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XX年鉆井隊工會工作總結(jié)進(jìn)入XX年以來,在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX井隊工會緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計劃和公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)、全面落實依靠方針,突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,組織引導(dǎo)職工積極開展“比學(xué)趕幫超,建工創(chuàng)一流”勞動競賽、“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了今年的各項工作任務(wù),取得了一定的成績。一、積極推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程XX井隊工會緊緊圍繞公司工會開展工作,大力開展“創(chuàng)爭”活動,努力實施素質(zhì)提升工程。1、開展職工讀書活動。要求以班組為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊HSE文化手冊等有關(guān)書籍及有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)書籍,每人每季度寫一篇學(xué)習(xí)心得。2、持續(xù)開展“比學(xué)趕幫超”活動。通過連續(xù)開展該活動,比學(xué)趕幫超已經(jīng)成為我隊企業(yè)文化內(nèi)涵的一部分。在現(xiàn)場生產(chǎn)中,發(fā)揮三老四嚴(yán)傳統(tǒng),見XX就扛的工作干勁,通過在隊內(nèi)隊外比學(xué)超,不斷提高隊伍綜合素質(zhì),創(chuàng)造優(yōu)良的施工業(yè)績。3、在五一勞動節(jié)舉辦了背呼吸器與扳手腕比賽,增強(qiáng)了班組之間競爭團(tuán)結(jié)意識,調(diào)動了職工的積極性。4、XX工會協(xié)同團(tuán)支部共同開展了“幸福家園”“團(tuán)員青年安全生產(chǎn)月征文”等活動,組織職工參與到活動中去,豐富廣大職工的業(yè)余生活;帶領(lǐng)全員學(xué)習(xí)“責(zé)任勝于能力”一書,切實擔(dān)負(fù)起各自的責(zé)任,忠實履行各自的崗位職責(zé),安全、協(xié)同的完成各項任務(wù)創(chuàng)造出良好的團(tuán)隊業(yè)績。5、通過深入開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動,做到“干部在一線調(diào)研,工作在一線推進(jìn),作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變,問題在一線解決,作為在一線顯現(xiàn),形象在一線樹立”,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步密切與職工群眾的血肉聯(lián)系,充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用和職工合法權(quán)益代表者、維護(hù)者作用。二、基礎(chǔ)管理工作逐步完善1、3月份制定了XX年度XX井隊工會工作目標(biāo)考核細(xì)則,在各班組充分討論修改的基礎(chǔ)上與各班組簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。2、為進(jìn)一步推動井隊民主管理和民主監(jiān)督工作進(jìn)程,及時聽取和反映職工的意見和要求,井隊工會重申了“工會工作大家談”的重要性和必要性,規(guī)范了管理,并納入井隊目標(biāo)現(xiàn)任進(jìn)行考核。3、規(guī)范工會財務(wù)管理,按時足額上交工會經(jīng)費。三、民主管理工作進(jìn)一步提高1、進(jìn)一步深化井隊隊務(wù)公開工作。為進(jìn)一步深化井隊隊務(wù)公開工作,XX井隊工會認(rèn)真落實井隊隊務(wù)公開和民主監(jiān)督工作的規(guī)定,每月將公開內(nèi)容上報公司工會,工會組織人員定期或不定期地進(jìn)行抽查和檢查,與各井隊目標(biāo)考核掛鉤,使井隊隊務(wù)公開工作真正落到實處。2、充分發(fā)揮職代會的作用,讓職工代表參政議政,參與井隊的民主管理工作。XX年井隊工會工作總結(jié)XX年我隊工會組織緊緊圍繞局、分公司大會戰(zhàn)、大上產(chǎn)的奮斗目標(biāo),為全面完成公司年度HSE工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),牢固樹立“對標(biāo)先進(jìn)補(bǔ)短板,大干百天爭排頭”的意識。