滴管組織設計

一、施工部署1、施工平面布置施工平面布置遵循以下原則進行：利用自然地形條件，在布置施工道路、規(guī)劃各施工輔助企業(yè)（場）區(qū)時，盡量減少開挖量，力求挖填平衡。各項臨時建筑，本著有利生產，方便生活，易于管理的原則，因地制宜，采用集中與分散相結合進行布置，盡可能提高機械化施工水平，以滿足施工強度要求。盡量靠近各單位工程布置土建臨建，以方便施工。2、現(xiàn)場臨時設施 現(xiàn)場臨時設施包括項目部辦公用房、施工人員住宿、倉庫、加工場、砼拌和系統(tǒng)等臨時用房。對于一些地塊面積較小的工程，因施工期短，有條件的盡可能租用當?shù)孛穹?。減少或縮短臨時設施的施工時間，且有利于搬遷。臨時用地表詳見附表五：二、施工方法及技術組織措施（一）管道工程1、施工放樣施工放樣就是把圖紙上的設計方案“搬”到實際現(xiàn)場的過程，是滴灌工程施工的第一步。這項工作對于實現(xiàn)設計意圖、保證噴灌均勻度十分重要。 （1）尊重設計意圖。施工放樣應該尊重設計意圖。滴灌技術要素（噴灌強度、噴灌均勻度和水滴打擊強度）是滴灌系統(tǒng)規(guī)劃設計的依據(jù)，尊重設計意圖就是尊重噴灌技術要素，是保證工程質量和滴灌質量的前提條件。一般情況下，各級管道的走向和坡向、噴頭和閥門井的位置均應嚴格按照設計圖紙確定，以保證管網的最佳水力條件和最小管材用量，滿足滴灌均勻度要求。（2）尊重客觀實際。施工放樣必須尊重客觀實際，通常要求現(xiàn)場解決設計圖紙與實際地形不符的矛盾，需要現(xiàn)場調整管道走向，以及噴頭和閥門井的位置，以保證最合理的噴頭布置和最佳水力條件。 （3）由整體到局部。施工放樣同地形測量一樣，必須遵循“由整體到局部”的原則。放樣前要進行現(xiàn)場踏勘，了解放樣區(qū)域的地形，考察設計圖紙與現(xiàn)場實際的差異，確定放樣控制點，擬定放樣方法，準備放樣時使用的儀器和工具。檢查各控制點在圖上的位置與實際位置是否符合，如果不相符應對圖紙位置進行修正。 （4）按施工圖要求，正確放樣，經核對無誤后，做好原始記錄。2、管槽開挖按施工放樣軸線和槽底設計高程采用機械（小型挖掘機）開挖為主、人工輔助的開挖方式開挖，保持基坑邊坡穩(wěn)定，干管、分干管、支管的槽底、槽寬必須達到設計要求。開挖后須對管槽進行清理，去除石塊、尖銳雜物平整槽底。開挖完成后應經現(xiàn)場監(jiān)理，業(yè)主代表簽字驗收，繪制開挖斷面圖，做好記錄。3、管道安裝安裝前必須對管材和管件的質量進行檢查，確認合格后才能進行施工安裝，管道安裝原則上應從水源處開始，先主管后支管。按干-支-毛管的順序進行，干管與支管垂直，盡可能沿機耕路或原有路線布置。UPVC管安裝方法：（1）粘膠承插口UPVC管材的安裝： （a）根據(jù)圖紙決定管材長度； （b）保持端面垂直，平整； （c）將兩端的粘和面用砂紙和毛巾擦拭干凈； （d）根據(jù)所需的承接深度刻上記號； （e）在管道兩端指定面上用毛刷均勻地刷上專用UPVC粘合劑； （f）將管材插入承接口，直到記號線，并旋轉90度，將粘和面的氣泡除去，并及時擦去多余的粘和劑。 （2）密封圈承插口UPVC管材安裝：將密封圈較厚的一側放在承插內側，在需插入的管材上刷上肥皂水，以加強潤滑度，用機械或人力輕輕壓入。 PE管安裝方法：PE管主要用于微灌系統(tǒng)的支管和毛管，置于地面。上接支管，下連毛管。PE管有兩種連接方式：63mm及以上采用熱熔連接，63mm以下采用組裝式橡膠密封管件連接，鋪管應平順，不得扭曲和折彎。4、管槽回填管道安裝過程中，應在管段無接縫處覆土固定， 安裝完畢經逐段沖洗，試壓合格后，及時回填，雨季施工時，管槽內不得積水以防浮管?；靥钋皯宄蹆入s物，排凈積水，管道10cm范圍內應用細土，不得有直徑大于2.5cm的礫石和直徑大于5cm的土塊，回填時塑料管內盡量充滿水，輕夯踏實,并注意兩側同時進行，嚴禁單側回填。5、鎮(zhèn)墩與閥門井施工砼鎮(zhèn)墩應按配合比拌制砼，砼拌制采用0.15m3錐型拌和機。人工立模澆筑，澆筑時應注意震搗密實，達到規(guī)定強度后方可拆模，鎮(zhèn)墩尺寸規(guī)格應符合施工圖要求。