崗位職責(zé)6792901474.doc

A.設(shè) 計 部 崗 位 職 責(zé)一、設(shè)計部部長職責(zé)1、全面掌握設(shè)計部工作動態(tài)，接受公司領(lǐng)導(dǎo)指示開展工作。2、參與項目洽談，合理有效的調(diào)配部屬完成業(yè)務(wù)洽談中所需的各種圖紙及其他有關(guān)資料。3、參與合同會審，提出設(shè)計觀點。4、確定項目后，對整個設(shè)計方案起主要構(gòu)思性、方向性作用，組織設(shè)計評審，合理計劃項目開展工作，及時安完成施工圖繪制。每項分步工作均需做出總結(jié)，由領(lǐng)導(dǎo)審批。5、組織設(shè)計師進行現(xiàn)場督導(dǎo)，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、要求。6、負責(zé)設(shè)計變更審批，對每一項設(shè)計變更均記錄簽字，并組織設(shè)計師及時進行修改、出圖并存檔。7、協(xié)調(diào)設(shè)計師與施工現(xiàn)場的各種沖突。8、工程竣工后，及時組織員工完成竣工圖，安排工程排照，并將一套完整的設(shè)計資料（施工圖、竣工圖平、立、剖）交存質(zhì)管辦存檔。9、協(xié)調(diào)部門員工與其他部門員工關(guān)系，帶動工作氣氛，督促完成公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度。10、協(xié)助行政部門參與對部門的考核評定工作。二、設(shè)計師職責(zé)1、服從設(shè)計部部長工作領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助設(shè)計部部長做好項目設(shè)計工作。2、參與設(shè)計評審，提出設(shè)計觀點，力爭設(shè)計新穎別致，突出乾豪的設(shè)計風(fēng)格。3、根據(jù)設(shè)計任務(wù)，及時繪制施工圖、效果圖并做好圖紙保管。4、對施工現(xiàn)場進行圖紙解釋、檢查。協(xié)助項目經(jīng)理工作，確保施工達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。5、工程竣工后，及時繪制竣工圖，并拍照。協(xié)助設(shè)計部部長整理設(shè)計存檔資料。6、遵守設(shè)計部各項規(guī)章制度。B. 項目經(jīng)理崗位責(zé)任制一、堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的原則，以“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗”為目標(biāo)，組織好項目的運作和順利完成。二、認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動保護和安全生產(chǎn)工作。三、認(rèn)真貫徹誰施工誰負責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。四、支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負責(zé)。五、正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系，杜絕因單純搶工期而忽視施工質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時報告并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析研究處理。六、組織開展質(zhì)量自檢、互檢和專檢的驗評，工程完工后組織檢查驗收，主持質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量。七、主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問題。八、經(jīng)常對職工進行安全知識教育，教育職工按章操作，遵守紀(jì)律。九、經(jīng)常進行安全檢查，制止違章作業(yè)，若發(fā)生工傷事故及時上報，認(rèn)真分析事故原因，定出改進措施。C.項目現(xiàn)場負責(zé)人崗位責(zé)任制一、對本工程項目的質(zhì)量全面負責(zé)，認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。二、嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志，搜集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況。三、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢、主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作。四、嚴(yán)格執(zhí)行獎罰規(guī)定，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對質(zhì)量不合格的部位要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。