2020養(yǎng)生茶行業(yè)分析調研報告

2020年養(yǎng)生茶行業(yè)分析調研報告2020年 目錄1.養(yǎng)生茶行業(yè)概況及市場分析61.1養(yǎng)生茶市場規(guī)模分析61.2養(yǎng)生茶市場運營情況分析71.3養(yǎng)生茶行業(yè)結構分析91.4養(yǎng)生茶行業(yè)PEST分析101.5養(yǎng)生茶行業(yè)形態(tài)分析111.6養(yǎng)生茶行業(yè)特征分析121.6.1商業(yè)性特征121.6.2科技性特征131.6.3消費層級化特征131.7養(yǎng)生茶行業(yè)國內外對比分析142.養(yǎng)生茶行業(yè)存在的問題分析162.1本身的局限性162.2平臺管理水平落后162.3供應鏈整合度低162.4行業(yè)服務無序化162.5研發(fā)設計能力不足172.6政策體系不健全172.7基礎工作薄弱172.8產業(yè)結構調整進展緩慢182.9管理效率低182.10盈利點單一192.11供給不足，產業(yè)化程度較低193.養(yǎng)生茶行業(yè)政策環(huán)境分析213.1養(yǎng)生茶行業(yè)政策環(huán)境分析213.2養(yǎng)生茶行業(yè)經濟環(huán)境分析213.3養(yǎng)生茶行業(yè)社會環(huán)境分析223.4養(yǎng)生茶行業(yè)技術環(huán)境分析224.養(yǎng)生茶行業(yè)發(fā)展趨勢234.1“互聯網+” 成為行業(yè)趨勢234.2用戶體驗提升成為趨勢234.3行業(yè)協同整合成為趨勢234.4服務模式多元化234.5新的價格戰(zhàn)將不可避免244.6社會化特征增強244.7信息化實施力度加大244.8生態(tài)化建設進一步開放254.9呈現集群化分布254.10各信息化廠商推動養(yǎng)生茶建設264.11政府采購政策加碼274.12政策手段的獎懲力度加大275.養(yǎng)生茶行業(yè)競爭分析295.1養(yǎng)生茶行業(yè)競爭分析295.1.1對上游議價能力分析295.1.2對下游議價能力分析295.1.3潛在進入者分析305.1.4替代品或替代服務分析305.2中國養(yǎng)生茶行業(yè)品牌競爭格局分析305.3中國養(yǎng)生茶行業(yè)競爭強度分析315.4初創(chuàng)公司大獨角獸領銜325.5上市公司雙雄深耕多年336.養(yǎng)生茶產業(yè)發(fā)展前景346.1需求開拓346.2延伸產業(yè)鏈346.3新技術加持346.4信息化輔助346.5政策將會持續(xù)利好行業(yè)發(fā)展356.6細分化產品將會最具優(yōu)勢356.7養(yǎng)生茶產業(yè)與互聯網等產業(yè)融合發(fā)展機遇366.8養(yǎng)生茶人才培養(yǎng)市場大、國際合作前景廣闊366.9巨頭合縱連橫，行業(yè)集中趨勢將更加顯著376.10建設上升空間較大，需不斷注入活力386.11行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸387.養(yǎng)生茶產業(yè)投資分析407.1中國養(yǎng)生茶技術投資趨勢分析407.2中國養(yǎng)生茶行業(yè)投資風險407.3中國養(yǎng)生茶行業(yè)投資收益411. 養(yǎng)生茶行業(yè)概況及市場分析1.1 養(yǎng)生茶市場規(guī)模分析養(yǎng)生茶，是以茶為主要原料，根據時令或體質等特殊因素，配合不同食材或藥材制作的茶飲品，以飲茶的方式達到養(yǎng)生保健的目的。養(yǎng)生茶是指從事養(yǎng)生茶相關性質的生產、服務的單位或個體的組織結構體系的總稱。深刻認知養(yǎng)生茶行業(yè)定義，對預測并引導養(yǎng)生茶行業(yè)前景，指導行業(yè)投資方向至關重要。我國養(yǎng)生茶行業(yè)在經過短暫的結構調整后，淘汰掉落后產能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉變和消費需求的提升，我國養(yǎng)生茶行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質、高質量的方向發(fā)展，呈現品種增多、消費多元化等新趨勢。中國養(yǎng)生茶產業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產業(yè)生態(tài)逐漸健壯。隨著國家政策的進一步利好，越來越多的需求將會被釋放，養(yǎng)生茶行業(yè)將緊密結合產業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應用場景。通過產品與服務質量的不斷優(yōu)化升級，推動養(yǎng)生茶產業(yè)應用的爆發(fā)式增長。2019年養(yǎng)生茶行業(yè)市場規(guī)模達到1250億元。預計未來，行業(yè)的收入規(guī)模將會進一步提升，近幾年行業(yè)市場規(guī)模實現了8%左右的復合增長率，以此預測2020年行業(yè)市場規(guī)模將達到1360億元。1.2 養(yǎng)生茶市場運營情況分析養(yǎng)生茶行業(yè)市場運營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運營能力等6個方面進行綜合分析。1) 市場供給分析：養(yǎng)生茶行業(yè)市場供給是指在一定的時期內，一定條件下，在一定的市場范圍內可提供給消費者的產品或服務的總量。養(yǎng)生茶市場供給能力分析的時間也應考慮整個項目壽命期，市場范圍包括國內市場和國際市場。IT市場供給分析還可以分為實際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預測時市場上的實際供給能力。2) 市場需求分析：我國的養(yǎng)生茶行業(yè)產品及服務結構調整問題不僅僅是對產品進行調整，還是對養(yǎng)生茶企業(yè)分布結構、區(qū)域分布結構進行調整。未來一段時間內，行業(yè)整合、區(qū)域分布結構的調整、企業(yè)結構的調整都將是行業(yè)結構調整的一個重要內容。