在開挖管槽土方時必須將鎮(zhèn)墩位置、閥門井一次清基，原地夯實，鎮(zhèn)墩、閥井澆筑應集中施工，設置鋼筋支架或螺絲拉桿需先固定，一次澆筑成整體，閥井底不能用水泥砂漿封底，應干砌磚或片石，以便滲排微量漏水，有利于操作、保養(yǎng)閥門。施工用磚、砂石料必須用清水沖洗干凈，建筑物按混凝土施工規(guī)程中有關規(guī)定養(yǎng)護，達到固化標準時才可安裝相應設備。 6、管道試壓、沖洗和系統(tǒng)試運行試壓：應對主干管道進行分段水壓試驗，水壓試驗時放凈空氣，充滿水后進行加壓至0.6Mpa，10min內壓力降不大于0.05Mpa，然后將試驗壓力降至工作壓力0.3Mpa進行外觀檢查，以不漏為合格，試壓合格后及時辦理驗收手續(xù)。沖洗：管道安裝完畢，在未安裝噴頭（微噴頭）前，應進行管道沖洗，以清除管內雜物。管道沖洗應由上至下逐級進行，直到支管未端出水潔凈。系統(tǒng)試運行：沖洗完畢后，應按設計要求及規(guī)范進行輪灌試噴，發(fā)現(xiàn)問題及時處理直至試運行成功。試壓試噴過程中應做好記錄，試壓合格應由現(xiàn)場施工監(jiān)理和業(yè)主代表簽字認可。試壓試噴認可后，即可進行系統(tǒng)試運行。（二）泵站工程1、基礎土石方開挖采用機械開挖，人工修整，保持基礎邊坡穩(wěn)定。2、漿砌石施工砌石石料：無尖角薄片，應新鮮、堅硬、完整、石料表面泥垢、油質等必須沖洗干凈，石料在砌筑前應保持濕潤而不帶水。砌石體砌筑。砌石體砌筑要采用先鋪砼，平縫和豎縫鋪砼控制在810cm，鋪砼和擺塊石要配合好，邊鋪邊擺，砼鋪漿趨前不得超過2m。砌體應在座漿初凝之前完成。砌石體表層應有三分之一塊石露面。砌石體的石料擺放應符合下列要求：（1）石塊之間不得出現(xiàn)線或面接觸；（2）做到塊石大頭朝下，小面朝上擺穩(wěn)；（3）塊石之間豎縫嚴格控制在810cm，嚴禁拋石、小石填塞孔隙。3、鋼筋工程鋼筋的制作、安裝以人工為主，先在鋼筋加工場按設計要求加工成鋼筋半成品，然后運往澆筑現(xiàn)場安裝。鋼筋的鋼號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量必須嚴格按設計圖紙要求，鋼筋綁扎、焊接按規(guī)范要求進行，并按設計要求留出保護層厚度。4、砼澆筑模板工程：以1500300mm2標準鋼模板為主，在結構復雜處鋪以木模板，模板采用12拉筋和預制砼柱固定。模板的安裝、鋼圍檁的架設，其位置、形狀和尺寸必須符合設計及規(guī)范要求，架設必須牢固，具備必要的強度和剛度。砼施工工藝流程：測點放樣鑿毛沖洗或建基面清洗立模綁扎鋼筋沖洗倉面刷脫模劑質量檢查倉塊驗收砼澆筑砼養(yǎng)護拆模。砼澆筑結束后，應及時灑水養(yǎng)護，以保持砼表面經常濕潤，一般養(yǎng)護時間不得小于14d，若在干燥、炎熱氣候條件下，應延長養(yǎng)護時間。5、砌體工程磚砌體的施工工藝清理磚砌立皮桿數(shù)擺磚樣放線抄平抄平：砌筑前應在樓面上定出標高，并用水泥砂漿或細石砼找平，使各段磚墻底部標高符合設計要求。放線：沖洗后，結構施工的軸線，根據(jù)圖紙標注打出磚墻軸線及寬度，并分出門窗位置線。磚應提前澆水濕潤，含水率宜為10%15%。擺放樣：開始砌筑時，先要進行擺磚排出灰縫寬度，擺磚時應注意門窗位置，磚哚等對灰縫的影響。同時要考慮窗間墻的組砌方法，以及七分磚、半磚等在何處為好，使各皮磚的豎縫相互錯開。在同一墻面上各部位的組砌方法應統(tǒng)一，并使上、下一致。砌筑中宜采用“三一”砌法，砌筑中嚴格控制磚墻灰縫厚度和砂漿飽滿度，砌筑過程中三皮一吊，五皮一靠，把砌筑誤差消滅在操作過程中。在該磚砌墻體砌筑完畢后，應進行墻面和落地灰的清理。三、工程質量及進度保證措施（一）、質量目標與質量方針依據(jù)類似工程的施工經驗及施工能力，我公司保證工程質量合格，回訪無任何不良反映。我單位的質量方針是“質量第一，信譽至上”。質量第一從材料采購到生產、安裝和服務的全過程，都把工程質量放在第一位，時時為用戶著想，提供滿意的建筑安裝產品。信譽至上以顧客利益和企業(yè)信譽為重，保合格、爭優(yōu)質、創(chuàng)名牌，樹立良好的企業(yè)形象。