中暑應急預案(樣本).doc

中暑應急救援預案編 制： 審 核： 簽 發(fā) 人： 實施日期： 福建鐵路建設(shè)集團第三工程分公司衢州項目部中暑應急預案一、 基本情況施工現(xiàn)場暑期露天施工及職工宿舍無良好的通風，造成施工人員中暑的情況按本應急預案執(zhí)行。為了達到公司的安全生產(chǎn)目標，根據(jù)國家省市有關(guān)文件及公司有關(guān)規(guī)定制定本方案。二、應急工作人員及職責項目部成立了中暑事故應急救援“指揮領(lǐng)導小組”，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目部總工、工程部、安質(zhì)部、保障部等部門領(lǐng)導組成，下設(shè)中暑事故應急援辦公室（辦公室設(shè)在安質(zhì)部）處理日常工作，發(fā)生重大事故時,以指揮領(lǐng)導小組為基礎(chǔ),組成中暑事故應急救援指揮部,項目經(jīng)理任總指揮,有關(guān)副經(jīng)理任副總指揮,負責項目部應急救援工作的組織和指揮,由指揮中心及調(diào)度室處理重大中暑事故。說明：若項目經(jīng)理不在時，由總工或副經(jīng)理任指揮，若經(jīng)理、副經(jīng)理、總工均不在時由工程部長、安質(zhì)部長任臨時指揮，全權(quán)負責中暑事故應急救援工作。由項目部經(jīng)理任組長，組員由安質(zhì)部長、調(diào)度、工程部長等組成。1.組長：貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)規(guī)定，制定條例標準和要求，研究解決暑期施工中存在的中暑問題，指導安全生產(chǎn)工作正常開展。2. 工程部長：貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)規(guī)定，制度條例和 安全操作規(guī)程，對暑期施工中的安全技術(shù)問題負責，組織人員進行中暑引起的人員傷亡的控制工作。3.安質(zhì)部長：積極宣傳和貫徹國家省市有關(guān)安全工作方針，政策規(guī)定標準等的要求并負責監(jiān)督檢查工作，負責按時統(tǒng)計填報月報表，協(xié)同施工員對可中暑引起的傷亡進行控制，減少人員和財產(chǎn)的損失。4.調(diào)度：負責對外聯(lián)絡，如發(fā)生人員中署事件撥打120急救中心電話，同時對中署人員進行緊急救護，以減少傷亡，救護的方法執(zhí)行本規(guī)定。三、救援專業(yè)隊伍的組成及分工項目部各職能部門和全體職工都負有對中暑事故的搶險救援責任，每個施工隊伍對事故的救援工作必須無條件的執(zhí)行。在事故發(fā)生時聽從指揮中心調(diào)遣，力爭把事故損失降低到最小，每個施工隊設(shè)一個救援搶險隊伍，人數(shù)5人，由勞務隊長任救援小組長，其任務及分工如下：1.組長：貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)制定條例、標準和要求，研究解決施工中的安全生產(chǎn)問題，指導安全生產(chǎn)工作正常開展。負責對外聯(lián)絡，中暑發(fā)生人員傷亡后，撥打120急救中心電話，同時組織人員進行緊急救護工作，以減少人員的傷亡，救護的方法執(zhí)行本規(guī)定。2.其他人員：聽從組長調(diào)遣，無條件服從命令。四、對內(nèi)外的交流施工人員發(fā)現(xiàn)同伴中暑，應立即報告勞務隊長或直接報告值班調(diào)度，值班調(diào)度立即通知總指揮，總指揮負責組織人員控制中暑的擴大，并聯(lián)絡120急救中心，組織救護設(shè)備。應急救援指揮部通訊聯(lián)絡主要使用電話和手機調(diào)度值班電話指揮： 魏立發(fā)總指揮：李長元建國 137557033836工程部長：質(zhì)部長：資部長：障部長：、設(shè)備1.擔架2.急救藥品六、事故的處理措施發(fā)生中暑后，現(xiàn)場其他施工人員應迅速將病人轉(zhuǎn)移到樹蔭下等涼快的地方。讓病人躺下，解開衣服，或用冷水毛巾擦身，或邊用酒精擦身邊用口吹，促使酒精快速揮發(fā)散熱?；颊呦牒人畷r可以給涼開水或鹽水。重癥中暑出現(xiàn)抽搐者，應馬上叫救護車送醫(yī)院。事故發(fā)生后，安質(zhì)部長上報公司安質(zhì)技術(shù)部，并如實記錄現(xiàn)場發(fā)生的傷亡損失情況，統(tǒng)計后填寫月傷亡報表，報公司安質(zhì)技術(shù)部，安質(zhì)技術(shù)部對文件的真實性進行核實。由公司向上級主管部門匯報，協(xié)同項目部作好有效的措施避免類似時間的發(fā)生。七、有關(guān)規(guī)定為能在事故發(fā)生后，迅速準確，有條不絮的處理事故，盡可能減小事故造成的損失，平時必須做好應急救援的準備工作，落實崗位責任制和各項制度。具體措施有：1落實應急救援組織，救援指揮部成員應按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導、便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每年初要根據(jù)人員變化進行組織調(diào)整，確保救援組織的落實。2按照任務分工做好物資器材準備，如：必要的指揮通訊、儀器和搶險器材以及交通工具。上述各種物品要指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各重點目標設(shè)救援器材柜，專人保管以備急用。3定期組織救援訓練和學習，各隊按專業(yè)分工每年訓練一至二次，提高指揮水平和救援能力。4對項目部的管理人員和施工隊伍進行經(jīng)?；木仍ＷR教育。5建立和完善各項制度：1值班制度：建立24小時值班制度，值班電話和調(diào)度手機全天候開通。2各種搶險器材和運輸車輛在施工時隨時處于待命狀態(tài)，以便能及時到達搶險現(xiàn)場。3檢查制度：每月結(jié)合旬檢、月檢和各種定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，檢