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會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文模板 畢業(yè)論文是一項(xiàng)重要的教學(xué)內(nèi)容那會(huì)計(jì)畢業(yè)論文該如何寫呢小編來和大家分享會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文模板供大家參考 論文題目：淺析微小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題及原因 學(xué)生姓名：唐元 學(xué)生學(xué)號(hào)：010713203341 專業(yè)班級(jí)：會(huì)計(jì)學(xué) 年月日 畢業(yè)論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的是本人在的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外本不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體均已在文中以明確方式標(biāo)明本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān) 簽名： 日期：年月日 版權(quán)使用授權(quán)書 本論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用的規(guī)定同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交的復(fù)印件和電子版允許被查閱和借閱本人授權(quán)湖南大學(xué)可以將本的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本本論文屬于 1、保密在年解密后適用本授權(quán)書 2、不保密（請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“”） 簽名： 日期：年月日 摘要 一、緒論 二、建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的面臨的問題 （一）建筑會(huì)計(jì)行業(yè)人員過于繁雜道德素質(zhì)有待提高 （二）建筑會(huì)計(jì)人員分配失衡現(xiàn)象嚴(yán)重流動(dòng)性較大 （三）建筑會(huì)計(jì)行業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)有待提高 （四）建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在問題 三、建筑會(huì)計(jì)行業(yè)所面臨問題的完善策略 （一）進(jìn)一步提高施工企業(yè)會(huì)計(jì)者的素質(zhì) （二）優(yōu)化人員配置 （三）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)和考核 （四）建立健全相關(guān)監(jiān)督機(jī)制 （五）加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 結(jié)論 參考文獻(xiàn) 致謝 淺析建筑會(huì)計(jì)行業(yè)存在的問題及對(duì)策 摘要 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新和應(yīng)用推動(dòng)了建筑工程的多元化發(fā)展隨著我國(guó)的建筑行業(yè)近年來發(fā)展迅速該行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要但是建筑行業(yè)在發(fā)展過程中還存在著諸多的問題特別是建筑會(huì)計(jì)已不適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展本文主要針對(duì)建筑會(huì)計(jì)存在的問題提出相應(yīng)的解決對(duì)策AbstractThemoderneconomicmanagementconceptofinnovationandapplication,andpromotetheconstructionofthediversifieddevelopment.Alongwithourcountrysconstructionindustryisdevelopingrapidlyinrecentyears,theindustryinthenationaleconomyisbeingmoreandmoreimportant.Butintheprocessofthedevelopmentoftheconstructionindustrytherearestillmanyissues,especiallytheconstructionaccountinghasnotadapttothedevelopmentoftheindustry.Thisarticlemainlyaimsatbuildingaccountingproblems,andputforwardcorrespondingsolutions.Keywords:buildingaccounting,industry,thedevelopmentcountermeasures 一、緒論 隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展建筑會(huì)計(jì)也異?；鸨瑥氖聲?huì)計(jì)行業(yè)的人員數(shù)量也不斷增多大學(xué)專業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展也普遍開設(shè)了建筑會(huì)計(jì)專業(yè)這主要原因還是由于建筑業(yè)的繁榮促使越來越多的人進(jìn)入建筑會(huì)計(jì)行業(yè)與一般會(huì)計(jì)工作相比建筑會(huì)計(jì)的要求更加細(xì)化建筑會(huì)計(jì)是針對(duì)建筑企業(yè)的建筑原料、資金流動(dòng)、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況以及施工人員的薪資結(jié)算等方面來開展工作的建筑會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)拿地競(jìng)標(biāo)時(shí)候就需要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行預(yù)算包括前期資金投入與中間的款項(xiàng)追加和后期的工程核算等建筑會(huì)計(jì)在進(jìn)行工程核算時(shí)需要采取分級(jí)核算的模式根據(jù)企業(yè)的整體規(guī)模工程量的大小以及工程施工時(shí)間來確定這就需要建筑企業(yè)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