某住宅樓工程施工組織設(shè)計(jì)方案措施.doc

建海綠蔭半島一期工程29#高層住宅樓施工組織設(shè)計(jì)編制： 審核： 審批： 河南弘益建設(shè)有限公司2014年02月20日 目 錄第一章 工程概況 1.1 工程簡介 1.2 建筑設(shè)計(jì)概況 1.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況第二章 編制依據(jù)第三章 工程管理目標(biāo) 3.1 合同履約目標(biāo) 3.2 質(zhì)量目標(biāo) 3.3 工期目標(biāo) 3.4 安全施工管理目標(biāo)3.5 文明施工管理目標(biāo) 3.6 環(huán)境管理目標(biāo) 3.7 服務(wù)承諾目標(biāo)第四章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置4.1 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置 4.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé) 4.3 項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)第五章 施工布署及準(zhǔn)備5.1 現(xiàn)場規(guī)劃 5.2 質(zhì)量管理策劃 5.3 安全文明施工管理策劃 5.4 環(huán)境管理策劃5.5 施工準(zhǔn)備第六章 主要分部分項(xiàng)工程及新工藝新技術(shù)施工技術(shù)方案6.1 測量工程 6.2 土方工程 6.3 基礎(chǔ)工程 6.4 基礎(chǔ)大體積砼施工6.5 主體結(jié)構(gòu)模板工程6.6 主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程施工方案 6.7 主體結(jié)構(gòu)砼工程 6.8 腳手架工程 6.9 砌體工程6.10 門窗工程施工6.11 樓地面工程6.12 防水工程施工6.13 屋面工程6.14 一般裝飾工程6.15 管道工程6.16 電氣工程6.17 設(shè)備安裝工程6.18 冬季施工措施6.19 雨季施工措施第七章 確保工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境、工期以及成本控制的技術(shù)組織措施7.1 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施7.2 確保工程安全的技術(shù)組織措施7.3 確保工期的技術(shù)組織措施7.4 確保文明施工的技術(shù)組織措施7.5 成本控制的技術(shù)組織措施7.6 環(huán)境控制的技術(shù)組織措施第八章 勞動力計(jì)劃及主要施工機(jī)械計(jì)劃8.1 勞動力組織8.2 勞動力計(jì)劃表8.3 主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃8.4 機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場計(jì)劃第九章 項(xiàng)目部一體化管理體系圖及職能分配表9.1 項(xiàng)目一體化管理體系框圖9.2 項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系職責(zé)分配表第十章 施工進(jìn)度計(jì)劃安排10.1 施工進(jìn)度計(jì)劃第十一章 施工現(xiàn)場平面布置11.1 施工總平面布置圖第一章 工 程 概 況1.1 工程簡介本工程為建海綠蔭半島一期工程，共6棟高層住宅樓，該工程位于滎陽市廣武路與龍港路交叉口東南角，主體設(shè)計(jì)使用年限為50年，耐火等級為一級，抗震設(shè)防烈度為七度，29#樓總建筑面積為13012（其中地上12043，地下為 969），主體結(jié)構(gòu)地上26層，地下一層為車庫兩層為儲藏室，建筑總高度為77.75米，室內(nèi)外高差為0.45米?；A(chǔ)采用CFG樁復(fù)合地基，主樓基礎(chǔ)型式為平板式筏形基礎(chǔ)，；主樓為剪力墻結(jié)構(gòu)。1.2 建筑設(shè)計(jì)概況（1）外裝修：主樓外墻為真石漆涂料保溫外墻面。（2）內(nèi)裝修：內(nèi)墻采用水泥砂漿及混合砂漿內(nèi)墻面，（住宅門廳、樓梯間、公共走道、地下室、電梯機(jī)房刷環(huán)保乳膠漆）；電梯前室墻面為內(nèi)墻磚頂棚為吊頂住戶內(nèi)主用房（客廳、臥室、室內(nèi)走道、餐廳樓面）樓面為水泥砂漿毛地面，面層業(yè)主自理；衛(wèi)生間、廚房采用陶瓷地磚防水樓面；電梯機(jī)房、樓梯間采用水泥砂漿樓面。（3）衛(wèi)生間采用1.5厚聚氨酯防水涂料防水。1.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況（1）各部分砼強(qiáng)度等級：1、基礎(chǔ)：基礎(chǔ)墊層C15，筏板及構(gòu)造地板C40，地下室外墻C40，其抗?jié)B等級為P6。2、主體部分：同一樓層剪力墻、梁、板、樓梯混凝土標(biāo)號一致，不同樓層混凝土標(biāo)號分別為C40、C35、C30。（2）鋼筋：采用HRB300、HRB400型號的鋼筋。第二章 編 制 依 據(jù)2.1建海綠蔭半島住宅樓建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、電氣施工圖、設(shè)備施工圖及圖紙會審紀(jì)要；2.2建海 綠蔭半島巖土工程勘察報告；2.3城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50180-93；2.4民用建筑設(shè)計(jì)通則 GB50352-2005；2.5高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB50045-95（2005年版）；2.6住宅設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50096-2011；2.7住宅建筑規(guī)范 GB50368-2005；2.8建筑外門窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能分級及檢測方法GB/T7106-2008；2.9建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB50222-93（2001年修訂版）；2.10屋面工程設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50345-2004；2.11城市無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50763-20122.12城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范 JGJ50-2001；2.13建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 JGJ113-2009；2.14地下工程防水設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50108-2008；2.15民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50118-2010；2.16工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分) 2009年版；2.17民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB50325-2001（2006年版）；2.18民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50176-93；2.19居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) DBJ411062-2012；2.20建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB50016-2010；2.21建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范 GB/T50353-2005；2.22民用建筑綠色設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ/T229-2010；2.23外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程 JGJ144-2004 J408-2005。第三章 工程管理目標(biāo)3.1合同履約目標(biāo)工程合同履行率100%，與業(yè)主密切配合，保證合同條款的全面履行。