消防工程施工專項方案.docx

消防工程施工專項方案一、工程概況本工程為普洛斯（齊河）三期項目，含1棟單層鍋爐（A12）、1棟單層門衛(wèi)和2棟單層鋼結(jié)構(gòu)倉庫（A-10、A-11）。位于德州市齊河園區(qū)北路以北，名嘉東路以西、名嘉中路以東。鋼結(jié)構(gòu)倉庫的結(jié)構(gòu)形式為門式鋼架。A-1、A-11庫均為四跨，跨度為24m-24m-24m-25m；含局部夾層，雙坡屋面，檐口高度11.70m，屋脊高度13.15m；主要功能為倉庫，倉庫地面貨物堆載為50KN/m2。1.1工程名稱：齊河普洛斯二期消防工程1.2建設(shè)單位： 浙江天勤建設(shè)有限公司1.3監(jiān)理單位：1.4工程地點：齊河2施工范圍消防系統(tǒng)預(yù)留，預(yù)埋、火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)。二、施工準備1施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況，公司將制定施工的準備計劃，為工程順利進展打下良好的基礎(chǔ)。1.1施工組織設(shè)計編制內(nèi)容確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審。1.2施工組織機構(gòu)內(nèi)容成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員1.3方案編制與交底內(nèi)容編寫詳細的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細交底。1.4材料計劃內(nèi)容原材料廠和各種半成品需理計劃1.5圖紙會審內(nèi)容全部施工圖1.6定位放線內(nèi)容點線復(fù)核，建立平面布置的定位和控制細部1.7平面布置內(nèi)容按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施1.8機具進場內(nèi)容機械設(shè)備進場就位1.9材料進場內(nèi)容部分急用材料進場1.10人員進場與教育內(nèi)容組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術(shù)教育1.11進度計劃交底內(nèi)容明確總進度安排及各部門的任務(wù)和期限1.12質(zhì)量安全交底內(nèi)容明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護2施工組織準備為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。2.1施工管理體制的設(shè)置原則2.1.1形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。2.1.2根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織機構(gòu)。2.1.3在采用項目管理體制的同時，以經(jīng)濟合同手段輔助部分行政手段，明確各方的責(zé)、權(quán)、利。2.2項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9001：2000 標準和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標責(zé)任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。2.3組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，項目經(jīng)理由取得國家壹級項目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工擔(dān)任，由項目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、施工員組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員、核算統(tǒng)計員、預(yù)算員和消防專業(yè)試調(diào)工程師等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃，組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃。進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選具有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。2.4項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人電氣施工員管道 施工員質(zhì)檢員安全 員專業(yè)調(diào)試員設(shè)備材料員資料管理員核算統(tǒng)計員預(yù)算員施工班組2.6主要人員崗位職責(zé)2.6.1項目經(jīng)理2.6.1.1接受公司經(jīng)理全權(quán)委托，代表企業(yè)主持項目施工，對項目實行全過程、全方位領(lǐng)導(dǎo)，決定項目施工安裝重大事宜。2.6.1.2建立并保持項目組織體系、質(zhì)量體系、安全文明管理體系穩(wěn)定和有效運行。2.6.1.3主持策劃和制訂項目管理目標，確定項目部主要崗位人選，規(guī)定各級崗位責(zé)任。在公司范圍內(nèi)聘用項目需要的人材，降級使用或解聘、辭退不稱職的項目人員。表揚、獎勵有貢獻人員。2.6.1.4組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督項目各級人員全面履行工程合同，實現(xiàn)項目目標。2.6.2項目技術(shù)負責(zé)人2.6.2.1在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管項目技術(shù)、質(zhì)量現(xiàn)場文明標化。2.6.2.2主持編制和貫徹實施施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、重大安全技術(shù)措施方案。2.6.2.3審批專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、細化設(shè)計圖、一般安全技術(shù)措施方案。2.6.2.4定期組織施工質(zhì)量檢查、文明標化檢查。2.6.2.5主持對施工技術(shù)、質(zhì)量問題調(diào)查分析、處理解決技術(shù)質(zhì)量問題。2.6.2.6協(xié)助配合項目經(jīng)理對施工的管理工作。2.6.2.7貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)方面的決策、指令。2.6.3施工員崗位責(zé)任制2.6.3.1負責(zé)本工程施工技術(shù)、進度、質(zhì)量、成本等管理工作。2.6.3.2向班組作技術(shù)交底，按項目經(jīng)理指令，圖紙要求和施工規(guī)范進行施工。