腦洞大開的工作以及職場生存法則.doc

腦洞大開的工作以及職場生存法則 美國10個腦洞大開的好工作 在工資低、前景差的苦差事排名中，新聞記者和伐木工人一直都名列前茅。但有許多工作看起來更像是消遣。出于娛樂目的，倫敦一家購物網(wǎng)站Savoo搜索了美國求職平臺、媒體招聘專欄和其他資源，找出了聽起來最有趣的職業(yè)。該網(wǎng)站按平均工資由低到高的順序登出了這份排名： 迪士尼樂園“動畫角色扮演者” 年薪： 32,000美元 職位說明：打扮成著名的迪士尼角色進(jìn)行表演 職位要求：對身高和相貌有嚴(yán)格的要求，并且需要具備一定的表演能力?！氨仨毶瞄L與兒童互動?！?視頻游戲玩家 年薪：50,000美元，額外福利：玩最新發(fā)布的游戲 職位說明：協(xié)助其他玩家在游戲中得到更高分 職位要求：熱愛視頻游戲，還需具備一定教學(xué)技能。 冰激凌品嘗師 年薪：60,000美元，額外福利：冰激凌隨便吃 職位說明：評價冰激凌的“口味、口感、味道和其他元素”，以確保產(chǎn)品品質(zhì) 職位要求：擁有食品科學(xué)專業(yè)學(xué)士學(xué)位者優(yōu)先。 飛艇駕駛員 年薪：70,000美元 職位說明：駕駛飛艇在空中飛行，面向地面受眾進(jìn)行廣告宣傳 職位要求：必須取得飛艇駕駛證。 填字游戲創(chuàng)作者 年薪：70,000美元 職位說明：為報業(yè)集團(tuán)和其他媒體創(chuàng)作不同難度的填字游戲 職位要求：能夠嚴(yán)格遵守時間規(guī)定，并“擁有豐富的詞匯量”。 食物造型師 年薪77,000美元 職位說明：準(zhǔn)備和布置食物，用于廣告宣傳和拍攝其他照片與視頻 職位要求：熱愛美食，有“創(chuàng)意眼光”。接受過培訓(xùn)并有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 畫外音藝術(shù)家 年薪：80,000美元 職位說明：在商業(yè)廣告以及電影和電視節(jié)目中配音 職位要求：有優(yōu)美的嗓音。不需要接受特殊培訓(xùn)，但有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 植物道具員 年薪：84,000美元 職位說明：為電影場景設(shè)計(jì)和安排植物與景觀 職位要求：了解植物與電影行業(yè)。具備石工工程技能者優(yōu)先。 首席聆聽官 年薪：95,000美元 職位說明：監(jiān)控社交媒體平臺，監(jiān)測提及具體公司或品牌的信息 職位要求：具有社交媒體經(jīng)驗(yàn)，擁有市場營銷或相關(guān)領(lǐng)域?qū)W位者優(yōu)先。 輸電線路直升機(jī)駕駛員 年薪：101,000美元 職位說明：駕駛直升機(jī)沿輸電線路飛行，檢查磨損與損壞情況（使用專用直升機(jī)機(jī)載攝像機(jī)） 職位要求：擁有直升機(jī)駕駛證，2,000個小時飛行時間。 譯者：劉進(jìn)龍/汪皓 審校：任文科 市場營銷人員最常見的錯誤 有效的市場營銷意味著退一步，做好功課，而且（經(jīng)常需要）從頭開始。 在過去十年左右的時間里，我查看過大量的市場營銷計(jì)劃和幾百個銷售信息，看到數(shù)以千計(jì)的公司試圖在全球競爭最激烈的市場里建立起自己的地位。 我獲得的最重要的經(jīng)驗(yàn)是：糟糕的市場營銷的數(shù)量到了令人難以置信的程度。我不是有點(diǎn)“無能”的糟糕，我說的是“即便在太空的真空中依然臭不可聞”的糟糕。 