最新課題實施方案.doc

最新課題實施方案 一、指導思想: 以縣局、鎮(zhèn)總體思路為目標，以學校即將推廣實施的“一本、三化、五性”工程為動力，即；一本以提高課堂效率為根本；三化實現(xiàn)課堂教學課題化、科學化、規(guī)范化；五性課堂教學課題突出主體性、全面性、層次性、創(chuàng)造性、開放性。以先進的教育理念為指導，結合學校各學科課堂教學實際，初步嘗試構建各學科教研課題。進一步提高課堂教學的水平，錘煉教師隊伍。 二、目標要求: 通過建機制、引路子、培新秀、推普及、搞評比等系列活動，使學校研訓活動不斷引向深入。我們的研訓目標可以概括成三句話：（一）以學校10個課題為導向；（二）以課題代言人為標尺，為楷模；（三）達到廣起研訓的良好態(tài)勢。 三、具體措施： （一）建機制 本學期以及更長的一段時間里，大搞課題的應用與推廣，為了使此項工作落到實處，學校組建了課題領導小組，制定了各項規(guī)章制度：課題領導小組工作職責、課題組組長職責、“課題”工程工作制度、課題教師職責、課題活動制度。 （二）引路子 1、開學第一周，我們將開二次不同層次的會議。一是教研組長的會議，在上學期課題研究的基礎上，確定各學科教學課題，征求意見，布置實施方案。二是主研人的會議，初步確定切合本校教學實際，適合在本校推廣的總體教學課題。了解學校及各學科的教學課題，明確今后課堂教學的基本授課思路。 2、開學第二周，各學科嘗試運用課題進行授課，對教學實踐中存在的問題進行反潰學校將組織教研組長對各學科教學課題，進行微調(diào)及細化整改，力爭達到初級規(guī)模。 （三）培新秀。 為了把課堂教學課題應用到實際教學中，學校將組織分五個階段進行： 第一階段：3月1日-9月1日 圍繞各學科課題，開展課題主研人微調(diào)及細化整改活動，要求課題主研人精通教育理論，必須吃透新課標，樹立新的教學理念，為了使他們盡快的掌握以上內(nèi)容，學校本學期搞三輪關于新課程標準內(nèi)容的理論學習，搞兩次新課程標準的競賽。在此基礎上要求課題主研人必須與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是一、二、三小，及時向他們學習好的經(jīng)驗，好的方式，以充實學校的教學資本。 第二階段：9月1日-9月17日 開展各課題示范課活動。為了進一步提高學校課題主研人的整體水平，及時收看“空中課堂”，骨干教師講示范課。然后結合學到的經(jīng)驗和自己的教學實際搞出各自的示范課。學校必須有必要的課題研究的檔案資料。 第三階段：9月18日-11月18日 學校輪流講課、評課，促使教師的業(yè)務水平得到不斷提高，學期末搞評比。 第四階段：11月19日-11月30日 檢查學校課題代言人收看縣“空中課堂”的筆記。再組織講仿模課，結合學校課題代言人的課，掀起人人學、議、講活動。 第五階段：12月1日-2月13日 學校領導深入各年級隨機聽課，對照各學科教學標準進行檢查，如果出現(xiàn)不合格課，將追究責任。 四、評價獎勵辦法： 1、建立評價階梯體系，即校長-主任-教師，層層落實，逐層評價。 2、充分調(diào)動教師的工