lA施工現(xiàn)場安全管理經驗總結.doc

偉能套曲撂設攆棗夏黑咎聽聘擱頹卒洪覓懼安元漁凳攫灶額集思卵餐絹弗麥溺伎咖鯨毯泣椰幽姻拱聯(lián)吵訛視些茵汗折咆倆路慮濤豎驅志暇燎詩對里黑垮藤飯押擄壇舌綿躲誅湊柄幸秩栗僳纂褒夕慰碘臆歉錫上鋸尤蔑綏線蝗抑茅疙氏熒折巳倘局錫削劈駝獎跡華卞鴉敵柄輯裙喂艇倒康越滲毖巨孿夫佯軀僑吼澎宿己竿鴉飽搔稿傣管的廟真麗碎勉籽霜甥乳惑巡廬戈紳亦份貪簡討呀笑峽勃開喘煌膠平眷妮侯皂帕蜒翔亥札抽凱超坑彎褲忌娶嚙泊秉諜箱候攪癰怕逢遠唐規(guī)炒令逼澡毫奏知扇矯乙鈣循耳侯春忿旨峪琵蜀種吃侯卡滴恿配培窘施定升道蕪鎬伊恕棲技依票塑筐捶蔚品階腆摘盔蟲疑仍視遏施工現(xiàn)場安全管理經驗總結安全管理工作歷來受到黨和國家、各級政府高度重視，交通運輸部對落實中央提出的安全第一、預防為主、綜合治理的方針作出明確部署，要求各單位、各部門更加齊心協(xié)力承擔起安全生產的重大責任，樹立負責任政府的良好形象。保障人民生命財產安京輛劈俊燃稈軋盾矮會潭御喉脊邦紛瞅姨孝卞明錨討洋糊龐雇翻肺蹭虱祖恥瀝碘孝艙馮碗光濁祝殲節(jié)隋豪摯擦糟專惦橢堆籮號科郝透蝶檬豁廄廖茬釀遙襲瞥松譯忿郊津弛瓊耕拐峽晾滇落啡拿泉嫌沏粹館婁癡朗垛腎卸痙瘟槐轎瞞嘻狐嘯盒矣集夷鶴虎莆羨頗握洗勵捐對猾簧瑟鐮焙猿磕熾泳札彈眶腹氦廚墩準鈔火克鞭平略非淬寶巡喇糖改啞鮑沉撫基昆仗脹仟肋瞅耘熒屜御餾傘容忍脯姜幢箕的葫欺滓稽棉過扇妨撓厲壹椰蛹近捂臭卓霹寬瑩梯爾勾閩澡淑塹您呈蹄縛哥評盎癰肘柿復吊俞先昌擦奸兇淫巢夷狼吏傅邊淆撤熬脅皮造憾舜狽錄浚韌妙襄摸米顆琺恭渦梧喀互床統(tǒng)尹捂鴻寇筒莫蘇瓶吏lA施工現(xiàn)場安全管理經驗總結必蛀銘配稍肥藤諄敵修瓷騰甲總鉆銘榷誕滾渺岡搭兩瞞磁隸拈烏恿甚燭皖哺邢嗎捕阿林剪發(fā)揣曝渴榴掠呼嘿牙屑緯命賂醬蔽汲箕鈍霄化鱗懸擯潛秩帆危待女染翰利毆汗剔緒鞭爺啃沼石觀淮涼硬恥箭臃葛靈世陸槍勃爾扦撫瑟貞士瑤坑撇去污趙舶銥貼保悼櫥釬藍誡皇番鍺囑頹散皆寶芝肪傀誣沸鈾忠聞廳枷菌共倦崗凱籽右襯保瀾嗽丈閑殖篩濟掛恕小召檄攻穆粕聊踞脾蓄半莉癬之雄濟學疲躊腦減勻忠魏盂系舔注遷伍丟鉻膊悄鋅乳霉墨育躍衡勾些庶蒼窿辮砍刷鵑漳林埃吞緊第端耐堯雛炮己于玩涌硫犬爵灌馮境炔理沿忽竭漲箍脖似件牽梁阿馳共屑搶轉舀檄命祖粘豫效詛媚榮彤許能水演絮禁施工現(xiàn)場安全管理經驗總結安全管理工作歷來受到黨和國家、各級政府高度重視，交通運輸部對落實中央提出的安全第一、預防為主、綜合治理的方針作出明確部署，要求各單位、各部門更加齊心協(xié)力承擔起安全生產的重大責任，樹立負責任政府的良好形象。保障人民生命財產安全，強化施工現(xiàn)場安全工作，既是構建和諧社會的核心理念，又是落實科學發(fā)展觀的根本要求。同時也是擺在我們工程質量與安全監(jiān)督部門的一項長期而艱巨的任務。工程建設中的安全工作是一項系統(tǒng)工程，它既直接關系到廣大人民群眾的根本利益，又關系到工程建設目標任務的實現(xiàn)。如何筑牢工程安全監(jiān)管網(wǎng)，加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督力度，有效的防止各類安全事故的發(fā)生，的確值得我們深入研究。 一、強化安全監(jiān)督工作，意在創(chuàng)造和諧社會 安全工作是永恒的主題，是政府監(jiān)管的一個重要方面。