年神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及年工作計(jì)劃.doc

精品文檔2015年度工作總結(jié)及2016年度工作計(jì)劃（神經(jīng)內(nèi)科） 本年度按照醫(yī)院綜合目標(biāo)考核責(zé)任制要求，結(jié)合黨的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求：嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己；謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。把“三嚴(yán)三實(shí)”轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)、干事創(chuàng)業(yè)的具體行動(dòng)，開展好“三好一滿意”活動(dòng)，提高工作效能，強(qiáng)化廉潔自律，構(gòu)建和諧科室及醫(yī)患關(guān)系，為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)，獲得患者好評(píng)。順利完成了醫(yī)療、教學(xué)及科研等各項(xiàng)工作，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。（一）精神文明建設(shè)按照院黨委的要求，在科室積極開展“三好一滿意”活動(dòng)，增強(qiáng)黨員、干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，獲得患者的好評(píng)，全年未出現(xiàn)因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題引起投訴，共收到表?yè)P(yáng)信4封，錦旗2面，病人提名表?yè)P(yáng)人次105人次，住院病人平均滿意度平96.02%，出院病人平均滿意度97.02%。（二）醫(yī)療工作按照醫(yī)院綜合目標(biāo)考核責(zé)任制的要求，認(rèn)真對(duì)照落實(shí)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)醫(yī)療工作。門診全年每天均有專家出診，預(yù)約掛號(hào)2068人次，接診病人總數(shù)達(dá)61789人次，比上年稍有增加。全年門診無(wú)曠工及脫崗現(xiàn)象，無(wú)醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。病房工作順利，共收治出院病人數(shù)3343人，比上年稍有增加；病房總收入33331519元，較去年增長(zhǎng)2.5%；心身疾病病區(qū)運(yùn)行良好。腦電圖檢查收入1738770元，比上年稍有減少（由于TCD檢查已歸腦血管病科管理）。肌電圖和誘發(fā)電位室檢查收入1223542元，較上年增長(zhǎng)11.4%。服從醫(yī)院安排，神經(jīng)生物反饋治療共7388人次（其中小腦頂核電刺激1390例次、低頻脈沖治療5998例次）。視頻動(dòng)態(tài)腦電監(jiān)測(cè)檢查新技術(shù)監(jiān)測(cè)患者511名，協(xié)助神經(jīng)外科開展癲癇手術(shù)取得較滿意的效果。繼續(xù)開展腦出血、病毒性腦炎、后循環(huán)缺血及短暫性腦缺血發(fā)作的臨床路徑管理，進(jìn)一步規(guī)范神經(jīng)疾病的診療流程，但由于我科亞專業(yè)方向多病種多且分散，臨床路徑未能達(dá)到院部規(guī)定的指標(biāo)。合理使用抗生素，院內(nèi)感染控制在10%以下，不良事件報(bào)告5例，無(wú)醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。平均住院日控制較好，全年平均10.17天；藥占比44.46%。本年度接收外院進(jìn)修醫(yī)師8名。積極接受衛(wèi)生部、省廳和醫(yī)院安排，到基層醫(yī)院進(jìn)行會(huì)診、查房、講學(xué)及義診宣教等活動(dòng)20余次，3人多次參與醫(yī)院器官捐獻(xiàn)腦損傷（腦死亡）評(píng)估工作；參加省醫(yī)學(xué)會(huì)組織到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行心腦血管疾病巡回講座6人次；參加醫(yī)院組織及自己組織到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行義診、查房、會(huì)診及講座等10余次。（三）教學(xué)工作 順利完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，完成2012級(jí)二本理論教學(xué)100學(xué)時(shí)，三本理論教學(xué)200學(xué)時(shí)，2013級(jí)“卓越醫(yī)師教改班”104學(xué)時(shí)，2011級(jí)本科生的實(shí)習(xí)帶教工作，2013級(jí)見習(xí)生以“多元化教學(xué)方法在神經(jīng)內(nèi)科見習(xí)中的運(yùn)用”教改工作、發(fā)表論文1篇，不斷加強(qiáng)教學(xué)管理、師資培訓(xùn)、課程建設(shè)等，不斷提高教學(xué)水平。