2.6.3.3編制材料預(yù)算和月用料計劃。2.6.3.4編制月生產(chǎn)計劃。2.6.3.5收集、編制有關(guān)竣工資料。2.6.3.6參與檢驗、試驗、評定工作。2.6.4質(zhì)安員崗位責(zé)任制2.6.4.1以公司IS09001：2000標準制訂的質(zhì)量手冊程序文件等為準繩，全面負責(zé)項目的質(zhì)量安全工作。2.6.4.2參與圖紙會審，技術(shù)交底，施工組織設(shè)計和重要施工方案的審查。2.6.4.3指導(dǎo)、督促及組織工程的質(zhì)量檢查，簽發(fā)整改單并做好質(zhì)檢資料。2.6.4.4參加質(zhì)量安全評定和竣工驗收。2.6.4.5制止違章作業(yè)，遇到重大險情時，有權(quán)暫停生產(chǎn)并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。2.6.4.6做好職工安全教育，防范、記錄和報告工傷事故。2.6.5材料員崗位責(zé)任制2.6.5.1參與編審物資采購計劃，以及顧客提供的物資的控制，負責(zé)物資的搬運、貯存、防護、交付工作。2.6.5.2負責(zé)進貨檢驗和試驗并記錄，保證按施工計劃提供合格的材料和配件，嚴禁不合格物資入庫。2.6.5.3材料機具做到帳、卡、物相符，并每月復(fù)驗，對超期材料，及時提出建議，請有關(guān)部門鑒定、處理。2.6.5.4材料貯存，做到堆放整齊、庫容整潔、標識清楚，盡量無積壓、變質(zhì)，爭創(chuàng)文明倉庫。2.6.5.5建立施工設(shè)備、檢測設(shè)備臺帳、登記表，妥善存放各類設(shè)備，按制度辦理借、領(lǐng)手續(xù)。2.6.5.6按規(guī)定對施工設(shè)備和檢測設(shè)備進行檢查維修，并作必要的清潔和保養(yǎng)，始終保證設(shè)備在良好狀態(tài)，以適應(yīng)施工過程要求。2.6.6資料統(tǒng)計員崗位責(zé)任制2.6.6.1在主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效文件一覽表，參與文件資料控制、質(zhì)量記錄控制、統(tǒng)計技術(shù)的具體管理工作，并參與相關(guān)各要素的具體資料統(tǒng)計。2.6.6.2負責(zé)收集各類資料，做好質(zhì)量安全統(tǒng)計，負責(zé)統(tǒng)計報表臺帳管理及文件承辦。2.6.6.3接收并保管竣工單位工程質(zhì)量評定資料及其他文件報表記錄。2.6.6.4向有關(guān)部門提供月、季、年質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及有關(guān)質(zhì)量活動的統(tǒng)計圖表、資料。2.6.6.5定期把各類資料及統(tǒng)計報表上報公司歸檔。2.6.6.6加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。2.6.7消防調(diào)試員崗位責(zé)任制2.6.7.1調(diào)試員應(yīng)做好參調(diào)人員的組織工作，預(yù)先確定調(diào)試內(nèi)容、要求、方法與步驟，及參調(diào)人員的分工。2.6.7.2調(diào)試員應(yīng)做好參調(diào)人員的教育工作，詳細的向參調(diào)人員介紹消防系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、性能及使用維護方法與要求。2.7勞動力組織本工程工程量大，工期緊，所需要的勞動力數(shù)量多。工種包括管工、電焊工、氣焊工、電工、普工等。根據(jù)施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。3技術(shù)準備工程準備階段包括收集工程資料，詳細研究工程項目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點、質(zhì)量標準、進度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建裝修進度等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。3.1組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。對給水排水、消防噴淋、消防電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案，并送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，確認方案的可行性。3.2了解土建的施工進度，以便具有針對性的編制科學(xué)合理的施工進度計劃，了解土建封閉管井及砌墻、批蕩時間，以便配合土建的進度。與裝修單位研究確定裝修過程有關(guān)的相關(guān)交叉作業(yè)計劃，使交叉配合順利進行。給水排水、消防噴淋、消防電氣、通風(fēng)等各專業(yè)的管線進行統(tǒng)一安排，合理布置，避免施工時管道沖突、交叉而影響施工質(zhì)量、施工效率。3.3編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做出進度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。3.4做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。專業(yè)技術(shù)交底均采用三級制，即項目部技術(shù)負責(zé)人施工員各班組長。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標準、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責(zé)人向施工員進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，施工員接受后，應(yīng)反復(fù)詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。