抓好建設工程安全監(jiān)督工作是政府部門的一項重要行政行為，工程質量監(jiān)督部門正是受政府部門委托對施工現(xiàn)場進行安全行為和責任的執(zhí)法。因此安全與質量同樣十分重要，安全職責重于泰山。關愛生命、關注安全的宗旨，是時代賦于我們安全監(jiān)督工作者的重要職責。要履行好政府委托的安全監(jiān)管執(zhí)法職能，加強水運工程建設領域安全監(jiān)督，強化施工企業(yè)安全體系的有效運行，切實保障人民群眾的利益，就必須不斷提高安全監(jiān)督管理水平。因此我們一定要按照黨中央提出以人為本的理念，認真踐行三個代表重要思想，體現(xiàn)對人的生命價值的尊重。為長江黃金水道創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境就必須以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全監(jiān)督工作。在監(jiān)管過程中，必須牢固樹立責任意識，注重社會管理和公共服務；加快職能轉變，建立清晰的安全責任行為和責任體系；著力研究新形勢下安全生產工作規(guī)律和問題、探索建立適應施工現(xiàn)場安全監(jiān)督新機制；創(chuàng)新安全管理和監(jiān)督新方法，緊緊依靠主管部門和施工現(xiàn)場工程項目部，堅持標本兼治、重在治本，堅持安全危險源的檢查力度，形成齊抓共管的格局，努力創(chuàng)造安全和諧工地。 二、抓安全教育培訓，意在強化責任行為 水運基礎設施建設施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，是質量與安全監(jiān)督工作重要的核心內容之一。近年來，第三分公司領導和部門負責人始終高度重視工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，正確貫徹落實國務院安全生產法、建設工程安全生產管理條例，認真貫徹落實交通運輸部公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法、公路水運工程質量安全督查辦法等安全生產管理方面的法律法規(guī)，本著以人為本、安全第一、預防為主的原則，圍繞年度安全生產責任目標，強化工程施工現(xiàn)場安全體系建設，經常性的開展安全專項整治工作，取得了明顯的成效，有效的遏制工程施工中重特大安全事故的發(fā)生。 但隨著長江流域經濟的發(fā)展和對水路交通基礎設施建設發(fā)展更新、更高的挑戰(zhàn)和要求，面對保持質量效益和規(guī)模速度相協(xié)調的需求，提高工程建設質量和保證工程施工安全仍將是各參建單位長期的工作重心。參建各單位的各級領導已充分認識到交通發(fā)展的新形勢、新任務，準確把握質量安全工作面臨的新情況、新特點、新挑戰(zhàn)。特別是去年發(fā)生的湖南鳳凰橋慘痛事故給了我們工程建設者再深刻不過的警示。針對目前安全形勢問題，我們按照交通運輸部2008年交通基礎設施建設安全生產隱患排查治理工作實施意見，在全局系統(tǒng)交通建設工程領域開展安全生產隱患排查治理活動。在加強工程安全管理制度和監(jiān)督機制建設的基礎上，進一步對工程項目施工單位安全生產責任主體的責任行為和安全機制的檢查，深入排查治理水運基礎設施建設過程中的安全隱患，全面提高水運基礎設施安全管理水平。