供電所季度培訓(xùn)總結(jié)范文.docx

供電所季度培訓(xùn)總結(jié)2019年供電所的培訓(xùn)工作繼續(xù)依據(jù)“提升員工素質(zhì)、優(yōu)化培訓(xùn)環(huán)境、營造人文氛圍、加強(qiáng)實踐理念”的宗旨，全面提升員工的整體素質(zhì)，確保實現(xiàn)全年的各項目標(biāo)和任務(wù)，在原有培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，供電所不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，為落實工作要求，建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為高素質(zhì)員工隊伍起到了一定作用?，F(xiàn)將一年來培訓(xùn)工作的總結(jié)如下：一、組織職工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)1、革新培訓(xùn)形式，培訓(xùn)有層次性供電所教培人員根據(jù)青工的知識水平和接受能力制定切合實際的教培計劃，在做好基本知識的普及培訓(xùn)外還增加了電氣知識的拔高培訓(xùn)，對基礎(chǔ)好接受能力強(qiáng)的青工進(jìn)行重點定向培訓(xùn)。極效地提高了培訓(xùn)的力度縮短了青年人才的培養(yǎng)時間。1)大課堂授課(按不同的層次，不同階段，分批集中培訓(xùn)，實現(xiàn)每個季度組織全所范圍內(nèi)的講課，每個月班組自主開展學(xué)習(xí)討論。)2)小教學(xué)(1、點對點的針對某些特殊故障進(jìn)行小范圍的個別講授。2、面對面的針對特殊設(shè)備單個進(jìn)行講授設(shè)備的性能和具體的操作方法及注意事項)。3)開展技術(shù)交流(定期集中技術(shù)骨干討論交流各人在工作中的心得感受，對碼頭電氣設(shè)備提出合理化建議和技術(shù)改造方案)。4)故障分析(每月開展一次對碼頭電氣設(shè)備運行中遇到的故障進(jìn)行討論分析，技術(shù)員、檢驗員參加班組討論，寫出分析報告，發(fā)給各班組，供大家參考學(xué)習(xí)，減少故障停時，保證設(shè)備完好率)。5)模擬實驗(通過實驗室的設(shè)備有針對性的模擬一些現(xiàn)場故障進(jìn)行模擬操作培訓(xùn)，提高故障處理效率。主要實現(xiàn)：端子控制PLC、變頻器聯(lián)機(jī)電機(jī)自學(xué)習(xí)模擬量控制PLC、變頻器聯(lián)機(jī)通信控制PLC、變頻器聯(lián)機(jī)面板控制PLC、變頻器聯(lián)機(jī))2、開展崗位練兵、比武演練活動今年公司對崗位練兵格外重視，在全公司開展了職工技術(shù)能手競賽，供電所承辦了變頻器PLC通訊控制項目，在這次比武中，首次引入了采用通訊控制方式實現(xiàn)變頻器PLC聯(lián)機(jī)操作，不僅有利于職工學(xué)習(xí)更多的知識，也更加的符合大門機(jī)的維修要求。在比武過程中充分體現(xiàn)了供電所維修電工專業(yè)技術(shù)水平。除了積極參加公司組織的技術(shù)能手競賽，供電所還在2019年下半年舉辦了值班電工值班巡檢大比武活動。比武的時間雖然是短暫的，但是通過這兩次比武的開展，在供電所內(nèi)部真正形成了學(xué)、幫、趕、超的氛圍。3、培訓(xùn)有實效性供電所教培工作為了更好的提高青工對各型電氣設(shè)備的感性認(rèn)識，對各類電氣故障的處理能力，特改進(jìn)教培模式。針對公司使用的各種電氣設(shè)備和各型電氣元件，通過“建立課題、青工預(yù)習(xí)、理論授課、現(xiàn)場教學(xué)、書面考試、現(xiàn)場考試”六個環(huán)節(jié)實施培訓(xùn)與考核，使原有單一的理論講課和書面考試得以升華，使青工接受的知識達(dá)到理論與實踐的平衡、輸入與輸出的平衡，能夠達(dá)到學(xué)以致用，讓教培工作能夠真正的發(fā)揮作用。4、電機(jī)、變頻器試驗臺的建立使用在公司和技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，供電所變頻電機(jī)試驗臺和PLC試驗臺已經(jīng)完成?