3.5本工程采用的主要施工規(guī)范和標準3.5.1建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定（建設(shè)部2008）3.5.2民用建筑設(shè)計通則GB50352-20053.5.3建筑防火設(shè)計規(guī)范GB50016-20143.5.4建筑給水排水設(shè)計規(guī)范GB50015-2003（2009年版）3.5.5自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50084-2001（2005年版）3.5.6建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范（GB50140-2005）3.5.7消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范（GB50974-2014）3.5.8建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）3.5.9自動噴水系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-2005 3.5.10建筑機電工程抗震設(shè)計規(guī)范（GB50981-2014）3.5.11民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ16-20083.5.12火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50116-20133.5.13建筑照明設(shè)計標準GB50034-20133.5.14建筑物防雷設(shè)計規(guī)范GB50057-20103.5.15低壓配電設(shè)計規(guī)范GB50054-20113.5.16供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50052-20093.5.172009全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施（電氣分冊）3.5.18業(yè)主所提供的有關(guān)市政給水、污水、雨水管網(wǎng)資料。3.5.19建筑和有關(guān)專業(yè)提供的條件圖和有關(guān)資料。3.5.20其他有關(guān)國家及地方的現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范及標準4資源準備4.1勞動力計劃工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況準備階段安裝階段配合裝潢階段系統(tǒng)調(diào)試階段配合物管交接階段竣工后服務(wù)人員管道工12525642電焊工1221合計227257424.2材料進場計劃對招標書要求我公司采購的材料，由材料部采購人員與材料供應(yīng)商緊密配合，同建設(shè)單位共同確定有關(guān)主材設(shè)備的供應(yīng)商（廠家）和價格，及時組織訂貨，對數(shù)量多或大型設(shè)備，提前與供貨商定貨，組織進場材料時間應(yīng)注意施工進度計劃中材料安裝時間及材料生產(chǎn)周期。對甲方供應(yīng)設(shè)備或材料，由我司列出設(shè)備材料的數(shù)量、規(guī)范要求及到貨時間，提供給建設(shè)單位，供建設(shè)單位組織采購時參考。4.3施工機械設(shè)備投入計劃在消防設(shè)備安裝中，從制作、安裝到調(diào)試已基本采用機械化生產(chǎn)，根據(jù)工程需要配備足夠的施工機械、工具、測量器具和通訊工具是提高施工效率，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要保證，特別對本工程的特點，只有采用大量先進的施工機械才能滿足工程需要。5施工管理人員進場后，積極與建設(shè)單位協(xié)商，取得建設(shè)單位的支持，做好臨時用水、用電的準備工作?？偲矫娌贾帽仨毢侠恚鼘⒂绊懙秸麄€工程施工過程的進度、安全等，為保證施工能順利進行，結(jié)合總平面圖及現(xiàn)場勘踏情況，以及公司企業(yè)形象的具體要求，確定平面布置原則為：能滿足各個施工階段的要求，避免發(fā)生多次拆、搭工作；材料堆場及加工場地在保證安全的前提下，盡量靠近工程出入口的位置，減少材料二次搬運；場內(nèi)施工道路合理、暢通；施工用電、用水許滿足施工規(guī)范的要求。5.1臨時用水5.1.1由于消防安裝過程中用水量較少，只有在管道試壓及調(diào)試時才用到較大數(shù)量的水，考慮使用總包的臨時給水管、排水管。5.1.2臨時加工場裝設(shè)一個臨時消防栓，該消防栓受嚴格管制，除發(fā)生火警外，平時禁止使用，以免造成積水。5.1.3施工期間的消防、生活、管道壓力試驗所需要的用水均接駁于工地的建筑臨時水源，并單獨設(shè)置水表。5.2臨時用電5.2.1施工期間的機具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時電源，并按照建設(shè)單位及總包單位的要求進行設(shè)置。5.2.2臨時用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護地線與大樓的防雷接地有不少于二處的連通。5.2.3加工場和辦公、生活各設(shè)1個總配電箱，由建設(shè)單位指定的配電箱引接。5.2.4具體的施工用電點可用便攜式安全線轆，自就近的臨時配電箱引至，避免亂拉亂接電源。5.2.5除臨時加工場外，其余施工點的工作照明均采用橡套軟纜臨時接燈具，工完收回。5.2.6黑暗環(huán)境的通道，坑洞及危險地區(qū)均裝設(shè)固定照明，并用安全電壓。5.3現(xiàn)場臨時設(shè)施布置5.3.1根據(jù)現(xiàn)場勘踏及施工現(xiàn)場情況，與建設(shè)單位協(xié)商搭設(shè)臨時設(shè)施。5.3.2消防給水工程的管道加工場地的布置與土建單位協(xié)商，需用面積約100m2。加工場設(shè)置溝槽機、鉆床、砂輪機、電焊機、套絲機、彎管機等機械設(shè)備。5.3.3施工現(xiàn)場臨時加工場和材料堆放場地，應(yīng)設(shè)置臨時圍護設(shè)施，以確?，F(xiàn)場安全、文明施工。5.3.4員工生活區(qū)：根據(jù)根據(jù)施工現(xiàn)場情況與總包單位協(xié)商借用的工人宿舍以解決員工的住宿生活。5.3.5現(xiàn)場臨時設(shè)施布置簡圖(見附表:)三、施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施1施工管理措施1.1實行項目法管理，優(yōu)化資源配置、強化運行機制我公司將在本工程實行“項目法施工”，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，對所承建的工程項目進行全過程、全方位的管理。其基本特征是：實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保項目管理的目標實現(xiàn)，項目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機具設(shè)備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明等負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項目標，順利的得到貫徹和實施。1.2嚴格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施本工程對所有的分部工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式，如設(shè)備的吊裝、水壓試驗、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，內(nèi)容包括施工程序、重點技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗標準、計量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制項目嚴格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。