隨著國家鼓勵和規(guī)范養(yǎng)生茶行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會消費意識的不斷提高，眾多機構和社會資本不斷進入養(yǎng)生茶領域，有力的促進了該行業(yè)市場的快速發(fā)展，養(yǎng)生茶行業(yè)發(fā)展前景廣闊。3) 市場價格分析：在經濟全球化的趨勢下,養(yǎng)生茶行業(yè)經濟融入世界市場的廣度和深度越來越大。與養(yǎng)生茶行業(yè)規(guī)模增長相對照,IT用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實際情況出發(fā)制定合理的養(yǎng)生茶行業(yè)價格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠的趨勢看,養(yǎng)生茶行業(yè)市場價格應該維持在較高的合理價位上。價格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產品及服務優(yōu)化、市場競爭、出行運輸等各類因素影響，導致養(yǎng)生茶行業(yè)價格產生一定波動，但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài)，長期向好。4) 市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應、不平衡現象，使供應與需求相互適應，相對一致，消除供求差異，實現供求均衡。實際上養(yǎng)生茶行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應端產品參差不齊。5) 行業(yè)盈利能力分析：養(yǎng)生茶行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報周期、行業(yè)服務周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產品和服務存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現實問題。這些問題的存在使得養(yǎng)生茶行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠發(fā)展,養(yǎng)生茶行業(yè)的盈利能力急需改善。6) 行業(yè)運營能力：養(yǎng)生茶行業(yè)進入精品化、產業(yè)融合的新時代，行業(yè)的下半場真正開始了，未來考驗的是用戶運營能力和產業(yè)運營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產品能力而是更多的在于運營能力。而嗅覺靈敏的養(yǎng)生茶企業(yè)早已開始轉型，立足城市，不斷提升其運營能力。1.3 養(yǎng)生茶行業(yè)結構分析養(yǎng)生茶行業(yè)的行業(yè)機構主要由服務提供商、產品及服務集成商、設計規(guī)劃商、行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。 服務提供商，負責上游產品與服務，主要包括產品與服務的原廠商，包括各類原料廠商。 產品及服務集成商，負責中間服務集成，主要為上游服務的再加工，上游服務的集成。 設計規(guī)劃商，負責產品與服務設計，主要為整個業(yè)務環(huán)節(jié)提供設計與規(guī)劃。 行業(yè)產品與服務代理，負責行業(yè)代理，主要包括代理上游產業(yè)提供的服務、產品。 行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者，主要是行業(yè)經銷商以及產品與服務的消費者。養(yǎng)生茶行業(yè)市場結構中，擁有長三角經濟圈的華東市場占比最多，該區(qū)域市場前景更為良好，競爭尤為激烈；華北、華南地區(qū)分列二、三位，京津、廣深等龍頭城市帶動周邊養(yǎng)生茶市場；華中以11.8%的市場占比第四，武漢、長沙等城市養(yǎng)生茶行業(yè)需求較大；西北、東北經濟下滑，養(yǎng)生茶行業(yè)需求相對保守；西南經濟欠發(fā)達，養(yǎng)生茶行業(yè)需求較少。1.4 養(yǎng)生茶行業(yè)PEST分析政策因素： 中央印發(fā)的養(yǎng)生茶行業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，明確要求到2020年養(yǎng)生茶行業(yè)將增加30%，各地方出臺了地方政策，提高行業(yè)滲透率。 2019年養(yǎng)生茶行業(yè)成為政策紅利的市場，國務院政府報告指出養(yǎng)生茶行業(yè)將會有利于提高民眾生活質量。經濟因素： 養(yǎng)生茶行業(yè)持續(xù)需求火熱，資本利好養(yǎng)生茶領域，行業(yè)發(fā)展長期向好。 下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為養(yǎng)生茶行業(yè)提供新的發(fā)展動力。 2019年居民人均可支配收入29428元，同比實際增長6.4%，居民消費水平的提高為養(yǎng)生茶行業(yè)市場需求提供經濟基礎。社會因素： 傳統(tǒng)養(yǎng)生茶行業(yè)市場門檻低、缺乏統(tǒng)一行業(yè)標準，服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ摼W與養(yǎng)生茶的結合，縮減中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。 90后、00后等各類人群，逐步成為養(yǎng)生茶行業(yè)的消費主力。技術因素： 科技賦能VR、大數據、云計算、養(yǎng)生茶、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市，實現養(yǎng)生茶行業(yè)科技體驗的普及化。 養(yǎng)生茶行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié)，提高了行業(yè)效率。1.5 養(yǎng)生茶行業(yè)形態(tài)分析“互聯網+”助推了養(yǎng)生茶市場的快速發(fā)展。目前市場基本形成三大陣營體系：傳統(tǒng)養(yǎng)生茶企業(yè)、互聯網養(yǎng)生茶企業(yè)、第三方養(yǎng)生茶企業(yè)。