3.2質(zhì)量目標(biāo)本工程要求為合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；為確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要求嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理體系和制度要求，以“質(zhì)量管理”為中心，“雕塑時代精品、建設(shè)滿意工程”為宗旨，確保各分部、分項(xiàng)工程的主控項(xiàng)目全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，一般項(xiàng)目符合要求，觀感質(zhì)量爭創(chuàng)優(yōu)良。3.3工期目標(biāo)本工程要工期；年月日正式開工，年月日工程竣工，共日歷天，項(xiàng)目部將科學(xué)組織、精心施工，確保在業(yè)主要求工期內(nèi)完成。3.4安全施工管理目標(biāo)(1)杜絕重大傷亡事故；(2)重傷事故為零；(3)輕傷事故率2；(4)杜絕重大設(shè)備事故；(5)杜絕重大火災(zāi)和爆炸事故。3.5文明施工管理目標(biāo)確保市級文明工地，爭創(chuàng)省級安全文明工地。3.6環(huán)境管理目標(biāo)認(rèn)真貫徹公司環(huán)境保護(hù)方針，預(yù)防施工污染，保護(hù)周邊環(huán)境，減少建筑垃圾等廢棄物，防噪音，不擾民，努力達(dá)到顧客滿意。廢水、廢氣、噪聲的排放達(dá)到國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；固體廢棄物做到分類收集，統(tǒng)一處理；施工現(xiàn)場（辦公場所）的工作環(huán)境符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.7服務(wù)承諾目標(biāo)我單位以“用戶至上，信譽(yù)第一”的經(jīng)營理念，通過優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)技術(shù)，科學(xué)管理，提高工效，降低成本。另外我單位將嚴(yán)格工程回訪制度，承擔(dān)保修義務(wù)，工程保修率100，努力達(dá)到顧客滿意。第四章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置本工程按項(xiàng)目法組織施工，選派管理經(jīng)驗(yàn)豐富的國家注冊一級建造師擔(dān)任此項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)能力過硬的技術(shù)管理人員擔(dān)任。本工程實(shí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制，項(xiàng)目部保工期、保質(zhì)量、保安全，以科學(xué)的管理手段和先進(jìn)的技術(shù)措施對工程進(jìn)行全過程、全方位的管理。項(xiàng)目部設(shè)四科一室，即技術(shù)質(zhì)量科、施工安監(jiān)科、材料設(shè)備科、財務(wù)科及綜合辦公室。為加強(qiáng)工程管理力度，公司將派駐質(zhì)量技術(shù)部和安監(jiān)部相關(guān)管理人員定時和不定時對工程進(jìn)行專檢和巡檢。4.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置項(xiàng)目部組織系統(tǒng)圖如下： 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工安監(jiān)科技術(shù)質(zhì)量科材料設(shè)備科財務(wù)科綜合辦公室第一土建施工隊(duì)第二土建施工隊(duì)鋼筋加工場木工加工場鋼結(jié)構(gòu)安裝隊(duì)水電安裝施工隊(duì)第N土建施工隊(duì)4.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé) 序號崗位職別人數(shù)崗位職責(zé)范圍1項(xiàng)目經(jīng)理1主持全面工作；全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2項(xiàng)目副經(jīng)理6負(fù)責(zé)工程施工生產(chǎn)的組織管理工作；負(fù)責(zé)單位工程施工的資源調(diào)配工作，確保資源的合理使用；采取措施確保安全施工。3項(xiàng)目工程師6全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)與質(zhì)量、安全技術(shù)的管理工作。4財務(wù)科2負(fù)責(zé)財務(wù)工作。5技術(shù)質(zhì)量科6負(fù)責(zé)施工全過程的技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、評定工作。6材料設(shè)備科6負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購供應(yīng)、檢驗(yàn)、保管、發(fā)放。7施工安監(jiān)科6負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、安全監(jiān)督工作，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理的工作。8綜合辦公室4在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管后勤工作及保衛(wèi)工作。4.3項(xiàng)目部管理人員職責(zé)4.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理(1)對公司質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目的全面落實(shí)負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行管理監(jiān)控，全面履行合同條款，滿足業(yè)主要求。 (3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，并組織編寫項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 (4)接受上級及監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核，對存在的問題認(rèn)真制定糾正預(yù)防措施，舉一反三進(jìn)行整改。 (5) 組織好生產(chǎn)過程中各種資料、記錄的整理、匯總、保管工作，確保各項(xiàng)技術(shù)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、可追溯。(6)定期或不定期對員工(包括對勞務(wù)分包人員)進(jìn)行貫徹體系文件及質(zhì)量、安全教育和培訓(xùn)。4.3.2 項(xiàng)目工程師(1)分管項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作。組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評。處理施工過程的技術(shù)質(zhì)量問題； (2) 監(jiān)督施工過程中各類人員履行質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真抓好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。主持本項(xiàng)目質(zhì)量分析會議和不合格品的評審工作，對糾正和預(yù)防措施實(shí)施跟蹤驗(yàn)證； (3)組織編制、實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編寫和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。主持編制特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案，經(jīng)主任工程師審批后，組織貫徹實(shí)施，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并對作業(yè)指導(dǎo)書，施工方案的編寫質(zhì)量和實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (4)指導(dǎo)、監(jiān)督本項(xiàng)目工程技術(shù)檔案和質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)資料、記錄的收集、保管并保證其與工程進(jìn)度同步、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，且具有可追溯性。 (5) 組織、指導(dǎo)QC小組活動。