綠色餐廳接待會(huì)議策劃方案演示文稿(共9篇).doc

綠色餐廳接待會(huì)議策劃方案演示文稿(共9篇)篇一:綠色餐廳接待會(huì)議策劃方案演示文稿5、在PowerPoint中，不能新建演示文稿方法的是（）。A內(nèi)容提示向?qū)設(shè)計(jì)模板C空演示文稿D打開(kāi)演示文稿在PowerPoint中，不能新建演示文稿方法的是在設(shè)計(jì)模板，新建演示文稿方法：方法一：在幻燈片列表欄點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵選擇“新建幻燈片“選項(xiàng)。方法二：選擇菜單欄“開(kāi)始”在點(diǎn)擊“新建幻燈片”選項(xiàng)，從下拉了列表選擇一種版式即可。方法三：在幻燈片列表欄對(duì)已有幻燈片點(diǎn)擊右鍵選擇復(fù)制幻燈片即可。方法四：快捷鍵Ctrl+N。 篇二:綠色餐廳接待會(huì)議策劃方案演示文稿PowerPoint中改變正在編輯的演示文稿模板的方法是 A. “格式”菜單下的“應(yīng)用設(shè)計(jì)模板”命令 B. “工具”菜單下的“版式”命令 C. “ D. “格式”菜單下的“幻燈片版式”命令“格式”菜單下的“幻燈片設(shè)計(jì)”命令你的C應(yīng)該不是的話，就選A. 篇三:綠色餐廳接待會(huì)議策劃方案演示文稿powerpoint中在當(dāng)前打開(kāi)的演示文稿上設(shè)計(jì)基本動(dòng)畫是在PowerPoint中在當(dāng)前打開(kāi)的演示文檔上設(shè)計(jì)基本動(dòng)畫是在_。 A、“幻燈片放映”菜單中的“自定義動(dòng)畫” ; B、“幻燈片放映”菜單中的“預(yù)設(shè)動(dòng)畫” ; C、“幻燈片放映”菜單中的“基本動(dòng)畫” ; D、“幻燈片放映”菜單中的“動(dòng)作設(shè)置”.答案是選B，我覺(jué)得不對(duì)！【綠色餐廳接待會(huì)議策劃方案演示文稿】幻燈片放映動(dòng)畫方案，試題出的不太標(biāo)準(zhǔn)自定義動(dòng)畫是設(shè)置對(duì)象效果，比如圖片，文本框等動(dòng)作設(shè)置也是設(shè)置對(duì)象效果，像影片、音頻等 篇四:綠色餐廳接待會(huì)議策劃方案演示文稿PowerPoint中，有關(guān)設(shè)計(jì)模板下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。A它是控制演示文稿統(tǒng)一外觀的最有力、最快捷的一種方法 B它是通用于各種演示文稿的模型，可直接應(yīng)用于用戶的演示文稿 C用戶不可以修改 D模板有兩種：設(shè)計(jì)模板和內(nèi)容模板說(shuō)法錯(cuò)誤的是 C用戶不可以修改 篇五:綠色餐廳接待會(huì)議策劃方案演示文稿以“剖析自己”為話題寫文章,怎么寫?我們學(xué)校因?yàn)橛腥宋鼰煻e辦了一個(gè)批評(píng)的會(huì)議,要我們寫時(shí)候的感想,以及對(duì)自己的評(píng)價(jià)!有好的文章發(fā)過(guò)來(lái)嗎?荀子里有一句話：“金無(wú)足赤,人無(wú)完人.”每個(gè)人都會(huì)有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),而多數(shù)人致命的缺點(diǎn)就是不能夠很好地對(duì)自己作一個(gè)評(píng)價(jià),以至于只看到自己的長(zhǎng)處,別人的短處.幾十年來(lái)還在原地踏步.因此,我們學(xué)會(huì)了解自己,剖析自己有助于發(fā)展. 1984年,一群蘇聯(lián)的專家來(lái)華傳播“巡回展覽畫派”的繪畫藝術(shù).我國(guó)在那次展覽中負(fù)責(zé)接待的同志十分熱情地使用了“勤勞、智慧”等詞語(yǔ)稱贊俄羅斯民族.