1. 沒有理想客戶的概念 很多市場營銷人員的世界觀完全是以產(chǎn)品為核心的。他們知道他們的產(chǎn)品的方方面面，但是對于誰有可能真的想要或者需要這些產(chǎn)品卻只有模糊的概念，對于這些客戶實(shí)際上將如何使用這些產(chǎn)品也毫無概念。更糟糕的是，這些營銷人員并不認(rèn)為這些問題很重要，因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品如此先進(jìn)，顯然值得購買。 2. 沒有花時間聆聽理想客戶的想法 即使市場營銷人員對于理想客戶確實(shí)有概念，他們也很少花時間真的聆聽這些客戶的想法。他們也做“市場研究”并且統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但是說到坐下來認(rèn)真聆聽（真正的聆聽）這完全不在他們的日常安排上。這一點(diǎn)都不意外，結(jié)果就是市場營銷的信息對于那些被認(rèn)為是客戶的人來說毫無意義。 3. 對于客戶的客戶想要什么全然不知 即使市場營銷人員確實(shí)聆聽了理想客戶的想法，他們也聽錯了東西。他們試圖找出自己營銷的產(chǎn)品能如何滿足客戶的需求。這聽起來似乎很聰明，可是實(shí)際上卻愚蠢之極。在企業(yè)對企業(yè)的銷售模式中（絕大多數(shù)銷售活動都在這個范疇之內(nèi)），重要的并不是滿足客戶的需求，而是滿足客戶的客戶的需求。這是你的客戶的業(yè)務(wù)的發(fā)展動力。你的產(chǎn)品只有在對最終用戶有用的時候才有價值。 4. 不善于構(gòu)想出有意義的“價值主張” 即使市場營銷人員確實(shí)理解了他們客戶的客戶，他們通常也很難構(gòu)想出對于客戶和最終用戶都有價值的主張。要做到這一點(diǎn)需要理解整個供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)動態(tài)，這通常已經(jīng)超出了絕大部分市場營銷人員的眼界范圍，只有最有經(jīng)驗(yàn)的市場營銷人員才具備這樣的素質(zhì)，這一點(diǎn)非常不幸。 5. 不善于在二十五個單詞或者用更短的篇幅內(nèi)清晰表達(dá)價值主張 即使市場營銷人員確實(shí)有了了不起的價值主張，他們也會更傾向于采用“團(tuán)隊(duì)寫作”的模式，結(jié)果就會寫出一大堆啰嗦的句子，充滿了各種抽象的詞語、行話和各種廢話。寫出簡明扼要的信息是一項(xiàng)專門的任務(wù)，只能依靠有才華的人一個人完成。這是一種罕見的技能，這一點(diǎn)從我們周圍漂浮的各種糟糕的市場營銷信息可見一斑，甚至在企業(yè)內(nèi)部也充斥著這些糟糕的內(nèi)容，只有偉大的公司才不會出現(xiàn)這種情況。 怎么辦？ 嗯，不要對你的市場營銷人員生氣，他們已經(jīng)在這個非常困難的崗位上竭盡全力了。真正的解決方案是從你的市場營銷環(huán)境中脫離出來，回到研究潛在客戶上來，多花點(diǎn)時間傾聽客戶的意見，直到你充分理解了他們的業(yè)務(wù)是如何運(yùn)作的。 然后，在你真正的理解了這些之后，讓專業(yè)的寫手來完成這件事吧，同時一定要控制住進(jìn)行小組修改的沖動，不然就是自尋死路。 這真的是沒有任何捷徑可走。 你也在辦公室“裝忙”？ 如果你花足夠多的時間觀察人們的工作狀態(tài)，你就會開始明白我們到底看重什么活動。