4.3.3 施工員 (1)落實(shí)各項(xiàng)工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，對所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 (2) 參加編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。嚴(yán)格按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底和施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，認(rèn)真落實(shí)特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。 (3)組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評定和隱蔽工程驗(yàn)收，參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)評。 (4)參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會，做好比較詳細(xì)具體的施工日志記錄，保證施工全過程的可追溯性。 (5)負(fù)責(zé)向班組/勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。4.3.4 試驗(yàn)員(1)嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和檢驗(yàn)試驗(yàn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，對所檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (2)及時提供各種檢驗(yàn)原始記錄及檢驗(yàn)報告，對出具的試驗(yàn)報告和記錄準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。 (3)對現(xiàn)場使用的原材料、砼、砂漿等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對不合格的原材料，有權(quán)停止使用；并及時報告項(xiàng)目工程師，通知有關(guān)部門人員，做好記錄。 (4) 協(xié)助有關(guān)人員做好產(chǎn)品標(biāo)識工作，作好主責(zé)范圍內(nèi)的產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識工作。 (5) 參加質(zhì)量分析會。4.3.5 質(zhì)檢員(1) 執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)。(2) 負(fù)責(zé)隱蔽工程檢驗(yàn)、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級核定，對分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查。 (3)做好受檢工程/工序及部位評定結(jié)果的標(biāo)識，對不合格的原材料、半成品、成品及時填寫“不合格通知單”等送交有關(guān)部門人員，監(jiān)督對不合格品的處置工作。 (4) 參加本單位質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會，做好記錄，填報有關(guān)報表，參加QC小組活動。 (5)及時向項(xiàng)目工程師和有關(guān)部門提供質(zhì)量信息，填報有關(guān)報表。 (6)及時做好檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄資料的整理、收集，保管好本項(xiàng)目的質(zhì)量檔案。4.3.6 材料員 (1)按有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定對進(jìn)場的原材料、成品、半成品（包括業(yè)主提供的產(chǎn)品）進(jìn)行取樣復(fù)試、驗(yàn)收、標(biāo)識、貯存，保管和發(fā)放； (2)負(fù)責(zé)收集、整理、保管進(jìn)場物資的質(zhì)保資料、出廠合格證、質(zhì)量記錄等證明材料； (3)負(fù)責(zé)建立健全現(xiàn)場物資管理、消耗臺帳； (4)負(fù)責(zé)有關(guān)物資不合格的信息傳遞(包括業(yè)主提供的產(chǎn)品)，標(biāo)識，參與不合格物資的原因分析、處置及糾正措施的實(shí)施。4.3.7 資料員(1)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程技術(shù)資料的收集、整理、審查、分類、匯總、保管、建檔工作。(2)參加工程交工技術(shù)資料移交和辦理具體交接手續(xù)。4.3.8 計(jì)量員 (1)負(fù)責(zé)本單位檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的及時送檢、校驗(yàn)、標(biāo)識、維護(hù)、管理工作，保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備符合規(guī)定要求。(2)建立健全檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備管理臺帳，及時填報、整理證實(shí)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備完好有效控制的各種質(zhì)量記錄。4.3.9 設(shè)備員(1)負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)出場工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場設(shè)備的驗(yàn)收、標(biāo)識、鑒定，監(jiān)督設(shè)備操作人員對現(xiàn)場設(shè)備使用過程中的維護(hù)、保養(yǎng)工作，監(jiān)督設(shè)備操作人員持證上崗。(2)負(fù)責(zé)為設(shè)備提供適宜的工作環(huán)境，滿足設(shè)備合理、安全使用條件。(3)建立、健全設(shè)備管理臺帳，提供證實(shí)設(shè)備有效控制的各種質(zhì)量記錄。(4)對現(xiàn)場施工生產(chǎn)設(shè)備的不合格項(xiàng)，制定糾正預(yù)防措施，并對其實(shí)施有效性負(fù)責(zé)。4.3.10 安全員 (1)貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 (2)負(fù)責(zé)承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作和主管的工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督和管理，做好檢查記錄和安全資料的收集.整理.歸檔工作。 (3)參加傷亡、安全事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)、處理、教育、報告等工作。 (4)對安全生產(chǎn)方面的不合格項(xiàng)，制定糾正和預(yù)防措施，并對其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。 (5)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目員工(包括勞務(wù)隊(duì)伍)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，安全教育和安全交底。4.3.11 測量員(1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目定位、軸線、標(biāo)高、沉降的測設(shè)工作，對測量結(jié)果及其記錄符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。(2)對各種測量標(biāo)志的埋設(shè)穩(wěn)固負(fù)責(zé)。4.3.12 勞資員 (1)負(fù)責(zé)對進(jìn)場施工人員、特殊工種崗位的資格驗(yàn)證及崗前培訓(xùn)工作，確保相應(yīng)崗位持證上崗。4.3.13 預(yù)算員(1)熟悉圖紙，編制或復(fù)核施工概算或施工預(yù)算，進(jìn)行工料分析，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。(2)負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)變更洽商辦理經(jīng)濟(jì)確認(rèn)，為竣工結(jié)算提供有效證據(jù)。(3)負(fù)責(zé)合同及其修訂信息的及時傳遞。