裝修施工組織設(shè)計(jì).doc

一、工程概況及特點(diǎn)工程概況建設(shè)單位：水磨溝區(qū)地方稅務(wù)局工程名稱(chēng)：新民路稅務(wù)所、重點(diǎn)稅源所整改維修工程建設(shè)地點(diǎn)：烏市新民路建筑面積：1622.8平方米工程特點(diǎn) 本工程主要為裝飾裝修及安裝，裝飾裝修主要是墻面乳膠漆、石膏板吊頂、地磚樓面。安裝工程主要為電氣。本工程建設(shè)規(guī)模較大，單層面積較大，單層層高較高，量大工期緊。為加快進(jìn)度，按平面流水分階段進(jìn)行施工，因此各工序交錯(cuò)施工多一次性完成施工任務(wù)艱巨。給排水相對(duì)簡(jiǎn)單，電氣較復(fù)雜，地面內(nèi)管線(xiàn)較長(zhǎng)，回路多，敷設(shè)方式多，設(shè)備種類(lèi)多。二、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施 工 準(zhǔn) 備1.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.1 針對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有序有力，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室，分設(shè)材料庫(kù)房，進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。1.2 區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工，對(duì)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，入口設(shè)置門(mén)衛(wèi)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，所有非施工人員進(jìn)場(chǎng)要得到項(xiàng)目部的許可，并有專(zhuān)人帶領(lǐng)。1.3 制定施工機(jī)具需用動(dòng)態(tài)計(jì)劃，按施工平面的要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場(chǎng)。1.4 建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1.5 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對(duì)消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。2.技術(shù)準(zhǔn)備2.1 熟悉項(xiàng)目單獨(dú)裝飾工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，充分體會(huì)設(shè)計(jì)總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲。2.2 做好圖紙的會(huì)審工作，對(duì)設(shè)計(jì)中的疑難點(diǎn)及時(shí)與設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位進(jìn)行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向業(yè)主匯報(bào)。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計(jì)方深化細(xì)部設(shè)計(jì)，將甲方意圖及先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，通過(guò)細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來(lái)。把所有設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題憑借公司的自身實(shí)力解決在開(kāi)工之前，為施工如期完成提供有力的保障。2.3 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。2.4 組織所有技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)：新規(guī)范、新規(guī)程，特別是民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，提高項(xiàng)目單獨(dú)裝飾工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）的含量，達(dá)到綠色裝修目的。2.5 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好項(xiàng)目單獨(dú)裝飾工程的各項(xiàng)工作。2.6 全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。3、勞動(dòng)力準(zhǔn)備3.1 做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢(xún)工作，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。3.2 根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行。4.材料準(zhǔn)備4.1 由于本工程的材料部分尚未確定品牌規(guī)格和型號(hào)，因此供應(yīng)部提前派人到市場(chǎng)進(jìn)行選材，對(duì)材料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報(bào)甲方及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。然后再對(duì)主要材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。5. 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 進(jìn)場(chǎng)施工之前，特派機(jī)電專(zhuān)職對(duì)公司庫(kù)房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好能用。工程目標(biāo)管理及施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，根據(jù)本工程實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工組、材料組、質(zhì)安組、財(cái)務(wù)核算組等。施工組根據(jù)本工程具體情況進(jìn)行分工和設(shè)置。1. 總體部署原則1.1 以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難，各專(zhuān)業(yè)穿插施工帶來(lái)的影響以及難以預(yù)測(cè)的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿(mǎn)”做法：在施工的平面和立面流向上，同時(shí)展開(kāi)施工，盡可能利用施工空間，時(shí)間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。1.2 總體施工順序上，按照以下幾個(gè)原則進(jìn)行a. 為了成品的保護(hù)，施工順序安排總是從上往下施工；b. 為了滿(mǎn)足工期要求，各施工區(qū)內(nèi)采用流水施工。c. 在滿(mǎn)足上述兩個(gè)條件的前提下，先做天棚再墻面最后做地面；d. 具體到施工部位上，堅(jiān)持合理的施工程序和順序，按照先天棚，后門(mén)窗、墻面，最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行；在各個(gè)專(zhuān)業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長(zhǎng)積級(jí)協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。2. 各部門(mén)職責(zé)：2.1 項(xiàng)目經(jīng)理2.1.1 遵守國(guó)家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國(guó)家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負(fù)責(zé)。2.1.2 對(duì)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。2.1.3 對(duì)工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。2.1.4 協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進(jìn)行。2.1.5 決策施工過(guò)程中的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)和外界有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，保障施工正常進(jìn)行。2.2 項(xiàng)目副經(jīng)理2.2.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.2.2抓好現(xiàn)場(chǎng)各種方案的落實(shí)。2.2.3與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的完成。