管理會隨堂練習(xí)201806

管理會隨堂練習(xí)20181.下列（C成本性態(tài)可分為成本與市價孰低假設(shè)）項目不屬于管理會計的基本假設(shè)2.下列說法正確的是（C管理會計為對內(nèi)報告會計 ）3. 管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系是（ A起源相同、目標(biāo)不同）。4.下列費用中屬于酌量性固定成本的是（ B. 技術(shù)開發(fā)費）。5. 采用散布圖法分解混合成本時，通過目測在各成本點之間畫出一條反映成本變動趨勢的直線，這條直線與縱軸的交點就是固定成本，斜率則是變動成本。理論上這條直線距各成本點之間的（C離差平方和 ）最小。6. 管理會計將成本區(qū)分為固定成本、變動成本和混合成本三大類，這種分類的標(biāo)志是（ C成本的性態(tài) ）。7.（ B.模型線性假設(shè)）是本-量-利分析最基本的假設(shè)，是本-量-利分析的出發(fā)點。8.按照各個觀察值與預(yù)測值不同的相關(guān)程度分別規(guī)定適當(dāng)?shù)臋?quán)數(shù)，是運用（ B加權(quán)平均法）進行預(yù)測銷售的關(guān)鍵。9. 不可比產(chǎn)品成本預(yù)測中的目標(biāo)成本法是指根據(jù)（ C利潤 ）構(gòu)成來制定產(chǎn)品目標(biāo)成本的一種方法。10.（ B。沉沒）成本在決策中屬于無關(guān)成本。11.某人有現(xiàn)金10 000元，他若購買企業(yè)債券，年息10%，若購買金融債券，則年息12%，那么，他購買企業(yè)債券的機會成本是（C200 ）元。12.當(dāng)利潤實現(xiàn)最大化時，邊際成本與邊際收入的關(guān)系是（ C邊際收入等于邊際成本）。13. 企業(yè)五年前購進了一臺機器，現(xiàn)已折舊11000，擬購買一臺價值為40 000元的更新式機器取代，賣方提出可以用舊機器作價1 5000進行交換，其余的25 000以現(xiàn)金支付，則該方案的付現(xiàn)成本是（ C25 000）元。14.在存在專屬成本的情況下，通過比較不同備選方案的（ B剩余貢獻毛益總額）來進行擇優(yōu)決策。15.剩余貢獻毛益與貢獻毛益之間相差（ C專屬成本）。16.某企業(yè)3年前用6萬元購買了一臺專用機床，由于6萬元的買價早已支付，因此它是（ B沉沒成本 ）。17.在產(chǎn)品功能降低的情況下，成本降低的幅度（ B大于）功能降低的幅度，將會提高產(chǎn)品的價值。18.應(yīng)作為降低成本主要目標(biāo)的產(chǎn)品的價值系數(shù)（小于1 ）。19.較小的企業(yè)或謀求擴大產(chǎn)品市場占有率的企業(yè)常采取（ A 低于競爭者）的定價法。20.在進行產(chǎn)品增產(chǎn)決策時，對增產(chǎn)產(chǎn)品的選擇是以每一機器小時提供的貢獻毛益的大小依據(jù)，這是因為（ B對于各種產(chǎn)品，每一機器小時生產(chǎn)出來的數(shù)量不同）。21.有一企業(yè)同時生產(chǎn)三種產(chǎn)品甲、乙、丙，它們的貢獻毛益分別是200元、120元和130元，現(xiàn)在這三種產(chǎn)品的年利潤分別是5 000元、5 200元和-800元，這時企業(yè)有多種方案可供選擇，其中最好的是（ C虧損產(chǎn)品丙繼續(xù)生產(chǎn)）。22.( 設(shè)一生產(chǎn)電子器件的企業(yè)為滿足客戶追加訂貨的需要增加了一些成本開支，其中（A為及時完成該批產(chǎn)品的生產(chǎn)，而要購入一臺新設(shè)備）是專屬固定成本。23.在利率和計息期數(shù)相同的條件下，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)與復(fù)利終值系數(shù)（B.互為倒數(shù) ）。24.一項100萬元的借款，借款期為5年，年利率為8；若半年復(fù)利一次，年實際利率會比名義利率高出（A.0.16 ）。25. 利用現(xiàn)值指數(shù)法評價投資決策時，貼現(xiàn)率的高低對方案的優(yōu)先次序( B有影響 )。26. 