××實(shí)業(yè)有限公司薪資管理制度(DOC 11頁).doc

寶信實(shí)業(yè)有限公司管理制度標(biāo)題薪資管理制度文件編號(hào)BSGL0003版 次A/2發(fā)行日期2004年9月30日頁 碼共 11 頁 第 11 頁、總則1.制定目的1.1將本公司員工薪資待遇予以規(guī)范化、公平化、合理化；1.2促使公司與員工及員工之間互助互惠、精誠團(tuán)結(jié)，共同努力提高績效。2.適用范圍2.1適用于公司內(nèi)所有員工之薪資管理。3.權(quán)責(zé)單位3.1人力資源組負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止之起草工作；3.2總公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位4.1人力資源組為本制度之管理單位。5.原則5.1薪資給付系考慮員工職位、責(zé)任以及能力與績效，并結(jié)合社會(huì)薪資狀況而核定；5.2本辦法實(shí)施后，每年6月份由人力資源組組織討論，必要時(shí)進(jìn)行修改、換版。二、內(nèi)容6.名詞定義6.1基本薪資： 基本薪資項(xiàng)，依公司所定職等職級(jí)底薪金額而給付。6.2津貼：貼補(bǔ)薪資項(xiàng)，依公司所定之津貼金額給付，即特殊津貼和管理津貼。6.3特殊津貼：特殊津貼或特殊情況之貼補(bǔ)薪資項(xiàng)，由佳誠公司負(fù)責(zé)人視具體情況呈請(qǐng)總公司總經(jīng)理核定后給付。6.4管理津貼：管理職位之貼補(bǔ)薪資項(xiàng)，依公司所定之管理職位確認(rèn)后之金額給付。6.5浮動(dòng)薪資：薪資浮動(dòng)部份，依公司所定績效給付。6.6破月職工：在薪資結(jié)算月份，任職未滿整個(gè)月之職工，即中途到職或離職者。7.薪資發(fā)放7.1佳誠公司薪資發(fā)放日期： 7.1.1持銀行賬戶之員工每月2530日發(fā)放上月薪資，現(xiàn)金發(fā)放之員工在次月的1012日發(fā)放；7.1.2如遇節(jié)假日順延一日發(fā)放。7.2弘通公司薪資發(fā)放日期：另行規(guī)定。7.3佳誠公司薪資發(fā)放作業(yè)：7.2.1 佳誠PMC部門應(yīng)每天匯總前一天計(jì)件產(chǎn)量，公布并轉(zhuǎn)交總公司資金部； 7.2.2總公司資金部應(yīng)于每月5日前將佳誠員工上月計(jì)件部分薪資算出并公布； 7.2.3佳誠人事部門應(yīng)于每月5日前提交需考核人員之考核結(jié)果給公司負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)并公布，交總公司資金部計(jì)算出上月份員工浮動(dòng)薪資；7.2.4總公司資金部應(yīng)于每月10日前結(jié)算出佳誠上月份所有員工之薪資，呈佳誠公司負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)；7.2.5 佳誠財(cái)務(wù)室應(yīng)于每月2530日發(fā)放上月薪資，撥入員工銀行賬戶（現(xiàn)金發(fā)放在次月的1012日）；7.2.6薪資單之發(fā)放：一職等員工由其直接主管在發(fā)薪日發(fā)放；二至三職等員工由本部門經(jīng)理在發(fā)薪日發(fā)放；四職等（含）以上之員工由公司負(fù)責(zé)人在發(fā)薪日發(fā)放。7.4弘通公司薪資發(fā)放作業(yè)：另行規(guī)定。8.薪資保密8.1公司禁止員工互相打聽、比較薪資，違反者依公司規(guī)章制度處理； 8.2資金部、財(cái)務(wù)室、人事部門及相關(guān)涉及薪資之經(jīng)辦人員負(fù)有薪資保密義務(wù)和責(zé)任。9.公司職位等級(jí)職等一二三四五六七八九十十一十二十三管理職（最低職等）位班長 組 長助理科長副科長科長副經(jīng)理經(jīng)理副協(xié)理協(xié)理副總經(jīng)理總經(jīng)理董事總經(jīng)理技能職位作業(yè)員辦事員業(yè)務(wù)員技術(shù)員會(huì)計(jì)員技術(shù)員助理專員助理會(huì)計(jì)師助理工程師專 員會(huì)計(jì)師工程師高級(jí)專員高級(jí)會(huì)計(jì)師高級(jí)工程師 副總監(jiān)總監(jiān)本職級(jí)薪資差305010015020025030050010001500200025003000 注：1）各單位主管有正職無副職，有副職無正職； 2）職等封頂，職級(jí)不封頂。