2.2.4 制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。2.2.5 督促各種材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。2.3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2.3.1 實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。 2.3.2 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情況。2.3.3 檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有可行性、針對(duì)性、先進(jìn)性和可操作性。2.3.4 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。2.3.5 組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。2.3.6 在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.3.7 及時(shí)和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。2.4 質(zhì)安部2.4.1 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。2.4.2 負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.4.3 組織研究制定各種管理措施。對(duì)施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。2.4.4 審查項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪音和降塵方案，對(duì)已確定的方案檢查落實(shí)執(zhí)行情況。2.4.5 審查項(xiàng)目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。2.4.6定期召開(kāi)安全會(huì)議，檢查各種安全制度落實(shí)情況。2.4.7 嚴(yán)格落實(shí)“有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例” ，檢查施工過(guò)程的落實(shí)情況。2.5 供應(yīng)部 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，材料采購(gòu)供應(yīng)，施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作，對(duì)材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2.6 核算部 負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。3. 與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào)3. 1 在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理。在各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)“自檢”和公司專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，按照監(jiān)理要求予以整改。3.2 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工不服從監(jiān)理安排的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。3. 3 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料，對(duì)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。4. 協(xié)調(diào)方式4.1 按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織召開(kāi)協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。4.2 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。4.3 會(huì)同甲方代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4.4 各部門(mén)以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向甲方和各有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況， 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展，不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)， 協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。5. 施工垃圾處理 現(xiàn)場(chǎng)垃圾采用集中堆放，專(zhuān)人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。6. 施工臨時(shí)用水計(jì)劃6.1 施工用水本工程施工的臨時(shí)用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平、臨時(shí)生活用水以及施工現(xiàn)場(chǎng)消防及臨時(shí)辦公用水6.2 水源選擇 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水水源由甲方提供的地下層管道井以及現(xiàn)場(chǎng)樓層平面的衛(wèi)生間自來(lái)水管給水。施工時(shí)直接引至臨時(shí)集中用水點(diǎn)。7施工臨時(shí)用電計(jì)劃7.1 施工臨時(shí)用電實(shí)施依據(jù) 主要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘結(jié)果并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（GB50194-93）和民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范（SDJ8-97）實(shí)施。7.2 施工臨時(shí)用電組織實(shí)施計(jì)劃 7.3 施工臨時(shí)用電系統(tǒng)7.3.1 用電器特征：動(dòng)力負(fù)荷以二類(lèi)手持式及移動(dòng)式小型電動(dòng)工具為主，照明主要以白熾燈炮作為施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明光源。7.3.2 施工臨時(shí)用電配電原則采用總配電箱和分配電箱二級(jí)配電。配電系統(tǒng)為T(mén)N-S制，專(zhuān)用PE保護(hù)接地線(xiàn)。動(dòng)力配電采用一機(jī)一閘，并加配自動(dòng)脫扣漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。照明采用專(zhuān)用回路供電。7.3.3 臨時(shí)用電安全技術(shù)措施A. 分配電箱至開(kāi)關(guān)箱線(xiàn)段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯線(xiàn)穿PVC管保護(hù)管架空敷設(shè)。對(duì)地高度不小于2.5M。B. 總配電箱外殼及零線(xiàn)應(yīng)重復(fù)接地（與現(xiàn)有的接地干線(xiàn)網(wǎng)可靠連接）。接地電阻不大于10歐姆。C. 配電箱底邊距地1.5M。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。D. 進(jìn)出箱體的電氣線(xiàn)路必須設(shè)在箱體的下底面。E. 手持式或移動(dòng)式電動(dòng)工具電線(xiàn)采用YZ-1000W橡皮套軟電纜。8 . 施工消防安全布置 明確標(biāo)示清楚各消防栓位置，在裝飾施工進(jìn)場(chǎng)前，消防栓能正常使用，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置干粉滅火器,干粉滅火器兩個(gè)一組，每組間距不大于20米。三、施工方案1. 總施工工藝流程根據(jù)甲方提供的施工現(xiàn)場(chǎng)，首先對(duì)現(xiàn)有成品進(jìn)行分離保護(hù)，對(duì)部分原裝修進(jìn)行拆除，施工區(qū)域做到全封閉施工。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置安排庫(kù)房和辦公室，然后按吊頂工程，墻面工程，地面地磚鋪裝，油漆涂料施工，竣工清理拆除、資料整理和移交的次序施工。2. 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝1）、 工藝流程 彈頂棚標(biāo)高水平線(xiàn) 劃龍骨分檔線(xiàn)專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)安裝安裝主龍骨安裝次龍骨安裝罩面板2）、 彈頂棚標(biāo)高水平線(xiàn)，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高在各樓層的四周墻上彈水平控制線(xiàn)，彈線(xiàn)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確。