1.3加強圖紙會審和技術(shù)交底控制措施本工程將在接受設(shè)計單位或監(jiān)理單位的各系統(tǒng)施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會審，重點解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對系統(tǒng)的熟悉，及時發(fā)現(xiàn)問題尋找解決辦法，以避免返工對質(zhì)量造成的影響。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對每個施工人員進行技術(shù)質(zhì)量控制。1.4加強施工現(xiàn)場文件的管理1.4.1指定專人負責(zé)現(xiàn)場文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作；1.4.2發(fā)生設(shè)計變更后應(yīng)及時發(fā)放，做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時對原設(shè)計圖紙進行變更修改或做出更改標識，以便識別跟蹤；1.4.3施工圖紙、設(shè)計變更由項目技術(shù)負責(zé)人向建設(shè)單位領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點。1.4.4施工一線的施工圖紙、設(shè)計變更由施工班組長負責(zé)保管、使用、回收。1.5加強員工培訓(xùn)管理我公司極重視對技術(shù)工人隊伍的培訓(xùn)，定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。進入本工程施工的所有員工都必須進行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護等要求的專項培訓(xùn)，方可進入施工現(xiàn)場，否則不能進入施工現(xiàn)場作業(yè)。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。1.6堅持現(xiàn)場例會制度1.6.1每周一次，設(shè)在周一晚上召開；1.6.2例會由技術(shù)負責(zé)人召集，項目經(jīng)理主持，由全體項目部人員及班組長參加；1.6.3工程例會上主要報告現(xiàn)場施工情況、存在的問題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時間的工作安排；1.6.4例會形成會議記錄，發(fā)各參加人員，相關(guān)事宜按會議決定執(zhí)行。1.7建立工程報告管理制度我方將及時編制周工作計劃和月工作計劃，按時提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核，盡一切可能保證經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核批準的計劃的如期完成；同時，我方將如實、及時地向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交一份全方位反映本標段進展情況的月報告(于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交)，該報告將詳細闡明所有實際或潛在的與項目進度計劃的分歧之處以及為克服該類分歧而建議所采取的切實可行的措施和補救計劃。2項目部對外的施工管理配合措施項目經(jīng)理部負責(zé)處理好各種關(guān)系，使之協(xié)調(diào)一致，以保證工程項目管理的正常進行。消防工程安裝本身須協(xié)調(diào)好消火栓、噴淋水滅火、設(shè)備、通風(fēng)及消防電氣等專業(yè)的交叉配合，還必須協(xié)調(diào)好與土建及其他專業(yè)單位的配合，以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合。2.1與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施2.1.1我方將嚴格遵守合同，履行對建設(shè)單位的承諾，切實抓好工程施工質(zhì)量和形象進度目標。2.1.2我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實施細則要求，本著對建設(shè)單位負責(zé)的共同原則，積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進度、質(zhì)量、安全管理工作。2.1.3建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。2.1.4在施工前我方將認真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行審查，認真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我們在施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單，并提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案，便于建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工過程中及時進行跟蹤檢查和質(zhì)量驗收工作。2.1.5與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進行初步消化的基礎(chǔ)上，積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底工作。2.1.6由我方編制的施工質(zhì)量檢驗項目劃分表，必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認后，才可以實施。2.1.7定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計劃和形象進度，參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議，并以書面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映工程進展情況和存在的問題(包括設(shè)備、設(shè)計、施工問題等)，使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時掌握工程動態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。