng)、電話通訊網(wǎng)絡(luò)、會議室音響的維護(hù)維修工作。11、負(fù)責(zé)辦公自動化設(shè)備管理,建立健全臺帳;負(fù)責(zé)與公司生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。安全生產(chǎn)指揮中心主任崗位責(zé)任制1、必須堅守崗位,不得擅離職守。2、認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作,及時將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、負(fù)責(zé)組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,并按規(guī)定進(jìn)行考核。4、按時參加安全生產(chǎn)會議,并形成會議紀(jì)要,督促各部門落實(shí)。5、隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,采取相關(guān)措施。6、負(fù)責(zé)煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理工作。7、負(fù)責(zé)煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)。8、負(fù)責(zé)安全隱患的整改情況調(diào)度。9、負(fù)責(zé)事故情況的匯報和匯總工作,參與事出的調(diào)查處理。10、負(fù)責(zé)事故搶險的綜合調(diào)度并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)。11、負(fù)責(zé)保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通。12、負(fù)責(zé)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行值班以及各類信息的匯總、報告。13、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報表的報送等工作。14、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。15、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。安全生產(chǎn)指揮中心副主任崗位責(zé)任制1、必須堅守崗位,不得擅離職守。2、按照分工要求認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作,做好安全信息的上傳下達(dá)。3、隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,采取相關(guān)措施。4、安全生產(chǎn)指揮中心主任未在崗位時,安全生產(chǎn)指揮中心副主任應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)主任職責(zé),保證相關(guān)工作的連續(xù)性。5、全面掌握礦井的生產(chǎn)管理各程序,做好決策管理系統(tǒng)的策劃應(yīng)用工作。6、負(fù)責(zé)礦井信息自動化系統(tǒng)各應(yīng)用參數(shù)的巡視巡檢及安全工作。7、負(fù)責(zé)全礦井辦公自動化化的應(yīng)用管理與維護(hù)工作。8、負(fù)責(zé)礦井重點(diǎn)工作落實(shí)及反饋,并按時完成工作任務(wù)。9、負(fù)責(zé)調(diào)度內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔工作。10、協(xié)助主任做好綜合管理體系文件的編制、運(yùn)行考核和冬季“四防”、夏季“三防”工作的部署和落實(shí)。11、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。安全生產(chǎn)指揮中心主任工程師崗位責(zé)任制1、協(xié)助主任、副主任完成上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)調(diào)度內(nèi)業(yè)資料的管理歸檔和日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。做好上傳下達(dá)、下情上報和對外協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)全礦區(qū)隊、科室人員的跟值班以及調(diào)度員值班班次安排工作。3、抓好辦公用品管理工作,抓好調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。4、參加生產(chǎn)調(diào)度會議、有關(guān)專題會議,并做好記錄,負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)上級下達(dá)的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報、調(diào)度命令和有關(guān)會議精神,并及時做好匯報。5、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)礦山企業(yè)管理的法令、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。6、負(fù)責(zé)礦井日常安全生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)綜合平衡,跟蹤監(jiān)督落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)和部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示、指令、通報、通知等的在基層的貫徹落實(shí)情況。7、深入現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)動態(tài),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織均衡生產(chǎn)。8、全面掌握井下生產(chǎn)、安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時現(xiàn)場解決,協(xié)助主任、副主任組織各部門處理好安全生產(chǎn)的重大隱患及重大問題。9、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)工作落實(shí)的反饋,按時完成工作任務(wù)。10、協(xié)助主任、副主任做好綜合管理體系文件的編制、運(yùn)行考核和冬、夏季“三防”工作的部署和落實(shí)。11、協(xié)助調(diào)度主任、副主任組織好安全生產(chǎn)指揮中心人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),不斷提高安全意識和業(yè)務(wù)水平。安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度管理崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)綜合平衡和生產(chǎn)分析工作。 2、掌握全礦年、季、月、旬、日生產(chǎn)計劃及完成情況。