4.3.14 班組長 (1)負(fù)責(zé)組織本班組人員按圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、安全交底施工，嚴(yán)格控制本班組人員的操作質(zhì)量。 (2)在本班組開展自檢、互檢和質(zhì)量管理活動，消除質(zhì)量通病，不得對不合格工序進(jìn)行轉(zhuǎn)序。 (3)嚴(yán)把各種配合比的質(zhì)量關(guān)，對不合格的原材料、成品、半成品等有權(quán)拒絕使用。 (4)負(fù)責(zé)組織本班組成員積極參與QC小組活動。4.3.15 操作工人 (1)嚴(yán)格按施工圖紙、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)、安全交底進(jìn)行操作。 (2)牢固樹立“質(zhì)量第一，下道工序是用戶”的思想，做到保護(hù)上道工序，做好本工序，服務(wù)下道工序。 (3)嚴(yán)格操作質(zhì)量關(guān)，有權(quán)拒絕接受違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和安全操作規(guī)程的不正確指揮。 (4)自覺接受質(zhì)檢員、施工員、安全員等的檢查和指導(dǎo)，主動做好自檢工作，對本人的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.3.15環(huán)保節(jié)能員(1)貫徹國家環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)(2)定期對施工噪聲進(jìn)行檢測,并做好記錄(3)定期檢查施工現(xiàn)場的廢物處理,污水控制,粉塵控制等的情況,并做好記錄;(4)根據(jù)施工情況辨識環(huán)境因素,確立重大環(huán)境因素,并組織項(xiàng)目編寫有關(guān)重大環(huán)境方案;(5)負(fù)責(zé)環(huán)保節(jié)能方案的落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作。4.3.16業(yè)主代表(1)代表業(yè)主的權(quán)益參加工程例會。(2)代表業(yè)主的權(quán)益對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。(3)代表業(yè)主的權(quán)益參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。第五章 施工布署及準(zhǔn)備5.1現(xiàn)場規(guī)劃(1)場區(qū)布置根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，場區(qū)內(nèi)設(shè)置施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、。a.辦公區(qū)：布置在施工現(xiàn)場以西入工地大門內(nèi)以南，設(shè)置有土建和安裝辦公室、資料室、材料倉庫和值班室。b.施工生產(chǎn)區(qū)：布置在施工場地內(nèi)，設(shè)置有鋼筋加工車間、木工作業(yè)棚、灰漿攪拌站、成品半成品材料堆放區(qū)、材料吊運(yùn)區(qū)。c.施工生活區(qū)：工人生活區(qū)布置在（在廣武路西邊）。 (2)大型機(jī)械設(shè)置根據(jù)建筑平面布置，29#樓主體施工時，各設(shè)置一臺塔吊和一部垂直升降機(jī)。(3)混凝土運(yùn)輸本工程采用商品砼，主體施工時使用 HBT-60型固定輸送泵將砼輸送到澆筑地點(diǎn)；墊層澆筑時使用汽車泵或使用塔吊運(yùn)送混凝土至澆筑部位（使用塔吊澆筑土坡斜面混凝土較為合適）。5.2質(zhì)量管理策劃根據(jù)公司程序文件、一體化管理手冊的要求，編制詳細(xì)的項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃，技術(shù)質(zhì)量管理制度等。從項(xiàng)目的施工策劃和施工全過程對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制；嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)建筑工程現(xiàn)行的施工質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。在此基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)造條件對質(zhì)量管理進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，使質(zhì)量管理體系更完善，使體系的運(yùn)行更加具有符合性、有效性和適應(yīng)性。(1)建立完善質(zhì)量管理體系a. 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢員成 員：技術(shù)質(zhì)量科、施工安監(jiān)科、材料設(shè)備科負(fù)責(zé)人及成員，各專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人；全面實(shí)施公司程序文件、一體化管理手冊，并負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行和自檢工作。b.建立和完善本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系,全面落實(shí)和貫徹公司一體化管理手冊及程序文件的規(guī)定，確保該工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。c.建立完善的質(zhì)量管理崗位責(zé)任制施工項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)公司一體化管理手冊建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理生產(chǎn)崗位責(zé)任制。明確其各自的工作內(nèi)容和范圍以及各自的崗位職責(zé)和權(quán)限。d.建立和完善質(zhì)量管理工作的檢查和監(jiān)督制度施工項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組定期組織相關(guān)人員對施工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，消除施工中存在的質(zhì)量、安全隱患；對上級部門檢查后下發(fā)的質(zhì)量、安全隱患整改通知單，項(xiàng)目部一體化管理小組應(yīng)編制具體的整改措施，限期整改工作應(yīng)責(zé)任落實(shí)到個人，并將整改情況以書面形式上報公司。(2)嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，準(zhǔn)確進(jìn)行獎懲施工必須按規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書的要求，嚴(yán)格遵守工藝流程。質(zhì)量管理必須按照公司質(zhì)量管理體系程序文件的要求進(jìn)行，建立質(zhì)量獎罰制度，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。對各專業(yè)施工隊(duì)要加強(qiáng)施工中的重要環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行獎懲，各專業(yè)施工隊(duì)的工程量結(jié)算必須由質(zhì)量部門考核、評定、簽字，對優(yōu)良項(xiàng)目進(jìn)行獎勵，對不合格項(xiàng)目進(jìn)行處罰，對質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持三不放過原則，使責(zé)權(quán)利相適應(yīng)，利用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行質(zhì)量控制。 (3)成立QC攻關(guān)小組a.項(xiàng)目部成立現(xiàn)場QC攻關(guān)小組，針對質(zhì)量通病、關(guān)鍵工序、新材料新技術(shù)的應(yīng)用等進(jìn)行QC小組攻關(guān)活動。積極開展各項(xiàng)質(zhì)量活動，提高全體員工的質(zhì)量意識，確保施工質(zhì)量。b.QC小組攻關(guān)活動應(yīng)針對某個項(xiàng)目，依照公司程序文件和一體化管理手冊，運(yùn)用PDCA循環(huán)管理模式，認(rèn)真做好策劃（P）實(shí)施（D）檢查（C）總結(jié)（A）；QC小組活動，要注重實(shí)效，注重活動過程和活動結(jié)果，發(fā)場求實(shí)創(chuàng)新、協(xié)作奉獻(xiàn)的精神，不斷學(xué)習(xí)、借鑒、消化、吸收國內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，努力做到專業(yè)管理技術(shù)和科學(xué)方法相結(jié)合，確保實(shí)現(xiàn)課題目標(biāo)，并應(yīng)不斷地總結(jié)、改進(jìn)和提高。