但是來(lái)自蘇聯(lián)的專家們卻都搖搖頭,然后笑了,并且豪不掩飾地說(shuō)：“俄羅斯民族是智慧的,但是她很懶惰.”是蘇聯(lián)的專家與我們開(kāi)玩笑嗎?當(dāng)然不是；是蘇聯(lián)專家不愛(ài)自己的民族,沒(méi)有民族榮譽(yù)感嗎?當(dāng)然更不是.他們敢于指出自己民族的不足,這對(duì)民族不論是哪方面的發(fā)展都是有利的. 傳說(shuō),普羅米修斯給每個(gè)人兩只口袋,一只掛在人身體前面,另一只掛在背后.掛在前面的口袋里裝滿了此人的長(zhǎng)處,掛在后面的口袋里裝滿了此人的短處.所以人們很容易看到自己的長(zhǎng)處,很難發(fā)現(xiàn)自己的不足. 每個(gè)人如果都可以正確而全面地剖析自己的話,社會(huì)將又會(huì)向前邁進(jìn)一大步.建設(shè)具有社會(huì)主義特色的中國(guó),需要這樣具有“慧眼”的人.有了這樣的人,我們?cè)谏a(chǎn)發(fā)展上有什么不足,邊可以及時(shí)被指出,以免走彎路,再次拉大與各經(jīng)濟(jì)大國(guó)的距離,縮小些范圍.在工作生活中,哪個(gè)用人單位會(huì)高薪聘請(qǐng)一個(gè)只會(huì)成天挖掘他人缺點(diǎn),大聲嚷嚷自己優(yōu)點(diǎn)的人?沒(méi)有.因?yàn)闆](méi)有哪個(gè)單位肯花閑錢來(lái)養(yǎng)活一個(gè)只會(huì)褒獎(jiǎng)自己的閑漢. 不管做什么,都是“逆水行舟,不進(jìn)則退”.連做人也一樣. 綜上所述,一個(gè)人,如果學(xué)會(huì)正確而全面地評(píng)價(jià)自己、剖析自己,那么他就擁有了全世界.麻煩采納,謝謝! 篇六:綠色餐廳接待會(huì)議策劃方案演示文稿 某旅游團(tuán)一行有36位旅客。他們到餐廳用餐時(shí)，有如下兩種餐桌供他們使用。如果你是導(dǎo)游，你將如何安排客人就座，談?wù)勀愕脑O(shè)計(jì)方案。 方案一：安排6張小餐桌；方案二：安排3張大餐桌、2張小餐桌。 【綠色餐廳接待會(huì)議策劃方案演示文稿】篇七:綠色餐廳接待會(huì)議策劃方案演示文稿10綠色,請(qǐng)寫出你的設(shè)計(jì)方案。10綠色，是生命的象征，是環(huán)保的代名詞，是人類亙古不變的追求。伸出雙手，歡迎“綠色之風(fēng)”吧！你能設(shè)計(jì)出一個(gè)環(huán)保型的用品嗎？請(qǐng)寫出你的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案物品名稱 設(shè)計(jì)理念 主要材料 功能用途設(shè)計(jì)方案：城市綠地物品名稱：人工草皮設(shè)計(jì)理念：草皮配上新蘭花。絕對(duì)贊，中間再用草皮摟出一個(gè)大的蘭花樣子，整個(gè)造型是斜的主要材料：草皮和新蘭花功能用途：美化環(huán)境。改善噪音污染 篇八:綠色餐廳接待會(huì)議策劃方案演示文稿有的飯店分開(kāi)設(shè)置前廳部和客房部，有的飯店把這兩個(gè)部門合并為一個(gè)部門,哪一種方法比較，或好的其他方法前廳部和客房部是飯店中聯(lián)系最密切的兩個(gè)接待部門，有的飯店分開(kāi)設(shè)置這兩個(gè)部門，有的飯店把這兩個(gè)部門合并為一個(gè)部門。為了既能保證對(duì)客服務(wù)的質(zhì)量，又能便于飯店的有效管理，你認(rèn)為哪一種方法比較好，或是還有其他的方法？請(qǐng)說(shuō)明理由。前廳和客房往往會(huì)安排一個(gè)房務(wù)總監(jiān)管理兩個(gè)部門，便于內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)。