3）、 劃龍骨分檔線(xiàn)，按設(shè)計(jì)要求的主、次龍骨間距在已彈好的頂棚標(biāo)高水平線(xiàn)上劃龍骨分檔線(xiàn)。4）、安裝主龍骨吊桿：為保證骨架的穩(wěn)定，采用膨脹螺栓固定小角鋼，角鋼上焊6吊桿。在彈好頂棚標(biāo)高水平線(xiàn)及龍骨分檔線(xiàn)后，確定吊桿下端頭的標(biāo)高，按主龍骨位置及吊桿間距固定吊桿，吊桿另一端焊6螺栓絲桿，吊桿位置長(zhǎng)度要準(zhǔn)確適宜。吊桿不與專(zhuān)業(yè)管道接觸。吊桿與專(zhuān)業(yè)管道發(fā)生沖突時(shí)，用型鋼支架過(guò)渡。5）、 龍骨安裝： 采用 50型龍骨或烤漆龍骨，龍骨中部起拱高度按房間短方向距離在1/200-1/300之間。主龍骨安裝好后拉線(xiàn)校正，再安裝次龍骨，次龍骨分檔必須按圖紙要求進(jìn)行，四邊龍骨貼墻邊，所有卡扣，配件位置要準(zhǔn)確牢固。主龍骨懸挑端不大于300mm，主龍骨與專(zhuān)業(yè)管道和大型燈飾發(fā)生沖突時(shí)，先將主龍骨斷開(kāi)，再用型鋼加固，必要時(shí)附加主龍骨。6）、 面層安裝：龍骨安裝完畢后讓專(zhuān)業(yè)施工的管線(xiàn)安裝完畢后再進(jìn)行面層的施工。面層為紙面石膏板或礦棉板，面層必須與龍骨連接牢固，平整，縫隙均勻、正確，各種留洞留設(shè)正確。7）、 刷防銹漆：輕鋼骨架未做防腐處理的表面，如吊掛件、連接件、釘固附件等，在各工序安裝前須刷防銹漆。8）、 與水、電、風(fēng)等專(zhuān)業(yè)的配合：吊頂工程是與水、電、風(fēng)等專(zhuān)業(yè)交叉較多的施工項(xiàng)目之一，如果配合不好將不僅影響工程進(jìn)度，而且還會(huì)造成材料浪費(fèi)，所以必須協(xié)調(diào)好二者的關(guān)系。首先吊頂施工必須在水管試壓、保溫，電管鋪設(shè)、穿線(xiàn)完畢及風(fēng)道安裝，風(fēng)機(jī)、調(diào)試完畢后進(jìn)行。電專(zhuān)業(yè)安裝燈具及其它專(zhuān)業(yè)維修吊頂內(nèi)的設(shè)施時(shí)必須有吊頂專(zhuān)業(yè)人員陪同，以免損壞或污染罩面板。9）、 在吊頂施工中，我們將重點(diǎn)控制以下幾個(gè)方面：通長(zhǎng)燈槽及窗簾盒的防裂及平整度控制；大面積石膏板的防裂措施。現(xiàn)就以上問(wèn)題提出如下措施：a. 通長(zhǎng)燈槽及窗簾盒的防裂及平整度控制：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)燈槽及窗簾盒的側(cè)面板為紙面石膏板，與吊頂平面面板材料一致。在側(cè)面接縫處理上，根據(jù)多個(gè)工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，板接縫應(yīng)留置46mm，用石膏嵌縫膏加乳膠拌制成嵌縫材料填實(shí)，由于該材料有一定彈性，故以后基本不會(huì)出現(xiàn)收縮裂縫。待其凝固后，在強(qiáng)度上也能達(dá)到甚至超過(guò)石膏板強(qiáng)度，能滿(mǎn)足通長(zhǎng)板的鋼度要求。b. 通長(zhǎng)板的平整度控制，主要采取兩個(gè)措施：一是保證板材干燥、不受潮、切割時(shí)置于平整的工作平臺(tái)上，使石膏板不發(fā)生變形。二是在龍骨架安裝固定上，龍骨要密，考慮使用干燥木龍骨作為豎向龍骨，刨光找平。刷防腐、防火涂料，控制龍骨自身變形，使石膏板能很好與龍骨吻合。保證一次安裝即可達(dá)到平直要求，不需二次調(diào)整。c. 大面積石膏板防裂：紙面石膏板吊頂開(kāi)裂的主要原因有三個(gè)：、吊頂板局部變形：主要是吊桿螺絲固定不緊，吊桿間距太大，石膏板與龍骨固定的自攻螺絲間距太大。在施工完成后會(huì)發(fā)生緩慢變形。因此，該工程吊桿間距應(yīng)按吊頂最小間距900mm施工，自攻螺絲間距取150mm，吊頂龍骨與吊桿連接時(shí)一定要擰緊掛件上下螺母。這三個(gè)方面要作為重要的環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查、控制。、吊頂板縫用玻璃絲布，容易出現(xiàn)膩?zhàn)訉蛹雍瘳F(xiàn)象，對(duì)吊頂質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生一定的影響。板縫改用穿孔紙帶加乳膠粘封，由于紙帶與石膏板紙面材一致，加上乳膠良好的韌性及自身的憎水性，使用效果很好，在板縫處不出現(xiàn)黃色色帶，也不易開(kāi)裂。、大型吊掛物荷載致使的局部變形。在施工中，一定要根據(jù)吊燈的實(shí)際情況，設(shè)吊燈專(zhuān)用吊桿，對(duì)吊燈部分吊頂進(jìn)行局部加固。序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查方法紙面石膏板1表面平整3用2m靠尺和楔形塞尺2接縫平直3用5m接線(xiàn)3壓條平直2用5m接線(xiàn)4接縫高低1用直尺和楔形塞尺10）、 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)： 3. 地面地磚鋪貼施工工藝1）、 準(zhǔn)備工作在使用前對(duì)地磚進(jìn)行挑選，如有裂縫、掉角、扭曲變形等不合格應(yīng)予以是刎除。常用的工具如鐵抹子、卷尺、水平尺、棉線(xiàn)、橡皮錘等應(yīng)準(zhǔn)備好放于施工部位。2）、 操作工藝a.基層處理：基層上的灰塵、油漆等雜物應(yīng)清理干凈，在層如發(fā)現(xiàn)有空鼓，應(yīng)將其敲下重新粉刷；如基層是光面，應(yīng)先對(duì)基鑿毛。對(duì)于樓、地面的基層表面應(yīng)提前一天澆水。b.地面磚貼面：按施工圖進(jìn)行施工，在刷干凈地面上，鋪一層1：3.5的水泥砂漿結(jié)合層，厚度小于14mm。根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定地面標(biāo)高線(xiàn)和平面位置線(xiàn)，按定位線(xiàn)的位置鋪貼地磚。用1：2的水泥砂漿打底在地面磚北面，再將地面磚與地面鋪貼，并用橡皮錘敲擊地磚面，使其與地面壓實(shí)，并且高度與地面標(biāo)高線(xiàn)吻合，并隨時(shí)用水平尺檢查平整度。3）、質(zhì)量要求：同一面表面平整度允許偏差2mm，地面磚之間接縫高差偏差不得大于0.5mm.4）、成品保護(hù)對(duì)施工完地面應(yīng)清理干凈，打蠟對(duì)其進(jìn)行保護(hù)，不能用利器劃傷磚體表面，不得用重物進(jìn)行撞擊，不得用油性色彩在上面涂畫(huà)。5）、 地磚鋪貼質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)項(xiàng) 目允許偏差(mm)檢 驗(yàn) 方 法備 注1高低偏差0.52mm靠尺和楔型塞尺2行列接縫，直線(xiàn)度1鋼板短尺和楔型塞尺油漆工程施工工藝1）、 材料要求本油漆工程的質(zhì)量、要求是優(yōu)良的高級(jí)油漆標(biāo)準(zhǔn)，所選用油漆是一級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。所有本工程采用的規(guī)定牌號(hào)材料，原包裝封運(yùn)至工地，包裝不得破裂，制造廠家姓名或商標(biāo)、顏色及材料說(shuō)明書(shū)必須清晰，材料保存在工地倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，以便業(yè)主隨時(shí)檢查使用材料時(shí)，必須嚴(yán)格遵循說(shuō)明書(shū)規(guī)定。2）、 工藝流程 本工程的木制品表面為素色亞光清漆，其工藝流程為：基層清理刷一遍清漆修釘眼膩?zhàn)幽ド凹埶⒁槐榍逵蜐?rùn)色油粉刷二遍清油滿(mǎn)括透明膩?zhàn)佣樯凹埓蚰ニ⑶逵湍ニ皟杀閬喒獯蛳灡Ｗo(hù)）、 工藝要求A. 漆刷、漆桶和其他各種工具，必須清潔無(wú)雜物，換用不同種類(lèi)或等級(jí)的材料前，必須把原先的材料清潔干凈。B.不允許把不同種類(lèi)的漆調(diào)和在一起。C.各種漆在使用前要攪拌均勻，漆應(yīng)存放在溫度無(wú)過(guò)高或過(guò)低變化的地方。D.油漆需要稀釋時(shí)，所用稀釋劑和稀釋比例，必須按照生產(chǎn)廠商的規(guī)定。E.所有刷裝飾材料的硬毛刷子，其質(zhì)量及尺寸須經(jīng)批準(zhǔn)，飾面可以用滾筒涂刷，但必須有生產(chǎn)商的有關(guān)說(shuō)明并經(jīng)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)。F.上油漆時(shí)，均不得在潮濕、有水霧時(shí)實(shí)施，空氣中灰過(guò)大或工件表面未徹底干透或未清潔時(shí)不得實(shí)施。G.打過(guò)底子或上過(guò)層漆的木制件，在上漆工序未完成前，不得長(zhǎng)期暴露在空氣中或存放在不適當(dāng)?shù)牡胤健.物體表面未經(jīng)過(guò)檢查，以及準(zhǔn)備工作未批準(zhǔn)不得上底漆。I.頭道漆必須干透后才能刷后道漆，各道漆之間需用砂紙砂平。J.所有在一物體上的底漆，底層漆和面層漆，應(yīng)該是同一家廠商的產(chǎn)品，哪幾種材料可以在一起使用，必須遵循使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定。K.容器打開(kāi)后，要充分?jǐn)嚢杈鶆颍俚惯M(jìn)漆工的漆桶，必要時(shí)可以過(guò)濾去結(jié)皮。4）、 木料面漆分混色油漆和清漆，其主要工序：A.