c.QC小組活動時請監(jiān)理工程師共同參加。(4)加強(qiáng)物資管理物資管理必須嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件之（物資采購控制程序）中有關(guān)物資的采購、采購過程、采購信息、采購產(chǎn)品的驗(yàn)證等文件，防止不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。在材料計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、倉儲、發(fā)放等方面加大管理力度。按工程進(jìn)度要求，材料主管負(fù)責(zé)編制材料采購計(jì)劃，提前做好材料評審工作，認(rèn)真進(jìn)行供方的評定，合格供方名單交監(jiān)理審核，依項(xiàng)目部安排的計(jì)劃要求進(jìn)行采購。材料進(jìn)廠后，倉庫管理人員首先檢驗(yàn)外觀質(zhì)量，核查質(zhì)量證明材料，按要求報監(jiān)理工程師見證取樣送試驗(yàn)室復(fù)檢。在驗(yàn)收合格后，將有關(guān)質(zhì)量的證明材料、復(fù)檢報告及報驗(yàn)單等報監(jiān)理工程師審校、驗(yàn)收。對評定為不合格的產(chǎn)品按公司程序文件之不合格品控制程序辦理退貨；對驗(yàn)收合格材料分類入庫保管。所有材料建立質(zhì)量跟蹤臺帳并做好標(biāo)識。監(jiān)理工程師對材料驗(yàn)收有特殊要求時，按要求執(zhí)行。(5)加強(qiáng)施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制施工生產(chǎn)過程必需嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件之產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序、生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序中的工程施工過程的控制。 a.施工技術(shù)交底：在項(xiàng)目開工、分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員分階段、分層次、逐級進(jìn)行技術(shù)交底。單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底，交底應(yīng)辦理簽字手續(xù)和歸檔。分項(xiàng)工程開工前，施工員（專業(yè)工長）對專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)義底，較復(fù)雜或重要部位的分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人（監(jiān)理工程師）提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底的內(nèi)容，應(yīng)包括國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范規(guī)程；關(guān)鍵部位和特殊工藝的技術(shù)措施；施工過程中質(zhì)量控制、監(jiān)視、測量、記錄和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識；安全文明生產(chǎn)及環(huán)保措施；特殊季節(jié)的施工技術(shù)措施。b.施工質(zhì)量控制：設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量控制的實(shí)施、特殊過程的質(zhì)量控制、采用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備的質(zhì)量控制。施工人員施工前應(yīng)了解產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求，施工項(xiàng)目部應(yīng)完善質(zhì)量檢查制度，一般工序質(zhì)量檢查按班組自檢、工序交接檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢員專檢的制度進(jìn)行質(zhì)量檢查、簽認(rèn)，上道工序未經(jīng)檢查合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，同時要根據(jù)上道工序質(zhì)量檢查的結(jié)果對照產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，尋求改進(jìn)措施。對施工中需要監(jiān)理工程師（業(yè)主）檢查驗(yàn)收的過程，項(xiàng)目部質(zhì)檢員在按規(guī)范要求終檢合格的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師（業(yè)主）檢查驗(yàn)收辦理書面簽證。項(xiàng)目部應(yīng)將監(jiān)理工程師（業(yè)主）的質(zhì)量評定結(jié)果作為監(jiān)測顧客滿意度的信息。本工程的關(guān)鍵過程有：施工過程中，施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢員應(yīng)強(qiáng)化過程控制和質(zhì)量記錄，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合確定的要求。特殊過程的質(zhì)量控制：本工程的特殊過程有：工程技術(shù)人員編制施工方案并進(jìn)行技術(shù)交底，方案中應(yīng)有明確的連續(xù)監(jiān)控方法，在施工中，施工技術(shù)人員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對特殊過程進(jìn)行監(jiān)控和記錄，以確保工程質(zhì)量。(6)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件之過程績效監(jiān)測和測量控制程序、生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序中的工程施工過程的控制。a.編制工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃：根據(jù)工程的具體情況，由質(zhì)量主管編制工程質(zhì)量過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，并報監(jiān)理工程師審批，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。有特殊要求的檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目，項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員還應(yīng)編制管理措施，規(guī)定試驗(yàn)手段和程序，由直屬項(xiàng)目部主任工程師審批后執(zhí)行。b.過程檢驗(yàn)過程檢驗(yàn)主要包括：班組自檢、工序交接、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收等。過程檢驗(yàn)的程序和方法必須符合規(guī)范要求。c.過程試驗(yàn)（現(xiàn)場試驗(yàn)）項(xiàng)目試驗(yàn)員必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)計(jì)劃和見證取樣制度，按照施工進(jìn)度抽取原材、砼、砂漿和灰土等試樣（件），送交試驗(yàn)室進(jìn)行檢測試驗(yàn)，并妥善保管相關(guān)記錄?，F(xiàn)場實(shí)施的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員、試驗(yàn)員按規(guī)定的表格填寫檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，記錄上要求人員簽字齊全，由資料員統(tǒng)一保管?，F(xiàn)場所有的建筑材料必須經(jīng)過見證取樣、送檢，試驗(yàn)合格后方可使用；砼、砂漿必須經(jīng)過見證取樣、試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果上報監(jiān)理。(7)不合格品控制的管理施工過程中對不合格品的處理必須嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件之不合格品控制程序，發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)立即做出標(biāo)識，并進(jìn)行隔離，在未做出處理前，不得流入下道工序施工。