太京鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理總結(jié).doc

太京鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)太京鎮(zhèn)地處秦州區(qū)西郊，全鎮(zhèn)轄32個行政村（66個自然村），總戶數(shù)6895戶，總?cè)丝?0272人，太京鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的工作方針，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，立足改革發(fā)展穩(wěn)定大局，創(chuàng)造性地開展工作，為太京的經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定、社會長治久安和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展提供了保障。一、建立健全組織機構(gòu)，強化工作責(zé)任 鎮(zhèn)黨委、政府高度重視社會管理創(chuàng)新工作，將深入推進社會管理創(chuàng)新作為政法綜治及平安建設(shè)工作的重中之重，列入重要議事日程。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長，其他班子成員及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的太京鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新綜合試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作的開展進行統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)促進了工作的深入開展；二是宣傳方式靈活。采取召開會議、懸掛橫幅、利用廣播、宣傳欄等多種形式進行廣泛宣傳，在全鎮(zhèn)上下營造人人參與、支持和共享社會管理創(chuàng)新工作的濃厚氛圍；三是責(zé)任不斷靠實。明確主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，積極協(xié)調(diào)各有關(guān)方面，明確分工，落實責(zé)任，形成齊抓共管的工作局面。二、狠抓綜治工作，確保社會穩(wěn)定1、流動人口服務(wù)管理形成新模式。按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、各方參與、綜合治理”的工作方針，通過整合綜治辦、計生辦、派出所三部門力量，加強流管辦規(guī)范化建設(shè)。重新調(diào)整充實流動人口協(xié)管員，組建一支24人的流動人口協(xié)管員隊伍，由綜治辦和派出所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范化管理，專門從事流動人口和出租房屋調(diào)查摸底、清理登記、信息采集等日常管理服務(wù)工作。太京派出所共清查場所27家，建筑工地6處，登記商鋪22家，清查清理暫住人口126人，辦暫住證126個，建出租房屋檔案35份，簽訂治安責(zé)任書35份；太京鎮(zhèn)計生服務(wù)所共辦理了流動人口證2782本，采取由流入地為主、流出地為輔的流動人口兩地管理的措施對已婚育齡婦女515人進行監(jiān)測服務(wù)。2、刑釋解教人員安置幫教工作再添新舉措。一是調(diào)整充實安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配齊配強工作人員，形成縱向到底、橫向到邊、級級有人抓、層層有人管的三級工作網(wǎng)絡(luò)；二是加強銜接登記、定期例會、信息報送、定期走訪、結(jié)對幫教等管理制度，健全一人一檔、檔隨人動的動態(tài)管理機制，做到對出獄出所人員必接必送；三是按照省司法廳的要求，進一步加強安置幫教工作信息化建設(shè)，健全安置幫教工作管理軟件，對刑釋解教人員實行信息化管理；四是社區(qū)矯正工作有序開展。我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長為副組長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了具體的實施方案，對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)矯正人員進行了摸底，并對社區(qū)矯正人員建立了日常工作檔案，定期對其進行法制教育，嚴(yán)格落實各項管理制度，并要求每月以書面的形式做出思想?yún)R報3校園及周邊環(huán)境安全防范工作扎實到位。按照既定工作方案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門、整合各種綜治力量，將責(zé)任層層落實到學(xué)校、村、單位，對轄區(qū)中學(xué)、小學(xué)、窩駝學(xué)校及27處教學(xué)點進行了安全防范情況摸底，有計劃的落實技防監(jiān)控，對精神病人、長期纏訪鬧事人員等高危人口及時排摸，并成立了監(jiān)控小組，負(fù)責(zé)監(jiān)控相關(guān)動態(tài)，確保校園及周邊安全防范措施到位，有效地改善了校園周邊環(huán)境，全年沒有侵害師生人身和財產(chǎn)安全的重大案件發(fā)生。4、平安建設(shè)繼續(xù)深入推進。繼續(xù)深化“平安太京”創(chuàng)建活動。一是全面開展“平安五小工程”活動，健全機構(gòu)，完善制度，讓村規(guī)民約、村民議事、矛盾調(diào)處、護村聯(lián)防、村務(wù)監(jiān)督在綜治工作中發(fā)揮重要作用，確保治安秩序持續(xù)穩(wěn)定，確保廣大群眾的切身利益不受損害；二是不斷深化“平安校園”創(chuàng)建工作，組織廣大師生認(rèn)真開展形式多樣的創(chuàng)建活動，對每個寄宿學(xué)生建立宿生檔案，在青少年學(xué)生中開展法律知識、反邪教知識的教育活動，倡導(dǎo)青少年向英雄和偉人學(xué)習(xí)，做國家和社會的棟梁，通過一系列活動的開展大大提高了“平安校園”建設(shè)水平。 