清掃:清掃木材表面所粘的砂漿和灰塵等污跡，對(duì)木材各種疤中涌出的松脂，應(yīng)用鏟刀刮去，再用酒精清洗，點(diǎn)刷漆片防止以后再有松脂滲出。B. 打磨: 經(jīng)過(guò)清掃，清理后的木材面要用140號(hào)的木砂打磨，使其兩面干凈、平整、使木材盡量恢復(fù)其原來(lái)色澤。根據(jù)材質(zhì)和工藝工序不同采用不同的砂紙打磨。C. 刷清油:清油一般的配合比以熟銅油加松香水為1：2.5較好，這種配合調(diào)配清油較稀，能滲透入木材內(nèi)部，起到防止木料受潮變形，增加防腐作用。并使后道膩?zhàn)优c刷鋁油等有很好的與底層粘結(jié)作用。D. 清油干后應(yīng)立即進(jìn)行嵌批膩?zhàn)?，所有洞眼、裂縫、榫頭都要嵌批整齊，待膩?zhàn)痈珊?，用木砂紙打磨，清掃干凈。E. 刷鉛油，要順木紋刷，不能橫刷亂涂，線(xiàn)角處不能刷得過(guò)厚，以免產(chǎn)生皺紋待刷鉛油干后，用木砂紙輕輕打磨至光潔為止。要找補(bǔ)膩?zhàn)訒r(shí)，可用加色膩?zhàn)诱仪恫⑿扪a(bǔ)鉛油直到平整。F. 刷油漆時(shí)，刷毛不宜長(zhǎng)或過(guò)短，刷毛過(guò)長(zhǎng)油漆不易刷勻，容易產(chǎn)生皺紋，留墜現(xiàn)象；刷毛過(guò)短會(huì)產(chǎn)生漆膜上有刷痕和露底等缺陷、漆刷刷毛長(zhǎng)度宜適中。電氣安裝施工工藝1）、 燈具、開(kāi)關(guān)插座安裝A. 根據(jù)設(shè)計(jì)要求，檢查燈具是否符合要求；需在天棚開(kāi)孔安裝燈具的，應(yīng)先放線(xiàn)，確定無(wú)誤后再開(kāi)孔。B. 安裝格柵燈時(shí)，需時(shí)格柵燈兩端上方天花板上各埋入一顆帶鉤8膨脹鉤，然后用14號(hào)鍍鋅鐵絲把格柵燈吊在膨脹鉤上，和天棚平整一致。C. 安裝燈帶時(shí)，每盞日光燈之間需重疊140mm，以避免燈管之間出現(xiàn)黑影。D. 安裝開(kāi)關(guān)插座時(shí)，先用鏨子將盒子內(nèi)殘存的灰塊剔掉，同時(shí)將其它雜物一并清除。盒內(nèi)預(yù)留的導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)留出維修長(zhǎng)度，然后將線(xiàn)頭削去絕緣層，將芯線(xiàn)插入接線(xiàn)孔內(nèi)壓緊。E. 燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝完畢后，仔細(xì)檢查確認(rèn)無(wú)誤后，通電試進(jìn)行，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須先斷電，然后查找原因后進(jìn)行修復(fù)。2）、 配電箱安裝A. 檢查配電箱周邊是否平整無(wú)損傷，表面油漆無(wú)污染，是否三證俱全。B. 安裝在磚墻結(jié)構(gòu)內(nèi)的配電箱需將外表加刷一道防銹漆，后用水泥砂漿埋實(shí)。C. 安裝在輕鋼龍骨墻內(nèi)的配電箱，需在配電箱的四周各加一根輕鋼龍骨，用抽芯鉚釘或M420鍍鋅螺栓固定在輕鋼龍骨上。D. 箱內(nèi)壓線(xiàn)時(shí)將導(dǎo)線(xiàn)埋順，分清支路和相序，將導(dǎo)線(xiàn)用尼龍帶綁扎成束，逐個(gè)剝削導(dǎo)線(xiàn)端頭，壓接在控制器上。E. 檢查無(wú)誤后通電試驗(yàn)，并將卡片框內(nèi)的卡片填寫(xiě)部位，按圖紙編好回路。室內(nèi)腳手架根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要，在部分室內(nèi)天棚工程中需搭設(shè)腳手架，架子采用50鋼管及質(zhì)量合格的扣件搭設(shè)，賓館大廳、會(huì)議報(bào)告廳均為滿(mǎn)堂紅裝修架子搭設(shè)時(shí)要考慮吊頂標(biāo)高與結(jié)構(gòu)頂板標(biāo)高相差較大和現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)樓梯焊接的需要。為使整個(gè)架子既可滿(mǎn)足焊筋打眼要求，又要滿(mǎn)足封板能順利進(jìn)行，吊頂標(biāo)高以上的架子用1米長(zhǎng)的短桿與立桿相接，以便封板時(shí)只需拆除1米的立桿就可實(shí)施封板。架子搭設(shè)應(yīng)滿(mǎn)足施工規(guī)范要求，橫桿相距1.8-2.0米，立桿間距1.8米，滿(mǎn)鋪腳手架，嚴(yán)禁探頭板，飛跳板。架子全部由專(zhuān)業(yè)架子班搭設(shè)，并且嚴(yán)禁其他各工種為了自我方便，擅自拆改已搭好的架子。 施工后期，內(nèi)腳手架使用門(mén)架組裝移動(dòng)平臺(tái)架。用門(mén)架搭設(shè)活動(dòng)操作平臺(tái)，底部設(shè)有帶絲杠千斤頂?shù)男凶咻?，以調(diào)節(jié)高度。四、工程施工進(jìn)度計(jì)劃1.進(jìn)度計(jì)劃保證措施1.1 深化設(shè)計(jì)、技術(shù)準(zhǔn)備、材料定貨、現(xiàn)場(chǎng)施工、確保在工期內(nèi)完成。1.2 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下組織流水作業(yè)施工。1.3制訂工期控制計(jì)劃，按項(xiàng)目經(jīng)理部確定的工期進(jìn)度安排月、周施工計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。1.4實(shí)行工期承包制各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期。對(duì)提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延工期的給予處罰，公司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)要求，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場(chǎng)用工。1.5 公司總經(jīng)理每周在工地召開(kāi)一次工地例會(huì)，參與、協(xié)助、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有問(wèn)題，限期解決，確保工期的按時(shí)和提前完成。根據(jù)業(yè)主要求及工程特點(diǎn)，本工程工期定為68天，計(jì)劃開(kāi)工日期2012年8月25日，2012年10月31日竣工。工期控制采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，關(guān)鍵線(xiàn)路法等控制方法。五、勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械設(shè)備等需要量計(jì)劃勞動(dòng)力準(zhǔn)備1 做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢(xún)工作，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。2 根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行。材料準(zhǔn)備由于本工程的材料部分尚未確定品牌規(guī)格和型號(hào)，因此供應(yīng)部提前派人到市場(chǎng)進(jìn)行選材，對(duì)材料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報(bào)甲方及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。然后再對(duì)主要材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。 嚴(yán)把加工訂貨、材料計(jì)劃關(guān)： 根據(jù)預(yù)算部門(mén)的材料分析，由技術(shù)部門(mén)編制單位工程月材料采購(gòu)計(jì)劃，加工定貨由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，編制具體詳細(xì)的加工圖，實(shí)行多級(jí)把關(guān)，確保材料數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)正確。嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān) 采購(gòu)的材料都通過(guò)貨比三家，在確保質(zhì)量、手續(xù)齊全的前提下，采用最低價(jià)，真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。 嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料管理關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，收發(fā)料手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，浪費(fèi)罰款的原則。采用新材料、新工藝、新技術(shù)，保證質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約材料。施工過(guò)程中，合理安排工序，解決交叉施工作業(yè)矛盾，對(duì)成品和半成品做好保護(hù)。技術(shù)節(jié)約措施1）、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料加強(qiáng)驗(yàn)收，把好材料關(guān)。2）、需要搭設(shè)腳手架時(shí)，使用鋼管扣件組合架子和腳手架。