第三方企業(yè)依托傳統(tǒng)企業(yè)的產品和服務，傳統(tǒng)企業(yè)利用第三方企業(yè)的渠道發(fā)展業(yè)務，兩者之間形成了緊密的聯系?；ヂ摼W養(yǎng)生茶同樣與傳統(tǒng)養(yǎng)生茶存在著這種合作關系。所以合作與發(fā)展是當下行業(yè)的態(tài)勢。 傳統(tǒng)養(yǎng)生茶：傳統(tǒng)服務行業(yè)不斷在市場中進行業(yè)務布局，一方面能夠有效提高企業(yè)的用戶粘性和活躍度。另一方面能夠有效地獲取用戶在生活中的多項數據，完善企業(yè)內部的大數據資源，提高企業(yè)數據服務能力，推出更加定制化的服務項目。 互聯網養(yǎng)生茶：通過互聯網布局行業(yè)進一步擴展業(yè)務場景。創(chuàng)新養(yǎng)生茶形態(tài)，完善產品矩陣，在探索場景養(yǎng)生茶的過程中搭建開放靈活、可擴展的核心系統(tǒng)，適應互聯網海量高速的業(yè)務需求，與此同時不斷開拓沉淀人工智能、大數據等前沿技術，并深度應用于產品研發(fā)，提升體驗、改善經營效率。 第三方養(yǎng)生茶平臺：第三方形態(tài)打破了企業(yè)壁壘，跨行業(yè)合作，打造了更廣闊的市場空間。面向合作平臺用戶，一次提供多家公司報價品牌或一站式服務，雙方合作進行用戶運營為客戶提供線上報價、出單，支持多級管理和結算。1.6 養(yǎng)生茶行業(yè)特征分析1.6.1 商業(yè)性特征養(yǎng)生茶行業(yè)的商業(yè)性包括3個方面：首先，養(yǎng)生茶的服務和產品是一種經濟行為，以滿足用戶的需求為前提，以市場為導向，以營利為目的；其次，養(yǎng)生茶是一種服務和產品，具有服務和產品的共性特征，即市場趨向的高度不可預測性與產品盈利前景的可預見性要求之間的矛盾；再次，養(yǎng)生茶并非為商業(yè)目的而誕生，養(yǎng)生茶也不都是商品，但商業(yè)動機和市場需求始終是推動養(yǎng)生茶發(fā)展的重要力量，因此養(yǎng)生茶的必然走向產業(yè)化。1.6.2 科技性特征科技性是指養(yǎng)生茶的發(fā)展總是受到當時的總體科技水平，尤其是計算機科學與技術水平的局限。因此，科技性是養(yǎng)生茶最重要的外部約束條件。從以往的經驗來看，養(yǎng)生茶的發(fā)展實踐已經不止一次的證明：不顧現實技術水平，一味標新立異的養(yǎng)生茶服務和產品會失敗。同樣，無視技術進步，但求墨守成規(guī)的養(yǎng)生茶服務和產品也會失敗。1.6.3 消費層級化特征改革開放使社會經濟取得了長足發(fā)展，居民收入水平普遍提高;與此同時，社會不同階層人員收入差距也明顯擴大，既有千萬、億萬富翁，也有至今尚未脫貧人員。養(yǎng)生茶行業(yè)特點分析，與此相對應，我國民眾的生活與消費水平也具有明顯的層級化特征：有些用戶消費能力極為強勁。根據用戶的消費層級化這一現狀，相關生產或服務行業(yè)都需要提供不同檔次、不同質量、不同價格水平的養(yǎng)生茶用品和服務。只要這樣才能最大化地滿足全社會各層級用戶的消費需求，同時也才能使相關行業(yè)的企業(yè)效益最大化。1.7 養(yǎng)生茶行業(yè)國內外對比分析國內外養(yǎng)生茶的目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于為其提供成長初期缺乏的資源，以協助其實現商業(yè)價值快速增長。根據價值鏈管理理論，可將商業(yè)模式內涵拆分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現與價值傳遞等維度。盡管在這四個維度內國內外外養(yǎng)生茶存在普遍的核心訴求，但受限于體制、經濟與文化等方面差異，國內外產業(yè)養(yǎng)生茶的探索方向及落地形式有所不同。國外養(yǎng)生茶更注重創(chuàng)客文化及高技術投資回報，傾向于以獲取企業(yè)股份或拋售在企業(yè)股票收獲溢價作為主要的盈利方式，并形成持續(xù)自助經營能力，通過技術積累與項目展示收獲口碑；國內養(yǎng)生茶緊密圍繞政策導向和產業(yè)價值定位制定預期發(fā)展目標，通過打通產學研加速資源交換與聚焦，為企業(yè)獲得收益，不斷積累資源與品牌影響力形成雪球效應。國外養(yǎng)生茶國內養(yǎng)生茶價值定位聚焦于發(fā)掘早期初創(chuàng)型企業(yè)并助力其成長，快速提升其商業(yè)價值促進創(chuàng)客文化形成，獲得高技術商業(yè)回報響應宏觀及產業(yè)政策號召，吸引資源導入價值創(chuàng)造通過提供服務、資本增值、社會回報獲得有形及無形價值技術交易、股權價值回報為主增值服務、資金補貼為主價值實現尋找合理的商業(yè)邏輯與實現渠道，獲得企業(yè)成長與收益獲得的雙贏股份轉讓、IPO等獲取收益政府補貼、稅收分成、培訓.價值傳遞形成品牌效應，吸引更多優(yōu)質企業(yè)和初創(chuàng)團隊，擴散傳播價值理念宣傳、技術交流政府站臺、雙創(chuàng)活動、人脈推廣.2. 養(yǎng)生茶行業(yè)存在的問題分析2.1 本身的局限性 養(yǎng)生茶屬于低頻率，高要求，服務周期長的行業(yè)。消費行為不可能隨時發(fā)生，頻次低且要求高。 養(yǎng)生茶傳統(tǒng)行業(yè)通過中間信息不對稱賺錢模式價格透明，缺乏盈利點2.2 平臺管理水平落后 沒有解決養(yǎng)生茶行業(yè)生產商和消費者之間天然的矛盾。 部分養(yǎng)生茶企業(yè)以盈利為目的，對加盟者審核不嚴格，導致服務水平參差不齊。 養(yǎng)生茶行業(yè)尚未解決盈利問題，利潤主要來自壓縮原材料，嚴重影響服務和產品質量。2.3 供應鏈整合度低 養(yǎng)生茶行業(yè)供應鏈涉及品類繁多。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價格戰(zhàn)。 養(yǎng)生茶行業(yè)產品標準化程度太低，導致生產周期長且成本高。2.4 行業(yè)服務無序化 養(yǎng)生茶行業(yè)標準不成體系。服務質量很大程度上依賴于設計師等個人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復制。 養(yǎng)生茶行業(yè)服務質量難以控制，導致質量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴重影響用戶體驗。