打電話像工作一樣重要，盯著電腦屏幕似乎也跟工作一樣重要，但盯著墻看就不那么重要了。我們很多人剛進(jìn)職場時學(xué)到了這些習(xí)慣-當(dāng)老板走過時，讓他看到你正在做事！-我們已經(jīng)把這個習(xí)慣完全內(nèi)化了。即使我是在家庭辦公室里給自己打工，在工作時間我會為讀報紙感到內(nèi)疚，但在網(wǎng)上看頭條新聞卻不會自責(zé)。 問題是，總是讓自己看起來很忙的沖動，對真正完成工作來說通常沒什么幫助。假設(shè)一位主管正在考慮她的公司應(yīng)當(dāng)開展的新業(yè)務(wù)線。在一個場景中，她每天花2 - 3個小時采訪、評估數(shù)據(jù)，另外4 - 5小時只是思考-走來走去，或者坐在遠(yuǎn)離電腦的椅子上寫寫畫畫。在另一個場景中，她在8小時里忙著開會，處理收件夾里那些雜事，只是在上下班通勤或者業(yè)余時間才思考。 我不確定在哪個場景中更有可能得到正確的答案，但我知道很多人可能會認(rèn)為任何主管都會選擇第一種場景。人們會抱怨說，給她更多工作吧-顯然她沒有足夠的事情可以做。你沒看到我們其他人開會、打電話有多忙嗎？如果我們的主管有家庭，大概她的丈夫會認(rèn)定，她需要處理更多家里的急事，或者找水管工來維修，因?yàn)?，她顯然沒什么迫切的事情要做。因?yàn)椴恍枰谔囟ǖ臅r間地點(diǎn)才能思考，也不需要與別人商定具體的計(jì)劃。因此，它總會被推遲。因?yàn)榭倳煌七t，它在優(yōu)先級列表上就排到了底部，而任何臨時會議都比它顯得重要。即使你在思考一些重要事情，而那些臨時會議與你的長期職業(yè)目標(biāo)毫無關(guān)系，但事實(shí)總傾向于這樣發(fā)生。 但你不必這么想。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，你可以對抗那種把自己弄得很忙的強(qiáng)迫力，而且鼓勵你的團(tuán)隊(duì)成員也這樣做。設(shè)定清晰的期望，設(shè)定偉大的、雄心勃勃的目標(biāo)，在前進(jìn)道路上，每個步驟都設(shè)定嚴(yán)格的最后期限。然后，只要人們能按期完成每個階段性目標(biāo)，那就不要談期間發(fā)生的任何稀奇古怪的事情。如果你最優(yōu)秀的員工下午2點(diǎn)要在辦公室廚房烤核仁巧克力糕餅，你不會知道，這就是他思考難題的方式，他正在尋找正確的方法，制定一個項(xiàng)目拿下那位需要一年時間才能搞定的客戶。你為結(jié)果開工資，不需要讓他每分鐘都花在收件箱上。最好的結(jié)果不需要總是顯得很忙碌。 你曾經(jīng)在辦公室努力顯得很忙嗎？ 黑色幽默幫助提升士氣 由于工作場所的壞消息如此之多，黑色幽默又卷土重來了。 甚至連xx總統(tǒng)也不能免俗。今年3月，他接受“60分鐘”(60 Minutes)節(jié)目采訪時談到了美國部分經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的困難狀況。據(jù)美聯(lián)社報導(dǎo)，xx笑著說，我想說的是比向銀行注入資金還不受歡迎的一件事就是向汽車業(yè)注資了。 負(fù)責(zé)采訪的克羅夫特(Steve Kroft)問，在到當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)困境之下，這有什么好笑的。xx說，總得有點(diǎn)兒黑色幽默讓人們撐下去。 黑色幽默可以解壓 在如此陰郁的當(dāng)下去尋找幽默似乎是種錯誤，或至少是種惡趣味。