都要配備會(huì)計(jì)以便在工作中能夠根據(jù)工程進(jìn)度來決定不同環(huán)節(jié)的款項(xiàng)以及資金流向可是實(shí)際上企業(yè)為了減少今后的資金風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)增加會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)而單獨(dú)進(jìn)行預(yù)決算這個(gè)做法使得建筑會(huì)計(jì)行業(yè)越來越低端化與一般企業(yè)不同建筑企業(yè)會(huì)計(jì)主要是針對(duì)建筑企業(yè)的生產(chǎn)材料、企業(yè)施工過程、資金流動(dòng)等進(jìn)行記錄與分析而存在的由于企業(yè)在實(shí)際施工的過程中施工的周期比較長(zhǎng)通常情況下在同一年中無法完成施工因此建筑會(huì)計(jì)在進(jìn)行核算時(shí)要采取分級(jí)核算的方式以適應(yīng)企業(yè)施工的固有特點(diǎn)根據(jù)工程的整體規(guī)模、工程量的大小、預(yù)計(jì)的施工周期來對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行分散管理為工程的每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)流程都配備合適的會(huì)計(jì)人員建筑會(huì)計(jì)在工作過程中要嚴(yán)格按照工程的整體規(guī)劃進(jìn)度來進(jìn)行管理建筑會(huì)計(jì)行業(yè)有著一定的特殊性它不僅需要企業(yè)有著完善的管理制度與管理流程還需要相關(guān)會(huì)計(jì)人員具備一流的核算技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與過高的思想覺悟建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的面臨的問題建筑會(huì)計(jì)行業(yè)人員過于繁雜道德素質(zhì)有待提高雖然我國(guó)建筑企業(yè)在發(fā)展過程中不斷發(fā)現(xiàn)工作中的不足并不斷完善但是當(dāng)前我國(guó)建筑會(huì)計(jì)的發(fā)展情況依然不是非常樂觀其最為突出的問題就是會(huì)計(jì)行業(yè)的人員過于繁雜道德素質(zhì)不高改革開放以來我國(guó)的建筑企業(yè)越來越多近年來建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的人員也隨之不斷增加然而在建筑會(huì)計(jì)人員大量增加的過程中企業(yè)對(duì)建筑會(huì)計(jì)的要求越來越低部分道德素質(zhì)不是很高的人員也逐漸加入的建筑會(huì)計(jì)的隊(duì)伍尤其是私人建筑企業(yè)會(huì)計(jì)人員多家族內(nèi)部人員根據(jù)調(diào)查我國(guó)目前每10個(gè)大學(xué)生中就有一個(gè)來自會(huì)計(jì)專業(yè)也就是說每一百個(gè)人當(dāng)中就會(huì)有一個(gè)人從事會(huì)計(jì)工作隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建筑行業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)快速發(fā)展的趨勢(shì)促使越來越多的人涌向該行業(yè)而從這些行業(yè)的人員素質(zhì)調(diào)查來看從事建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的人員整體素質(zhì)偏低而且還參差不齊2000年我頒布了新的會(huì)汁法其中規(guī)定從事會(huì)計(jì)行業(yè)必須持證上崗但是有調(diào)查顯示我國(guó)有近l3的會(huì)計(jì)人員處于無證上崗狀態(tài)其中大部分是從事建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)人員建筑會(huì)計(jì)人員分配失衡現(xiàn)象嚴(yán)重流動(dòng)性較大目前我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)在人員分配上也非常不均衡在建筑會(huì)計(jì)中負(fù)責(zé)具體的會(huì)計(jì)核算的人員非常多而且人員相對(duì)雜亂在各個(gè)方面都不統(tǒng)一也不規(guī)范這就大大增加了核算錯(cuò)誤的可能性長(zhǎng)期下去形成了建筑公司所潛在的巨大隱患在另一方面建筑會(huì)計(jì)中真正發(fā)揮其管理職能的人員要比進(jìn)行核算的人員少得多由于管理人員的配備不足使得企業(yè)內(nèi)部更加混亂這就為各種tanwufubai現(xiàn)象提供了溫床建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的具體核算工作是一個(gè)繁雜而又清晰步驟具體但是規(guī)則明了的一項(xiàng)工作它要求會(huì)計(jì)人員要有一流的技術(shù)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度在核算的過程中不能有一點(diǎn)馬虎對(duì)企業(yè)的任何一項(xiàng)都要認(rèn)真進(jìn)行核算其實(shí)核算工作本身不是一項(xiàng)復(fù)雜的工作會(huì)計(jì)管理工作才是一種真正復(fù)雜而又抽象的工作它沒有具體的工作內(nèi)容與工作標(biāo)準(zhǔn)但是有具體的工作目標(biāo)與工作形式一方面它要求對(duì)建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理使其提高工作效率端正工作態(tài)度；另一方面它還要求對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的每一項(xiàng)具體工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督不斷幫助建筑企業(yè)調(diào)整與改善財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)最終使得會(huì)計(jì)的工作效率與質(zhì)量得到優(yōu)化與提高再加上建筑業(yè)屬于流動(dòng)性作業(yè)一項(xiàng)工程從開工到結(jié)束最長(zhǎng)的也45年隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們手中的財(cái)富也越來越多在滿足基本生活需求的同時(shí)人們對(duì)幸福指數(shù)的要求也越來越高因此一些有經(jīng)驗(yàn)有追求的會(huì)計(jì)人員不再滿足于奔波的生活現(xiàn)狀從而采取辭職另謀高就有經(jīng)驗(yàn)的建筑業(yè)會(huì)計(jì)人員流失嚴(yán)重在未來幾年中我國(guó)建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中將面臨經(jīng)濟(jì)全球化帶來的巨大挑戰(zhàn)與壓力會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)優(yōu)化戰(zhàn)略成為影響建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重要素因此加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員的安排優(yōu)化人力資源的配置是建筑會(huì)計(jì)行業(yè)面臨的重要問題之一 