某投資項目，若使用10%作貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250，用12%作貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為-120，該項目的內(nèi)部收益率為(C. 11.35% )。27. 生產(chǎn)預(yù)算的主要內(nèi)容有生產(chǎn)量、期初和期末產(chǎn)品存貨及（ D.銷貨量）。28.( B.銷售預(yù)算 )是其他預(yù)算的起點。29.由于生產(chǎn)安排不當(dāng)，計劃錯誤，調(diào)度失誤等造成的損失，應(yīng)由( C.生產(chǎn)部門 )負責(zé)。30.計算數(shù)量差異要以（A.標(biāo)準(zhǔn)價格 ）為基礎(chǔ)。31.遞延法下，期末資產(chǎn)負債表的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品項目反映的都是( 實際成本 )。32.若企業(yè)的生產(chǎn)部門/采購部門都是成本中心，由于材料質(zhì)量不合格造成的生產(chǎn)車間超過消耗定額成本差異部分應(yīng)由（B采購部門）負擔(dān)。33.下列各項中，與再訂貨點無關(guān)的是（A.經(jīng)濟訂貨量 ）。34.某公司用材料A，一次訂購成本為2 000元，每單位成本為500元，經(jīng)濟訂購批量為200個，資本成本率為10%，全年用量8 000個單位。該材料儲存成本中付現(xiàn)成本是(B. 750 )元。35.在存貨決策中，( B.固定訂貨成本 )可以不考慮。36.作業(yè)成本計算法把企業(yè)看成是為最終滿足顧客需要而設(shè)計的一系列( B.作業(yè) )的集合。37.“經(jīng)濟訂貨量”模型只考慮了成本因素，沒有考慮(B.時間 )因素。38.企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程可以看做是( A.產(chǎn)品價值 )的形成過程。多選題：39.管理會計的基本職能包括（A計劃 B.評價C控制 D.確保資源的有效利用 E報告40.預(yù)測包括（A銷售預(yù)測 B.成本預(yù)測C利潤預(yù)測 D.資金需要量預(yù)測 E存貨預(yù)測 ）項目41.經(jīng)營決策包括（B.定價決策C產(chǎn)品組合決策 D.生產(chǎn)組織決策E產(chǎn)品品種決策 ）項目42.管理會計應(yīng)向各級管理人員提供（ACE ）信息 A與計劃、評價和控制企業(yè)經(jīng)營活動有關(guān)的各類信息C與維護企業(yè)資產(chǎn)安全、完整及資源有交利用的各類信息 E經(jīng)營管理者所需要的全部信息43.管理會計的基本假設(shè)包括（ A會計實體假設(shè) B.持續(xù)經(jīng)營假設(shè)C會計分期假設(shè) D.貨幣時間假設(shè)E.風(fēng)險價值可計量假設(shè)）44.下列各成本概念中屬于無關(guān)成本的是（ B.沉沒成本C歷史成本 D。共同成本E混合成本）。45.變動成本法下，產(chǎn)品成本包括（ A直接材料 B。直接人工 C變動性制造費用）46.本-量-利分析的基本假設(shè)包括（ A相關(guān)范圍假設(shè)B模型線性假設(shè) C產(chǎn)銷平衡假設(shè)D品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè) ）。47.產(chǎn)品功能與成本的比值主要取決于成本和功能的結(jié)合情況，提高產(chǎn)品功能與成本的比值可通過（ABCDE）途徑。 A在功能不變的情況下，降低產(chǎn)品成本B在成本不變的情況下，提高產(chǎn)品功能 C提高產(chǎn)品功能，同時降低產(chǎn)品成本 D成本略有上升，但功能有較大的提高 E功能略有下降，但成本有較大的降低答題： A. B. C. D. E. （已提交）48.產(chǎn)品成本降低方案的提出主要可以從（ A改進產(chǎn)品設(shè)計B改善生產(chǎn)經(jīng)營管理）三個方面著手，這些方案應(yīng)該既能產(chǎn)品降低成本，又能保證生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的需要。