因?yàn)閷?shí)際運(yùn)營(yíng)中肯定會(huì)有摩擦，沒(méi)有房務(wù)總監(jiān)協(xié)調(diào)的話容易讓兩個(gè)部門矛盾激化，各自為政 篇九:綠色餐廳接待會(huì)議策劃方案演示文稿管理學(xué)案例分析1、案例分析某公司最近召開(kāi)了一年一度的夏季商品交易會(huì)，會(huì)前辦公室為會(huì)議召開(kāi)作了充分的準(zhǔn)備：接待各地代表，布置宣傳廣告，各商品樣品陳列，開(kāi)貨單，介紹商品，有的加班加點(diǎn)到深夜。各職能科室和行政管理人員主動(dòng)自覺(jué)到各科幫忙。三天的會(huì)議，接待了上千人次，成交額幾百萬(wàn)元，大大超出了會(huì)前預(yù)計(jì)數(shù)。在總結(jié)大會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了此次會(huì)議取得的成功，當(dāng)提到員工為大會(huì)做出的努力時(shí)說(shuō)：“大家表現(xiàn)的都很不錯(cuò)，為大會(huì)做出了貢獻(xiàn)。在接待過(guò)程中，組織部的同志提著茶壺，在樓里跑上跑下，這種互助精神值得表?yè)P(yáng)?！睂?duì)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，員工們議論紛紛，一種說(shuō)法是“交易會(huì)的成功，銷售額的增加，首先歸功于一線業(yè)務(wù)員的辛勞，為什么不表?yè)P(yáng)最累的業(yè)務(wù)人員呢？”另一種說(shuō)法是“業(yè)務(wù)人員貢獻(xiàn)大，但是他們的份內(nèi)工作，而政工干部送水是工作職責(zé)外的。如果正常工作也要表?yè)P(yáng)，還有什么意義呢？”還有，“如果份內(nèi)工作做的好不表?yè)P(yáng)，而只表?yè)P(yáng)做份外工作的，誰(shuí)還會(huì)重視份內(nèi)工作呢？如果都不重視份內(nèi)工作，組織的工作不就沒(méi)有績(jī)效了嗎？所以，領(lǐng)導(dǎo)者最需要、最基本的表?yè)P(yáng)應(yīng)該給做好份內(nèi)工作的員工?！闭?qǐng)回答如下問(wèn)題：（1）請(qǐng)對(duì)該公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)行為和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。（2）要更好地發(fā)揮表?yè)P(yáng)的作用，應(yīng)該注意什么？2、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使人們能夠獲得的決策信息更充分，計(jì)算機(jī)被普遍使用，且其處理大量復(fù)雜信息數(shù)據(jù)的能力越來(lái)越強(qiáng)，因此，有人認(rèn)為定量決策方法才能夠提供正確決策，定性決策方法完全過(guò)時(shí)。請(qǐng)你評(píng)價(jià)此觀點(diǎn)。1、應(yīng)當(dāng)正確理解公司領(lǐng)導(dǎo)的做法，一是企業(yè)通過(guò)這次交易會(huì)獲得成功，最大的功勞還應(yīng)當(dāng)是公司領(lǐng)導(dǎo)決策的正確，但公司領(lǐng)導(dǎo)不能自言自夸，所以，對(duì)各部門分外做的工作進(jìn)行表?yè)P(yáng)，實(shí)際上是對(duì)自己工作的肯定。二是雖然未對(duì)一線業(yè)務(wù)員進(jìn)行表?yè)P(yáng)，可能這些人平時(shí)與銷售業(yè)績(jī)掛鉤有關(guān)，應(yīng)當(dāng)與這次活動(dòng)關(guān)系不大吧。2、定量決策方法，確實(shí)在現(xiàn)在計(jì)