2.1.8每一個單位工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后，在正式移交前，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對每一個單位工程完成情況進行檢查并簽證認可的條件下，才能進行移交工作。2.1.9做好工程服務(wù)，在不違反設(shè)計原則和規(guī)范要求的前提下，對建設(shè)單位所提出的增加和變更項目，給予積極配合并及時完成。對建設(shè)單位委托的緊急的工作，可采取先臨時通知，事后補辦手續(xù)的方法進行工作。2.1.10在工程施工過程中，對建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等)，各級人員做到高度重視并認真對待，不得輕易放過，制定相應(yīng)的整改措施，以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動，我方各部門要積極配合，對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時組織人員進行整改處理，整改完后，請建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行確認和簽證。2.1.11嚴格按施工質(zhì)量檢驗項目劃分表要求進行工程施工質(zhì)量檢查驗收工作，需監(jiān)理單位進行質(zhì)量驗收的施工項目，在報驗前必須按要求完成內(nèi)部三級質(zhì)量驗收工作，報驗時向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級質(zhì)量驗收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理單位有權(quán)對13 級質(zhì)量驗收項目進行抽查，為此，我們要在工作上給予積極配合，并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見和要求。2.1.12對參加本標段建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗人員等特殊公種，均做到持證上崗，并將以上人員的合格證書編號，復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位，以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。2.1.13對監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進行檢查的項目，我們都要積極配合和支持，并給予工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度和安全等方面提出的各項指導(dǎo)性意見和要求，我方立即進行答復(fù)和整改，直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。2.1.14工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來往的文件資料均按質(zhì)量體系ISOISO-9001：2000 標準中的文件和資料控制規(guī)定進行，以有利于監(jiān)理單位進行標準化管理并保證資料的可追溯性。2.2與土建總包施工單位的配合與土建總包的配合：我們在處理與總包責(zé)任單位的關(guān)系時，采取“尊重、服從，統(tǒng)一、協(xié)調(diào)”的八字方針。2.2.1尊重2.2.1.1在建筑安裝工程施工中，土建單位的總包管理地位是建筑安裝工程的本質(zhì)特征的決定，尊重土建的總包管理地位，就是尊重建筑施工的客觀規(guī)律。2.2.1.2土建單位的總包管理地位是招標文件明確規(guī)定的。尊重土建的總包管理地位，是接受招標文件規(guī)定的要約條件的實際。2.2.1.3尊重土建的總包管理地位，我們將從總包責(zé)任單位所承擔(dān)的義務(wù)中獲得利益。同樣，我們也必須對總包責(zé)任承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。2.2.1.4土建的總包管理地位，將在總包責(zé)任單位和我們簽訂的總分包工程協(xié)調(diào)合同中得到進一步明確和鞏固。2.2.2服從2.2.2.1服從總包責(zé)任單位的統(tǒng)一管理。2.2.2.2服從總包責(zé)任單位的協(xié)調(diào)、監(jiān)督。2.2.2.3以一種甘當配角的精神，維護總包責(zé)任單位的總包管理地位。2.2.2.4一切從大局出發(fā)，本企業(yè)和本項目的利益服從工程建設(shè)的整體。2.2.3統(tǒng)一把安裝分包方關(guān)系到整個工程全局的施工活動統(tǒng)一到總包責(zé)任單位的總體部署上，是尊重總包地位、服從總包管理的主要標志。2.2.3.1工期目標統(tǒng)一2.2.3.1.1工期目標統(tǒng)一是按計劃實現(xiàn)整體竣工的根本保證。2.2.3.1.2我們對甲方的工期承諾，也是對總包責(zé)任單位的承諾，并將根據(jù)總包責(zé)任單位的期望加以調(diào)整，以與總包責(zé)任單位對甲方的承諾保持一致。2.2.3.1.3工期目標的統(tǒng)一，必須執(zhí)行總包責(zé)任單位主持制訂的綜合網(wǎng)絡(luò)計劃。有與總包責(zé)任單位一致的計劃管理和進度控制機制。2.2.3.1.3.1向總包責(zé)任單位提交安裝工程施工計劃表，進度保證措施，納入總包管理范圍。2.2.3.1.3.2根據(jù)綜合網(wǎng)絡(luò)進度計劃，編制安裝施工作業(yè)計劃，提交總包責(zé)任單位審核、平衡。2.2.3.1.3.3向總包責(zé)任單位提交進度報表，參與總包責(zé)任單位組織的進度檢查。2.2.3.2質(zhì)量目標統(tǒng)一土建和消防設(shè)備安裝作為一個單位工程，必須有統(tǒng)一的質(zhì)量目標，這是“創(chuàng)優(yōu)奪杯”的根本保證。向總包責(zé)任單位提交安裝工程質(zhì)量計劃，納入總包管理范圍。2.2.3.3施工平面的規(guī)劃和管理統(tǒng)一2.2.3.3.1向總包責(zé)任單位提交安裝工程施工平面的規(guī)劃設(shè)想，經(jīng)總包責(zé)任單位審核、平衡，決定實施方案。2.2.3.3.2除經(jīng)建設(shè)單位和總包責(zé)任單位批準的安裝施工設(shè)施外，公共施工平面、道路、水電源，均服從需要總包責(zé)任單位統(tǒng)一管理和調(diào)度。2.2.3.4安全和文明施工管理統(tǒng)一2.2.3.4.1把安裝和文明施工納入總包責(zé)任單位統(tǒng)一管理范圍。向總包責(zé)任單位提供安全、文明管理的組織體系人員名單和安全保證措施計劃。在用電、防火等全局性的安全管理方面，執(zhí)行總包責(zé)任單位制訂的統(tǒng)一管理制度。2.2.3.4.2與總包責(zé)任單位聯(lián)合制訂在土建安裝交叉施工狀態(tài)上的安全保證措施。