一些人可能對此無法茍同。但心理學(xué)家們認(rèn)為，黑色幽默可能成為一種重要的解壓方式。 特拉華大學(xué)(University of Delaware)心理學(xué)教授瓊斯(James M. Jones)說，幽默令你覺得自己掌控著局面，并讓你覺得一切都沒問題，即使實(shí)情并非如此。 心理學(xué)家們說，你在笑并不意味著你在浪費(fèi)時間。你實(shí)際上是在讓自己以及周圍的人成為更好的員工。他們說，同事之間偶爾開開玩笑逗逗樂，尤其是如果圍繞著與工作相關(guān)的事，可以提高創(chuàng)造力和部門凝聚力，并提升工作表現(xiàn)。 芝加哥的情緒智商研究院(Institute for Emotionally Intelligent Learning)心理學(xué)家、企業(yè)顧問Ed Dunkelblau說，現(xiàn)在存在著許多讓人緊張的因素，幽默是令麻煩事變得不那么煩的一種方式。 只要幽默用對了地方就能達(dá)到這樣的效果。其重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在于給人以激勵，而不是嘲笑。波士頓大學(xué)商務(wù)和心理學(xué)教授Thierry Guedj說，只要能提升公司的士氣，那就是好的幽默。在你說或做任何事之前，想想“這樣對員工的士氣有什么幫助？不要像斯科特(Michael Scott)在情景劇辦公室的故事(The Office)里開玩笑那樣（Guedj說，他就是在給其他人泄氣），而應(yīng)當(dāng)提高員工的信心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。 你得讓員工和同事有歸屬感，因此不要說具有攻擊性、諷刺挖苦或是挑撥離間的話。Guedj說，要避免對人們帶有成見的言論。最顯著的是，不要評論他人的種族、長相、性取向或宗教信仰。對于不太明確的領(lǐng)域什么該說什么不該說，有一個簡易的衡量方法：如果你對自己想說或者想做的存在疑問，那就不要做。 或者將靶子對準(zhǔn)你知道不會得罪的那個人：你自己。Dunkelblau說，要是一個笑話或是故事得有個笑料，那應(yīng)該是你自己。比如說，如果你是市場推廣經(jīng)理，評價你自己授權(quán)的一個失敗的廣告宣傳活動，那你就可以用這句話作為開場白：簽字批準(zhǔn)這個活動的家伙下周可能就得去找新工作了。這是黑色幽默的精髓所在。 瓊斯說，能夠自嘲的人會讓其他人也可以自嘲。而要是能自嘲的話，你就會對自己感覺好一點(diǎn)兒。 何處安放你受損的職場尊嚴(yán) 辱罵、體罰都侵犯了員工的職場尊嚴(yán)。 在工作中你很努力但是卻受不到老板的信任，你是否和失戀33天的女主角一樣，認(rèn)為老板罵你是應(yīng)該的，若老板對你不瞅不睬就等于是放棄你？你是否寧愿被老板諸多刁難甚至羞辱，也不愿放棄一份看似“體面”的工作？生存壓力令不少職場人選擇忍受一些侵犯自身尊嚴(yán)的行為。但這樣做是否值得？萬一尊嚴(yán)被侵犯，我們該如何應(yīng)對？ 人們對“職場尊嚴(yán)”更敏感 “尊嚴(yán)”是指人所擁有和具有的權(quán)利應(yīng)被其他人所尊重，一旦受到侵害，輕者傷害了“尊嚴(yán)”，重者可能構(gòu)成犯罪。