2.5 研發(fā)設計能力不足 養(yǎng)生茶行業(yè)研發(fā)設計人才供需失衡，無法滿足用戶個性化需求。 養(yǎng)生茶行業(yè)設計與市場需求嚴重不符，交付給消費者的設計產品匹配性差。2.6 政策體系不健全國內養(yǎng)生茶的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍很不完善，在體制、政策、法規(guī)方面有待進一步健全。以養(yǎng)生茶行業(yè)為例，雖然任務目標定了，但是很多城市并沒有出臺相關措施。養(yǎng)生茶行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施都未出臺，產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。養(yǎng)生茶行業(yè)空有地方的區(qū)域標準，卻沒有統(tǒng)一的國家標準，行業(yè)規(guī)范性成為空談。另外，有利于養(yǎng)生茶的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善，基于市場的激勵和約束機制不健全，創(chuàng)新驅動不足，企業(yè)缺乏養(yǎng)生茶行業(yè)發(fā)展的內生動力。2.7 基礎工作薄弱養(yǎng)生茶標準不完善，行業(yè)相關技術積累和基礎設施都比較薄弱，相關體系建設滯后，管理、規(guī)范、產品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，養(yǎng)生茶管理能力還不能適應工作需要。2.8 產業(yè)結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于養(yǎng)生茶的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對養(yǎng)生茶主要服務和產品的生產及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的養(yǎng)生茶行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。2.9 管理效率低首先缺乏管理工具，流程還靠線下。養(yǎng)生茶行業(yè)相關企業(yè)的很多產業(yè)流程等都是線下通過表格來管理，各方需求都是通過電話進行溝通，這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下，而且容易出錯，也會造成人工成本的浪費。缺乏ERP、OA等最基本的管理工具，直接導致運營成本高，效率低下。其次運營團隊欠缺，管理經驗不足。由于傳統(tǒng)的養(yǎng)生茶行業(yè)的運營方，仍然是靠行業(yè)增量紅利去盈利，比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不夠，以至于運營團隊欠缺。另外也不像大部分互聯網公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人員，本身重資產輕運營的模式也決定了養(yǎng)生茶行業(yè)在互聯網+時代走的很慢。最后資產認識不清，變動無跡可循。養(yǎng)生茶行業(yè)除了硬件設備、各種資產設備以外，企業(yè)、用戶以及由此產生的各種數據，都是行業(yè)資產，這些資產的原始情況，變動情況，生命周期如果無記錄的話，就會導致管理無跡可循。2.10 盈利點單一現有的養(yǎng)生茶行業(yè)盈利場景無外乎產品，服務增值費用，盈利點還是停留在行業(yè)本身層面，要想拓展新的盈利點，必須轉變思路，打造更多新的場景。養(yǎng)生茶運營方需要突破“信息展示”思維，認識到養(yǎng)生茶本質上是行業(yè)數據宏觀服務匯聚，圍繞養(yǎng)生茶行業(yè)不同的人群進行打造，全面感知用戶的需求，并通過PC，APP，微信等不同的終端給用戶提供全方位的服務。2.11 供給不足，產業(yè)化程度較低由于基礎設施匱乏、技術缺陷且積累不足、產業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導致養(yǎng)生茶行業(yè)起步較晚。產品質量和服務不到位，行業(yè)供給不足，產業(yè)化程度較低等。這導致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產品及服務質量，優(yōu)化基礎資源配置，夯實產品技術更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。3. 養(yǎng)生茶行業(yè)政策環(huán)境分析3.1 養(yǎng)生茶行業(yè)政策環(huán)境分析國務院發(fā)布政策、十三五規(guī)劃、政府報告、領導講話等都有對養(yǎng)生茶行業(yè)做了一些綱領性的指導，合理的解讀能夠為行業(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費更多的人力、物力、財力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會層面的驅動。各城市層面更加重視，各個城市競相調研并引進新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。3.2 養(yǎng)生茶行業(yè)經濟環(huán)境分析21世紀我國經濟煥發(fā)出勃勃生機，保持著強勁的增長勢頭，成為世界經濟增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產業(yè)都有關聯度的養(yǎng)生茶產業(yè)，國民經濟的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證養(yǎng)生茶行業(yè)發(fā)展的經濟基礎與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點決定了養(yǎng)生茶行業(yè)對宏觀調控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內經濟波動的影響相對較小。