并按照年初公司工會的工作計劃和總體要求,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)。積極發(fā)揮工會組織作用,認(rèn)真抓好工會組織建設(shè),全力配合井隊完成各項工作,圍繞井隊發(fā)展開展了一系列的活動,較好的完成了今年的各項工作任務(wù)。以下就是我井隊工會今年開展的各項工作,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:一、承前啟后樹目標(biāo),改善環(huán)境促工作今年我隊分別在2月10日和7月27日召開了職工民主生活會,在2月10日由井隊書記宣貫了我公司雙代會精神, 對XX年公司所開展的各項工作和取得的成績進(jìn)行了總結(jié)提煉,并對公司XX年的前景進(jìn)行了展望及部署,讓每名員工對公司的未來發(fā)展也充滿了信心。然后由工會主席對XX年公司工會工作報告進(jìn)行了傳達(dá),總結(jié)了一年來在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下,各基層工會所開展的各項工作及活動情況,宣貫了XX年公司工會工作思路及要求,并提出了各基層工會在新的一年的工作中取長補(bǔ)短,繼續(xù)發(fā)揮余熱為公司的未來發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在年中的民主生活會上總結(jié)了井隊上半年的各項工作,好的方面給予肯定,不足之處經(jīng)過討論也找出了相對應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。為了井隊的發(fā)展,員工在民主生活會進(jìn)行了大討論,提出了一些關(guān)于井隊管理及生活的一些合理化建議,工會將其收集整理后,召開隊委會研究并逐項認(rèn)真落實,其中包括職工希望井隊增加娛樂設(shè)施;員工培訓(xùn)方法過于單一不能達(dá)到預(yù)期的效果,于是井隊購買了臺球案,并自己更換了籃球架、單杠,這些設(shè)施的設(shè)立,使井隊氣氛更加活躍;員工培訓(xùn)方面也增添了許多方法,包括利用班前班后會進(jìn)行業(yè)務(wù)問答,利用抓拍現(xiàn)場隱患違章圖片,整理后組織大家進(jìn)行投影播放學(xué)習(xí),改掉了日常中不良的工作習(xí)慣,其他的還有加強(qiáng)現(xiàn)場的考核,采取重獎重罰,對發(fā)現(xiàn)重大隱患,避免事故的員工采用重獎,對違章違規(guī)現(xiàn)象采取重罰;降本增效,材料節(jié)約方面的等等;對于合理化建議的采納,在工作和生活中取得了一定的成效。二、對照先進(jìn)補(bǔ)短板,創(chuàng)新創(chuàng)效保會戰(zhàn)按照公司工會工作要求,井隊工會認(rèn)真組織,設(shè)置了活動小組,制定了XX年“創(chuàng)建工人先鋒號”活動方案,在往年的基礎(chǔ)上,更好的去推動“創(chuàng)建工人先鋒號”活動,真正將“創(chuàng)建工人先鋒號”活動在隊伍發(fā)展中起到一定的作用。根據(jù)公司“創(chuàng)建工人先鋒號”活動的考核細(xì)則,進(jìn)行細(xì)化分解“創(chuàng)建工人先鋒崗”、“創(chuàng)建工人先鋒班”實施細(xì)則,并每月組織認(rèn)真考核評選,將獲獎人員照片張貼于光榮榜,并結(jié)合井隊考核給與獎勵,以此來激勵其他員工,使“創(chuàng)建工人先鋒號”成為引領(lǐng)職工發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮主力軍作用。今年我隊還獲得了局工會頒發(fā)的“工人先鋒號”獎牌的榮譽稱號。這也是對我們幾年來堅持開展“創(chuàng)建工人先鋒號”活動取得的成效得到肯定。通過“工人先鋒號”活動的開展,大家的工作積極性得到了提高,同時許多地方取得了創(chuàng)新。如每次硬測井都要在轉(zhuǎn)盤上焊接測井電纜導(dǎo)輪,既耽誤時間又對轉(zhuǎn)盤有損傷,井隊工長就想辦法加工了自制導(dǎo)輪架,在測井時把自制導(dǎo)輪架放在轉(zhuǎn)盤面上不用焊接就使用,這樣一來既節(jié)省了時間又不損壞轉(zhuǎn)盤面,而且還避免了井口動火。冬季施工泥漿灌漿泵管線不用時容易凍,以前是采用拆掉管線的做法,相對費時費力造成防凍工作被動,現(xiàn)在經(jīng)班組員工創(chuàng)新加裝閘門,改成了用氣吹管線泥漿的方法,既省時又省力。三、練本領(lǐng)研技術(shù),勇爭第一樹表率本著“隊伍快速發(fā)展、培養(yǎng)技術(shù)人才”的原則,繼續(xù)深入開展 “比、學(xué)、趕、幫、超”、三大工種“學(xué)、練、比”活動,組織不同形式的勞動競賽,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化視頻的學(xué)習(xí)及實操訓(xùn)練,引導(dǎo)職工立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的先進(jìn)思想,促使班組員工盡快熟練掌握各項標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,從而滿足崗位需求。