建筑會(huì)計(jì)行業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)有待提高 建筑會(huì)計(jì)行業(yè)人員的職業(yè)道德素質(zhì)的缺乏主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是誠(chéng)信問題誠(chéng)信是對(duì)一個(gè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)最基本的要求它不僅要求會(huì)計(jì)工作者對(duì)自己負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、還要對(duì)社會(huì)對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)以認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度提供有效的財(cái)務(wù)信息；另一個(gè)則是職業(yè)道德素質(zhì)的問題要求會(huì)計(jì)人員樹立崇高的職業(yè)理想實(shí)現(xiàn)自律與他律的雙重保證不僅要以崇高的職業(yè)道理來嚴(yán)格要求自己還要以崇高的職業(yè)道德來監(jiān)督、指控、約束周圍的其他會(huì)計(jì)人員做到自我約束與相互監(jiān)督的結(jié)合建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在問題所謂內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是運(yùn)用會(huì)計(jì)以及相關(guān)的方法,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的包括資產(chǎn)保護(hù)、保證賬目和財(cái)務(wù)報(bào)告性和完整性的一系列控制措施和程序建筑施工企業(yè)工程施工的時(shí)間、操作步驟復(fù)雜面臨多種不確定風(fēng)險(xiǎn)因素較多；同時(shí)工程的施工耗費(fèi)較多的人力、財(cái)力以及物力使得資金的預(yù)算與項(xiàng)目工程的實(shí)際支出費(fèi)用存在較大的差異加大了核算工作的難度建筑企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制核算時(shí)難以對(duì)建筑項(xiàng)目會(huì)計(jì)的控制進(jìn)行有效監(jiān)督施工企業(yè)的產(chǎn)品表現(xiàn)形式較多且較為分散因此企業(yè)的內(nèi)部控制通常是以各個(gè)工程的施工項(xiàng)目當(dāng)做基礎(chǔ)而進(jìn)行的單個(gè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)控制同時(shí)也增加了控制的難度無法全面對(duì)施工項(xiàng)目的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效監(jiān)督進(jìn)而影響了建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)水平的提高加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督、提高企業(yè)管理效率具有重要的作用建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)是確保國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全完整性、降低工程項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)以及提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等建立和完善建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的原則一般包括以下幾方面：注重內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境的建設(shè)包括合理的組織結(jié)構(gòu)、審計(jì)監(jiān)督機(jī)制等加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的管理和控制；將內(nèi)部會(huì)計(jì)控制滲透到建設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程中特別是企業(yè)的工程項(xiàng)目做好對(duì)工程項(xiàng)目的事前、事中和事后控制；找準(zhǔn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的關(guān)鍵點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)控制特別是對(duì)可能發(fā)生舞弊或其他不規(guī)范行為的環(huán)節(jié)應(yīng)從嚴(yán)控制以點(diǎn)帶面；將全面風(fēng)險(xiǎn)管理思想融入到企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范工作 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境不完善 目前大多數(shù)建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境的建設(shè)仍不完善給企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制活動(dòng)造成了較大的障礙其主要表現(xiàn)在： 第一內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)淡薄建筑企業(yè)往往會(huì)過于關(guān)注工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性認(rèn)識(shí)不足部分人員認(rèn)為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制僅是用于應(yīng)付相關(guān)部門的檢查和審計(jì)相關(guān)規(guī)定也只是停留于文件、制度形式層次使得內(nèi)部會(huì)計(jì)控制沒有實(shí)質(zhì)性作用； 