3、掌握實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計劃的組織安排及主要措施,綜合平衡解決生產(chǎn)中的問題。4、掌握全礦生產(chǎn)動態(tài),組織人員對有關(guān)生產(chǎn)問題進(jìn)行專題調(diào)查,寫出專題報告材料。5、負(fù)責(zé)檢查原始記錄:臺賬填寫保存情況以及其他調(diào)度文件材料的歸檔保管工作。安全生產(chǎn)指揮中心統(tǒng)計管理崗位責(zé)任制1、積極配合安全生產(chǎn)指揮中心主任貫徹執(zhí)行黨政的安全生產(chǎn)方針、政策及相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),做好安全信息的上傳下達(dá)工作。2、認(rèn)真貫徹統(tǒng)計法及相關(guān)法律、法規(guī),及時、準(zhǔn)確、全面系統(tǒng)的完成安全生產(chǎn)調(diào)度信息統(tǒng)計工作,并做好統(tǒng)計分析。3、掌握礦、年、月度的生產(chǎn)指標(biāo)和完成情況,做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的統(tǒng)計分類、整理、匯總工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供理論依據(jù)。4、負(fù)責(zé)煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理、歸檔、保密工作。5、負(fù)責(zé)煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)。6、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報表的報送等工作。7、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。安全生產(chǎn)指揮中心網(wǎng)絡(luò)管理崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)礦山企業(yè)管理的法令、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2、協(xié)助主任、副主任完成上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)全礦網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)內(nèi)工作及各種業(yè)務(wù)資料的整理。3、負(fù)責(zé)全礦網(wǎng)絡(luò)、閉路信號的暢通以及各種相關(guān)設(shè)備、線路的管理工作,做好上傳下達(dá)、下情上報和對外協(xié)調(diào)工作。4、做好辦公自動化設(shè)備管理工作,抓好辦公自動化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)全礦辦公自動化設(shè)備的維護(hù)。5、負(fù)責(zé)信息組辦公室所有日常工作,協(xié)助主任工作,加強(qiáng)內(nèi)部管理。6、參加信息化調(diào)度會議及有關(guān)專題會議,并作好記錄,負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)上級下達(dá)的信息化文件、指示、通知、通報、命令和有關(guān)會議精神,并及時做好匯報。7、全面掌握井下網(wǎng)絡(luò)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時現(xiàn)場解決。8、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)工作落實(shí)的反饋,按時完成工作任務(wù)。9、負(fù)責(zé)全礦安防監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)工作。10、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)資料的整理歸檔工作。11、協(xié)助調(diào)度主任、副主任組織好安全生產(chǎn)指揮中心信息組人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)指揮中心通訊管理崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)礦山企業(yè)管理的法令、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2、協(xié)助主任、副主任、主任工程師完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。3、負(fù)責(zé)調(diào)度電話系統(tǒng)的正常通訊,以及調(diào)度電話的增設(shè)、撤除、安裝位置轉(zhuǎn)移、故障排除等工作。4、負(fù)責(zé)行政電話系統(tǒng)的正常通訊,以及行政電話的增設(shè)、撤除、安裝位置轉(zhuǎn)移、故障排除等工作。5、負(fù)責(zé)井下小靈通系統(tǒng)的正常通訊,以及小靈通基站的增設(shè)、撤除、安裝位置轉(zhuǎn)移、故障排除等工作。6、做好調(diào)度電話、行政電話以及小靈通號碼資源的分配、維護(hù)和資料歸檔。7、負(fù)責(zé)調(diào)度電話、行政電話、井下小靈通三大系統(tǒng)的互聯(lián)互通,行政電話系統(tǒng)與公司內(nèi)通信網(wǎng)、公眾電信通信網(wǎng)(包括電信、移動、聯(lián)通)的互聯(lián)互通。安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)調(diào)度綜合平衡,及時調(diào)度各單位的生產(chǎn)完成情況。2、掌握當(dāng)班各單位生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況,負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、原因分析和生產(chǎn)預(yù)報。做到情況明、問題清、指揮靈,分析問題透徹,出具數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。3、做好上級指示及有關(guān)事宜記錄工作。4、各班調(diào)度員必須按時交接班,上一班必須向下一班交待清楚所掌握的井下生產(chǎn)情況、上級領(lǐng)導(dǎo)指示落實(shí)情況、各種記錄的填寫情況以及其他未盡事宜。5、當(dāng)班調(diào)度員要及時調(diào)度各作業(yè)單位的作業(yè)完成情況,并按公司調(diào)度的要求及時匯報生產(chǎn)情況。6、及時填寫各種記錄、臺帳,保證字跡清晰工整。另外早班調(diào)度員負(fù)責(zé)向公司安全生產(chǎn)指揮中心匯報全天產(chǎn)量、生產(chǎn)及倉存情況,夜班調(diào)度員在礦早會前必須填寫好當(dāng)日各調(diào)度日報表。7、做到匯報、轉(zhuǎn)達(dá)指示及時不拖拉,記錄要準(zhǔn)確、有條理,字跡要工整、清晰,收、轉(zhuǎn)、傳不走樣,各種記錄要按時間順序分類歸檔。8、井下所匯報的影響安全和生產(chǎn)的情況,應(yīng)積極聯(lián)系協(xié)調(diào)解決,同時做好記

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