，F(xiàn)在可以對變頻電機(jī)進(jìn)行車下測試和檢驗，可以對安川變頻器和歐姆龍PLC進(jìn)行端子控制、模擬量控制以及通訊控制聯(lián)機(jī)操作，在今年的維修電工技術(shù)競賽中已經(jīng)得到了很好的檢驗。在試驗臺建成后，供電所每月都會安排兩次與技術(shù)部進(jìn)行的技術(shù)交流，利用試驗臺將門機(jī)的程序輸入PLC進(jìn)行分析、討論。通過試驗臺的模擬找出存在問題，提升自我認(rèn)識，所有參與其中的人都得到了很大的提高。在供電所，紙上談兵的時代一去不復(fù)還。5、建立故障交流園地2019年繼續(xù)在運行班建立設(shè)備故障交流園地，制定了故障交流日志。整理記錄，并將故障內(nèi)容制成手冊下發(fā)到每位職工，方便學(xué)習(xí)，定期組織人員交流，讓所有人都參與進(jìn)來，集思廣益，共同提高技術(shù)水平。6、定期開展值班電工、維修電工知識講座供電所根據(jù)編寫的教材和其它電工知識教材，對維修電工和值班電工開展了崗位技能培訓(xùn)系列知識講座。通過培訓(xùn)電機(jī)學(xué)、電工學(xué)、PLC、變頻器、供配電等方面的知識，讓學(xué)員進(jìn)一步掌握各工種的基礎(chǔ)學(xué)科，使平時的實踐操作有了充分的理論基礎(chǔ)。同時通過班組園地添加的供電知識學(xué)習(xí)欄，增強(qiáng)了值班電工平時的學(xué)習(xí)意識，真正做到將培訓(xùn)滲透在工作的每一個環(huán)節(jié)中。同時，從下半年開始每個月實行青工理論知識考試，檢測學(xué)習(xí)成果，更加促進(jìn)了職工對知識的學(xué)習(xí)，在全所形成了人人學(xué)習(xí)的良好氛圍。二、組織職工參加外出培訓(xùn)，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和技術(shù)設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下，供電所赴武漢港迪進(jìn)行門機(jī)新變頻系統(tǒng)的相關(guān)外培學(xué)習(xí)。外培結(jié)束后，我們又針對不同需要，在技術(shù)設(shè)備部和人力資源部的支持下開展了以公司電氣技術(shù)骨干為主的電氣技術(shù)人員系列交流活動，又針對全所員工的開展了門機(jī)維修人員培訓(xùn)，針對技術(shù)組成員開展了所部技術(shù)人員外培交流活動。我們在培訓(xùn)中建立了良好的反饋機(jī)制，將各類問題匯總在下一次外培中得以解決。2、今年公司將部分門機(jī)旋轉(zhuǎn)制動部分改為變頻器電力制動器控制，由于對新設(shè)備的使用不規(guī)范、原理不清楚，一度導(dǎo)致故障非常頻繁，故障處理也遇到了相當(dāng)大的難度。鑒于這種情況，公司聯(lián)系廠家，安排了外培，供電所安排人員參加學(xué)習(xí)，培訓(xùn)結(jié)束后加強(qiáng)內(nèi)部交流。通過學(xué)習(xí)交流，對整套設(shè)備提高了認(rèn)識度，故障也得到了有效的控制，為設(shè)備安全運行提供了有力的保障。2019年職工培訓(xùn)計劃企業(yè)的發(fā)展靠職工素質(zhì)的不斷提高，2019年供電所將繼續(xù)堅持把提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位，遵照上級有關(guān)文件精神，在全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的同時，本著強(qiáng)化全員素質(zhì)、加強(qiáng)管理的原則，不斷完善職工教育管理基礎(chǔ)工作，努力提高培訓(xùn)數(shù)量和培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)職工崗位成才，以適應(yīng)公司發(fā)展的要求，主要工作如下：1、嚴(yán)格執(zhí)行月度培訓(xùn)計劃，對全年計劃按月、按季進(jìn)行分解;2、完成試驗臺西門子變頻器GEPLC的聯(lián)機(jī)操作;3、加強(qiáng)各類專業(yè)培訓(xùn);4、組織好職工的外出培訓(xùn);5、加強(qiáng)安全培訓(xùn);6、加強(qiáng)自培工作。教培工作是供電所的“民生工程”是個長期性、持續(xù)性和救贖性的工作，他是技術(shù)水平得以延續(xù)和發(fā)展的一個平臺，是企業(yè)生存和繁盛的一個