第二內(nèi)部會(huì)計(jì)控制組織結(jié)構(gòu)不合理我國(guó)大部分建筑企業(yè)的內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)都存在一定的問題部分建筑企業(yè)考慮到行政管理上的方便仍沿用傳統(tǒng)的組織模式導(dǎo)致內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要呈現(xiàn)出機(jī)構(gòu)臃腫、管理層次多、多重領(lǐng)導(dǎo)和無人領(lǐng)導(dǎo)等問題導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)控制各項(xiàng)工作無法順利開展影響內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的實(shí)施效果； 第三崗位權(quán)責(zé)不明企業(yè)部門、機(jī)構(gòu)、崗位之間的職責(zé)界定模糊存在不相容部門或職能合并問題如造價(jià)、財(cái)務(wù)和審計(jì)等設(shè)置在同一部門財(cái)務(wù)部門往往執(zhí)行財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)兩種職能相當(dāng)于行使項(xiàng)目一個(gè)“大出納”的角色并沒有真正參與到項(xiàng)目管理及成本控制中使得內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失去部門間相互制約和監(jiān)督的作用影響會(huì)計(jì)信息的公允性且容易產(chǎn)生個(gè)人舞弊行為. 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制活動(dòng)不規(guī)范 建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制活動(dòng)問題主要體現(xiàn)在以下幾方面：在投資決策方面企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制相對(duì)薄弱會(huì)計(jì)人員沒有發(fā)揮真正的決策輔助作用缺乏充分的市場(chǎng)調(diào)研不重視財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)使得投資可行性分析工作不夠深入大大增加了投資的潛在風(fēng)險(xiǎn)；在預(yù)算審核方面財(cái)會(huì)人員對(duì)預(yù)算的結(jié)果審核不嚴(yán)審計(jì)部門也未發(fā)揮真正的作用影響預(yù)算的準(zhǔn)確性和完整性導(dǎo)致概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算現(xiàn)象較為嚴(yán)重；在投招標(biāo)方面投標(biāo)前沒有對(duì)投標(biāo)人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確規(guī)定缺乏嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審查、分析和評(píng)價(jià)可能導(dǎo)致不符合條件的投標(biāo)者中標(biāo)嚴(yán)重影響投資效益；在工程款項(xiàng)管理方面企業(yè)資金撥付隨意性大沒有明確的程序和規(guī)范決算超預(yù)算現(xiàn)象普遍存在缺乏對(duì)企業(yè)資金的有效監(jiān)管資金缺口現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生影響工程質(zhì)量和進(jìn)度 .內(nèi)部會(huì)計(jì)控制信息與溝通不順暢 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督檢查不力 目前我國(guó)大部分建筑企業(yè)并沒有形成完備、有效的監(jiān)督檢查機(jī)制其問題主要體現(xiàn)在以下幾方面： 第一內(nèi)部審計(jì)流于形式無法對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行有效評(píng)價(jià)部分建筑企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)功能的認(rèn)識(shí)不足內(nèi)審工作難以融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中內(nèi)審機(jī)構(gòu)作用難以發(fā)揮同時(shí)由于審計(jì)范圍廣、耗時(shí)長(zhǎng)、成本高等特點(diǎn)部分企業(yè)為節(jié)約人力、物力和財(cái)力只對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)算、設(shè)計(jì)和變更等環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)忽視對(duì)竣工決算的審計(jì)且更多的是將對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的監(jiān)督作為審計(jì)的重點(diǎn)不重視內(nèi)部控制的測(cè)試和維護(hù)致使內(nèi)部審計(jì)部門無法發(fā)揮真正的作用； 第二內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督?jīng)]有形成完整體系缺乏健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制效果評(píng)價(jià)體系內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性和權(quán)威性不強(qiáng)監(jiān)督效果不理想沒形成內(nèi)部審計(jì)、群眾監(jiān)督和外部審計(jì)三位一體的監(jiān)督評(píng)價(jià)體系使得內(nèi)部控制失去應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的執(zhí)行、檢查、考核等缺少激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制將不利于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作用的發(fā)揮 建筑會(huì)計(jì)行業(yè)所面臨問題的完善策略 （一）進(jìn)一步提高施工企業(yè)會(huì)計(jì)者的素質(zhì) 企業(yè)當(dāng)中具備較高素質(zhì)的會(huì)計(jì)工作者能夠有效健全企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建筑施工企業(yè)中會(huì)計(jì)者素質(zhì)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的有效實(shí)施起到重要作用因此提高企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有利于提高會(huì)計(jì)者的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德等能力 1.