5.3安全文明施工管理策劃(1)建立完善安全文明施工管理體系a.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目安監(jiān)科科長 技術(shù)負(fù)責(zé)人 成 員：施工安監(jiān)科、技術(shù)質(zhì)量科、材料設(shè)備科負(fù)責(zé)人，各專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全文明施工工作的全面實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo)。b.完善安全文明施工管理體系：建立上至項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員及其它施工管理員在內(nèi)，下至專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長、施工班組組長在內(nèi)管理體系。運(yùn)用安全管理體系依照國家、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)建筑工程安全施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全施工的規(guī)定，以及公司有關(guān)安全施工方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格過程控制，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)建立完善安全文明施工管理制度a.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，制訂各類人員和各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)；將安全生產(chǎn)的目標(biāo)及任務(wù)具體到每個分項(xiàng)工程、每個區(qū)域和每個責(zé)任人，從不同的角度協(xié)調(diào)配合，共同努力做好安全管理要作。b.安全技術(shù)交底建立三級安全技術(shù)交底制度，安全技術(shù)交底要根據(jù)工程的施工進(jìn)度、施工部位分階段進(jìn)行，交底人（施工員）與接受交底人（生產(chǎn)班組）、項(xiàng)目專職安全員三方簽字。 c.安全教育制度制訂具體的安全文明施工學(xué)習(xí)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)小組成員首先要接受安全教育，學(xué)習(xí)安全法規(guī)、安全知識，提高安全意識和安全管理水平；建立和完善三級安全教育制度，新工人入場必須進(jìn)行三級安全教育，并建立檔案；新工人工作一個階段后，還應(yīng)進(jìn)行復(fù)雜的再教育，以加深安全的感性和理性知識。 d.建立和完善三檢（自檢、互檢、交接檢）制度。施工項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場和施工過程中，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢、交接檢檢查工作。及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工正常進(jìn)行。e.建立和完善輪流值班制度項(xiàng)目部應(yīng)建立完善由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行情況，并做好安全值日記錄。(3)編制具體的安全施工的技術(shù)措施a.一般工程的安全技術(shù)措施：包括土方工程、腳手架、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、施工用電、施工機(jī)械、防火防爆和文明施工等。b.特殊工程的安全技術(shù)措施編制特殊工程的專項(xiàng)安全技術(shù)措施：深基坑的防護(hù)方案、臨時用電的設(shè)計(jì)方案、大型垂直機(jī)械安拆方案等。c.特殊季節(jié)的安全技術(shù)措施冬季施工安全技術(shù)措施、雨季及高溫季節(jié)的安全技術(shù)措施、夜間施工的安全措施等。(4)文明施工a.嚴(yán)格執(zhí)行鄭州建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南有關(guān)規(guī)定。b. 嚴(yán)格按照盛世新城一期工程安全文明施工方案實(shí)施。5.4環(huán)境管理策劃環(huán)境保護(hù)是我國一項(xiàng)基本國策，是企業(yè)行為準(zhǔn)則。我們的工作目標(biāo)是圍繞施工項(xiàng)目的一切活動，盡可能的去節(jié)省資源和能源，減少建筑垃圾，減輕粉塵、噪音等對環(huán)境的污染。(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件中環(huán)境管理體系相關(guān)文件。(2)編制工程項(xiàng)目部環(huán)境管理方案根據(jù)GB-T24001-2004環(huán)境管理體系要求，公司確定的“重要環(huán)境因素”，“環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)”和公司環(huán)境管理方案，結(jié)合我工程項(xiàng)目部的施工特點(diǎn)，制定項(xiàng)目部的施工環(huán)境管理方案。(3)建立項(xiàng)目環(huán)境管理組環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安監(jiān)科科長成 員：施工安監(jiān)科、技術(shù)質(zhì)量科、材料設(shè)備科負(fù)責(zé)人，各專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人；環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)定，負(fù)責(zé)實(shí)施公司一體化管理手冊和程序文件，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目環(huán)境體系的自檢工作。(4)建立和完善環(huán)境管理保證體系運(yùn)用保證體系按照公司一體化管理手冊和環(huán)境管理相關(guān)的程序文件，嚴(yán)格過程控制，將環(huán)境管理工作落實(shí)到施工管理員、各專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和施工班組，以便保證環(huán)境管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(5)建立和完善環(huán)境管理生產(chǎn)崗位責(zé)任制依照公司一體化手冊和有關(guān)環(huán)境方面的規(guī)章制度，建立施工項(xiàng)目部環(huán)境管理生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確其各自的工作內(nèi)容和范圍以及各自的崗位職責(zé)和權(quán)限。(6)建立和完善檢查、監(jiān)督制度施工項(xiàng)目部環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組和環(huán)保員，應(yīng)定期組織施工管理人員對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行綜合檢查，應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督環(huán)境管理工作的實(shí)施。(7)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的宣傳和教育工作，提高全員的環(huán)境保護(hù)意識通過各種各樣的途徑進(jìn)行宣傳和教育，使每一位員工都意識到環(huán)境保護(hù)是國家和政府的要求，是符合人民根本利益和造福子孫后代的一件大事，是一項(xiàng)基本國策。(8)辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)應(yīng)做到場地凈化、綠化、美化，辦公室和宿舍標(biāo)準(zhǔn)化、亮化。5.5施工準(zhǔn)備5.5.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備本工程采用商品砼,現(xiàn)場不在設(shè)置攪拌站。鋼筋、模板等在現(xiàn)場設(shè)加工區(qū)，制作后由塔吊運(yùn)至作業(yè)面。平整地面，整修道路，將水電接至施工現(xiàn)場，做好三通一平。