今年公司接收三普鉆井隊伍,從井隊抽調(diào)一些老員工,重新補(bǔ)充了“新鮮血液”。通過“比、學(xué)、趕、幫、超”、三大工種“學(xué)、練、比”活動的開展,很好的實現(xiàn)了新老交替。并在今年施工的DPH-71以鉆井周期36.4天完成任務(wù),創(chuàng)造了鄂北工區(qū)帶導(dǎo)眼的水平井最快指標(biāo),收到了華北局、分公司及我鉆井公司發(fā)來的賀電。今年我隊還被評為集團(tuán)公司金牌標(biāo)桿鉆井隊榮譽稱號。四、以人為本,豐富職工生活XX年公司工會開展“夏季送清涼活動”井隊領(lǐng)導(dǎo)非常重視。接到活動通知后,于8月2日立即組織工會委員開會討論具體實施方案,經(jīng)討論研究決定,先召集班組長,在大班辦公室向班組傳達(dá)了“關(guān)于開展XX年夏季送清涼活動”的通知,并說明活動的意義。會后要求班組長向班組員工傳達(dá)到位,說明活動的目的,征求班組員工的意見。匯總了班組員工意見后,討論了購買夏季實用物品,包括防暑降溫清涼飲料、各種水果、洗漱用品等。并在8月6日舉辦了“夏季送清涼”活動物品的發(fā)放儀式。使員工深深體會到了公司工會對大家的人文關(guān)懷。天氣雖熱工作雖苦,但 “夏季送清涼”活動猶如點點清涼的甘露滋潤著每位員工的心田,使大家感到由衷的欣慰與感動。井隊員工紛紛表示,要將公司工會的關(guān)懷轉(zhuǎn)化為工作動力。立足本崗,以創(chuàng)一流素質(zhì)、一流工作、一流業(yè)績,建一流團(tuán)隊為目標(biāo),更好的完成工作。為豐富職工的業(yè)余生活,井隊配置了3G上網(wǎng)卡及投影儀在閱覽活動室,利用職工休息,組織大家觀看電影和玩小游戲,釋放工作中的壓力。同時利用網(wǎng)卡與家人視頻聊天,使大家深深感受到領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)愛。節(jié)日期間組織一些不斷變換的文體活動和趣味游戲,讓職工感覺到每次過節(jié)都能找到家的溫暖。同時保留傳統(tǒng)項目如籃球比賽、臺球、引體向上,這些項目使職工平時自己組織小型比賽,即鍛煉了身體又活躍了井隊氣氛。充分發(fā)揮“職工書屋”的優(yōu)勢,通過多讀書陶冶職工情操,增強(qiáng)職工身心健康,豐富職工的業(yè)余生活。五、持續(xù)開展安全活動,為大會戰(zhàn)保駕護(hù)航井隊工會積極配合抓好安全工作,發(fā)揮工會作用,尤其是基層HSE管理系統(tǒng)的推廣,利用業(yè)余時間,組織員工學(xué)習(xí)HSE文化手冊并開展答題活動,讓員工牢記華北局及我公司的安全文化理念、安全文化愿景等,還組織職工開展親情園地、親情短信系安全等活動,不斷規(guī)范現(xiàn)場,提高職工的安全防護(hù)意識,并逐步將現(xiàn)場達(dá)到一切以標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)。培養(yǎng)員工的“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”一種安全行為理念,進(jìn)一步增強(qiáng)井隊向心力和凝聚力。六、后勤保障要動腦,員工生活很重要在職工生活方面井隊以“面對面、心貼心、實打?qū)崬槁毠し?wù)”為指導(dǎo)思想,積極深入班組了解當(dāng)前職工生活需求,在創(chuàng)建“三好食堂”方面,全力搞好后勤保障,要求食堂經(jīng)常改善伙食,不斷改善伙食花樣,讓職工吃得好,吃得健康、吃得順心、吃的滿意,把井隊建成“溫暖職工小家”,并堅持為職工做病號飯生日飯等,體現(xiàn)團(tuán)隊精神,讓職工全身心投入到大會戰(zhàn)的生產(chǎn)工作中。七、廠務(wù)公開化,分配合理化,職工明白化依照中國工會法和全國總工會財務(wù)工作制度的要求,認(rèn)真做好井隊工會的財務(wù)管理工作,井隊工會堅持開展廠務(wù)公開工作,對工會資金做到賬務(wù)透明化,公開化,方便職工群眾的監(jiān)督。今年截止到現(xiàn)在獎金分配情況、廢料處理情況、食堂盈虧情況,對于這些內(nèi)容都能及時的公布在員工面前。工會資金主要將用于節(jié)日活動獎品的購置、添置業(yè)余文化活動器材、發(fā)放班組考核獎勵等。確保了工會工作和活動的順利開展。八、克服困難總結(jié)不足,力求蛇年更上一層樓XX年圍繞井隊的發(fā)展,井隊工會組織做出了一些貢獻(xiàn),取得了不錯的成效,但工作中還存在許多不足之處需要進(jìn)一步的改進(jìn)1、工會組織開展的活動還不夠豐富化,可以結(jié)合現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn)、三大工種標(biāo)準(zhǔn)化操作知識等,組織班組之間開展一些知識競賽之類的活動,定期的“比一比、賽一賽”,在活動中不斷提升
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