飛尚集團(tuán)人力資源高級經(jīng)理王偉棟在接受本報專訪時表示，“職場尊嚴(yán)”和“個人尊嚴(yán)”在很多時候是一致的，但由于職場多了一種契約關(guān)系，因此，“職場尊嚴(yán)”比一般意義上的“尊嚴(yán)”更讓人敏感，很多在家庭成員、朋友甚至陌生人之間可以說的話，在職場上就屬于侵犯“尊嚴(yán)”的行為，例如朋友說你“蠢”和上級領(lǐng)導(dǎo)說你“蠢”，其意義可能是完全不同的，后者這樣說是侵犯了“個人尊嚴(yán)”，而前者在多數(shù)情況下可理解為一種玩笑。職場尊嚴(yán)有以下特性： 契約性：職場是建立在契約基礎(chǔ)上，勞動合同規(guī)定了員工應(yīng)該做的和不應(yīng)該做的事情，同時也約定公司的行為，因此，一些日常的生活場合可以做的事和說的話，在職場上就是禁忌，一旦這樣做，就可能侵犯了員工的尊嚴(yán)，甚至可能構(gòu)成犯罪。 公開性：職場是一個公開的場合，個人的一舉一動都幾乎無隱私可言，因此，在隱私場合的一些言語行為一旦公開化，就可能會變成一種“侮辱性”行為。 規(guī)則性：職場有一定的規(guī)則和秩序，上級對下級以及同事之間都有一些約定的談話及行為方式，一旦破壞了這些規(guī)則，就可能侵犯他人尊嚴(yán)，如當(dāng)眾辱罵下屬，或者是強(qiáng)迫下屬做一些不符合常規(guī)的事情。 如何打造職場尊嚴(yán)？ 1、以禮相待“給面子” 為了保全雙方的面子，最好的方法就是以禮相待。以禮相待不妨遵循以下準(zhǔn)則： 貶己尊人原則：指謂自己或與自己相關(guān)的事物時要“貶”，要“謙”，指謂聽者或與聽者有關(guān)聯(lián)的事物時，要“抬”，要“尊”。 稱呼原則：指人們出自禮貌，在相互稱呼時仍按“上下、貴賤、長幼”有別的傳統(tǒng)來體現(xiàn)人際交往中的社會關(guān)系。文雅原則：出言高雅、文質(zhì)彬彬往往被認(rèn)為是懂禮貌、有教養(yǎng)。 求同原則：就是注意人的身份和社會地位要保持相稱，說話雙方力求和諧一致。 德、言、行準(zhǔn)則：指在行為動機(jī)上盡量減少他人付出的代價，盡量增大他人的的益處，在言辭上盡量夸大別人給自己的好處，盡量縮小自己付出的代價。 2、多贊揚(yáng)“增加面子” 人人都希望獲得贊揚(yáng)，同樣也都害怕指責(zé)。贊揚(yáng)可以樹立下屬的信心，增加面子，使其增加承擔(dān)重任的勇氣。領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)可以使下屬認(rèn)識到自己在群體中的位置和價值，在領(lǐng)導(dǎo)心中的形象，同時又是對下屬優(yōu)點(diǎn)的肯定、承認(rèn)，增加和下屬之間的溝通和聯(lián)絡(luò)。小到一個肯定的眼神，一個友好的手勢都會給下屬很大的鼓勵，會使他感到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注我了，我得到認(rèn)可了。 3、讓員工得到提升“爭面子” 在企業(yè)內(nèi)部，員工的面子主要取決于其自身的的學(xué)識、水平、能力和為人處事的方式。應(yīng)該讓員工認(rèn)識到，面子的獲得主要是靠自己爭取而來，要靠不斷學(xué)習(xí)獲得相應(yīng)的資源，獲得競爭力，增強(qiáng)自身的能力提升在企業(yè)的地位和尊嚴(yán)，不斷的升華。 4、恰當(dāng)?shù)嘏u“留面子” 下屬都會犯錯誤，一名優(yōu)秀員工的成長過程就是一個不斷犯錯誤和不斷改正錯誤的過程。