參加總包責(zé)任單位組織的現(xiàn)場安全檢查，聯(lián)合制訂整改和預(yù)防措施。2.2.3.4.3執(zhí)行由總包責(zé)任單位主持制訂的文明施工、標化管理、衛(wèi)生管理、衛(wèi)生環(huán)保、綜合治理的總體部署。根據(jù)安裝工程特點，制訂具體的管理制度，納入總包管理范圍，接受總包責(zé)任單位的檢查監(jiān)督。2.2.3.5產(chǎn)品保護的要求和措施統(tǒng)一土建和安裝的施工產(chǎn)品在多數(shù)情況下是“交織存在，互相結(jié)合、互相依附的”，只考慮單方面的產(chǎn)品保護是不夠的。必須有統(tǒng)一的部署、共同的要求和一致的行動。2.2.4協(xié)調(diào)2.2.4.1組織協(xié)調(diào)2.2.4.1.1安裝工程項目經(jīng)理參加總包責(zé)任單位項目部活動，參與對整體工程的統(tǒng)籌和管理，貫徹總包責(zé)任單位項目部的總體部署。隨時向總包責(zé)任單位項目部報告工作。2.2.4.1.2安裝項目部的各主要管理系統(tǒng)如計劃進度管理。技術(shù)質(zhì)量管理、安全文明管理均歸口到總包調(diào)度會議的對應(yīng)管理部門。并指定專人與總包責(zé)任單位項目部的部門保持對口聯(lián)系，接受總包責(zé)任單位項目部的指令，向總包責(zé)任單位項目部報送規(guī)定的報表和匯報工作，同時向總包責(zé)任單位項目部反映安裝工程的施工要求，提出工作意見。2.2.4.1.3項目部各級人員在工作中與履行總包職責(zé)的總包責(zé)任單位有關(guān)人員有不同意見或發(fā)生爭執(zhí)時，不可影響施工，應(yīng)立即向主管人員反映，由主管人員與總包責(zé)任單位項目部相應(yīng)人員協(xié)調(diào)解決。2.2.4.2施工協(xié)調(diào)2.2.4.2.1參加總包責(zé)任單位主持召開的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，提供協(xié)調(diào)會所需要的文件、資料。2.2.4.2.2總包責(zé)任單位項目部如對批準的安裝施工計劃提出修改要求，項目部應(yīng)滿足總包責(zé)任單位項目部要求。2.2.4.2.3在平頂施工部位，主動向總包責(zé)任單位項目部提出安裝配合施工的計劃和措施。經(jīng)審議、平衡、批準執(zhí)行，切實保證這一重要部位的進度和質(zhì)量。2.2.4.3對總包責(zé)任單位的要求2.2.4.3.1在總體進度計劃安排上充分考慮安裝的要求。2.2.4.3.2主體混凝土結(jié)構(gòu)完成后，及時脫模、清理，為安裝創(chuàng)造條件。2.2.4.3.3經(jīng)商定的安裝設(shè)備材料運輸通道保持暢通，劃定安裝材料、設(shè)備堆放周轉(zhuǎn)場地，盡量保證安裝專用。2.2.4.3.4為安裝使用土建腳手架。塔吊提供方便和支持。2.3專業(yè)施工配合協(xié)調(diào)技術(shù)措施2.3.1預(yù)留預(yù)埋的配合2.3.1.1根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)施工的特點，水、電、暖通施工配合采取與結(jié)構(gòu)施工同步的自下而上的施工方法進行配合施工。2.3.1.2配合結(jié)構(gòu)施工預(yù)留預(yù)埋主要工作內(nèi)容：2.3.1.2.1消防給水工程：穿外墻、地下室水池剛性防水套管；穿混凝土墻鋼套管；消火栓箱預(yù)埋等。2.3.1.2.2火災(zāi)自動報警及聯(lián)動工程：電氣暗敷管道預(yù)埋；墻、柱、樓板上配電箱、接線盒等預(yù)埋；電氣橋架等穿越樓板或墻體的孔洞預(yù)留等。2.3.1.3配合工程的施工工序如下：2.3.1.3.1在消防給水和火災(zāi)自動報警及聯(lián)動工程配合施工前，根據(jù)設(shè)計施工圖（含圖紙會審記錄）和工程設(shè)計修改通知單的要求，與結(jié)構(gòu)施工技術(shù)人員一道仔細核對消防工程所需的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞。2.3.1.3.2加強對土建預(yù)埋預(yù)留的鐵件或孔洞的技術(shù)復(fù)核，以滿足安裝工藝要求。2.3.1.3.3在結(jié)構(gòu)鋼筋施工完畢并已調(diào)整、隱蔽驗收前，安裝應(yīng)對已施工的預(yù)留預(yù)埋件進行檢查和復(fù)核，以防偏移或破壞。2.3.2噴淋系統(tǒng)的施工配合結(jié)構(gòu)施工后期，安裝噴灑系統(tǒng)的主立管和水平干管。在走道的水平干管，按施工圖紙定位以后，要盡量在走道側(cè)邊緊貼混凝土梁下安裝，以避免同其他專業(yè)管道交叉時拆改。干管甩口的方向要準確。干管安裝完畢后，以不影響土建封閉管井為前提，要試水打壓。設(shè)備加工訂貨以后，根據(jù)生產(chǎn)廠家提供的大樣圖，同專業(yè)設(shè)計協(xié)商、確定水泵及其他設(shè)備基礎(chǔ)的做法，在土建地面防水層施工之前找設(shè)計人員提供基礎(chǔ)做法圖。水泵房屬土建提前插入裝修的重點部位，各種設(shè)備、管道和閥部件的安裝，在土建裝修期間穿插進行。2.3.3消火栓系統(tǒng)的施工配合消火栓系統(tǒng)的施工配合比較簡單，一次結(jié)構(gòu)收尾時安裝消火栓主立管和水平干管，裝修施工后期穩(wěn)裝消火栓箱。當遇到消火栓箱安裝與墻體貼掛及周圍墻體相同的裝修面層材料時，消火栓箱暫時不要安裝，箱體安裝要根據(jù)土建裝修做法層的厚度（如干掛石材要讓出龍骨和石材的厚度），與土建配合安裝箱門的門框、門軸、干掛石材的骨架。2.3.4消防電氣專業(yè)的配合在現(xiàn)代建筑中，消防電氣專業(yè)系統(tǒng)是整個建筑的生命保障系統(tǒng)，除給排水專業(yè)的污水和地下水系統(tǒng)外、所有安裝專業(yè)的各個功能系統(tǒng)都與消防電氣有直接的線路聯(lián)系，消防電氣專業(yè)的大部分電管都要敷設(shè)在結(jié)構(gòu)當中。所以，消防電氣專業(yè)的施工配合非常重要。2.3.4.1現(xiàn)澆混凝土樓板的消防電氣施工配合2.3.4.1.1查清樓板的厚度，在樓板中敷設(shè)的干管外徑是否超過樓板斷面的1/3，強、弱電各系統(tǒng)的管路交叉部位是否超出混凝土樓板的結(jié)構(gòu)面層。如有超出情況，要適當調(diào)整管路走向，有的現(xiàn)澆混凝土樓板較薄，不可能把本層的照明管、消防報警系統(tǒng)的支管以及上一個層的地面管全部敷設(shè)在現(xiàn)澆樓板。需要有一部分管路在吊頂中敷設(shè)，在這種情況下，其他系統(tǒng)的管路從樓板中改在吊頂內(nèi)敷設(shè)，只有消防報警系統(tǒng)的管路、事故照明管路、緊急廣播管線，應(yīng)盡可能敷設(shè)在樓板內(nèi)，因為這些系統(tǒng)的管路在吊頂中敷設(shè)要求非常嚴格，管盒要刷幾遍防火涂料，才能保證消防管理部門的驗收要求。而在樓板中，完全可以不做防火處理，可以節(jié)約大量的防火涂料。又能滿足消防部門的驗收要求。