根據(jù)業(yè)主審核的施工現(xiàn)場平面布置圖的要求，搭設(shè)辦公室等其它臨建設(shè)施。5.5.2施工用水布置根據(jù)業(yè)主在施工現(xiàn)場提供的水源,暗埋供水管道,提供生產(chǎn)、生活用水及消防用水?，F(xiàn)場生產(chǎn)、生活及雨水排放溝道，與市區(qū)排水管系統(tǒng)連接，以免現(xiàn)場積水，做到文明施工。5.5.3施工用電5.5.3.1 施工用電線路選擇根據(jù)業(yè)主在施工現(xiàn)場提供的電源，向場區(qū)敷設(shè)電纜線，在鋼筋加工車間、模板加工車間、塔吊、泵車及施工現(xiàn)場等處設(shè)置配電柜，同時滿足施工照明、辦公的需要，照明用電量按動力用電量的10%計(jì)算。施工現(xiàn)場所有用電線路均采用三相五線制。施工現(xiàn)場用電布置按施工總平面布置圖布置。5.5.3.2 施工用電量電動機(jī)用電量P1=846.6KW（考慮最多四臺砼輸送泵同時作業(yè)）電焊機(jī)用電量P2=552KW用電量按下式計(jì)算：P動 =1.05(K1P1/cos+ K2P2)P照= 10% P動P= P動其中：cos-電動機(jī)平均功率因數(shù)（KW） K1、K2-需要系數(shù)根據(jù)本工程所用機(jī)械數(shù)量、特點(diǎn)及高峰期的具體情況，得出：K1=0.5 K2=0.6 cos=0.78總用電量等于P動=1.05(0.5846.6/0.78+0.6552)= 917.6kVA（鋼筋對焊連接為輔助方式，利用率低，日平均考慮兩臺對焊機(jī)使用）P照= 10% P動 =91.8kVAP= P動+P照=1009kVA根據(jù)以上計(jì)算，施工需用電量為 1009 kVA，業(yè)主在施工現(xiàn)場提供兩臺500KW的變壓器，基本上可以滿足施工用電量的需求。5.5.4施工道路、臨時設(shè)施布置施工道路及各臨時設(shè)施布置詳施工總平面布置圖。5.5.5技術(shù)準(zhǔn)備（1）由項(xiàng)目總工組織相關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，并進(jìn)行圖紙自審，參加業(yè)主組織的圖紙會審。（2）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，根據(jù)施工圖預(yù)算工程量，列出各施工階段勞動力、主要材料需用量及主要機(jī)械臺班需要量。依此編制工程進(jìn)度計(jì)劃、施工預(yù)算。（3）編制施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程施工工藝，依據(jù)設(shè)計(jì)要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，現(xiàn)場情況，制定行之有效地施工方法。科學(xué)合理地編制施工組織設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)，針對新工藝、新技術(shù)及常見質(zhì)量通病進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，編制分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，確保工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（4）根據(jù)工程情況及規(guī)范要求，編制試驗(yàn)項(xiàng)目目錄，確定試驗(yàn)取樣計(jì)劃和工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，準(zhǔn)備各種施工記錄、臺帳和質(zhì)量記錄以及驗(yàn)收、評定表。（5）對業(yè)主提供的坐標(biāo)或定位圖進(jìn)行內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場復(fù)核，確認(rèn)無誤后，埋設(shè)牢固測量標(biāo)志。5.5.6 人員準(zhǔn)備（1）根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，遵循合理分工與密切協(xié)作，因事設(shè)職、因職選人的原則，從公司調(diào)精兵強(qiáng)將組成項(xiàng)目部。（2）根據(jù)設(shè)計(jì)的勞動力需用量，由項(xiàng)目部按計(jì)劃組織選派各工種按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間進(jìn)場。（3）對所有進(jìn)場工人進(jìn)行場前教育、安全、消防、文明施工，質(zhì)量意識，勞動紀(jì)律等培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗（小型機(jī)械工、起重工、司機(jī)、電工、焊工等）無證人員嚴(yán)禁上崗操作。5.5.7設(shè)備準(zhǔn)備現(xiàn)場主要機(jī)械設(shè)備有垂直運(yùn)輸設(shè)備、砂漿攪拌機(jī)、砼輸送泵、模板加工設(shè)備及鋼筋加工設(shè)備。（1）施工設(shè)備基礎(chǔ)施工現(xiàn)場設(shè)塔吊六部解決垂直運(yùn)輸問題，其安裝方案另行單獨(dú)編制。（2）設(shè)備安裝就位、調(diào)試及驗(yàn)收塔吊由專業(yè)設(shè)備安拆公司負(fù)責(zé)安裝，安裝調(diào)試完畢經(jīng)公司主管部門驗(yàn)收合格后方可使用。（3）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，對大型機(jī)械全部進(jìn)行檢修，使機(jī)械設(shè)備處于完好待命狀態(tài)，制定大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，滿足工程的需要。（4）對小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一檢修，保證完好率，補(bǔ)充一部分新機(jī)械，根據(jù)工程進(jìn)度要求，制定小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃。（5）建立該工程的機(jī)械設(shè)備臺帳，制定機(jī)械設(shè)備的檢修臺帳，制定機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及保養(yǎng)臺帳。5.5.8材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制細(xì)致的月、旬材料進(jìn)場計(jì)劃，精心安排各類材料進(jìn)場時間和堆放布置，既要作到避免現(xiàn)場的材料的大量堆積而浪費(fèi)場地，又要避免由于材料進(jìn)場太晚影響材料復(fù)驗(yàn)進(jìn)而影響施工進(jìn)度。5.6施工難點(diǎn)特點(diǎn)分析（1）現(xiàn)場施工多工種交叉作業(yè)多，要求現(xiàn)場管理多方面協(xié)調(diào)，各種設(shè)施能得到充分利用，有利于施工調(diào)度，質(zhì)量控制，節(jié)約成本。（2）本工程工期要求緊，需要強(qiáng)有力的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu)，優(yōu)化施工方案，保證資源供應(yīng)，保證充足的有類似施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍，運(yùn)用有成熟經(jīng)驗(yàn)的組織技術(shù)措施，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，提高機(jī)械化施工水平。（3）施工期間包含有農(nóng)忙季節(jié)，勞動力組織需采取有效措施。第六章 主要分部分項(xiàng)工程及新工藝新技術(shù)施工技術(shù)方案6.1測量工程由項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位等對測量原始控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)后，作好移交手續(xù)。根據(jù)所移交的控制點(diǎn)，項(xiàng)目測量組在工程施工前布設(shè)好測量控制網(wǎng)，將所布設(shè)的控制點(diǎn)做成永久性的坐標(biāo)點(diǎn)或水準(zhǔn)點(diǎn)，并采取保護(hù)措施，以防點(diǎn)位破壞。本工程測量控制網(wǎng)布設(shè)分為平面控制網(wǎng)布設(shè)和高程控制網(wǎng)布設(shè)兩大塊，在施工前已實(shí)施完成。