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揭秘李娜地鐵廣告事件，伊利耐克兩家共同做的病毒營銷時間:2012-04-03 13:10來源:未知 作者:xadt 點擊: 114 次事件背景： 時間：3月27日 地點：北京國貿(mào)地鐵站 人物：南梁 楊沖沖沖 耐克：我就這么蹭了伊利的百萬地鐵廣告！揭秘李娜地鐵廣告事件，伊利耐克兩家共同做的病毒營銷 事件經(jīng)過：無意間發(fā)現(xiàn)伊利廣告中李娜衣服上的nike logo是貼上去的，并隨手拍上傳微博。 事件背景： 時間：3月27日地點：北京國貿(mào)地鐵站人物：南梁 楊沖沖沖耐克：我就這么蹭了伊利的百萬地鐵廣告！揭秘李娜地鐵廣告事件，伊利耐克兩家共同做的病毒營銷事件經(jīng)過：無意間發(fā)現(xiàn)伊利廣告中李娜衣服上的nike logo是貼上去的，并隨手拍上傳微博。直觀數(shù)據(jù)：粗略統(tǒng)計共有1萬5千次轉(zhuǎn)發(fā)，如果每條轉(zhuǎn)發(fā)背后看見的人是50人，總影響人數(shù)在75萬人。因為這次無心插柳的效果真的太迷人了，好吧，我承認，這是我們給伊利耐克兩家共同做的病毒營銷。于是我繼續(xù)又在意淫，如果我揭開logo硬當做一次營銷事件，那么它本身就是一次傳統(tǒng)媒體碰上社會化媒體的升級革新。不費吹灰之力達到幾倍的營銷效果。如何達到幾倍的營銷效果，請繼續(xù)看：當蠢廣告碰到了牛逼的廣告人一：打破舊模式在于創(chuàng)造病毒概念，引發(fā)擴散。注意力是被吸引過來的，而不是被強迫要求來的，這是我一直堅信自媒體變革后，廣告人的職業(yè)原則之一。病毒的最大魅力和魔力在于：不需要媒體自上而下不斷的重復(fù)和曝光，而是低層網(wǎng)友之間直接的裂變式傳播。這一點可以直接解釋我文章的標題：蠢營銷方式。啟發(fā)：好創(chuàng)意和好洞察。二：創(chuàng)造病毒在與話題的討論，給網(wǎng)友制造說話的機會點病毒的關(guān)注點是網(wǎng)友在轉(zhuǎn)發(fā)之后將會說什么，這是話題的核心，李娜、伊利、耐克蹭標，這四者強有力的結(jié)合一起，話題的方向自然不只一個：有廣告業(yè)內(nèi)人士探討商業(yè)廣告代言人的許可，也有普通網(wǎng)友調(diào)侃耐克、佩服耐克，還有關(guān)注我手的位置放在了李娜胸上?啟發(fā)：大家并不關(guān)心說你自己的產(chǎn)品，如何激發(fā)他人的討論一輪才是關(guān)鍵。三：創(chuàng)造一個好病毒在于分享而不是主觀制造李娜地鐵貼logo從一開始的初衷只是我們一個好玩的發(fā)現(xiàn)，為什么nike的標會貼在伊利的廣告上?為什么伊利其他廣告上并未有nike的logo?之所以最后能病毒轉(zhuǎn)發(fā)1萬5千次，完全遵循一個病毒的邏輯：就是分享一次發(fā)現(xiàn)。啟發(fā)：俯拾之間皆創(chuàng)意，應(yīng)該帶著洞察的眼看周遭。結(jié)尾：到處看看，你會發(fā)現(xiàn)市面上的，無一不再推崇那些更新鮮、更非凡、更酷的東西，無聊的想法將不會被傳播，所以我覺得大家應(yīng)該敢于在常規(guī)中打破舊規(guī)則，來些出其不意手段。 回顧：在偷襲營銷中,耐克公司的表現(xiàn)堪稱經(jīng)典。在1996年的歐洲杯足球賽上,耐克沒能成為官方贊助商,因此被拒之賽場門外。不過,耐克公司卻玩了一招絕的它花了100萬美元控制了比賽場地周圍所有廣告設(shè)置點。于是在賽場外面和通往賽場的路上到處都是耐克的廣告牌和品牌標識,通往賽場的火車、地鐵和大巴上也都是耐克廣告,這同樣能引起觀看比賽的觀眾的注意。這次偷襲營銷,讓四分之一的被調(diào)查者認為耐克是這場比賽的官方贊助商之一,而當時真正的官方贊助商卻為此頭銜付出了350萬美元。2002年世界杯期間,耐克公司只是各國球隊的體育用品贊助商,并非世界杯的官方贊助商,沒能占據(jù)最有力的廣告位。但是耐克公司卻別出心裁地在世界杯賽場之外,舉辦了一個五人制的足球比賽,并創(chuàng)辦了“耐克村”,請來了很多該公司贊助的體育明星。明星們的擁護者也聚集而來,和明星們一起參加體育活動,結(jié)果70%的被調(diào)查者認為