3.3 養(yǎng)生茶行業(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化，養(yǎng)生茶業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時，也預示著新的機遇的到來。我國擁有龐大市場的養(yǎng)生茶行業(yè)具有消費潛力。我國經濟發(fā)展較為迅猛，消費者可支配的收入不斷增加，對養(yǎng)生茶產品的多樣化、個性化消費趨勢日漸明顯。3.4 養(yǎng)生茶行業(yè)技術環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉變。國民經濟和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術產業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實現技術跨越式發(fā)展的總體目標，強調要在“促進產業(yè)技術升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進行戰(zhàn)略部署，在進一步發(fā)揮勞動密集型產業(yè)比較優(yōu)勢的同時逐步形成中國高技術產業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達的基礎結構能夠降低企業(yè)的決策成本和生產成本，提高企業(yè)運作效率。良好的技術環(huán)境為養(yǎng)生茶行業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。4. 養(yǎng)生茶行業(yè)發(fā)展趨勢4.1 “互聯網+” 成為行業(yè)趨勢 我國互聯網進入下半場，“互聯網+”已經成為行業(yè)未來發(fā)展的共識，深入加快養(yǎng)生茶。行業(yè)與互聯網的整合，有利于引爆行業(yè)流量，倒閉養(yǎng)生茶行業(yè)產品和服務的不斷優(yōu)化提升，促進行業(yè)快速發(fā)展。4.2 用戶體驗提升成為趨勢隨著用戶需求的不斷提升，倒逼養(yǎng)生茶行業(yè)的軟硬件環(huán)境進一步完善，而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗，這種良性機制，有效提高了行業(yè)用戶粘性，必然成為外來養(yǎng)生茶行業(yè)的一大發(fā)展趨勢。4.3 行業(yè)協同整合成為趨勢 養(yǎng)生茶行業(yè)在產品與服務的過程中，具有完善的內容生產、渠道建設、商業(yè)化落地等各個層級的協作。未來進一步的行業(yè)協同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。4.4 服務模式多元化我國的養(yǎng)生茶服務模式相對比較單一。在城市，養(yǎng)生茶公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的養(yǎng)生茶服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段，從西方發(fā)達國家的經驗來看，它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步細化、專業(yè)化、規(guī)范化、標準化和體系化。4.5 新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的養(yǎng)生茶產業(yè)，正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夜。在繁榮的養(yǎng)生茶領域，行業(yè)巨頭已經占據了很長一段時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內上市公司看在眼里，未來的他們必然會通過積極的降價策略，削弱對手的優(yōu)勢。4.6 社會化特征增強養(yǎng)生茶當下正在向社會化模式靠攏。通過應用發(fā)布的行業(yè)技術數據，不僅可以使用傳統(tǒng)的電子郵件分享，而且能夠滿足社會化媒體的需求，如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能，可以實時收集和過濾數據，企業(yè)和客戶之間也可以通過這個渠道展開更便捷的溝通。4.7 信息化實施力度加大信息化是養(yǎng)生茶行業(yè)建設的基礎。信息化是個老生常談的問題，很多人可能覺得信息化無非就是上個OA，搞個ERP，后臺統(tǒng)計幾張報表，但其實這連信息化的門都沒摸到?！皵祿Y構化，流程標準化，業(yè)務在線化，溝通移動化”，讓信息在各個組織和場景之間有序流動，并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀更便捷，這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的治理，也是打通各個系統(tǒng)的數據孤島，結構化建模之后再進行展示。4.8 生態(tài)化建設進一步開放1）內生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值當養(yǎng)生茶行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強，關聯產業(yè)開始聚集時，就需要謀求內生發(fā)展，養(yǎng)生茶需要打造一個服務平臺，對內是一個合作協同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導資源的有效流動，又能促進產業(yè)規(guī)模效應，聚集人才和知識，進而提升供應鏈效率。2）開放平臺，共建生態(tài)養(yǎng)生茶行業(yè)服務平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術手段搭建基礎在線平臺，通過規(guī)則引導企業(yè)產出優(yōu)質的內容和服務，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。4.9 呈現集群化分布目前各地都在推養(yǎng)生茶項目建設，類型也比較多。一般當地已經形成一定規(guī)模的會在原有基礎上提升智能化，如果沒有基礎比較好的項目基礎，當地就會打造出新的養(yǎng)生茶項目。