五、認(rèn)真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。六、對施工現(xiàn)場的電氣及設(shè)備等方面配置安全防護裝置，并對裝置檢驗合格后方準(zhǔn)許使用。七、發(fā)生安全事故積極采取有效措施組織搶救，及時上報，并參加事故調(diào)查處理。D. 施工員崗位責(zé)任制一、嚴(yán)把項目工程質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負操作責(zé)任。自學(xué)接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。二、愛護建筑、裝飾材料，注意保護好建筑、裝飾成品，愛護各種機器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)。三、做到“三懂四會”，三懂即懂機械性能，懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂操作規(guī)程，四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢。四、自覺遵守當(dāng)?shù)氐母黜椃煞睿袷毓镜母黜椆芾硪?guī)章制度，做到文明施工。五、自學(xué)遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，自學(xué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮。六、愛護各工程的各項防護設(shè)施及個人防護用品。七、在現(xiàn)場發(fā)生事故時，積極組織搶救，并及時如實反映情況。E.施工現(xiàn)場管理規(guī)定一、所有進場施工人員必須遵守本公司的各項規(guī)章制度，服從管理人員的管理。二、各級人員嚴(yán)格按施工圖紙進行施工，聽從技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)，服從施工管理人員的工作按排。三、施工現(xiàn)場注意安全防火，不得亂拉亂接電源線，禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)到處大小便和吸煙，違者重罰。四、做到文明施工，每日收工后現(xiàn)場要進行清理，垃圾雜物要及時清除，各種電動機具要擺放好，保持現(xiàn)場整潔。五、施工現(xiàn)場材料要分類堆放整齊，不得亂堆亂放，貴重物品和易燃易爆品要設(shè)專門庫房并設(shè)專門人員負責(zé)保管。六、當(dāng)甲方人員及管理人員對現(xiàn)場工作進行指導(dǎo)時，必須虛心接受批評和意見；如有異議應(yīng)及時向項目經(jīng)理或現(xiàn)場負責(zé)人匯報，使問題得到妥善解決。F.施工現(xiàn)場安全用電規(guī)定一、安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由專業(yè)電工完成。電工必須持有效證件上崗，電工等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。二、配電箱、開關(guān)箱須采用鐵箱，符合絕緣要求，禁止用木板制作，并按規(guī)定安裝在適宜的位置。箱內(nèi)接線要整齊，導(dǎo)線進出口應(yīng)設(shè)在箱底面，箱內(nèi)接線要整齊，導(dǎo)線進出口應(yīng)設(shè)在箱底面，箱內(nèi)應(yīng)裝漏電開關(guān)，箱門加鎖，并由電工負責(zé)管理。三、電器設(shè)備必須實行“一機一閘”，禁止用同一開關(guān)控制兩臺或以上電器設(shè)備。保險絲須按負荷要求由電工安裝，嚴(yán)禁用金屬線代替保險絲。四、各種機具必須按容量選用電纜線，嚴(yán)禁用花線代替電纜。五、施工照明線路使用花線時應(yīng)懸空架設(shè)，不準(zhǔn)拖地，不得與金屬器械相碰。各種線路一律由電工接線，嚴(yán)禁其他人員亂拉亂接。六、配電箱、開關(guān)箱及各種用電場所，須掛上明顯的標(biāo)志牌和操作牌。J.施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定一、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材、設(shè)備設(shè)施。二、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。三、施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。四、負責(zé)定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。五、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。六、在噴涂硝基漆或其它揮發(fā)性、易燃溶劑稀釋的涂料作業(yè)時，不準(zhǔn)使用明火。七、在配料或拿取易燃品時不準(zhǔn)吸煙。浸擦過天那水、清漆等及有油的棉紗、擦手布等不得隨便亂丟，須放在指定的地方并及時清走。八、易燃易爆物品必須要分批購買，邊用邊采購，并設(shè)專門倉庫，分類堆放，專人保管。九、倉庫安裝的開關(guān)箱，接線盒距離堆放物品的外緣應(yīng)大于1.5米，不準(zhǔn)亂拉臨時用電線路。