完成了“卓越醫(yī)師教改班”神經(jīng)系統(tǒng)整合課程的教學(xué)及考核改革，取得較好效果。發(fā)表相關(guān)教學(xué)改革論文2篇，獲“全國(guó)十佳模擬病例”獎(jiǎng)1項(xiàng)。獲得校級(jí)教改課題3項(xiàng)、院級(jí)教改課題1項(xiàng)，1人獲得臨床學(xué)院舉辦的教學(xué)講課大賽“一等獎(jiǎng)”，2人獲得學(xué)校舉辦的教學(xué)講課大賽“二等獎(jiǎng)”；全年無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。（四）科研工作本年度新獲國(guó)家自然科學(xué)基金1項(xiàng)及省廳級(jí)項(xiàng)目6項(xiàng)，完成臨床藥物試驗(yàn)1項(xiàng)，在研1項(xiàng)，擬承接試驗(yàn)1項(xiàng)；發(fā)表論文24篇（SCI 1篇，核心8篇）。參加學(xué)術(shù)交流30余人次，在全國(guó)會(huì)議上大會(huì)發(fā)言及專題講座3人次，論文交流10余人次，在省級(jí)會(huì)議上專題講座4人次，大會(huì)發(fā)言6人次，論文交流20余篇。舉辦了第七屆貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)神經(jīng)科專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)。新增或換屆當(dāng)選全國(guó)學(xué)會(huì)常委1項(xiàng)、委員2項(xiàng)，省級(jí)主委1項(xiàng)，副主委3項(xiàng)；獲中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師分會(huì)第五屆“天士力杯”優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。遵義市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。獲遵義市創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)1個(gè)。（五）科室建設(shè)加強(qiáng)科室管理及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)基本技能訓(xùn)練，定期組織疑難病例討論和教學(xué)查房等，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)，通過(guò)了校級(jí)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科中期考核，督促青年醫(yī)師攻讀博士1人，派出院外進(jìn)修學(xué)習(xí)3人，參加腦損傷評(píng)估資格培訓(xùn)2人，腦損傷評(píng)估師資培訓(xùn)1人，參加GCP培訓(xùn)8人；在師資培養(yǎng)方面，新晉升主治醫(yī)生2名。招收規(guī)培醫(yī)生6名，研究生8名。（六）存在問(wèn)題及整改措施1、科室人員相對(duì)缺乏：目前我科醫(yī)護(hù)人員60余人，高層次、拔尖人才不足，具有博士學(xué)歷人員少，中初級(jí)人員不足。病房擴(kuò)展后分為2個(gè)病區(qū)管理。神經(jīng)電生理室高學(xué)歷人員不夠、且本身人員較少；既要承擔(dān)專家門診、癲癇中心、心理咨詢門診，又要負(fù)責(zé)病房的全面工作，還要承擔(dān)繁重的教學(xué)任務(wù)（二本、三本、卓越醫(yī)師教改班，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，貴州省衛(wèi)計(jì)委執(zhí)業(yè)、助理醫(yī)師考試培訓(xùn)），以及指導(dǎo)研究生等科研工作，全科人員處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。需要盡快增加科室人員來(lái)解決。2、作為省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科，需要學(xué)校及醫(yī)院考慮給予支持，建立神經(jīng)病學(xué)實(shí)驗(yàn)室（或研究室），開展更多的相關(guān)亞專業(yè)方向的診斷方法及機(jī)制研究，以促進(jìn)學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)，多次提交報(bào)告得未能得到解決。