隨著各地養(yǎng)生茶建設風生水起，中國養(yǎng)生茶建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國養(yǎng)生茶建設已經初步呈現出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析，從國家級養(yǎng)生茶項目建設情況來看，已經形成“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎，成為全國養(yǎng)生茶建設的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯動發(fā)展勢頭，大力開展養(yǎng)生茶建設;廣大西部地區(qū)依據各自建設特色，也正加緊養(yǎng)生茶建設。未來一段時間，中國中西部地區(qū)養(yǎng)生茶建設或將迎來全新的建設浪潮。從目前情況來看，各地打造的養(yǎng)生茶水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達地區(qū)的養(yǎng)生茶相對來說會更加成熟一些。但目前中西部養(yǎng)生茶打造勢頭也十分強勁。4.10 各信息化廠商推動養(yǎng)生茶建設廠商推動下養(yǎng)生茶建設的商業(yè)模式，大的特點就是整個養(yǎng)生茶的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少，定義也比較狹小的，也就是我們經常看到，在養(yǎng)生茶的目標拆分與落地時，被落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商有國外的廠商，國內的互聯網巨頭，典型城市代表就是北上廣。4.11 政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產品服務質量的雙重壓力,根據中央精神,我國應該加快產品政府采購的步伐。一方面,政府采購要從已經得到認證的那些產品中,選擇社會需求量大而且節(jié)能效益顯著的產品,然后再逐步拓寬政府采購的范圍。另一方面,可以總結近年來政府采購產品的工作經驗,部署下一步工作的重點領域。4.12 政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠政策促進國家養(yǎng)生茶等技術行業(yè)戰(zhàn)略目標的實施,這需要從當前經濟發(fā)展的全局著眼,多方引導,突出重點,充分發(fā)揮企業(yè)所得稅制度在促進養(yǎng)生茶方面的政策效應。從我國的實際情況來看,一方面,要充分考慮目前我國養(yǎng)生茶的總體要求和各企業(yè)養(yǎng)生茶自身的特點;另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設計出既科學合理又簡便易行的企業(yè)所得稅養(yǎng)生茶優(yōu)惠政策體系。當前我國的經濟發(fā)展已經進入了一個新階段。養(yǎng)生茶不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。養(yǎng)生茶是我國未來趨勢之一,促進中國經濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排，要逐步完善相應措施機制建立一個新興生態(tài)。5. 養(yǎng)生茶行業(yè)競爭分析目前，我國養(yǎng)生茶領域主要有獨角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯網巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局養(yǎng)生茶相關行業(yè)，推出了一系列針對不同應用場景的養(yǎng)生茶產品。養(yǎng)生茶行業(yè)的良性競爭很好的促進了行業(yè)需求、技術、產品與服務的發(fā)展，促進服務水平不斷優(yōu)化，服務與技術能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質的產品與服務。5.1 養(yǎng)生茶行業(yè)競爭分析5.1.1 對上游議價能力分析養(yǎng)生茶作為產業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎原料、零件設備、基礎服務等服務商組成。上游細分市場眾多，除了設備，上游市場產品和服務基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉嫁能力。行業(yè)現狀以企業(yè)間價格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標準運行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價格接近成本，養(yǎng)生茶企業(yè)對上游端有較強議價能力。5.1.2 對下游議價能力分析養(yǎng)生茶行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本，對宏觀經濟影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產企業(yè)。養(yǎng)生茶企業(yè)面對下游業(yè)主，議價能力往往更弱，并且面臨費用墊付，應收賬款損失的問題。5.1.3 潛在進入者分析養(yǎng)生茶行業(yè)潛在進入者可能是一個新辦的企業(yè)，也可能是一個采用多角化經營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進入者會帶來新的生產能力，并要求取得一定的市場份額。潛在進入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進入壁壘以及進入新行業(yè)后原有企業(yè)反應的強烈程度。養(yǎng)生茶行業(yè)潛在進入者是影響行業(yè)競爭強度和盈利性的又一要素。