十、倉庫內(nèi)應(yīng)安防爆燈，禁止使用碘燈，以免燈泡爆破引起火災(zāi)。十一、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。H.文明施工管理制度一、進入工地必須戴好安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤腳上班。二、班前應(yīng)檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的注意事項。三、必須按規(guī)定張掛安全網(wǎng)，在醒目險要處設(shè)置警示牌，工地要安裝漏電保護器。四、必須按平面布置圖布設(shè)機械設(shè)備。、臨時設(shè)施、材料堆放，道路暢通，工地內(nèi)給排水必須保持流暢，不亂排污水，做到工完料盡場地清。五、不得違章指揮、違章作業(yè)。六、必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生，不得亂倒垃圾。七、特殊工種應(yīng)持證上崗操作。八、工地宿舍內(nèi)外要清潔，不準(zhǔn)亂堆雜物、亂拉電線、亂掛衣服等。九、食堂（廚房）要整潔，無臭無蠅，排水要通暢，食物要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。十、廁所布置合理，達到衛(wèi)生要求，對環(huán)境無影響。 I.業(yè)務(wù)部部門崗位職責(zé)：一、遵守公司指定的各項管理制度，要加強相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)業(yè)務(wù)能力，提高整體業(yè)務(wù)水平及談判能力。二、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，根據(jù)公司發(fā)展的周期狀況，結(jié)合市場經(jīng)濟動態(tài)，制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略和全年任務(wù)目標(biāo)。三、根據(jù)制定的發(fā)展規(guī)劃，全面落實開展工作，保證目標(biāo)完成。四、負責(zé)建立客戶檔案，定期電話回訪，必要時進行走訪，建立終端客戶拜訪臺帳，以確保良好的客戶關(guān)系。五、負責(zé)搜集市場信息、整理客戶資料，為業(yè)務(wù)開展奠定基礎(chǔ)。六、維護公司利益,對客戶負責(zé),以較強的責(zé)任心和較高的工作熱情，合理地去完成本職工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。崗位名稱：業(yè)務(wù)部主管直接上級：總經(jīng)理；直接下級：業(yè)務(wù)專員（一）工作職責(zé)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展業(yè)務(wù)部的工作。1、負責(zé)市場開發(fā)的協(xié)調(diào)、管理工作，保證順利完成公司下達的市場業(yè)務(wù)任務(wù)；2、負責(zé)市場開拓和管理工作；3、負責(zé)制定本部門每年/季/月的市場開發(fā)任務(wù)；4、負責(zé)對同業(yè)、客戶、市場環(huán)境進行調(diào)研，對產(chǎn)品市場的市場開發(fā)潛力進行調(diào)查和分析；5、負責(zé)定期組織本部門員工對市場開發(fā)情況進行分析、討論，對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識進行研究、學(xué)習(xí)； 6、負責(zé)對下屬人員的工作進行考核、評比、激勵和評價；（二）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、負責(zé)召集本部門的有關(guān)工作會議；2、定期將自已的各項工作以書面形式（或口頭形式）向總經(jīng)理報告； 3、參加公司中層例會、總經(jīng)理辦公會、年度總結(jié)會及其有關(guān)的會議； 4、對其分管的工作全面負責(zé)。二、崗位名稱：業(yè)務(wù)專員直接上級：業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)：完成上級下達的銷售回款與工作目標(biāo)；1、忠誠于公司，熱愛銷售，并專注于銷售工作。2、講究銷售禮儀，待人接物不卑不亢，電話接聽時語氣緩和，口齒清晰；注重職場形象，給客戶留下良好的個人、企業(yè)印象。3、維護老客戶，拓展新客戶，擴大銷售客戶群，提升銷售業(yè)績；4、明確公司下達的月度、年度銷售任務(wù)，盡心盡力朝目標(biāo)努力，力爭上游。5、完成日常銷售工作，具體內(nèi)容如下：（1）明確每天的計劃，并按計劃執(zhí)行。（2）建立客戶檔案：客戶的年齡、脾氣、愛好、人的面貌、家庭情況、手機、家用電話、家庭住址等等，應(yīng)記錄到專用的本子上。（3）每周總結(jié)意向客戶，重點客戶必須在晨會提出，大家討論方案。（4）客戶詢價需立即處理，接到任何詢價電話，要耐心傾聽，及時轉(zhuǎn)達，快速處理，不準(zhǔn)拖延時間。（5）客戶來電需售后服務(wù)時，要積極配合其他相關(guān)部門的同事進行問題的解決