提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德強(qiáng)化了相關(guān)人員的職業(yè)道德有助于會(huì)計(jì)人員認(rèn)真處理好建筑施工企業(yè)項(xiàng)目的預(yù)算工作從而提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的能力 2.要提高他們的職業(yè)判斷能力很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員由于缺乏一定的專業(yè)技能和職業(yè)判斷能力使他們?cè)诿鎸?duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)信息時(shí)手足無措因此要切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷能力通過對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的職業(yè)培訓(xùn)使他們具備全面的、系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)督促他們加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識(shí)通過提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的基本素質(zhì)來保證建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量 3.在行業(yè)內(nèi)加大誠(chéng)信教育的宣傳在建筑會(huì)計(jì)行業(yè)加大誠(chéng)信宣傳教育力度努力提高會(huì)計(jì)人員的自身素質(zhì)構(gòu)建一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍在社會(huì)上形成一種誠(chéng)信為本的高尚信念建立一種誠(chéng)信為榮的社會(huì)風(fēng)氣促進(jìn)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)人員的誠(chéng)信觀念 4.在行業(yè)內(nèi)建立信用檔案在行業(yè)內(nèi)部建立人們的信譽(yù)感建立信用管理檔案對(duì)工作中的誠(chéng)信缺失以及誠(chéng)信信譽(yù)計(jì)入檔案并且以一種公開、透明的形式出現(xiàn)建立互相監(jiān)督的機(jī)制促進(jìn)會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)信度提升 （二）優(yōu)化人員配置 目前我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的用人制度混亂沒有達(dá)到資源的最優(yōu)在人員的分配上也不夠合理因此有必要進(jìn)行重新的調(diào)整和安排加大對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的培養(yǎng)和引入提高會(huì)計(jì)人員的待遇對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員不僅要待遇留人更要感情留人讓他們感覺到家的溫馨；重視會(huì)計(jì)管理在建筑會(huì)計(jì)行業(yè)中的重要作用促進(jìn)行業(yè)朝著健康的方向發(fā)展在行業(yè)內(nèi)部建立人們的信譽(yù)感建立信用管理檔案對(duì)工作中的誠(chéng)信缺失以及誠(chéng)信信譽(yù)計(jì)入檔案并且以一種公開、透明的形式出現(xiàn)建立互相監(jiān)督的機(jī)制促進(jìn)會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)信度提升 （三）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)和考核 會(huì)計(jì)工作人員是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的實(shí)施者會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)影響到企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的正常進(jìn)行所以加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)和考核非常的重要企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員的時(shí)候要進(jìn)行嚴(yán)格的審核從事會(huì)計(jì)工作的人員必須持有會(huì)計(jì)證才能進(jìn)行會(huì)計(jì)工作不符合會(huì)計(jì)資格的人員不能錄用企業(yè)要定期給會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)提高會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)提高會(huì)計(jì)工作人員的會(huì)計(jì)核算能力對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核保證培訓(xùn)的良好效果強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)和考核為公司培養(yǎng)出一批高品德、高素質(zhì)的優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才滿足企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的需要提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量 （四）建立健全相關(guān)監(jiān)督機(jī)制 