（二）、質量保證措施1、健全質量管理科室設立專職質檢班子，配備專職質檢員，全面負責整個工地的質量管理和檢查工作，對各項目各施工工序嚴格把關。2、建立各級質量責任制項目經理：代表總公司對整個工程質量負責，并參加一切質量活動。項目總工程師即技術負責人：對本工程合同范圍內的所有施工項目按照施工規(guī)范及設計要求組織施工，負責解決施工中的重大技術問題，協(xié)助工地領導督促、檢查各項質量計劃的實施。質檢負責人：按照國家質量規(guī)范和有關規(guī)定，對本工程承建項目認真進行質檢、試驗工作。企業(yè)內部必須認真做好“三檢制”及隱蔽工程驗收制度，對質量事故“三不放過”，及時收集、整理包括設計變更、施工記錄、原材料出廠說明書和質量鑒定資料、發(fā)現(xiàn)質量事故或事故苗頭，應及時報告工地領導及技術負責人，以便得到及時的處理。質檢人員必須接受建設單位、設計單位及工程監(jiān)理單位的全過程監(jiān)督。質檢負責人對工地施工質量的漏檢、誤檢或對質量事故隱瞞不報負有直接責任。技術員、試驗員、測量員：對本職工作負直接責任，對施工資料和值班資料作好原始記錄，不得偽造，不得篡改，做到誰經手誰簽字，誰簽字誰負責。生產工人：根據(jù)施工中各工種的特點和要求，嚴格按圖紙施工，必須實行個人、班組自檢，確保各道工序的工程質量符合規(guī)范要求，否則不準進入下一道工序的施工。3、質量控制加強施工工藝管理，從根本上減少廢品和次品，提高工程質量的穩(wěn)定性。加強施工過程中每道工序的控制，以便及時發(fā)現(xiàn)缺陷并迅速予以排除，在缺陷未排除之前不準進入下一道工序的施工。加強試驗檢查、測量檢查和驗收檢查。嚴格按照設計圖紙和技術規(guī)范中寫明的項目、材料性能、施工要求和允許偏差等有關規(guī)定進行施工，沒有監(jiān)理工程師的同意，不得引用其它任何標準。施工過程中運用數(shù)理統(tǒng)計方法對以下幾部分實施質量控制：關系工程主要性能和使用安全的關鍵工序或部位。工藝上有特殊要求，對下一道工序或后續(xù)工程有重大影響的工序或部位。質量不穩(wěn)定，出現(xiàn)不合格品較多的工序或部位。根據(jù)反饋信息，質量不良的部位。開展質量統(tǒng)計分析，掌握工程質量動態(tài)，開展工人和班組的自檢和互檢，同時組織專業(yè)人員進行專門檢驗。4、質量缺陷處理與缺陷避免對有缺陷的工程進行現(xiàn)場情況、施工過程、施工設備和全部基礎資料的了解和檢查。檢驗該缺陷工程的有關技術指標，準確找出產品缺陷的原因。確定缺陷的性質，完善解決缺陷的方法。質量缺陷處理方法：堅持原則，以保證缺陷處理后的質量能夠滿足要求。整修與返工：主要是針對局部性的，輕微的且不會給整個工程的質量帶來嚴重影響的缺陷。綜合處理：主要針對較大質量事故而言，具體做法是組織聯(lián)合調查組，召開專家論證會提出整改措施和補救方案。質量缺陷的避免認真制定施工方案，建立審查制度，施工前按合同及技術規(guī)范的規(guī)定，對所在使用的材料、工程設備和操作工藝等內容進行具體計劃和安排。開工前應對施工控制點、控制樁進行復查。施工過程中還要常常復核，對發(fā)生的誤差隨時調整，避免誤差的累積。嚴抓施工關鍵部位，嚴把原材料關，不能以材料的出廠報告代替原材料的試驗報告。（三）施工進度保證措施 協(xié)調外部環(huán)境，理順內部關系。在施工準備與施工過程中，時刻與業(yè)主、監(jiān)理及各有關部門取得聯(lián)系，以保證施工中所發(fā)生的矛盾得到及時解決。做到組織和人員落實：組建一支強有力的項目施工領導班子，加強管理，統(tǒng)一協(xié)調，在科學管理的基礎上，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，統(tǒng)一調度，最大限度地滿足本工程的技術、管理及現(xiàn)場施工人員的需要，并在規(guī)定的時間內組織到位，以優(yōu)勢的力量，搶時間，爭速度，爭取提前實現(xiàn)進度目標。