6.1.1平面控制網(wǎng)布設(shè)依據(jù)建設(shè)單位（或市規(guī)劃局）提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)，結(jié)合本工程施工平面布置圖以及現(xiàn)場情況，利用全站儀在施工現(xiàn)場（建筑物以外5m左右的距離）引測控制點(diǎn)，每兩個控制點(diǎn)確定一條控制線，形成縱橫控制網(wǎng)（考慮通視條件，控制線偏離建筑物軸線2m左右），并對其進(jìn)行閉合復(fù)核測量。經(jīng)平差后作為現(xiàn)場施工測量的平面控制網(wǎng)。6.1.2高程控制網(wǎng)布設(shè)依據(jù)建設(shè)單位（或市規(guī)劃局）提供的原始水準(zhǔn)點(diǎn)，采用S1精密水準(zhǔn)儀將高程引測到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場將布設(shè)4-6個高程點(diǎn)，并對其進(jìn)行閉合測量，其閉合差mh0.1mm；平差后，作為現(xiàn)場高程控制的永久性水準(zhǔn)點(diǎn)。6.1.3測量方法6.1.3.1平面控制測量依據(jù)現(xiàn)場布設(shè)的平面控制網(wǎng)，利用經(jīng)緯儀和測量鋼卷尺相結(jié)合，對整個建筑物的軸線進(jìn)行施工放線；再根據(jù)各條軸線引出各個部位的細(xì)部線。向高層傳遞方法：利用激光鉛垂儀，通過樓板上預(yù)留的洞口（200mm200mm），即可將下層平面點(diǎn)位投射到上層結(jié)構(gòu)面上，再利用經(jīng)緯儀和測量鋼卷尺，即可完成樓層軸線的施工放線；6.1.3.2高程控制測量當(dāng)主體結(jié)構(gòu)還處于地下時，所有高程直接利用引入現(xiàn)場的永久性水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行控制。當(dāng)進(jìn)入上層施工時，將建筑物0.00位置利用S1水準(zhǔn)儀投測到建筑物上，通過50米鋼卷尺將標(biāo)高引測到上層部位，工程單層面積大的樓號，可適當(dāng)增加引測點(diǎn)。（注意：為了減少量測時的積累誤差，每次必須以首層50線處的高程標(biāo)示點(diǎn)作為起點(diǎn)向上引測）樓層的高程測量,用DSZ3自動安平水準(zhǔn)儀通過傳遞上來的標(biāo)高控制點(diǎn),進(jìn)行施測各樓層的細(xì)部點(diǎn)。6.1.3.3垂直度控制垂直度控制分為內(nèi)部和外部控制兩方面。內(nèi)部控制主要是依據(jù)激光鉛垂儀對控制點(diǎn)進(jìn)行精密傳遞。外部控制則是利用激光經(jīng)緯儀架設(shè)在建筑物的外圍將其某一特征垂線逐層向上投測，以便對上部的砼結(jié)構(gòu)的垂直度進(jìn)行全過程的控制。其精度要求為層間垂直度不大于3mm,全高垂直度不大于3/10000 H，且不大于15mm。6.1.3.4沉降觀測根據(jù)設(shè)計(jì)要求在該建筑物四周設(shè)置沉降觀測點(diǎn)，位置+0.500m標(biāo)高設(shè)置半永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，制作形式參照設(shè)計(jì)。沉降觀測采用“四固定”，每完成一層結(jié)構(gòu)觀測一次，竣工后第一年每月一次，第二年每兩個月一次，第三年每半年一次，第四年開始每年觀測一次，直至沉降穩(wěn)定為止。6.2土方工程本工程基坑開挖及回填采用機(jī)械施工為主，人工施工為輔的方法進(jìn)行。6.2.1土方開挖（1）總體思路：由于地下水位較深，土方開挖時不考慮降水。根據(jù)高層規(guī)程基坑安全等級可定為一級。主樓素混凝土樁間余土由小鉤機(jī)挖除和人工配合清底挖至坑底設(shè)計(jì)標(biāo)高；小鉤機(jī)挖土?xí)r，小鉤機(jī)在樁間邊退邊挖，必須避免機(jī)械將樁碰斷。大面積土方開挖完畢后確定排水溝、集水坑的位置，采用排水措施。（2）技術(shù)準(zhǔn)備：開挖前按圖紙放好基坑開挖邊線和50cm邊線控制線，并撒上石灰粉，對各級人員作好技術(shù)、安全交底，保證作業(yè)按方案進(jìn)行。（3）機(jī)械準(zhǔn)備：各樓號開挖時準(zhǔn)備1臺反鏟挖掘機(jī)、3輛自卸汽車。（4）施工操作工藝基坑開挖用反鏟挖掘機(jī)開挖，挖出的土采用自卸汽車運(yùn)至場地西南角，不在基坑周邊堆放，以保證邊坡的穩(wěn)定?；娱_挖時基坑邊角等部位機(jī)械挖不到之處，使用人工配合清理，將松土清至機(jī)械作業(yè)半徑范圍內(nèi)，再用機(jī)械運(yùn)走。土方開挖過程中，設(shè)2名測量員輪流用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格控制基坑底標(biāo)高，防止超挖，并設(shè)專人負(fù)責(zé)觀察各土層、土質(zhì)的變化，若發(fā)現(xiàn)異?；蚺c地質(zhì)勘察資料不符時及時上報處理。采取在基坑底部四周設(shè)置排水溝、集水坑等措施以防雨水浸泡基坑?；铀闹懿捎?8mm鋼管連接做護(hù)欄，立桿打入土層中深600以上，間距2000，高1200，上下用涂有黃黑相間色漆的鋼管連接，并用密目網(wǎng)封閉；各樓號在基坑邊用鋼管搭設(shè)專用施工通道或預(yù)留出入口，便于人員和物資出入基坑。（5）施工注意事項(xiàng)a.盡可能的使機(jī)械多挖，減少機(jī)械超挖和人工挖方。b.做好地面排水措施，以攔阻附近地面的地表水，防止流入基坑內(nèi)，擾動地基。c.基坑開挖完成后，盡快進(jìn)行下道工序施工。d. 基坑頂部距基坑邊5.0m范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆積棄土、長流水，不準(zhǔn)堆放建筑材料、存放機(jī)械、水泥罐及行車，基坑邊外部荷載不得大于15kpa。6.2.2土方回填基坑底部寬度小、操作面窄，采用人工回填，蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。基坑上部采用機(jī)械和人工結(jié)合回填，小型壓路機(jī)壓實(shí)或打夯機(jī)夯實(shí)。（1）材料要求利用基坑中挖出的原土，并清除其中的有機(jī)雜質(zhì)，把土中的大塊砸碎，使其顆粒均勻，最大粒徑小于50mm，含水量符合要求。（2）主要機(jī)具設(shè)備鐵鍬、手推車、木夯、蛙式打夯機(jī)、篩子、噴壺、汽車、6-10t壓路機(jī)或打夯機(jī)等機(jī)具備齊。（3）作業(yè)條件a.回填前已清除基底上的雜物，排除積水。b.施工完地面以下基礎(chǔ)、防水層、保護(hù)層、管道（經(jīng)試水合格），填寫好地面以下工程的隱蔽工程記錄，并經(jīng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收、簽證認(rèn)可。c.做好水平高程的測設(shè)，基坑坡邊上每隔3m打入水平木樁，做好水平標(biāo)志。（4）施工操作工藝a.填土前檢驗(yàn)土料含水量是否在控制范圍內(nèi)。其含水量一般以手握成團(tuán)，落地開花為適宜。若含水量過大，則采取翻松、晾干、風(fēng)干、摻入干土等措施，如土料過干時，則應(yīng)預(yù)先灑水潤濕，增加壓實(shí)遍數(shù)。b.從最低處開始，由下而上整個寬度水平分層均勻鋪填土料和夯（壓）實(shí)。采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)時，每層鋪土厚度不宜超過250mm，人工打夯時鋪土厚度不大于200mm，壓路機(jī)壓實(shí)厚度每層不大于150mm。c.打夯前將填土初步平整，打夯按一定方向進(jìn)行，一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，依次夯打，均勻分開，不留間隙?；靥钪凉艿啦课?，用人工從管道兩邊同時進(jìn)行填土壓實(shí)，直填至管頂0.5m以上，換用打夯機(jī)夯實(shí)。d.用壓路機(jī)進(jìn)行填方壓實(shí)，采用“薄填、慢駛、多次”的方法。碾壓方向從兩邊逐漸壓向中間，碾輪每次重疊寬度約15-25cm，邊坡、邊角邊緣壓實(shí)不到之處，輔以人力或蛙夯。每碾壓一層完后，用人工將表面拉毛，以利結(jié)合。（5）質(zhì)量檢驗(yàn)對每層回填土進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，用環(huán)刀法取樣，測出實(shí)際干密度，計(jì)算出壓實(shí)系數(shù)，壓實(shí)系數(shù)符合設(shè)計(jì)要求或規(guī)范規(guī)定后方可進(jìn)行上層回填。（6）施工注意事項(xiàng)a.嚴(yán)格選用回填土料，控制含水量、夯實(shí)遍數(shù)。b.嚴(yán)格控制每層鋪土厚度，嚴(yán)禁汽車直接向基坑內(nèi)倒土，并應(yīng)禁止用澆水、水撼方法使土下沉，代替夯實(shí)。c.管道下部、機(jī)械夯壓不到的邊角部位、墻與地坪、散水的交接處，用細(xì)粒土料回填，并仔細(xì)夯實(shí)。d.雨雪天原則上不進(jìn)行回填施工，必須回填時，分段盡快完成，且宜采用砂土、石屑等填料，周圍采取防和雨排水措施。6.3基礎(chǔ)工程6.3.1樁頭處理土方開挖完即進(jìn)行柱頭處理