目前我國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)域信息失真的問題越來越嚴(yán)重除了組織內(nèi)部的問題之外我國(guó)的法制建設(shè)還需完善監(jiān)督體系還需加強(qiáng)通過這一制度的建立和完善來確定責(zé)任制規(guī)定信息失真的責(zé)任人為單位相關(guān)負(fù)責(zé)人從而加強(qiáng)約束領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)人員的行為我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的有關(guān)工作方法與國(guó)際化相比還存在較大差距隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng)我國(guó)的建筑行業(yè)也面臨著國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力和挑戰(zhàn)因此要不斷地學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)和方法促進(jìn)我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)與國(guó)際接軌與國(guó)際接軌提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力是目前我國(guó)建筑會(huì)計(jì)發(fā)展的目標(biāo) （五）加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境是保障內(nèi)部會(huì)計(jì)控制運(yùn)行的基礎(chǔ)沒有良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境內(nèi)部會(huì)計(jì)控制目標(biāo)也就無法實(shí)現(xiàn) 第一建筑企業(yè)管理層應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性和必要性提高自身內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)以身作則防止單位內(nèi)部控制制度流于形式同時(shí)做好組織、宣傳工作全面提升企業(yè)員工內(nèi)部控制意識(shí)； 第二建筑企業(yè)應(yīng)本著牽制性、適應(yīng)性、相互協(xié)調(diào)和分工明確的原則建立一個(gè)合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制組織結(jié)構(gòu)切實(shí)做好不相容職責(zé)相分離以達(dá)到相互制約和監(jiān)督目的最大限度減少錯(cuò)誤和舞弊行為；第三明確各相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限明晰授權(quán)機(jī)制和崗位責(zé)任制避免授權(quán)責(zé)任不清特別是對(duì)財(cái)務(wù)部門要進(jìn)行明確的分工相關(guān)人員不得越權(quán)也不得失職避免出現(xiàn)問題難究其職的現(xiàn)象使企業(yè)各部門之間形成良好的制衡關(guān)系 2.規(guī)范內(nèi)部會(huì)計(jì)控制活動(dòng) 規(guī)范建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié)的控制活動(dòng)是保障內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有效實(shí)施的關(guān)鍵對(duì)投資決策的控制它是建筑企業(yè)工程項(xiàng)目的第一步也是最重要的一步建筑企業(yè)的投資決策應(yīng)按一定的程度、方法和標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況從項(xiàng)目建議書、可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估三個(gè)環(huán)節(jié)入手做好投資估算和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)進(jìn)而做出投資決策降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)預(yù)算的控制在這個(gè)環(huán)節(jié)建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重點(diǎn)應(yīng)放在概預(yù)算審核的控制上將概預(yù)算的、完整、準(zhǔn)確性作為審核的重點(diǎn)主要內(nèi)容包括概預(yù)算編制、概預(yù)算演算和復(fù)核、概預(yù)算外部審計(jì)、內(nèi)外部對(duì)比分析與修改以及概預(yù)算核定等；在招投標(biāo)方面企業(yè)財(cái)會(huì)人員應(yīng)重點(diǎn)做好招投標(biāo)文件的編制、投標(biāo)單位資格審核、標(biāo)底的編制與審核及評(píng)標(biāo)等關(guān)鍵的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；在資金控制方面建筑企業(yè)應(yīng)完善工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制重點(diǎn)促進(jìn)預(yù)付工程款和預(yù)付備料款的回收加快資金周轉(zhuǎn)、提高資金使用效率降低項(xiàng)目建設(shè)成本 3.構(gòu)建高效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制信息溝通機(jī)制 信息溝通機(jī)制是否順暢對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的實(shí)施有著至關(guān)重要的作用第一建筑企業(yè)應(yīng)建立公開的信息機(jī)制做到財(cái)會(huì)信息共享使各部門和管理人員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確獲得經(jīng)營(yíng)管理過程中所需的信息同時(shí)有利于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)信息的監(jiān)督作用有利于完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系；第二建立信息報(bào)告反饋制度使管理層能及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完成狀況、預(yù)算執(zhí)行情況等實(shí)現(xiàn)信息在部門之間、上下級(jí)之間的溝通與反饋機(jī)制防范和減少風(fēng)險(xiǎn)；第三建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制預(yù)警系統(tǒng)以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤的財(cái)會(huì)信息減少人為因素對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響提高財(cái)會(huì)信息利用價(jià)值 4.