3、病房陪護(hù)和家屬較多，影響正常醫(yī)療的進(jìn)行，也是醫(yī)療糾紛的隱患之一，應(yīng)加強(qiáng)探視制度的管理，限制患者家屬自由出入，以保證醫(yī)療工作的有序進(jìn)行，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。4、平均藥占比控制不理想，需要進(jìn)一步開展好新項(xiàng)目來(lái)降低藥占比。（七）2016年度工作計(jì)劃1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)科室綜合目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)科室管理，始終把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全作為科室管理的核心內(nèi)容，積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)科室收入增長(zhǎng)10%。2、更好地開展神經(jīng)康復(fù)、視頻腦電監(jiān)測(cè)及心身疾病病區(qū)等工作，利用醫(yī)院信息平臺(tái)發(fā)展契機(jī)，加強(qiáng)管理的精細(xì)化、系統(tǒng)化，進(jìn)一步提高急、危、重癥患者救治的成功率和康復(fù)率。3、積極高效地完成各項(xiàng)教學(xué)工作。4、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，敦促青年醫(yī)師報(bào)考博士研究生等，逐步充實(shí)心理咨詢門診及神經(jīng)電生理等人員。積極爭(zhēng)取學(xué)校及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，加強(qiáng)神經(jīng)病學(xué)各亞專業(yè)（尤其是中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染性疾病、腦血管病及癲癇等方向）的建設(shè)，建立神經(jīng)病學(xué)實(shí)驗(yàn)室（或研究室），開展更多的相關(guān)亞專業(yè)方向的診斷方法及機(jī)制研究，以促進(jìn)學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)。力爭(zhēng)獲省創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)1個(gè)。申請(qǐng)引進(jìn)博士1人，招收醫(yī)師2人，招聘人員1名，擬派出國(guó)內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)23人。5、督促各級(jí)人員積極開展科研工作，爭(zhēng)取申請(qǐng)獲得更多的科研項(xiàng)目，力爭(zhēng)再獲國(guó)家自然科學(xué)基金1項(xiàng)，省廳及院級(jí)項(xiàng)目3-4項(xiàng)。盡可能安排各級(jí)人員參加全國(guó)和地區(qū)的學(xué)術(shù)交流，不斷提升業(yè)務(wù)水平，擴(kuò)大對(duì)外影響。我就在旁邊靜靜地呆著，不言不語(yǔ)，生怕驚擾這靜謐的美好，惟愿時(shí)光駐留，變成永恒回憶；惟愿幾十年后，兩鬢斑白的我們?nèi)匀粩y手坐在陽(yáng)臺(tái)上，不談悲喜，只聞花香。攜手的日子總是溫暖多過(guò)于寒冷，歡笑多過(guò)于失意，此時(shí)此刻，感恩日子的溫潤(rùn)讓自己滿足。一個(gè)人的獨(dú)立，兩個(gè)人的扶持，讓光陰有滋有味，富有彈性。時(shí)光清淺，流年素淡，攜挽著光陰同行，纏繞著故事與共。酸甜苦辣和油鹽醬醋茶的生活讓日子交織著煙火味，感受生活的踏實(shí)和柔韌。時(shí)光如夢(mèng)，夢(mèng)里夢(mèng)外總是有許多憧憬美好，執(zhí)著這份美好，煙火的生活在平淡中聞到花香，茶香和米香。靜坐時(shí)光，把喧囂關(guān)在窗外，悠然恬淡。一縷縷柔風(fēng)也會(huì)溫潤(rùn)流年，一輪明月也會(huì)涌出絲絲柔情。歲月靜好，與君語(yǔ)；細(xì)水長(zhǎng)流，與君同；時(shí)光如水，與君老。相伴的時(shí)光，簡(jiǎn)單微笑著，從容平淡著。如若真心，那份靈犀，那份執(zhí)意，那份默契，讓一切俗世紛擾，也過(guò)得愜意悠然。愛就一個(gè)懂，一份守，一個(gè)眼神就領(lǐng)會(huì)了眼眸里的含義，一個(gè)懷抱就溫暖了整個(gè)身心。光陰無(wú)言流淌，歲月無(wú)聲的叩問(wèn)著百味世事，彼此相視一笑，你在，我在，陽(yáng)光還是那么明媚，日子還是那么溫馨，你若安好，歲月無(wú)恙。紅塵陌上，擇一方心靈的凈土，種下文字的馨香，于文字中尋一份感悟，讓心安暖；于歲月中守一份懂得，感恩生命。朝霞暮露，四季更迭，花開花謝皆如畫，月圓月缺皆如詩(shī)。當(dāng)時(shí)光輾轉(zhuǎn)著記憶的年輪，當(dāng)清風(fēng)搖曳起祝福的風(fēng)鈴，我在風(fēng)中優(yōu)雅的翩躚，回味攜手的光陰，淡淡的猶如一朵茉莉花，潔白淡雅，清香宜人。在素色光陰里，有