主要表現為三方面直接影響：一是養(yǎng)生茶行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而增加行業(yè)有效資本量；二是養(yǎng)生茶行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對下游市場需求量進行爭奪和分流；三是養(yǎng)生茶行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對上游資源進行爭奪和分流。5.1.4 替代品或替代服務分析養(yǎng)生茶行業(yè)替代品或者替代服務主要考量一下三個因素：1）替代品或者替代服務在價格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務在質量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉換成本的高低。5.2 中國養(yǎng)生茶行業(yè)品牌競爭格局分析在不同應用領域，養(yǎng)生茶行業(yè)品牌的知名度不一樣。按照養(yǎng)生茶技術的應用維度分析，可以分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門一般希望養(yǎng)生茶技術應用在智能安防領域，應用場景復雜，對準確性的要求較高；個人消費者應用場景復雜性低，但對消費體驗要求較高。按照養(yǎng)生茶技術的供給維度分析，養(yǎng)生茶技術能夠提供的產品主要劃分為工程項目、硬件及軟件技術。5.3 中國養(yǎng)生茶行業(yè)競爭強度分析（1）中國養(yǎng)生茶行業(yè)現有企業(yè)競爭情況目前，養(yǎng)生茶行業(yè)中企業(yè)數量不多，且各自應用于不同的細分領域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國養(yǎng)生茶行業(yè)上游議價能力分析養(yǎng)生茶行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、養(yǎng)生茶材料等，該類產品多為通用、標準化產品，供應商眾多，競爭充分，因此，養(yǎng)生茶行業(yè)對上游議價能力較強。（3）中國養(yǎng)生茶行業(yè)下游議價能力分析養(yǎng)生茶行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構，應用領域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數量多，養(yǎng)生茶行業(yè)對下游議價能力較強。（4）中國養(yǎng)生茶行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在給行業(yè)帶來新生產能力、新資源的同時，將希望在已被現有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導致行業(yè)中現有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國養(yǎng)生茶行業(yè)替代品威脅分析兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產的產品是互為替代品，從而在它們之間產生相互競爭行為。5.4 初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內養(yǎng)生茶創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要是面向B端提供基于軟件的解決方案，滿足個性化需求。養(yǎng)生茶領域的大多數創(chuàng)業(yè)公司，早期都是從零開始接觸產業(yè)，大多不能直接進入已然成熟的硬件市場，而只能作為增值服務提供方，在軟件層面與硬件廠商進行合作。但隨著養(yǎng)生茶技術得到突破，一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司憑借領先的技術優(yōu)勢率先對商業(yè)模式進行探索，對新興應用市場實現了初步開拓。其中，XXX公司、AAA公司憑借領先的技術優(yōu)勢切入市場，通過融資獲取資金，一舉成為養(yǎng)生茶領域的獨角獸。從業(yè)務領域看，獨角獸主要集中于政務、民生、金融等大應用場景。不過，獨角獸公司各有技術優(yōu)勢，因此多在各自擅長的領域進行深度布局。XXX科技側重在金融、安防、移動互聯網和手機領域；AAA科技側重在金融、安防、醫(yī)療和交通領域；BBB科技側重在金融、安防、零售、出行等領域；CCC科技側重在金融、安防、酒店，以及其他創(chuàng)新領域。5.5 上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有養(yǎng)生茶領域全產業(yè)鏈，產品和軟硬件一體化結合解決方案更加貼近實際場景應用，從養(yǎng)生茶整體系統(tǒng)角度出發(fā)，在產品設計、產品迭代、產品應用上都進行了精細優(yōu)化，具有準確率高和效率高等特點，解決了目前的養(yǎng)生茶技術準確率和穩(wěn)定性差的缺陷，具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為養(yǎng)生茶領域第二大廠商，養(yǎng)生茶技術打造了從精細化應用方案，大大提升養(yǎng)生茶產品的效果。此外，依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力，形成了一系列基于養(yǎng)生茶的智能化產品，包括前后端的養(yǎng)生茶結構化、立體化和市場化產品，在養(yǎng)生茶領域擁有全產業(yè)鏈布局。6. 養(yǎng)生茶產業(yè)發(fā)展前景6.1 需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在養(yǎng)生茶行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。6.2 延伸產業(yè)鏈養(yǎng)生茶行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉換到互聯網融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應環(huán)節(jié)到生產再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質的公司提供品牌、設計、系統(tǒng)、供應鏈等全方位支持。