做到設備落實：工程所需的設備，要在規(guī)定的時間內到位，施工過程中，要定期做好機械設備的維修保養(yǎng)，備足備品備件，提高機械設備的完好率，保證正常運轉，增加投入，調配備用力量，避免因機械故障和人員變動等原因，造成對工程施工的影響，保證工程施工在任何情況下正常運轉。做到措施落實：編制切實可行的施工組織設計和施工進度計劃，明確進度目標，實行科學管理，抓住重點，推動全面。通過合理的安排，各道工序銜接緊密，縮短工序間的等待時間，使工程施工形成，平行作業(yè)和交叉作業(yè)，最大限度地加快施工進度。施工現(xiàn)場專人組織調度，盡量減少施工干擾，提高勞動生產率，使各項工作都在規(guī)范有序的狀態(tài)下進行，并及時組織召開調度會、碰頭會，隨時檢查計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時采取措施，集中集體的智慧，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題，保證各施工項目達到控制的進度目標。做到物資落實：對工程中使用的各種材料要預先落實到位。砂石骨料、水泥、鋼材、周轉材料以及與之配套的部件都需預先落實到位。要有計劃地組織材料物資到場，確保不因材料物資問題貽誤工程進度。做到責任落實：實行項目目標管理和分工負責的管理方法。制訂責任目標，落實經濟責任制，定期對工期、質量、安全等責任目標進行考核，對責任人重獎重罰，最大限度地調動施工人員的工作積極性，加強施工人員的思想政治教育，增強施工人員的事業(yè)心和工作責任心，團結一致，不達目的，誓不罷休。做到各項工作的落實：要注意異常氣候對施工的影響，施工安排時要強調前緊后松，不能滿打滿算，要留有足夠的余地。雨季、夏季等都會對工程施工帶來影響，要預先有計劃有目的安排，加強質量管理，杜絕因質量問題造成工程的返工。合理安排作業(yè)時間。完整的管理體系及安全質量保證體系，是確保本工程按期、保質完成的保障。四、文明施工與施工安全安全工作歷來是頭等大事，抓好安全生產是本工程施工的重要組成部分。（一）安全施工保證措施 1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則。從項目經理到各作業(yè)點工人，全面落實各項安全生產責任制，做到責任到人。2、實行全面安全管理，即全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)管理，人人關心安全，注意安全，參加安全管理，事事講安全，處處保安全。3、嚴格執(zhí)行水利水電建筑安裝工程安全技術操作規(guī)程，組織全體施工作業(yè)人員認真學習，深刻領會，認真執(zhí)行公司安全生產規(guī)章制度。4、開展安全教育，對各工種、操作人員上崗前進行安全教育，對特殊工種進行特殊教育，特殊工種持證上崗。5、建立安全生產領導小組管理機構，配備1名專職安全員，各作業(yè)面、點配兼職安全員。6、針對本工程施工特點，制訂工地安全生產規(guī)章制度，編制各作業(yè)面各工種安全操作規(guī)定和制度。7、建立安全檢查制度，工地進行正常施工后，進行定期和不定期安全生產工作檢查，工地每月組織一次，對整個工程進行全面檢查，查事故苗頭，查措施落實，查隱患消除。8、落實經濟責任制，安全生產作為每個作業(yè)面考核的重要組成部分，并作為重要條款寫進每個經濟責任合同，對安全生產好壞實行獎罰。 （二）、文明施工與環(huán)境保護文明施工是企業(yè)形象的重要標志，也是保證安全與質量的重要措施，施工中應加強文明施工管理。 1、施工現(xiàn)場合理布置，對施工場地進行規(guī)劃，所有建筑物盡量控制在紅線范圍內，建筑物排列整齊，機械、車輛安放有序，各種安全標志明顯、醒目，道路平整，管線整齊，溝渠暢通。保證沿線單位、居民的道路暢通、整潔、平坦，運輸組織服從交通部門指揮，遵守村民公約。2、消防保衛(wèi)措施在機修材料庫、食堂、木工棚等易燃場所，配備其功能相適應的滅火器具。搞好與當?shù)赜嘘P部門的配合，管好自己的人，看好自己的門。3、環(huán)境保護措施加強對所有施工人員的教育，提高施工隊伍的環(huán)境保護意識，嚴格遵守國家的有關環(huán)保法規(guī)，特別要注意對水源的保護。