公司股權(quán)激勵方案

1990年，華為第一次提出內(nèi)部融資、員工持股的概念。當(dāng)時參股的價格為每股10元，以稅后利潤的15%作為股權(quán)分紅。那時，華為員工的薪酬由工資、獎金和股票分紅組成，這三部分數(shù)量幾乎相當(dāng)。其中股票是在員工進入公司一年以后，依據(jù)員工的職位、季度績效、任職資格狀況等因素進行派發(fā)，一般用員工的年度獎金購買。如果新員工的年度獎金不夠派發(fā)的股票額，公司幫助員工獲得銀行貸款購買股權(quán)。華為采取這種方式融資，一方面減少了公司現(xiàn)金流風(fēng)險，另一方面增強了員工的歸屬感，穩(wěn)住了創(chuàng)業(yè)團隊。公司股權(quán)激勵方案1、 目的為了提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，規(guī)避員工的短期行為，維持企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性，開拓企業(yè)與員工的雙贏局面，本公司決定推行股權(quán)激勵制度。2、 股權(quán)激勵的股份來源公司大股東轉(zhuǎn)讓總股份（XX、XX、XX）的_%用作股權(quán)激勵。其中預(yù)留_%作為未來引進人才的激勵。將用作股權(quán)激勵的_%視為_股3、 公司成立監(jiān)事會 監(jiān)事會成員_人，其中大股東_人、激勵對象代表_人（由被激勵對象選出）、普通員工_人。監(jiān)事會有權(quán)查驗財務(wù)收支情況，確保激勵對象能知曉公司財務(wù)狀況。股權(quán)激勵計劃實施后，監(jiān)事會負責(zé)公布公司每個季度的財務(wù)狀況。4、 激勵對象及其享有的股份個量 4.1與公司簽訂正式勞動合同，并工作滿6個月的員工；4.2部門經(jīng)理以及業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干和卓越貢獻人員； 暫定名單如下：五、實施日期 計劃于_年_月_日起執(zhí)行。七、年度分紅額計算本年度稅后利潤較上年度增長部分 自實施日起，激勵對象所享有的股份分紅范圍是該年度所實現(xiàn)的稅后利潤增長部分，扣除_%作為企業(yè)發(fā)展留存外，按激勵對象所享受股份數(shù)量的百分比進行分紅。圖示如下： _%企業(yè)發(fā)展留存 _%用于分紅 _%用于激勵分紅_%股東分配 7.1 激勵對象在取得股份的兩年內(nèi)按下述辦法兌現(xiàn)權(quán)益金額: 7.1.1 激勵對象在激勵崗位上服務(wù)第一年，年終股份分紅金額兌現(xiàn)_%，另外_%記入激勵對象權(quán)益金額個人賬戶內(nèi)，未兌現(xiàn)的權(quán)益按每年8%計算利息記入個人賬戶； 7.1.2 激勵對象在公司激勵崗位服務(wù)第二年，年終股份分紅金額兌現(xiàn)_%，_%記入激勵對象權(quán)益金額賬戶，未兌現(xiàn)的權(quán)益按每年8%計算利息記入個人賬戶。 7.2 激勵對象在取得股份滿兩年后按下述辦法兌現(xiàn)權(quán)益金額： 7.2.1 當(dāng)年的權(quán)益金額100%兌現(xiàn)； 7.2.2 從第三年起，前兩年服務(wù)期間內(nèi)的個人賬戶歷年累積的激勵權(quán)益金額分兩年兌現(xiàn)，每年兌現(xiàn)_%，未兌現(xiàn)的權(quán)益每年按_%計算利息記入個人賬戶。 7.3 在激勵崗位上工作滿兩年后，激勵股份轉(zhuǎn)化為實股，激勵對象對激勵股份擁有完整的股權(quán)，經(jīng)公司監(jiān)事會同意后，可進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓、出售、繼承等事項。 八、異常情況 8.1 激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，按相應(yīng)的職務(wù)崗位變動激勵分紅股份數(shù)量，已記入個人賬戶的權(quán)益金額不變。 8.2 若激勵對象不能勝任崗位要求，本人要求或公司調(diào)整至非激勵崗位，按下列辦法兌現(xiàn)股權(quán)激勵權(quán)益： 8.2.1 在激勵崗位上工作不滿一年的，取消激勵股份，不享有激勵股份的年終分紅； 8.2.2 在激勵崗位上工作滿一年不滿兩年的，取消激勵股份，累積的個人股份分紅金額按80%一次性兌現(xiàn)； 8.2.3 在激勵崗位上工作滿兩年的，只要激勵對象還在公司工作，股權(quán)激勵權(quán)益即為激勵對象所有。 8.3 員工離開公司時，按下述辦法兌現(xiàn)股權(quán)激勵分紅額： 8.3.1 在激勵崗位上工作不滿一年的，取消激勵股份，不享有激勵股份的年終分； 8.3.2 在激勵崗位上工作滿一年不滿兩年的，取消激勵股份，累積的個人權(quán)益金額按_%一次性兌現(xiàn)； 8.3.3 在激勵崗位上工作滿兩年的，因激勵對象已擁有實股，按7.2條每年兌現(xiàn)股份分紅。 九、股份分紅的日期：次年 月 日前一次性兌現(xiàn)上一年度的分紅。 十、公司的權(quán)利 10.1 公司有權(quán)要求激勵對象按其所聘崗位的職責(zé)要求做好工作，若激勵對象不能勝任崗位要求，經(jīng)經(jīng)理室成員討論通過，可以調(diào)整激勵對象的崗位，股權(quán)激勵權(quán)益按上述有關(guān)規(guī)定處理。 10.2 若激勵對象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽，公司可以取消激勵對象尚未實現(xiàn)的股權(quán)激勵權(quán)益，并有向激勵對象要求賠償損失的權(quán)利。十一、激勵對象的權(quán)利和義務(wù)11.1 激勵對象自本方案實施之日起，享受本方案規(guī)定的股權(quán)激勵權(quán)益。11.2 激勵對象應(yīng)勤勉盡責(zé)