如果既給員工留面子，又恰當(dāng)?shù)嘏u指出員工的錯誤會讓其及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速做出反應(yīng)彌補(bǔ)過失，找到正確的方向，以后不再犯類似的錯誤，相反如果管理者不懂得如何批評下屬，就會降低員工的工作積極性，甚至形成對立面，造成人際關(guān)系復(fù)雜的局面。 管理者在批評下屬之前應(yīng)先了解事情的原委，獲得事情的第一手資料，另外還要聽當(dāng)事人對事情的解釋。這樣有助于管理者弄清楚事情的真相，并且了解當(dāng)事人是否已經(jīng)清楚自己的錯誤，以便進(jìn)行恰當(dāng)?shù)嘏u。 批評的方式有很多種，這就需要管理者根據(jù)具體的當(dāng)事人和事件進(jìn)行選擇。比如，性格內(nèi)向的人對別人的評價非常敏感，可以采用以鼓勵為主、委婉的批評方式，對于生性固執(zhí)或自我感覺良好的員工，可以直白地告訴他犯了什么錯誤，以期對他有所警醒。另外，對于嚴(yán)重的錯誤，要采取正式的、公開的批評方式，對于輕微的錯誤，則可以私下里點(diǎn)到為止。 在批評時，堅(jiān)持對事不對人原則，這樣可以防止讓下屬認(rèn)為對他有成見，也有利于當(dāng)事人客觀地評價自己的問題，讓下屬心服口服。 5、給員工改正錯誤的機(jī)會“挽回面子” 一個好的領(lǐng)導(dǎo)，要有容人之量，對待下屬所犯的錯誤，應(yīng)當(dāng)給予應(yīng)有同情和理解，讓他們挽回面子，只要能改進(jìn)就是一個稱職的員工。 身為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)換位思考，設(shè)身處地的替下屬著想。下屬犯了錯誤并自知是由于自己的失誤引起的，作為領(lǐng)導(dǎo)如果給他“臺階下”，讓他擺脫尷尬的局面，使下屬免于丟面子，必定對領(lǐng)導(dǎo)者更加感激，更加尊重，今后會更加注意避免錯誤的發(fā)生。 職場人際：繞行潛規(guī)則 職場的人際關(guān)系其實(shí)是社會的縮影，你待人如何，別人心里自然會有一桿秤衡量的。在你需要幫助的時候，那些正直友善的同事往往可以起到不可低估的作用。 1、盡快熟悉并掌握你所從事的職位所需要的知識和技巧。 多向辦公室里的前輩學(xué)習(xí)，哪怕對方脾氣大點(diǎn)也沒關(guān)系，先當(dāng)孫子后當(dāng)爺爺，等你有一天可以爬在他頭上了，再發(fā)威不遲，哈哈。當(dāng)然最好能和他們搞好關(guān)系，說不定會有意外收獲，例如介紹你未來的另一半給你之類，那可是好事啊。 2、少偷懶，多做事。 在上司面前表現(xiàn)得好，那么你得到的好處就不用多說了吧? 3、做人還是真誠些好。 職場的人際關(guān)系其實(shí)是社會的縮影，你待人如何，別人心里自然會有一桿秤衡量的。在你需要幫助的時候，那些正直友善的同事往往可以起到不可低估的作用。 4、和同事搞好關(guān)系。 這是老生常談了，但確實(shí)需要。姿態(tài)低一點(diǎn)哪怕你的能力比他強(qiáng)，遇到難對付的人，不計(jì)較不意味著認(rèn)輸，只是不想把時間浪費(fèi)在無關(guān)緊要的事上面而已。遇到 “辦公室政治”不要慌張，冷靜點(diǎn)分析看是什么出了問題，然后再找相應(yīng)對策。切記一點(diǎn)：絕不要在辦公室里和人當(dāng)面發(fā)生沖突，個人利害自己仔細(xì)想想吧。