為保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，必須及時清理垃圾，并將其運到指定的地點進行掩埋或焚燒處理，在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，定期清掃處理。采取有效措施，防止開挖施工區(qū)域的水土流失。完工后，對施工場地和生活場地按工程師指定要求進行清理、清除。五、本工程施工特點和難點分析及解決措施（一）、施工特點和難點分析1、本工程分五個區(qū)塊，屬于五個較小型的獨立工程，根據(jù)工期要求，基本上須同時開展施工，在技術力量、勞動力、機械設備調配方面造成一定壓力，搬遷協(xié)調管理工作量大。2、本工程所用材料設備種類繁多，范圍廣，有些部件不易精確統(tǒng)計，給材料供應帶來難度。3、本工程施工用電較困難，PE管熱熔焊接須依靠小型發(fā)電機組。4、工程施工范圍廣，材料二次搬運工作量大。（二）解決措施1、認真分析、合理安排施工力量，加強協(xié)調管理，提高工效。2、根據(jù)施工計劃安排，提前落實材料供應計劃，材料供應適當留有余量。3、增加小型柴油發(fā)電機組的投入，滿足施工需求。4、工程以管槽開挖和管道安裝為施工重點，作為形象進度目標，應及時調整施工力量，保證施工工期。同時要加強安全生產教育管理，提高施工人員的安全意識，及時處理事故隱患，確保施工安全。5、施工過程中，應及時與業(yè)主監(jiān)理工程師溝通，根據(jù)現(xiàn)場施工情況，隨時調整，滿足工程建設。六、緊急事故處理預案1、目的為保護本企業(yè)從業(yè)人員在經營活動中的身體健康和生命安全，保證出現(xiàn)生產安全事故時，能夠及時進行應急救援，最大限度地降低生產安全事故所造成的損失，成立項目部生產安全事故應急救援小組。 2、適用范圍根據(jù)工程施工的特點，容易產生的傷亡、傷害（坍塌、物體打擊、施工機械傷害、觸電等）而制定。 3、生產安全事故應急救援程序工地建立安全值班制度，設值班電話并保證24小時輪流值班。如發(fā)生產安全事故立即上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班人員現(xiàn)場應急救援小組組長項目部值班人員項目部生產安全事故應急救援小組向上級部門報告。生產安全事故發(fā)生后，應急救援組織立即啟動如下應急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救，疏導人員。現(xiàn)場應急救援小組組長：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往附近的化念鎮(zhèn)醫(yī)院。項目部值班人員：了解事故及傷亡人員情況項目部生產安全應急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調查，預防事故發(fā)生措施的落實，并上報上級部門 。4、應急救援小組職責：（1）組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產部門的安全隱患，落實各項安全生產責任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。（2）進行教育培訓，使小組成員掌握應急救援的基本常識，同時具備安全生產管理相應的素質水平，小組成員定期對職工進行安全生產教育，提高職工安全生產技能和安全生產素質。（3）制定生產安全應急救援預案，制定安全技術措施并組織實施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應急救援重點，有針對性的進行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預測。5、施工過程中突發(fā)情況的處理措施為確保機械及人員在施工中順利進行，在容易發(fā)生安全隱患的部位，如路基挖、填方段、CFG樁基處理、雨、污水管道溝槽及井室開挖施工過程中容易塌方的重點部位需派專職的安