完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督與評(píng)價(jià)體系 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督機(jī)制的有效發(fā)揮可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、揭露和糾正企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中存在的問題實(shí)現(xiàn)從源頭上防止企業(yè)違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生第一強(qiáng)化建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行有效監(jiān)督和控制避免內(nèi)部審計(jì)流于形式形同虛設(shè)包括提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)部審計(jì)意識(shí)、提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)等同時(shí)注意轉(zhuǎn)化內(nèi)部審計(jì)的功能不應(yīng)僅僅局限于對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)賬目的核查和監(jiān)督更應(yīng)檢查內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的執(zhí)行情況防止內(nèi)部控制出現(xiàn)重大漏洞及時(shí)提出內(nèi)部控制的整改和完善意見；第二形成三位一體的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督體系特別是強(qiáng)化群眾監(jiān)督實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)信息的透明化有利于建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的不斷發(fā)展和完善同時(shí)完善企業(yè)內(nèi)部控制效果評(píng)價(jià)系統(tǒng)以便對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的調(diào)查和分析保證企業(yè)財(cái)會(huì)報(bào)告的、準(zhǔn)確和完整性總之內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為建筑企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分是企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部控制制度的重要手段建筑企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的有效性進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力保障建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定、健康地發(fā)展加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建立有關(guān)會(huì)計(jì)制度的責(zé)任制度 5.提高建筑施工領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí) 建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的意識(shí)較好地發(fā)揮會(huì)計(jì)制度的優(yōu)越性做好施工企業(yè)的預(yù)算控制工作避免預(yù)算過大從而有效減少施工項(xiàng)目的開支費(fèi)用確保預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用的差值控制在合理范圍內(nèi)此外建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還需要充分發(fā)揮表率的作用并且以身作則；重視做好內(nèi)部會(huì)計(jì)控制宣傳的工作進(jìn)一步重視企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度發(fā)揮的優(yōu)越性確保建筑施工企業(yè)的各成員、領(lǐng)導(dǎo)者均樹立較強(qiáng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)總之建筑企業(yè)在新形勢(shì)之下針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程建筑會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀與弊端必須經(jīng)常關(guān)注國(guó)家的會(huì)計(jì)核算新規(guī)定和新準(zhǔn)則因此建筑企業(yè)應(yīng)該及時(shí)調(diào)整自身工作中的不足努力向著先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)發(fā)努力建設(shè)一個(gè)較為完善和規(guī)范的會(huì)計(jì)運(yùn)行方式不斷優(yōu)化和改進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)行為從而對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行高效有序的會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)核算工作這樣建筑企業(yè)才能在日益復(fù)雜化信息的時(shí)代特征之下獲得高效率的會(huì)計(jì)管理效果建立一套較為健康、有序、高效的財(cái)務(wù)管理體系確保會(huì)計(jì)信息的可靠為建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下良好的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ) 參考文獻(xiàn). .24:18.王曉紅.建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息