3）、加強(qiáng)工具管理，采取材料租賃，加快周轉(zhuǎn)速度，為減低成本創(chuàng)造條件。4）、設(shè)計(jì)需要變更時(shí)，應(yīng)提前辦理洽商手續(xù)方可施工。5）、控制計(jì)劃進(jìn)料，材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)量方點(diǎn)數(shù)，砂石清底使用，水泥等按限額領(lǐng)料，逐項(xiàng)結(jié)算。6）、班組實(shí)行分部、分項(xiàng)承包，執(zhí)行限額領(lǐng)料，節(jié)約有獎(jiǎng)，超耗有罰的辦法。7）、合理安排，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃縮短工期，減少為工、機(jī)械、材料等費(fèi)用的支出。8）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、合理組織材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)，按施工平面圖規(guī)劃堆放，減少二次搬運(yùn)和損耗。機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 進(jìn)場(chǎng)施工之前，特派機(jī)電專(zhuān)職對(duì)公司庫(kù)房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好能用。1. 施工機(jī)械設(shè)備管理的選用依據(jù)和原則2.選用依據(jù)：施工項(xiàng)目的施工條件、 工程特點(diǎn)、工程量多少及工期要求等。3.選用原則：適用于施工要求、使用安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。4.落實(shí)機(jī)械使用保養(yǎng)責(zé)任制。實(shí)行人、機(jī)固定，要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務(wù)。愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備，管好原有零部件、附屬設(shè)備和隨機(jī)工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。5.操作證制度.對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試，確認(rèn)合格者發(fā)給操作證，持證上崗。6.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備，必須測(cè)定其技術(shù)性能、工作性能、安全性能，確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收使用。7.合理組織機(jī)械施工。根據(jù)需要和實(shí)際可能，經(jīng)濟(jì)合理地配備機(jī)械設(shè)備。充分考慮設(shè)備的維修時(shí)間，合理組織實(shí)施、調(diào)配。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)，作業(yè)前須向操作人員進(jìn)行安全交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)和機(jī)械帶病作業(yè)。8.建立機(jī)械設(shè)備檔案。9.加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能的培訓(xùn)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修。施工現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)職機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維修人員。六、施工平面圖根據(jù)業(yè)主提供地場(chǎng)地條件，參照本工程所制定的施工方案，進(jìn)行施工平面布置設(shè)計(jì)。施工平面布置：機(jī)械設(shè)備、加工棚、材料庫(kù)房應(yīng)靠近施工作業(yè)面整齊設(shè)置；辦公區(qū)因地制宜，充分利用場(chǎng)地空余地方；臨時(shí)水電管線(xiàn)要與機(jī)械設(shè)備、辦公區(qū)相適應(yīng)。作施工平面布置圖。七、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系工程質(zhì)量保證體系（一） 工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 合同文件規(guī)定的有關(guān)工程質(zhì)量要求 合同文件明確的技術(shù)規(guī)范和要求 工程設(shè)計(jì)圖紙要求 業(yè)主認(rèn)定的材料、成品、半成品樣品 有關(guān)國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系（二） 工程質(zhì)量控制組織體系1） 公司明確工程項(xiàng)目經(jīng)理是工程第一負(fù)責(zé)人，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2） 組織工程主管、工長(zhǎng)、各工種負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)監(jiān)督各工種的施工質(zhì)量，作到分工合作，各負(fù)其責(zé)。3） 公司定期組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。（三） 工程質(zhì)量控制檢查報(bào)驗(yàn)制度1） 凡有隱蔽工程的，必須進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，未經(jīng)業(yè)主管理方或監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可，不得進(jìn)行隱蔽，也不得進(jìn)行下道工序施工。2） 工程驗(yàn)收工作必須有文字記錄，驗(yàn)收文件必須經(jīng)指定的主管人員簽字認(rèn)可存檔。3） 工程驗(yàn)收制度：提請(qǐng)驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程，必須先自行驗(yàn)收合格，再會(huì)同業(yè)主管理方或監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。（四） 工程質(zhì)量控制措施1） 本工程將確保滿(mǎn)足總包合同約定確創(chuàng)優(yōu)良工程。因此，我公司將嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理，建立“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃控制程序”，健全質(zhì)量監(jiān)督體系，實(shí)行崗位責(zé)任制。2）認(rèn)真抓好質(zhì)理意識(shí)教育，宣傳質(zhì)量重要性，堅(jiān)持以“質(zhì)量是企業(yè)生命”為宗旨，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員頭腦中去。3）組織各專(zhuān)職質(zhì)檢員和專(zhuān)業(yè)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，提出技術(shù)要點(diǎn)和工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，要求專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)各工序的操作堆積、方法和規(guī)范要求嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持“自檢、互檢、專(zhuān)職檢”原則，保證本工序不驗(yàn)收合格下道工序不得開(kāi)工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取有效措施處理，不留隱患。4）施工過(guò)程中，自始自終嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)控制施工質(zhì)量和組織工程驗(yàn)收。按圖施工，嚴(yán)禁任意變更設(shè)計(jì)。5）嚴(yán)把材料關(guān)，材料、成品、半成品必須有出廠合格證明，對(duì)不合格品和材料品質(zhì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不明的以及超過(guò)使用期限的嚴(yán)禁使用。6）加強(qiáng)材料成品、半成品的檢查驗(yàn)收工作。合同規(guī)定的一切材料，必須經(jīng)業(yè)主管理方難驗(yàn)看認(rèn)可后才能投入使用，并依樣品對(duì)發(fā)票和裝箱清單逐箱檢查，凡與樣品不符的，不予驗(yàn)收。7）對(duì)投入使用的工程材料、成品、半成品，及時(shí)驗(yàn)收材質(zhì)證明等資料。8）加強(qiáng)工程成品保護(hù)，非施工人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。9）公司主管部門(mén)按照相關(guān)程序和工作要求，定期或不定期組織工程質(zhì)量人檢查，及明通報(bào)質(zhì)量檢查結(jié)果。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出整改指令，限期整改。