5、普法工作不斷深化。為鞏固“五五”普法成果，進一步提高我鎮(zhèn)公民的法律意識，增強政府工作人員嚴(yán)格依法行政觀念，推進依法治鎮(zhèn)、依法治村的進程。我們按照“五結(jié)合”實現(xiàn)了“六有”，五結(jié)合，即普法依法治理活動與文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動相結(jié)合；與執(zhí)法部門教育整頓相結(jié)合；與加強基層民主政治建設(shè)相結(jié)合；與“嚴(yán)打”整治斗爭、落實綜治措施相結(jié)合；與民主法治村創(chuàng)建相結(jié)合?！傲小?，即有人抓、有方案、有活動、有資料、有信息、有總結(jié)。繼續(xù)堅持黨政干部集中學(xué)法機制，利用每周一例會，每月安排12次學(xué)法活動，并建立“干部職工學(xué)法檔案”，全年共開辦法制教育講座4次、宣傳掛圖展覽8次、懸掛宣傳橫幅10余條、張貼“禁毒法”相關(guān)宣傳資料10余套、擺放禁毒展板80塊次、散發(fā)宣傳資料800余份、解答法律咨詢50余人次、受宣傳教育人數(shù)在10000人次以上，其中青少年2000余人次。6、排查整治防范和處理邪教工作深入開展。針對邪教組織具有嚴(yán)重的危害性和較深的隱蔽性，我們采取相應(yīng)的措施，重點抓住源頭，不斷健全信息網(wǎng)絡(luò)，使邪教組織無機可乘。一是對口部門建立長效信息網(wǎng)絡(luò)。綜治、司法以及宗教分別建立了信息組織，將本鎮(zhèn)周邊地區(qū)村組的負(fù)責(zé)人作為重點信息員，登記造冊，建立臺帳；二是宗教場所規(guī)范管理，將宗教場所負(fù)責(zé)人列為信息員，并負(fù)責(zé)提供信息，即對他們進了約束，又可以使其受到教育；三是加強外來人口管理。由派出所對轄區(qū)內(nèi)住宿在私房出租戶的外來人員進行登記、拍照、建檔，實行定期、不定期調(diào)查走訪，及時了解掌握外來人員的相關(guān)情況，防止外來人員以私房出租戶為落腳點進行邪教活動。7、禁毒工作穩(wěn)固推進。二級無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作是我鎮(zhèn)近年來禁毒工作的重點，為確保創(chuàng)建成功，我鎮(zhèn)著重從六個方面開展工作：一是健全組織機構(gòu)，在建立禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組的同時，成立了戒毒康復(fù)小組，全面落實戒毒康復(fù)計劃；二是保證禁毒工作經(jīng)費及時到位；三是明確禁毒工作責(zé)任，把禁毒工作列入年終考核和干部考核目標(biāo)責(zé)任中，明確各村村主任是禁毒工作第一責(zé)任人，強化了基層一線禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)；四是結(jié)合我鎮(zhèn)“六五”普法宣傳工作，多方位、多角度、多形式的進行宣傳，營造全民拒毒防毒的濃厚氛圍；五是在原有禁毒志愿者隊伍的基礎(chǔ)上，又專門組織吸收了一批教育工作者、法律工作者、醫(yī)務(wù)工作者等相關(guān)行業(yè)的人員，進一步擴大了我鎮(zhèn)的禁毒志愿者隊伍；六是建立戒毒康復(fù)與幫扶共建的人性化戒毒康復(fù)工作機制，關(guān)注和解決社區(qū)戒毒康復(fù)人員生產(chǎn)、生活中遇到的問題。在區(qū)禁毒辦的精心指導(dǎo)下，今年3月我鎮(zhèn)“二級無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作順利通過了市禁毒委的考核驗收。三、轉(zhuǎn)變政府職能、真正實現(xiàn)為民服務(wù)當(dāng)前農(nóng)村形式正呈現(xiàn)出三個重大變化：一是過去以“取”為特征的農(nóng)村分配關(guān)系已經(jīng)逐漸向“予”轉(zhuǎn)變；二是過去以“混”為特征的干群關(guān)系正在逐漸向“和”轉(zhuǎn)變：三是過去以“補”為特征的城鄉(xiāng)關(guān)系開始向“哺”轉(zhuǎn)變，我鎮(zhèn)根據(jù)新形勢發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變政府職能，加強了政府的社會管理和公共服務(wù)職能。一是在干部隊伍建設(shè)上，完善鎮(zhèn)村干部管理新方式，對鎮(zhèn)干部實行每日雙簽到制度，每周例會由片長匯報上周工作，督促干部入村工作，提高了工作效率，對村干部實行工作目標(biāo)責(zé)任制管理模式，年初與各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年終對目標(biāo)責(zé)任書的落實情況進行考核評分，并依據(jù)考核綜合成績進行表彰和處罰；二是完善村級監(jiān)督管理機制，對村上涉及民生的重大事項按照“一事一議”的要求進行民主評議、民主決策，定期公開村級賬務(wù)，在每個行政村成立村級監(jiān)委會對村兩委班子工作進行監(jiān)督，實現(xiàn)了村務(wù)民主管理。三是在農(nóng)閑期間組織群眾通過遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)進行農(nóng)業(yè)科技、政策理論、惠農(nóng)政策等培訓(xùn)，邀請農(nóng)科所技術(shù)人員對農(nóng)戶進行現(xiàn)場教學(xué)，在務(wù)工人員外出時邀請有關(guān)技術(shù)人員進行崗位技能培訓(xùn)，增強了農(nóng)民的致富能力。四是為方便群眾辦事，我