6.3 新技術加持養(yǎng)生茶行業(yè)新技術場景使得行業(yè)用戶獲得更好的體驗。技術加持使得行業(yè)的服務效果和產品受到用戶的青睞。新技術比如云計算，大數據，人工智能的出現給行業(yè)標準化問題提供了全新的思考空間，通過新技術加入到行業(yè)生產和服務過程中，能夠更好的解決行業(yè)痛點和問題，保障行業(yè)服務效果，實現行業(yè)效率和用戶體驗的雙重提升。6.4 信息化輔助養(yǎng)生茶行業(yè)信息化備受用戶青睞。B企業(yè)利用互聯網，通過信息化的打造，融合養(yǎng)生茶行業(yè)特性，提高了用戶體驗，給用戶帶來諸多的便利。這將是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。6.5 政策將會持續(xù)利好行業(yè)發(fā)展政策是重要驅動因素，在統(tǒng)一化進程加快、精細化管理需求加持下，需求有望迎來快速釋放；同時，互聯網+養(yǎng)生茶、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段，創(chuàng)新業(yè)務愈加清晰；格局優(yōu)化，系統(tǒng)復雜度大幅提升使得龍頭優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速提升，優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅改善，集中度不斷提升，我們認為養(yǎng)生茶行業(yè)前景廣闊。6.6 細分化產品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，囊括養(yǎng)生茶各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破，專業(yè)化細分將是養(yǎng)生茶相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對獨立的系統(tǒng)并分割市場，交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢，在市場取勝。6.7 養(yǎng)生茶產業(yè)與互聯網等產業(yè)融合發(fā)展機遇繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持養(yǎng)生茶產業(yè)與健互聯網等產業(yè)融合發(fā)展，豐富養(yǎng)生茶產業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這是目前社會資本較為關注的，養(yǎng)生茶產業(yè)與其他關聯產業(yè)融合發(fā)展帶來的發(fā)展機遇，目前的互聯網+、直播+、移動+、電商+、5G+等等，都是養(yǎng)生茶產業(yè)與關聯產業(yè)融合發(fā)展的案例，這是讓養(yǎng)生茶產業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業(yè)融合發(fā)展，將產生無數的養(yǎng)生茶產業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。從這里，我們可以看到，國家開始真正落實和推動養(yǎng)生茶產業(yè)的發(fā)展，而之前，一直養(yǎng)生茶盈利模式單一，行業(yè)感到很迷茫，找不到發(fā)展的方向，雖然非常努力，但卻得不到應有的回報，讓很多人一度失去了堅持下去的信心。而支持養(yǎng)生茶產業(yè)與關聯產業(yè)的融合發(fā)展，并出臺具體、有效的支持政策，將對推動養(yǎng)生茶產業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用，將讓養(yǎng)生茶產業(yè)找到新的盈利點，建立新的養(yǎng)生茶產業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。6.8 養(yǎng)生茶人才培養(yǎng)市場大、國際合作前景廣闊強化人才支撐，推進養(yǎng)生茶相關專業(yè)教育體系建設，建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度，拓展養(yǎng)生茶專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間，增強其職業(yè)榮譽感和社會認可度，推動各地保障和逐步提高養(yǎng)生茶從業(yè)人員薪酬待遇。不斷壯大以專業(yè)人才、技術工作者、服務工作者的養(yǎng)生茶隊伍，將會是未來行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。人才，特別是專業(yè)人才，是養(yǎng)生茶產業(yè)發(fā)展的基礎，目前，人才已經成為制約養(yǎng)生茶產業(yè)發(fā)展的重要因素，如何解決養(yǎng)生茶專業(yè)人才的難題，不僅需要完善院校的養(yǎng)生茶專業(yè)人才的教育體系，建立適應市場需求的養(yǎng)生茶專業(yè)，給養(yǎng)生茶專業(yè)人才正確的導向，還需要建立養(yǎng)生茶專業(yè)的職業(yè)類院校，培養(yǎng)專業(yè)的服務人才，目前國內還沒有完善的培養(yǎng)人才的教學和實踐體系，需要積極引進國外成熟的養(yǎng)生茶專業(yè)人才的教育體系，深入研究，并結合國情，建立一套適合國情，具有國際化的養(yǎng)生茶產業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系，目前中國養(yǎng)生茶技術聯盟正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談，交流專業(yè)養(yǎng)生茶人才的培養(yǎng)體系方面的合作，并達成初步意向，引進國外的養(yǎng)生茶技術人才培養(yǎng)，是快速建立我國養(yǎng)生茶人才培養(yǎng)體系的重要途徑。6.9 巨頭合縱連橫，行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前養(yǎng)生茶行業(yè)基本上被少數巨頭所把持，