10）接愛(ài)業(yè)主管理方、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，聽(tīng)取監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量的指導(dǎo)意見(jiàn)，定期向監(jiān)理方匯報(bào)工程質(zhì)量情況。11）積極參加業(yè)主管理方、監(jiān)理方召開(kāi)的有關(guān)設(shè)計(jì)變更、工程質(zhì)量、技術(shù)交底、工程協(xié)調(diào)等會(huì)議和施工圖會(huì)審，并按照會(huì)議要求及時(shí)給予落實(shí)。12）積極協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工與裝飾施工相互之間的關(guān)系，及時(shí)找出有“沖突”的地方和隱藏矛盾的部位，提出合理意見(jiàn)加以討論，及時(shí)解決具體問(wèn)題。13）認(rèn)真填寫(xiě)施工日記，及時(shí)辦理各單項(xiàng)工程簽證和做好工程會(huì)議記錄，做好工程技術(shù)資料的整理和及時(shí)歸檔工作。材料（設(shè)備）質(zhì)量保證體系（一） 材料（設(shè)備）采購(gòu)的質(zhì)量控制1)本工程使用的所有材料將嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件要求，全部采用符合綠色環(huán)保的材料。2)貫徹公司ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供貨供應(yīng)商進(jìn)行資格審查，審查其企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照資信等級(jí)、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定證書(shū)、產(chǎn)品各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)合格證和質(zhì)保書(shū)，并對(duì)其真實(shí)性及歷史信譽(yù)進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審，經(jīng)評(píng)審合格后，擇優(yōu)列入公司的“合格分供方名錄”，禁止向未列入名錄的供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)材料。 1）按照ABC分類(lèi)法，對(duì)材料（設(shè)備）實(shí)行全面質(zhì)量控制，對(duì)本工程主要材料，必要時(shí)還邀請(qǐng)業(yè)主和有關(guān)單位赴產(chǎn)地廠家進(jìn)行考察，如花崗巖，同品種質(zhì)量差異甚大，為保證其質(zhì)量，直接去廠家選板，選定后再發(fā)運(yùn)到工地，這樣才能做到板塊材質(zhì)均勻，色澤自然一致。上述材料（設(shè)備）均須由業(yè)主代表審核同意后，方可采購(gòu)和使用。 2）業(yè)主供應(yīng)的材料（設(shè)備）到場(chǎng)后，配合業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。 3）材料（設(shè)備）到場(chǎng)后，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，除材料人員參加驗(yàn)收，主要材料（設(shè)備）由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人參與驗(yàn)收，并經(jīng)業(yè)主代表認(rèn)可。凡不符合要求的，一律退貨。班組有權(quán)拒絕使用任何不合格的材料（設(shè)備），并追查采購(gòu)、驗(yàn)收人員責(zé)任。施工質(zhì)量保證措施（一）建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)1）我公司將成立工程質(zhì)量管理小組，以本工程進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并選派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行全程指導(dǎo)，在施工過(guò)程中盡全力為建設(shè)單位出謀劃策，在盡可能多的地方為建設(shè)單位節(jié)約開(kāi)支，壓縮造價(jià)以保證獎(jiǎng)金合理運(yùn)用和設(shè)計(jì)意圖的充分體現(xiàn)。2) 保證質(zhì)量小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目質(zhì)檢員為組員。每個(gè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，各級(jí)質(zhì)檢員對(duì)于所有出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和不合格的施工操作程序具有一票否決的權(quán)力。（二）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理1)熟悉圖紙，核對(duì)尺寸、標(biāo)高，由公司總工程師組織工程部和本項(xiàng)目部人員，參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握施工要點(diǎn)。2) 由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全參加施工的管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，由各專(zhuān)業(yè)工程的管理人員對(duì)本工種操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。重點(diǎn)是對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序如何保證質(zhì)量交待清楚，使每個(gè)操作人員都能理解和執(zhí)行。3) 施工前，首先對(duì)施工范圍內(nèi)的墻面，地面尺寸進(jìn)行全面測(cè)量，掌握局部偏差情況，核對(duì)施工圖紙，預(yù)先采取措施，在裝飾過(guò)程中糾正和消除偏差。發(fā)現(xiàn)實(shí)際與設(shè)計(jì)圖紙不符的情況應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映，分別進(jìn)行處理。4) 施工人員在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙進(jìn)行深化翻樣。對(duì)未明確的做法、材料、色澤應(yīng)與甲方和設(shè)計(jì)單位商定，并以書(shū)面形式辦理變更通知書(shū)，方可進(jìn)行施工。（三）施工階段的質(zhì)量管理1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織施工。針對(duì)施工中的質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)結(jié)合本工程的技術(shù)難點(diǎn)，組織攻關(guān)。2）堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收制度，未經(jīng)驗(yàn)收的工程，不得進(jìn)行下道工序。3）加強(qiáng)技術(shù)資料管理。各種產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書(shū)、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定記錄、試驗(yàn)報(bào)告、施工日記等都必須保存齊全，竣工后向甲方提供完整的竣工圖和各種技術(shù)資料。4）對(duì)需要進(jìn)行拆的項(xiàng)目和剔鑿的部位，都應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)有組織進(jìn)行，不準(zhǔn)大錘重砸，嚴(yán)禁操作結(jié)構(gòu)，原有鋼筋、埋件一律不許切割或剝離。5）搞好同建設(shè)單位和其他施工單位的協(xié)作，在質(zhì)量和工期上服從建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，并建立共同確保工程質(zhì)量，相互保護(hù)對(duì)方成品的協(xié)作責(zé)任制度。（四）工程質(zhì)量檢驗(yàn)1）各分項(xiàng)工程質(zhì)量按建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、建筑裝飾施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，并按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，以確保優(yōu)良。2）隱蔽工程驗(yàn)收記錄和接地電阻測(cè)試等記錄均會(huì)同建設(shè)單位驗(yàn)收，雙方簽證，加蓋公章。3）本工程試驗(yàn)計(jì)量器具都必須經(jīng)有關(guān)單位校驗(yàn)合格，方可使用。超過(guò)檢驗(yàn)期限的一律不得使用。（五）質(zhì)量教育和獎(jiǎng)罰制度1）加強(qiáng)對(duì)全體員工質(zhì)量意識(shí)教育，每月至少進(jìn)行一次經(jīng)常性的質(zhì)量教育。專(zhuān)題性的質(zhì)量教育，要有針對(duì)性地進(jìn)行，重點(diǎn)是目前施工技術(shù)難點(diǎn)，需對(duì)施工人員進(jìn)行細(xì)致的交底和教育。