如果能和周圍同事打成一片而又保持獨(dú)立人格的話，說明你的職場EQ還是相當(dāng)不錯的，有前途哈。 5、不管你所在的單位(公司)是否給了你上進(jìn)的機(jī)會，你都要給自己機(jī)會上進(jìn)。 別為自己找借口，不然將來你怎么在職場立足?那些在職業(yè)成長路上走得遠(yuǎn)走得好的人，我從來沒有看過他們不長進(jìn)的時候。想起數(shù)年前一個同學(xué)給我的PPS里的一句話：“你跑得快，別人比你跑得更快。”如果你不跑，后果是什么自己衡量吧。 6、心放寬些，別計(jì)較雞毛蒜皮的小事。 這會讓你活得更灑脫。在上司眼里，這可是相當(dāng)不錯的品質(zhì)呢。呵呵。 7、尊重那些職位不如你高的人，哪怕對方只是一個清潔工。 要知道，你的口碑不一定是從與你職位相同的人那里樹立起來的。記得蒙牛老總在電視上說過一句話，即蒙牛公司的用人原則：“有才有德，破格錄用;有德無才，培養(yǎng)使用;有才無德，限制使用;無才無德，堅(jiān)決不用”! 8、體諒那些處于困境的同事，可能的話伸出你的手。 不一定要對方給你什么回報，但“贈人玫瑰，手有余香”，何樂而不為?何況人生的路還長，說不定別人會在將來你有需要的時候拉你一把，有什么奇怪的? 9、必須尊重你上司的決定，適時維護(hù)對方的尊嚴(yán)和面子。 有的人不懂這個，或者在心里否定對方但不得不勉強(qiáng)合作，通常的結(jié)果都是走路。如果遇上氣量狹小的上司，那么你死定了。 10、維護(hù)上司的尊嚴(yán)之余，學(xué)會適當(dāng)?shù)墓ЬS。 沒有人會嫌好話難聽，特別是夸獎自己在某些方面的溢美之詞，上司也不例外。挖掘你上司的優(yōu)點(diǎn)和好處并加以贊揚(yáng)，他對你的好感會直線上升的。不信?試試。有兩個小技巧：一是背后說好話，他肯定會聽到的;二是找那些別人都不曾注意到的優(yōu)點(diǎn)。效果如何?嘿嘿。 11、辦公場合要點(diǎn); 你不打算被別人質(zhì)疑你的工作能力，這些打扮最好留到跟你工作無關(guān)的地方：比較暴露及相當(dāng)透明的衣服、露趾涼鞋、刺鼻的劣質(zhì)香水。N年前剛出來的時候，發(fā)現(xiàn)身邊某個角落不知為何總是彌漫著一股殺蟲水的味道。多次留意之后，原來是一個經(jīng)常打扮得像舞女的外來女孩子干的好事，但是，苦了我們的鼻子。血紅的唇膏、夸張的指甲油、僵尸般的黑色眼線，以及面粉一樣的粉底;仿冒名牌皮包、鞋子和衣服(如果買不起真正的頂級名牌，那就買價格便宜得多的普通牌子貨，見過世面的人通常會輕視這種人，認(rèn)為他們是“冒牌貨”，無形中這種人的形象和工作能力也在不知不覺中打了大大的折扣); 男生忌長發(fā)、鼻毛“隨風(fēng)飄搖”;指甲臟污、不修邊幅、體味嚇人;有品味的男士，知道怎么使用香水; 女生忌長發(fā)飄蕩，在辦公室里，還是束起或盤起比較得體; 不管男女，忌說話時口氣沖天，上一餐吃過的刺激性食物的味道還揮之不去，似乎在炫耀他(她)剛吃過什么大餐，那只會讓別人敬而遠(yuǎn)之，認(rèn)為你沒教養(yǎng);辦公室少接或不接私人電話，特別是高聲用方言說話，影響別人的工作情緒，嚴(yán)重不宜;浪費(fèi)公共財物;貪小便宜。別以為不說就沒人知道，別人不說而已。萬一在背后告你一狀，誰會倒霉? 12、正式場合(如宴會、酒會)著裝禮儀 無論如何，一件(套)精致且內(nèi)斂的禮服是必須的，哪怕你穿著出席不同的正式party。配備質(zhì)量精良的皮包和鞋子，以及少量的配飾(如絲巾、項(xiàng)鏈、手鐲等等，男士