49.差量成本這一概念經(jīng)常用于（A不同生產(chǎn)能力利用率下的成本差別 C零部件是外購還是自制 ）的決策50.下列（ A機會成本C差量成本D付現(xiàn)成本E可選擇成本 ）是相關(guān)成本。51.聯(lián)合成本包括（ C幾種產(chǎn)品共同使用的設(shè)備折舊費D輔助車間成本 ）52.屬于企業(yè)沉沒成本的有（ B無形資產(chǎn)成本C長期待攤費用D在建工程已付費用）。53.一般情況下，屬于相關(guān)成本的有（A差量成本C邊際成本D機會成本 ）。54.成本加成定價法可以利用（ B成本利潤率C銷售稅率.銷售利潤率）來確定價格。55.銷售預(yù)算的主要內(nèi)容有( A.銷售收入 B.銷售費用 C.銷售數(shù)量 D.銷售單價E.銷售時間 )。56.通常完整的全面預(yù)算應(yīng)包括( A.營業(yè)預(yù)算 B.財務(wù)預(yù)算 C.銷售預(yù)算 E.成本預(yù)算 )三個部分。57.現(xiàn)金預(yù)算是各有關(guān)現(xiàn)金收支的預(yù)算的匯總，通常包括（ ）等四個組成部分。 A.現(xiàn)金收入 B.現(xiàn)金支出C.現(xiàn)金多余或現(xiàn)金不足58構(gòu)成直接材料成本差異的基本因素有（C.用量差異 D.價格差異 ）。判斷題：61.會計分期假設(shè)認(rèn)為會計分期的時間跨度局限于對外報告的月、季、年，以此來控制和評價各責(zé)任單位的經(jīng)濟活動。 62.企業(yè)是否真正盈利，受現(xiàn)金流出入量與現(xiàn)金流出量的制約。 63.管理會計的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 64.管理會計的計量基礎(chǔ)不是歷史成本，而是現(xiàn)行成本或未來現(xiàn)金流量。 65.在準(zhǔn)確性和及時性之間，管理會計更重視準(zhǔn)確性，以確保信息的質(zhì)量。 66.現(xiàn)金流具有最大的綜合性和敏感性，可以在控制、決策、預(yù)測控制、考核、評價等各環(huán)節(jié)發(fā)揮積極作用。 67.管理會計受會計準(zhǔn)則、會計制度的制約，同時企業(yè)亦可根據(jù)管理的實際情況和需要確定。 68.間接人工是指為生產(chǎn)提供勞務(wù)而不直接進行產(chǎn)品制造的人工成本，如企業(yè)管理人員的工資。69.若站在單位業(yè)務(wù)量所負擔(dān)固定成本多寡的角度來考察，固定成本則是一個變量。 70.約束性固定成本作為經(jīng)營能力成本這一屬性決定了該項成本的預(yù)算期通常比較長。約束性固定成本預(yù)算應(yīng)著眼于經(jīng)濟合理地利用企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力。 71.當(dāng)期初存貨小于期未存貨時，變動成本法下的期未存貨計價小于完全成本法下的期未存貨計價. 72.以貢獻毛益減去固定性制造費用就是利潤。 73.完全成本法下對固定成本的補嘗是由當(dāng)期銷售的產(chǎn)品承擔(dān)，期未未銷售的產(chǎn)品與當(dāng)期已銷售的產(chǎn)品承擔(dān)著不同的份額。 74.站在本-量-利分析的立場上，由于利潤只是收入與支出之間的一個差量，所以模型線性假設(shè)只涉及成本與業(yè)務(wù)量兩個方面，業(yè)務(wù)量在此可以是生產(chǎn)數(shù)量，也可以是銷售數(shù)量。 75.盈虧臨界點的貢獻毛益剛好等于固定總成本,超過盈虧臨界點的貢獻毛益大于固定總成本，也就是實現(xiàn)了利潤76企業(yè)各種產(chǎn)品提供的貢獻毛益即是企業(yè)的營業(yè)毛利。 77.銷售利潤可以通過貢獻毛益率和安全邊際銷售額相乘求得。 78.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變化對利潤的影響是由于各個不同品種的產(chǎn)品利潤率是不同的，而預(yù)測下期利潤時，是以本期各種產(chǎn)品的平均利潤率為依據(jù)的。 79.按照各個觀察值與預(yù)測值不同的相關(guān)程度分別規(guī)定適當(dāng)?shù)臋?quán)數(shù)，是運用加權(quán)平均法進行預(yù)測銷售的關(guān)鍵。 