2）本工程施工過(guò)程如獲得省、市政府組織質(zhì)量大檢查表?yè)P(yáng)，則公司給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；受到點(diǎn)名批評(píng)的，給予通抒批評(píng)并扣罰獎(jiǎng)金（取消項(xiàng)目經(jīng)理全部獎(jiǎng)金，其他人員酌情扣罰）。如本工程獲得省、市優(yōu)秀工程，則公司給項(xiàng)目經(jīng)理和管理班子表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。如對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題整改不力，業(yè)主和有關(guān)單位意見(jiàn)較大，影響公司信譽(yù)，除通報(bào)批評(píng)外，有關(guān)責(zé)任人視情節(jié)輕重，扣罰獎(jiǎng)金或給予必要處分。4、本工程質(zhì)量控制重點(diǎn)（一）減少花崗石、大理石飾面色差、接槎和消除泛堿水跡措施天然石材由于礦脈不同，存在一定色差，在施工中如何減少石材飾面的色差，是確保裝修效果的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，根據(jù)我公司施工經(jīng)驗(yàn)，采取以下措施：1、會(huì)同業(yè)主去產(chǎn)地（國(guó)產(chǎn)）或較大規(guī)模的加工廠選材，從廠區(qū)直接選擇色澤均勻花紋清晰的優(yōu)質(zhì)板運(yùn)至本市加工。2、出廠批號(hào)不同的板材，往往色差較大，因此，一幅墻面的石材，應(yīng)用同一批號(hào)大板加工，不得混用。3、派專(zhuān)人在加工基地排板，核對(duì)每幅墻面的數(shù)量與一個(gè)批次的大板是否對(duì)應(yīng)，并具體觀察大板的實(shí)際色澤，進(jìn)行優(yōu)化搭配，做到色差微小，花紋一致。4、發(fā)現(xiàn)有明顯色差和病疵的石材，應(yīng)及時(shí)剔出調(diào)整。5、采用大板作為色差控制樣板標(biāo)準(zhǔn)塊，以避免小樣板色差不易掌握的弊病。6、施工前進(jìn)行預(yù)排。7、采用濕作業(yè)施工的拋光磚的墻面和地面，常產(chǎn)生面層泛堿、水跡等現(xiàn)象，大大影響裝飾效果。按照新規(guī)范，采用濕作業(yè)鋪設(shè)石材時(shí)，應(yīng)在板塊的背面涂刷防堿處理劑，為了確保效果，在板塊的側(cè)面也同樣涂刷，防止堿從板縫中析出。8、為保證外觀效果，建議業(yè)主對(duì)主要部位的大理石和花崗巖進(jìn)行專(zhuān)業(yè)護(hù)理，因該項(xiàng)費(fèi)用較高，需在進(jìn)場(chǎng)后協(xié)商決定。鋪設(shè)前，對(duì)規(guī)格材料進(jìn)行挑選，平整度、誤差度超標(biāo)的，應(yīng)送回廠家重新打磨加工，達(dá)到要求后方可使用。5、成品保護(hù)措施（一）嚴(yán)格執(zhí)行公司成品保護(hù)規(guī)定，及時(shí)對(duì)全員進(jìn)行文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育，對(duì)保護(hù)較好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)污損產(chǎn)品的事例，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即追查責(zé)任人，嚴(yán)肅處理。（二）科學(xué)安排施工作業(yè)程序，對(duì)易污損、易破碎的分項(xiàng)的工程在竣工之間施工，避免有過(guò)多后續(xù)工序?qū)ζ湓斐蓳p害。底層玻璃墻面和自動(dòng)門(mén)在新樓腳手架拆除后再施工，以免拆腳手架時(shí)對(duì)造成破壞。（三）對(duì)土建已完成的容易碰損的部位，應(yīng)加以保護(hù)，轉(zhuǎn)角部位需用角鋼襯軟墊保護(hù)，已安裝好的窗洞不得作為人員和物品的出入口使用。（四）每一個(gè)工序完成后，班組之前應(yīng)辦好交接手續(xù)，明確產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任，一個(gè)區(qū)段完成后，應(yīng)予以封閉，未經(jīng)同意，任何人不得入內(nèi)，其它部位派專(zhuān)人巡邏值班。（五）對(duì)于成品上部還有焊接工作時(shí)，需加強(qiáng)防護(hù)，用鐵斗接渣，并用耐火材料對(duì)裝飾表面進(jìn)行保護(hù)。（六）對(duì)土建和專(zhuān)業(yè)安裝單位的產(chǎn)品，包括門(mén)窗、屋面、消防設(shè)施和各種設(shè)備等都必須加以保護(hù)。禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入室內(nèi)的屋面，在玻璃裝飾面旁進(jìn)行電焊作業(yè)，必須采取遮擋措施后方可進(jìn)行。透明玻璃施工完成后，應(yīng)貼上醒目的標(biāo)志，落地玻璃還應(yīng)在地面加設(shè)防撞設(shè)施。（七）對(duì)土建和其它專(zhuān)業(yè)施工單位的產(chǎn)品視同自己的產(chǎn)品，同樣執(zhí)行產(chǎn)品保護(hù)措施。（八）大理石地面鋪完后，應(yīng)封閉保養(yǎng)，并用柔軟物覆蓋，在保養(yǎng)期內(nèi)不得進(jìn)入，不得用硬物亂劃，不得安放重物。（九）裝飾面、油漆面以及待油漆的基層，不準(zhǔn)用物品敲打、用臟物、臟物接觸，用利器亂劃，并盡可能加鎖或加護(hù)欄保護(hù)。（十）對(duì)已完成的潔具，應(yīng)加蓋保護(hù)，施工人員嚴(yán)禁使用。對(duì)制作好的固定櫥柜嚴(yán)禁作為腳手架，站在上面操作。（十一）加強(qiáng)值班巡邏，最終飾面完成的房間，應(yīng)加鎖保護(hù)。八、安全保證技術(shù)組織措施和保證體系安全保證體系（一） 健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理為第一責(zé)任人。各項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目的第一責(zé)任人。各工程的工長(zhǎng)負(fù)本工種的安全生產(chǎn)責(zé)任，各班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全員，生產(chǎn)班組都設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組日常安全工作。（二）堅(jiān)持安全教育制度。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好層層安全技術(shù)交底工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并做好安全交底記錄，交底和被交底人員都應(yīng)該簽字。班組班前應(yīng)進(jìn)行安全活動(dòng)，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全教育。（三）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。（四）堅(jiān)持定期安全檢查評(píng)分制度，項(xiàng)目部每旬進(jìn)行一次安全檢查，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)發(fā)出整改指令，限期整改。（五）公司每季進(jìn)行一次安全評(píng)比，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。對(duì)安全生產(chǎn)存在嚴(yán)重隱患的單位，通報(bào)批評(píng)，限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的，給予處分。安全管理措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃安全是建筑施工中永恒的主題，在工程施工過(guò)程中，我們的宗旨是：“安全質(zhì)量進(jìn)度經(jīng)濟(jì)效益”，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。沒(méi)有安全，一切都無(wú)從談起。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在0.15%之內(nèi)。2、安全生產(chǎn)管理措施2.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各施工段專(zhuān)職安全員組成的現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程和發(fā)現(xiàn)不合格因素即使糾正，并組織好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育和施工現(xiàn)場(chǎng)安全例會(huì)。2.2各施工段項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好各級(jí)安全技術(shù)交底和日常的安全檢查，對(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。安全工作作到班前交底，分工明確，分崗明確，做好上崗記錄，每周進(jìn)行不少于二次的安全自檢活動(dòng)。