10.公司薪資結(jié)構(gòu)職 等項(xiàng) 目一二三四五六七八九十十一十二十三基本薪資津貼管理特殊浮動(dòng)薪資或計(jì)件薪資11.各職等1級(jí)基本薪資及基本薪資計(jì)算方法一等1級(jí)二等1級(jí)三等1級(jí)四等1級(jí)五等1級(jí)六等1級(jí)七等1級(jí)八等1級(jí)九等1級(jí)十等1級(jí)十一等1級(jí)十二等1級(jí)十三等1級(jí)45050060075095012001500185022502700320037504350備注： 1、計(jì)件薪資員工本職等1級(jí)基本薪資為零； 2、基本薪資=本職等1級(jí)基本薪資+薪資級(jí)差（級(jí)別1）。12.津貼12.1特殊津貼: 由公司負(fù)責(zé)人視具體情況呈請(qǐng)總公司總經(jīng)理核定；12.2管理津貼: 僅發(fā)放與從事管理職位的人員，代理職位或試用期按50%發(fā)放。職位班長組長助理科長副科長科長副經(jīng)理經(jīng)理副協(xié)理協(xié)理副總經(jīng)理總經(jīng)理董事總經(jīng)理管理津貼501503005007501050140018002250275033003900 13.計(jì)件薪資/浮動(dòng)薪資計(jì)算13.1計(jì)件薪資：各生產(chǎn)部門另行規(guī)定，生產(chǎn)部門經(jīng)(副)理初審、呈公司負(fù)責(zé)人審核后，呈請(qǐng)總公司總經(jīng)理核準(zhǔn)；13.2浮動(dòng)薪資：除計(jì)算計(jì)件、計(jì)時(shí)或特別規(guī)定薪資之外的員工；13.3浮動(dòng)薪資系指績效薪資，與相關(guān)績效掛鉤： a. 佳誠公司玩具部：每月出貨產(chǎn)值 b. 佳誠公司印花部: 每月出貨產(chǎn)值弘通公司: 每月純利潤 13.4計(jì)算公式13.4.1浮動(dòng)薪資基數(shù)Aa.佳誠公司玩具部:每月出貨產(chǎn)值浮動(dòng)薪資基數(shù)A0-100萬（不含）175100-150萬（不含）200150-170萬（不含）225170-190萬（不含）250190-210萬（不含）275210-230萬（不含）300230-250萬（不含）325250-270萬（不含）350270-290萬（不含）375290-310萬（不含）400310-330萬（不含）415330-350萬（不含）430350-370萬（不含）445370-390萬（不含）460390-410萬（不含）475410-430萬（不含）490430-450萬（不含）505450-470萬（不含）520470-490萬（不含）535490-510萬（不含）550510-530萬（不含）565530-550萬（不含）580550-570萬（不含）595570-590萬（不含）610590-610萬（不含）625610-630萬（不含）640630-650萬（不含）655650-670萬（不含）670 說明：每月出貨產(chǎn)值以千為單位四舍五入，浮動(dòng)薪資基數(shù)不封頂。b.佳誠公司印花部: 每月出貨產(chǎn)值浮動(dòng)薪資基數(shù)A0-15萬14015-17.5萬（不含）16017.5-20萬（不含）18020-22.5萬（不含）20022.5-25萬（不含）25025-27.5萬（不含）30027.5-30萬（不含）35030-32.5萬（不含）40032.5-35萬（不含）45035-37.5萬（不含）50037.5-40萬（不含）55040萬以上600說明：每月出貨產(chǎn)值以千為單位四舍五入，浮動(dòng)薪資基數(shù)封頂。c.弘通公司：每月純利潤浮動(dòng)薪資基數(shù)A00-10萬 （不含）3010-11.5萬 （不含）5011.5-13萬 （不含）10013-14.5萬 （不含）15014.5-16萬 （不含）20016-17萬 （不含）25017-18萬 （不含）30018-19萬 （不含）35019-20萬 （不含）40020-22萬 （不含）45022-24萬 （不含）50024-26萬 （不含）55026-28萬 （不含）60028-30萬 （不含）65030萬以上700說明：每月純利潤以百為單位四舍五入，浮動(dòng)薪資基數(shù)封頂。