2.3.4.1.2查清樓板上、下層隔墻的位置，厚度及門口的寬度，因為本層的樓板既是本層的頂板，同時也是上一個樓層的地面，隔墻屬二次結(jié)構(gòu)，同一次結(jié)構(gòu)不是同步施工。在電工敷設(shè)管路時，既要從樓板上向下甩出本層進隔墻的接線盒下扎管，又要將上一個層的地面管向上敷設(shè)進上一個層的隔墻。消防電氣專業(yè)現(xiàn)場的技術(shù)人員要將查清的上、下兩層的隔墻位置和門的寬度標注在電氣專業(yè)的施工圖紙上，防止管路甩口出隔墻或在門口當中。2.3.4.1.3查清各房間的頂板做法，包括有吊頂、無吊頂。因為有吊頂和無吊頂?shù)姆笤O(shè)管盒方式不同，有吊頂?shù)姆块g，探頭和其他設(shè)備的接線盒在吊頂上，只需管路進吊頂即可。而無吊頂，探頭和其他設(shè)備的接線盒在樓板上，相互之間改動難度很大，所以查清房間是否有吊頂后，一定要在消防電氣施工圖紙上標注清楚。另外還要查清楚吊頂?shù)臉烁撸绕涫堑蹴斚缕な窃诨炷亮旱滓陨线€是梁底以下，如果吊頂下皮在梁底以下，電管可以穿梁底敷設(shè)。如果吊頂下皮在梁底以下，電氣管路就不能穿梁底敷設(shè)，管路從其他通路繞過梁底，這樣就會浪費管線和人工。而在結(jié)構(gòu)樓板施工期間，處理起來就比較簡便，只需在樓板跨梁處把電氣管路做成梯形彎預(yù)埋即可。2.3.4.1.4查清樓板上的設(shè)備洞和過墻洞。洞包括給排水專業(yè)的立管洞、通風(fēng)專業(yè)的風(fēng)（煙道）、強、弱電系統(tǒng)的樓板洞。較大的設(shè)備洞在土建專業(yè)的結(jié)構(gòu)圖上能表示出來，由土建專業(yè)在結(jié)構(gòu)施工時預(yù)留。有相當一部分設(shè)備洞，土建專業(yè)結(jié)構(gòu)圖表示不出來，由各專業(yè)配合結(jié)構(gòu)施工預(yù)留或日后剔鑿。在結(jié)構(gòu)施工期間，現(xiàn)場的消防電氣技術(shù)人員要查看各專業(yè)圖紙，核對位置，并在消防電氣施工圖紙上標注清楚，以及在結(jié)構(gòu)中敷設(shè)的消防電氣專業(yè)的各種管路適當調(diào)整走向，躲開設(shè)備孔洞。如果發(fā)現(xiàn)電線管橫穿設(shè)備孔洞，日后剔鑿修改相當困難。2.3.4.1.5結(jié)構(gòu)施工期間，電氣專業(yè)的強、弱電管線，大部分都要敷設(shè)在結(jié)構(gòu)當中，在敷設(shè)管路時，要用各種顏色涂料加以區(qū)別各系統(tǒng)管線，不管用什么顏色代表，技術(shù)人員都要寫好說明，貼在施工班組工具房的墻上，防止涂錯標記，另外在涂抹各種顏色的油漆時，要涂抹在電線管的內(nèi)壁上，因為涂在電線管的外壁上很容易被拆模時砸掉。2.3.4.2混凝土板墻中管盒的施工配合混凝土承重板墻中的暗裝消防端子箱，凡是箱體不能在施工期間送到現(xiàn)場的，按箱的實際長寬厚在板墻中做木套箱，待拆模后，將木套箱拆除。板墻中的各種強弱電出線口、接線盒，盡可能找好位置和標高。施工工長在消防報警工程施工期間，不但要看清電氣系統(tǒng)的施工圖紙，還要會看其他專業(yè)的圖紙。如給排水、強電、通風(fēng)等專業(yè)。查清各專業(yè)的立管和設(shè)備位置，避免設(shè)備被其他專業(yè)的立管和設(shè)備擋在后面，造成日后改管。另外，在混凝土梁上、墻上各系統(tǒng)的配電箱、端子箱、接線箱的上、下干管和支路管，管路相對集中，形成排管，在這種情況下，在鋼模板上開孔會造成很大困難，工長要找出土建技術(shù)人員協(xié)商，將此段混凝土模板改成木模，以免破壞鋼模。如果板墻中的某一段管路很密，工長要在圖紙上標記號，標明距相鄰軸線的尺寸、距離，以便在裝修時提醒土建和各專業(yè)不能在此區(qū)段開孔洞、打射釘和漲管螺栓，以免將管線打斷，因為打斷后再修復(fù)對樓板破壞會很大。2.3.4.3地面施工時的消防電氣施工配合2.3.4.3.1地面上的廢管和作廢的施工洞的處理。2.3.4.3.2地面電線管交叉部位和墻體與地面陰角處敷設(shè)電線管，地面做法層的厚度能否滿足其安裝要求，如果電線管外皮距地面面層太薄，會影響地面龜裂。遇到這種情況，如果消防電氣管路不能調(diào)整走向，只有同土建和設(shè)計人員協(xié)商，適當增加地面層厚度的做法。2.3.4.3.3地面出線口的施工配合。施工配合時，消防電氣專業(yè)的技術(shù)人員要注意同土建專業(yè)核實兩點：2.3.4.3.3.1地面結(jié)構(gòu)面以上的地面做法層和面層的厚度，能否滿足地面出線口接線盒80mm 厚的安裝要求。2.3.4.3.3.2地面的面層材料是通體磚、石材，還是水泥面一次壓光。遇到中間帶卡格，強、弱電同在一個地面出線口時，要特別注意卡格的位置和方向，按其位置和方向敷設(shè)強、弱電的電線管，不能混淆。四、火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)的施工方法和工程調(diào)試方案火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)的功能是自動監(jiān)測區(qū)域內(nèi)火災(zāi)發(fā)生時的熱、光和煙霧，從而發(fā)出聲光報警并聯(lián)動其他設(shè)備的輸出接點，控制自動滅火系統(tǒng)、緊急廣播、事故照明、電梯、消防給水和排煙系統(tǒng)等，實現(xiàn)監(jiān)測和滅火的自動化。1火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)工程施工流程工藝流程應(yīng)附合工程施工的客觀規(guī)律，基本要求是；上道工序的完成為要上道工序創(chuàng)造條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以保證工程質(zhì)量?；馂?zāi)自動報警系統(tǒng)的施工工藝一般應(yīng)按如下流程進行：施工準備報警線路安裝（配管橋架安裝，穿線、線路測試）報警裝置安裝（包括探測器、模塊、廣播、電話、手動按鈕、端子箱）機房設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試 。流程圖如下2消防報警系統(tǒng)管線安裝施工方法2.1穿線2.1.1在剖開導(dǎo)線絕緣時，不應(yīng)損傷線芯，導(dǎo)線連接應(yīng)緊密，應(yīng)采用壓接或搪錫焊接，在導(dǎo)線中間或分支接頭處，用絕緣帶包敷，不低于原來絕緣強度。2.1.2在穿有導(dǎo)線金屬管口應(yīng)套好護圈，護圈不得切開放置，規(guī)格應(yīng)和管子相匹配。2.1.3不同系統(tǒng)、不同電壓等級、不同電流類別的線路，不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或線槽的同一槽孔內(nèi)。2.1.4導(dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi)，不應(yīng)有接頭或扭結(jié)。導(dǎo)線的接頭，應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接。