2.3落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，施工安全工程由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各工種安全工作由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的施工作業(yè)人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。2.4嚴(yán)禁酒后上崗，特殊工程要持證上崗，嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員上網(wǎng)。機(jī)械、電氣設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按程序進(jìn)行操作，嚴(yán)禁盲目野蠻作業(yè)。2.5認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于建筑按去那施工及發(fā)包方的有關(guān)規(guī)定，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程、文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定以及本公司員工手冊(cè)中有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容。2.6加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。本工程設(shè)專(zhuān)職安全員一名，每一施工段設(shè)兼職安全員一名，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工標(biāo)牌，安全標(biāo)記及安全負(fù)責(zé)人姓名掛牌。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和“十項(xiàng)規(guī)定”。2.7加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，配備專(zhuān)職值班糾察人員，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)出入制度，外人未經(jīng)許可，不得進(jìn)入。2.8加強(qiáng)機(jī)械管理，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)程，各種固定設(shè)備都要設(shè)置操作規(guī)程標(biāo)牌，并有接地和有效的防護(hù)裝置。2.9嚴(yán)格執(zhí)行施工用電規(guī)程，電氣線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)箱以及各種配件都必須符合規(guī)定，按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，并經(jīng)常組織檢查和維護(hù)，防止漏電，每天完工后要關(guān)閉電源，配電箱上鎖。2.10夜間施工要有足夠的照明，照明線(xiàn)路燈具不得直接綁扎在鋼筋、鋼管等金屬材料上，要用絕緣良好的木材或竹桿固定。2.11對(duì)于電工、焊工等特殊工程操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得合格證或上崗證后才能上崗。無(wú)證人員嚴(yán)禁參與工程特殊工種的施工。2.12施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格吸煙區(qū)制度，違者重罰。嚴(yán)格下班拉閘停電制度（僅保留必要的照明燈）。同時(shí)與業(yè)主方相互配合協(xié)調(diào)，共同確保施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理。2.13保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整齊干凈，垃圾廢料派專(zhuān)人每天清理。2.14本公司現(xiàn)場(chǎng)施工人員佩帶有公司標(biāo)志的個(gè)人工作卡。外來(lái)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須履行登記手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)消防組織措施a、實(shí)行防火責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本項(xiàng)目的防火責(zé)任人，各施工段的施工員為各段的防火責(zé)任人，各班組長(zhǎng)擔(dān)任本班組的防火責(zé)任人。b、貫徹“以防為主，以消為輔、防消結(jié)合”的方針，積極發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展全防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)患和火警苗子，責(zé)令整改，迅速消防，以保證防火措施有效貫徹執(zhí)行。c、建立義務(wù)消防組織，項(xiàng)目經(jīng)理義務(wù)消防小隊(duì)，在防火責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展消防工作，掌握滅火知識(shí)，負(fù)責(zé)保管好消防器材。d、加強(qiáng)消防設(shè)施、滅火器材的管理，各單位都指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢查，及時(shí)更新，保持完整好用。非火警一律不許動(dòng)用。e、嚴(yán)格用電管理，現(xiàn)場(chǎng)施工用電分層設(shè)配電箱，嚴(yán)禁使用任何能源炊事或取暖（除經(jīng)批準(zhǔn)外）。f、加強(qiáng)易燃、易爆物品物理，木料、刨花、木屑、油漆、溶劑等易燃物品和氧氣瓶等晚爆物品不得在普通倉(cāng)庫(kù)混放。要落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)通風(fēng)，嚴(yán)禁棉紗頭，油布等隨地亂丟。g、裝修樓面和天棚頂都配務(wù)足夠的滅火機(jī)，并對(duì)參加施工人員進(jìn)行滅火器具知識(shí)教育。h、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火，應(yīng)事先填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)表，選擇好安全地點(diǎn)，動(dòng)火時(shí)要有經(jīng)驗(yàn)人員看火。嚴(yán)禁在指定吸煙區(qū)以?xún)?nèi)任何地點(diǎn)吸煙。i、現(xiàn)場(chǎng)氣、電焊和切割金屬前，應(yīng)清理周?chē)扇嘉锲?，采取鐵皮攔接。嚴(yán)防火星濺入刨花或油漆材料內(nèi)，引起事故。作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)遺留火種，有無(wú)陰燃現(xiàn)象，確定后準(zhǔn)離開(kāi)。j、加強(qiáng)值班巡邏制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取有效措施。安全員要經(jīng)常巡視工地滅火器作用情況，空瓶及時(shí)充藥、缺少及時(shí)補(bǔ)上。k、工程使用木材應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求涂刷防火涂料或使用防火材料，涂料及其他與消防有關(guān)材料均需消防管理部門(mén)認(rèn)可。九、進(jìn)度保證技術(shù)組織措施和保證體系管理及組織措施： 我司已對(duì)多項(xiàng)建筑優(yōu)質(zhì)高速的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，將把這套科學(xué)的、行之有效的施工組織管理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)措施應(yīng)用于本工程。 實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是工期目標(biāo)的總負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理是工期的直接負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理控制工作，實(shí)現(xiàn)各工期的控制點(diǎn)：即上述分部分項(xiàng)工程完成日期和竣工日期。 以“縱向到底，橫向到邊”、“包、保、 核”的原則進(jìn)行目標(biāo)分解。堅(jiān)持“以日保周、周保月、月保總?cè)蝿?wù)”的原則，堅(jiān)持例會(huì)制度，搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。 我公司作好充分準(zhǔn)備，擬定投入本工程周轉(zhuǎn)材和機(jī)械設(shè)備，都已作好保養(yǎng)，一旦中標(biāo)都可馬上投入使用。做好施工準(zhǔn)備工作，如果有幸中標(biāo)， 即組織項(xiàng)目部前期施工人員到位，搭設(shè)生產(chǎn)和生活臨建。材料、人員、設(shè)備都要按計(jì)劃按質(zhì)按量提前落實(shí)，及時(shí)到位，各部門(mén)實(shí)行服務(wù)承諾制。(6) 實(shí)行進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度， 對(duì)管理人員按責(zé)任制管理辦法獎(jiǎng)罰；對(duì)生產(chǎn)班組則按是否關(guān)