13.4.2依職位、職等確定浮動(dòng)薪資基本系數(shù)B職 等一二三四五六七八九十十一十二十三浮動(dòng)薪資基本系數(shù)1.01.52.02.53.03.54.04.55.05.56.06.57職 位班長組長助理科長副科長科長副經(jīng)理經(jīng) 理副協(xié)理協(xié)理副總經(jīng)理總經(jīng)理董事總經(jīng)理浮動(dòng)薪資基本系數(shù)1.52.03.03.54.04.55.06.07.08.09.010.0備注：管理職位員工取上二表中高者作為基本系數(shù)B13.4.3依績效考核確定部門考核系數(shù) C及責(zé)任人考核系數(shù)E考核等級(jí)部門考核系數(shù)C責(zé)任人考核系數(shù)E90-100A1.251.2580-89B1.101.1070-79C1.001.0060-69D0.800.80059E0013.4.4部門編制調(diào)整系數(shù)D 各部門人員編制由人事部門提出，總公司人力資源組核準(zhǔn)。D = 部門核定編制人數(shù) 部門現(xiàn)有人數(shù)13.4.5浮動(dòng)薪資計(jì)算公式 責(zé)任人浮動(dòng)薪資 = 浮動(dòng)薪資基數(shù)A 浮動(dòng)薪資基本系數(shù)B 部門考核系數(shù)C 部門編制調(diào)整系數(shù)D 責(zé)任人考核系數(shù)E13.4.6佳誠公司玩具部業(yè)務(wù)員浮動(dòng)薪資1、由六個(gè)基本系數(shù)組成，分別為： 1)系數(shù)A：當(dāng)月業(yè)務(wù)完成量（金額）；2)系數(shù)B：當(dāng)月計(jì)劃業(yè)務(wù)量（金額）；3）系數(shù)C：個(gè)人考核系數(shù)；4）系數(shù)D：提留比例；5）系數(shù)E：當(dāng)月實(shí)際收款（金額）；6) 系數(shù)F：部門考核系數(shù)。3、業(yè)務(wù)員浮動(dòng)薪資=當(dāng)月業(yè)務(wù)完成量A/當(dāng)月計(jì)劃業(yè)務(wù)量B個(gè)人考核系數(shù)C提留比例D當(dāng)月實(shí)際收款E部門考核系數(shù)F（注：當(dāng)A/B1時(shí)取1） 4、說明：1) 各業(yè)務(wù)員當(dāng)月的計(jì)劃業(yè)務(wù)量,由玩具部負(fù)責(zé)人在前一個(gè)月的15號(hào)前提交總公司總經(jīng)理核準(zhǔn);2) 提留比例規(guī)定：(利潤率以成本計(jì)價(jià)為準(zhǔn)) A：當(dāng)利潤率低于20%（不含20%）的情況下，提留比例為0； B：當(dāng)利潤率在20%25之間（含20%及不含25%），提留比例為2%； C：當(dāng)利潤率在25%30%之間（含25%及不含30%），提留比例為3%； D：當(dāng)利潤率在30%40%之間（不含30%及含40%），提留比例為4%。； E：當(dāng)利潤率高于40%（不含40%）以上，提留比例為5%。3) 如果業(yè)務(wù)來源為業(yè)務(wù)經(jīng)理或其它人介紹，那么從跟單業(yè)務(wù)員的浮動(dòng)薪資中撥出此單浮動(dòng)薪資的30%給業(yè)務(wù)經(jīng)理或其介紹人；4) 如果應(yīng)收款無法按合同規(guī)定期達(dá)成，那么每推遲5天，提留系數(shù)就扣減0.1%，至0為止； 14減扣款14.1呆壞賬等業(yè)務(wù)損失按20%扣減年終獎(jiǎng)金總額。14.2逾期未收款要按以下比例扣減當(dāng)月浮動(dòng)薪資。逾期業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)室直接責(zé)任部門1個(gè)月內(nèi)0.2%0.15%0.4%1個(gè)月0.5%0.3%0.5%2個(gè)月0.6%0.5%0.6%3個(gè)月0.7%0.6%0.7%15其它規(guī)定15.1離職人員