2.1.5橫向敷設(shè)的報警系統(tǒng)傳輸線路如采用穿管布線時，不同防火分區(qū)的線路不宜穿入同一根管內(nèi)。2.1.6弱電線路的電纜豎井，與強電線路的電纜豎井分別設(shè)置。如受條件限制必須合用時，弱電與強電線路應(yīng)分別布置在豎井兩側(cè)。2.1.7火災(zāi)探測器的傳輸線路，宜選擇不同顏色的絕緣導(dǎo)線。同一工程中相同線別的絕緣導(dǎo)線顏色應(yīng)一致，接線端子應(yīng)有標號。2.1.8穿管絕緣導(dǎo)線或電纜的總截面積，不應(yīng)超過管內(nèi)截面積的40%。2.1.9探測器的連接導(dǎo)線必須可靠壓接或焊接。當采用焊接時，不得使用帶腐蝕性的助焊劑。2.1.10手動火災(zāi)報警按鈕的外接導(dǎo)線，應(yīng)留有不小于10cm的余量，且在其端部應(yīng)有明顯標志。2.1.11消防控制設(shè)備的外接導(dǎo)線，當采用金屬軟管作套管時，其長度不宜大于1m，并應(yīng)采用管卡固定，其固定點間距不應(yīng)大于0.5m.2.1.12暗敷設(shè)的電管工程在竣工交付驗收時，應(yīng)將施工中電線變更部分的實際敷設(shè)部位（包括分線盒和接線盒以及管線規(guī)格），在竣工圖中修正并標明清楚，以供維修管理。2.2電纜橋架安裝2.2.1電纜橋架安裝前，按與土建及水管、強電專業(yè)協(xié)調(diào)的位置，首先進行放線定位，安裝吊架等，支吊架間距宜按荷載曲線選取最佳跨距進行支撐，跨距一般為1.5m3m，垂直安裝時，其固定點間距不宜大于2m。2. 2.2吊架、支架安裝結(jié)束后，進行托臂安裝，托臂與吊支架之間使用專用連接片固定，以保證支架與橋架本體之間保持垂直不會受重力作用發(fā)生傾斜下垂，再安裝橋架本體，橋架本體應(yīng)使用專業(yè)連接板連接固定，并用專業(yè)固定螺栓將橋身固定在托臂上，以防橋架滑脫。2.2.3電纜橋架（托盤）水平安裝時的距地高度一般不宜低于2.5m。垂直安裝時距地1.8m 以下部分應(yīng)加金屬蓋板保護，但敷設(shè)在電氣專業(yè)用房間（如配電房、電氣豎井、技術(shù)層等）內(nèi)時除外。3消防報警裝置的安裝施工方法3.1火災(zāi)探測器安裝 點型火災(zāi)探測器的安裝位置、方向和接線方式要正確。按照施工圖選定的位置，現(xiàn)場定位劃線。在吊頂上安裝時，要注意縱橫成排對稱，內(nèi)部接線要緊密，固定要牢固美觀。若現(xiàn)場施工時，遇到風(fēng)管、風(fēng)口、排風(fēng)機、工業(yè)管道、行車和照明燈具等各種障礙，要對探測器的位置作必要的移位，如移位超出探測器的保護范圍甚至取消探測器，則應(yīng)進行設(shè)計變更。3.2手動報警按鈕安裝報警區(qū)域內(nèi)每個防火分區(qū)，應(yīng)至少設(shè)置一只手動報警按鈕。從一個防火分區(qū)內(nèi)的任何位置到最臨近的一個手動火災(zāi)報警按鈕的步行距離不應(yīng)大于30m。手動報警按鈕宜安裝在建筑物內(nèi)的安全出口、安全樓梯口等便于操作的部位。有消火栓的，應(yīng)盡量設(shè)置在靠近消火栓的位置。3.3接口模塊安裝火災(zāi)報警與聯(lián)動控制系統(tǒng)中有各種類型的輸入、輸出或控制和反饋模塊以及總線隔離器等稱為接口模塊。其安裝要求：當隔離器動作時，被隔離保護的輸入/輸出模塊不應(yīng)超過32個。接口模塊如果安裝在墻上，安裝的高度及裝于吊頂內(nèi)時應(yīng)符合要求。3.4端子箱安裝3.4.1設(shè)置位置和標高應(yīng)附合設(shè)計要求。3.4.2箱內(nèi)布線應(yīng)綁扎整齊。3.4.3端子箱有編號，接線與端子編號應(yīng)一一對應(yīng)，每一個編號最多只能插入二根接線。3.5火災(zāi)報警控制器安裝火災(zāi)報警控制器的安裝要求：火災(zāi)報警控制器（以下簡稱控制器）在墻上安裝或落地安裝的高度應(yīng)符合規(guī)定。控制器安裝的位置距離應(yīng)符合要求，其內(nèi)有無障礙操作空間。柜式落地安裝時，柜下面有進出線地溝。如果需從后面檢修時要留足檢修空間。控制器的正面操作空間應(yīng)符合要求?？刂票P前有不小于3m的無障礙操作空間。引入控制器的電纜或?qū)Ь€應(yīng)符合的要求：配線應(yīng)整齊，避免交叉，并應(yīng)固定牢固；電纜芯線和所配導(dǎo)線的端部均應(yīng)標明編號，并與圖紙一致；端子板的每個接線端，接線應(yīng)符合要求；控制器的主電源引入線連接應(yīng)符合要求，控制器的端子板的連接、分線端子應(yīng)符合要求。消防控制設(shè)備在安裝前應(yīng)進行功能檢查，不合格者，不得安裝。消防控制設(shè)備的外接導(dǎo)線，當采用金屬軟管作套管時，其長度、管卡固定、固定點間距應(yīng)符合規(guī)定，并應(yīng)根據(jù)配管規(guī)定接地。消防外接設(shè)備導(dǎo)線的端部、消防控制設(shè)備盤（柜）內(nèi)不同電壓等級、不同電流的類別的端子應(yīng)分開，并有明顯標志。4系統(tǒng)調(diào)試方案為了保證新安裝的火災(zāi)報警與自動滅火系統(tǒng)能安全可靠地投入運行，性能達到設(shè)計的要求，在系統(tǒng)安裝施工過程中和設(shè)入運行前，要進行一系列的調(diào)整試驗工作。調(diào)整試驗的主要內(nèi)容包括線路測試、火災(zāi)報警與自動滅火設(shè)備的單機功能試驗、系統(tǒng)接地測試和整個系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試。4.1火災(zāi)報警系統(tǒng)設(shè)備單機調(diào)試：4.1.1調(diào)試前準備工作：建筑物內(nèi)部裝修和系統(tǒng)施工結(jié)束；調(diào)試人員培訓(xùn)合格；調(diào)試前應(yīng)提供的文件齊全，如與實際施工相符的施工圖；設(shè)計變更文字記錄（設(shè)計修改通知單等）；施工記錄及隱蔽工程驗收記錄；檢驗記錄及絕緣電阻、接地電阻測試記錄，并配備滿足需要的儀表、儀器和設(shè)備。4.1.2線路測試：外部檢查，各線路核校驗，并檢查工作接地和保護接地是否連接正確、可靠。4.1.3單體調(diào)試：顯示探測器的檢查，一般作性能試驗，對于開關(guān)探測器可以采用專用測試儀進行檢查，對于模擬量探測器一般在報警控制調(diào)試時進行；報警控制器的試驗，如果是管線問題，則在排除線路故障后再開。4.2消防控制設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)動單機調(diào)試4.2.1在聯(lián)動系統(tǒng)設(shè)備單機自調(diào)合格之前禁止打開聯(lián)動控制器的電源。4.2.2消火栓系統(tǒng)的調(diào)試：在消防控制中心和在水泵房就地應(yīng)能控制消防泵，并能顯示工作及故障狀態(tài)；動作消火栓箱內(nèi)的手動控制按鈕，在任何樓及部位均能啟動消防泵，并可通過輸入模塊向消防控制中心報警，以明確報警的部位。4.2.3噴水滅