80.按照各個觀察值與預(yù)測值不同的相關(guān)程度分別規(guī)定適當(dāng)?shù)臋?quán)數(shù)，是運用對數(shù)直線法進行預(yù)測銷售的關(guān)鍵。 81.當(dāng)各歷史期的銷售量呈現(xiàn)增減趨勢時，為了體現(xiàn)這種增減趨勢，有必要將近期的觀察值的權(quán)數(shù)規(guī)定為大一些，遠期的觀察值的權(quán)數(shù)規(guī)定為小一些， 使預(yù)測值更為接近近期的觀察值。82. 如果一項資產(chǎn)只能用來實現(xiàn)某一職能而不能用于實現(xiàn)其他職能時，就不會產(chǎn)生機會成本。83.在任何情況下，邊際成本都與變動成本一致。84.付現(xiàn)成本與沉沒成本的區(qū)別在于成本發(fā)生的時間不同。85. 約束性成本不依經(jīng)營管理者決策而發(fā)生變動，因此是無關(guān)成本，決策時不予考慮。86. 產(chǎn)品優(yōu)化決策中，只需要根據(jù)單位貢獻毛益額的大小即可進行最優(yōu)決策。87.差量損益既是差量收入與差量成本之間的數(shù)量差異，又是兩個備選方案的預(yù)期收益之間的數(shù)量差異。88.公司購買的可轉(zhuǎn)讓債券，既可以到期獲得約定收益，又可以在未到期前中途轉(zhuǎn)讓獲得轉(zhuǎn)讓收益，因而可能產(chǎn)生機會成本。89.在企業(yè)的某項資源（例如原材料、人工工時等）受到限制的情況下，可通過計算、比較各備選方案的單位資源貢獻毛益額，來進行擇優(yōu)決策。90.在產(chǎn)品成本提高的情況下，功能提高的幅度小于成本提高的幅度，將會提高產(chǎn)品的價值。91.只要虧損產(chǎn)品能夠提供貢獻毛益額，就一定要繼續(xù)生產(chǎn)；凡不能提供貢獻毛益的虧損產(chǎn)品，都應(yīng)予以停產(chǎn)。 92. 產(chǎn)品組合優(yōu)化決策就是確定各種產(chǎn)品生產(chǎn)多少的決策。93.儲存成本與生產(chǎn)批數(shù)成正比，與生產(chǎn)批量成反比。 94.成本計劃評審法運用過程中，既要控制時間又要控制成本。 95.資金的時間價值，指的是資金經(jīng)過一定時間的投資后，所增加的價值。 96.當(dāng)通貨膨脹率很低時，人們常常習(xí)慣于將銀行利率視同為貨幣的時間價值97.實際利率與名義利率的關(guān)系是：i=(1+r/m)m+1 98.由于保留盈余也屬于股東權(quán)益的一部分，因此其資本成本的計算方法與股本的相同。 99.企業(yè)經(jīng)營預(yù)算通常是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上進行預(yù)算的。100預(yù)計財務(wù)報告與實際財務(wù)報表的作用和格式都是類似的。 101.“零基預(yù)算”是根據(jù)企業(yè)上期的實際經(jīng)營情況，考慮本期可能發(fā)生變化編制出的預(yù)算 102.制造費用差異按其形成原因可分為價格差異和數(shù)量差異。 103.材料成本脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異、人工成本脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異,變動制造費用脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異，都可以分為“量差”和“價差”兩部分。 104.直接處理法是指將本期的各種成0本差異，按標(biāo)準(zhǔn)成本的比例分配給期末在產(chǎn)品、期末產(chǎn)成品和本期已銷售產(chǎn)品。 105.管理部門的管理人員也可以定為成本中心，只要其工作業(yè)績可以單獨考核106.由于銷售部門的責(zé)任利潤與企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤在計算口徑上不盡相同，因而銷售部門的責(zé)任利潤預(yù)算一般應(yīng)小于企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤預(yù)算，兩者的差額