領導干部輪流現(xiàn)場帶班值班管理制度.doc

精品文檔標準代碼：2213312文件編號：XAH 022新興鑄管安全管理制度領導干部輪流現(xiàn)場 帶班值班管理制度新興鑄管股份有限公司安全環(huán)保部2012年5月領導干部輪流現(xiàn)場帶班值班管理制度第一條 為切實加強和改進安全生產工作，提高安全生產水平，為貫徹落實國務院總理溫家寶提出的“要嚴格企業(yè)安全管理，企業(yè)領導要輪流現(xiàn)場帶班”的要求，進一步改進和加強安全生產現(xiàn)場管理，更好的落實安全生產主體責任，根據國家安全監(jiān)管總局和工業(yè)和信息化部關于貫徹落實國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知的實施意見（安監(jiān)總管三2010186號）文件要求，特制定本制度。第二條 公司各部室及公司各實業(yè)部須遵守本制度的管理規(guī)定。第三條 帶班、值班領導安全職責：1、安全值班領導是當班安全生產的第一責任人，切實落實安全生產“三項制度”，負責指揮重大異常生產情況和突發(fā)事件的應急處置，及時消除生產安全事故隱患，保障企業(yè)的連續(xù)安全生產。2、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實帶班管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。3、排查隱患并要求相關單位立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報上級相關部門處理。4、嚴格落實制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）現(xiàn)象，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。認真落實帶班、值班領導提出的問題及要求。5、解決生產中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即上報（總調度）和相關領導。嚴禁超能力組織生產。6、對單位領導干部走動管理、值班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。7、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。8、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向上級領導、總調度室報告。第四條 領導帶班、值班要求：1、帶班人員必須在規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。2、每日值班領導必須與接班領導進行工作交接，并做好記錄，簽字確認。3、夜間和節(jié)假日期間，每天安排一名或多名領導值班，劃分各自所管轄范圍。4、帶班、值班領導在帶班、值班期間不得離開崗位。當班領導如因事不能到崗或離崗時，必須事先通知安排其他領導頂班。5、當班領導必須嚴格履行工作職責，認真做好當班中的各項安全生產工作。 6、帶班、值班領導的通訊方式要在公司總調度室、各實業(yè)部調度室公布，以便及時報告安全生產情況。7、遇重大異常生產情況和突發(fā)事件時，帶班、值班領導在15分鐘到達現(xiàn)場。第五條 監(jiān)督檢查： 1、安監(jiān)部門和公司安環(huán)部負責公司及實業(yè)部領導安全帶班、值班的檢查。2、各實業(yè)部安全生產辦公室負責本實業(yè)部領導安全帶班、值班的日常管理和督促檢查。第六條 處罰規(guī)定：1、現(xiàn)場帶班、值班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人100元。2、現(xiàn)場帶班、值班人員請假后，調度室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調度室負責人200元。3、帶班、值班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人100元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。5、帶班、值班人員出現(xiàn)以下事項的，處罰責任人500元：a.遲到、早退或中途離崗的；b.無故不帶班值班或因故無法帶班值班但未請假導致空班的；c.未進行