物流部工作職責(zé)

物流管理部職責(zé)一.部門概述物流管理部是對(duì)企業(yè)物料、半成品及成品進(jìn)行運(yùn)輸、倉儲(chǔ)管理的職能部門。二.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置物流管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)工作。下設(shè)物料管理科、庫存管理科、產(chǎn)品倉儲(chǔ)運(yùn)輸科等。三.部門職責(zé)1、 物料管理。1) 做好與生產(chǎn)計(jì)劃部、技術(shù)開發(fā)部等部門的協(xié)調(diào)工作，確保物料需求和消耗信息鏈暢通。2) 處理退貨。3) 制定并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)存量，實(shí)施存量控制。4) 調(diào)查、分析、研究、報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)物料消耗。5) 調(diào)查材料、輔料、部件、機(jī)械、工具等的庫存。6) 編制呆料、滯料、廢料報(bào)表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。7) 負(fù)責(zé)物料出庫退貨的記賬核算。8) 負(fù)責(zé)物料入庫、檢查，并進(jìn)行入庫記賬核算。9) 編制物料出入庫日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)。10) 編制物料補(bǔ)充計(jì)劃，并向采供部傳遞。11) 負(fù)責(zé)物料盤存、盤存報(bào)表及核算。12) 其他相關(guān)職責(zé)。2、 運(yùn)輸管理。1) 編制與實(shí)施運(yùn)輸計(jì)劃。2) 管理運(yùn)輸作業(yè)與運(yùn)送。3) 管理包裝作業(yè)與包裝物料。4) 聯(lián)系外運(yùn)機(jī)構(gòu)及洽談、簽訂合同，結(jié)算費(fèi)用。5) 處理運(yùn)輸保險(xiǎn)與運(yùn)輸事故。6) 管理運(yùn)輸車輛，負(fù)責(zé)車輛油耗管理。7) 編制與報(bào)送作業(yè)報(bào)表。8) 與營銷部門、各辦事處溝通協(xié)調(diào)，確保貨品安全、完整。9) 其他相關(guān)職責(zé)。3、 異地成品庫存管理。1) 做好協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃部、營銷各部門的工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通。2) 處理成品退庫。3) 調(diào)查成品庫存。4) 控制成品存量。5) 編制滯銷品、次品、廢品報(bào)表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。6) 編制成品存量表，并交給物流管理部處理。7) 負(fù)責(zé)成品出入庫辦理，檢查，記賬核算，編制成品入庫日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)。8) 負(fù)責(zé)退庫成品的記賬核算。9) 其他相關(guān)職責(zé)。四.部門權(quán)限(1) 參與制定年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并提出建議。(2) 參與制定公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。(3) 參與制定公司生產(chǎn)策略。(4) 建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。(5) 考核部門內(nèi)部的員工。(6) 自主開展部門內(nèi)部的工作。(7) 要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。(8) 其他相關(guān)權(quán)力。五.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1) 管理成品進(jìn)行，防范成品需求和消耗信息不通暢。(2) 管理物料進(jìn)行，防范物料需求和消耗信息不通暢。(3) 制定運(yùn)輸計(jì)劃進(jìn)