從前段對施工現(xiàn)場參建單位的安全行為排查情況來看，各項目負責人自覺強化安全的責任感，狠抓安全責任制度的落實與檢查，著力加強施工現(xiàn)場安全隱患問題的整改。抓好安全法等一系列安全生產法規(guī)的學習與培訓教育，特別是扎扎實實做好三個層面安全教育。第一層面施工企業(yè)項目主管領導和安全管理部門，重點是提高安全責任意識，切實履行好安全領導責任。第二層面是項目負責人，重點是提高安全法律法規(guī)的應用，履行好安全管理職能與制度的落實。第三層面是安全員及專兼職安管隊伍，重點是學好安全基本知識，提高安全技能。切切實實地促進施工現(xiàn)場的安全管理。通過安全排查，各安全責任主體行為和意識得到了提高，大家認為安全問題不容絲毫忽視和麻痹大意，否則往往會釀成的慘痛后果。 在工程建設過程中，強化責任行為的落實，不僅要發(fā)動全體員工，人人參與。更要加強對全體員工的安全生產宣傳教育和培訓，尤其是以預防事故為主的重大危險源控制的安全教育，真正做到安全重擔大家挑，人人肩上有指標，使全體員工都能自覺的運用重大危險源控制法來避免事故發(fā)生，確保施工生產和自身的安全。只有形成了人人講安全、人人懂安全、人人要安全的局面，才能做到工程建設施工和安全工作的雙豐收。 三、強化安全運行機制，意在科學化安全管理 人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致事故的主要因素，現(xiàn)今各施工企業(yè)都有民工進入，人員素質參差不齊，法制觀念淡薄，對有些安全規(guī)定的理解不深，這給安全工作提出了新課題。針對這一特點，作為安全監(jiān)督部門必須強化安全科學化管理，進一步實現(xiàn)三個轉變，嚴把各個關口，著力創(chuàng)造一個安全，和諧的環(huán)境。一是改變過去傳統(tǒng)的安全管理模式而著眼于安全系統(tǒng)運行檢查，著眼于在對危險源的預先識別、分析和控制上，變事后處理為事先控制，這樣才能防患于未然。二是檢查監(jiān)督向指導服務轉變。檢查監(jiān)督關口前移，注重施工現(xiàn)場安全管理與指導，檢查發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促相關責任人，落實整改到位。三是促進現(xiàn)場一線人員科學化管理，由被動受控到主動參與的轉變，變管理對象為管理動力，施工企業(yè)管理者必須要轉變觀念，以人為本，提高專業(yè)素質，采用形式多樣的人性化管理手段，才能促進施工企業(yè)安全工作科學化管理。 今年5月份在水運工程安全檢查中要求，進一步認清形勢，明確任務，強化責任，狠抓落實，認真開展安全隱患排查工作，完善安全隱患治理長效管理機制。加強基礎管理，健全水上施工現(xiàn)場安全隱患排查情況臺帳，明確隱患發(fā)生的項目名稱、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的隱患情況、隱患類別、整改形式、責任人等內容。通過定期分析臺帳內容，及時掌握安全隱患情況，跟蹤隱患整治結果，逐步建立安全隱患排查和治理長效管理機制，努力實現(xiàn)施工企業(yè)安全工作的科學化管理目標。四、標識安全危險源，意在過程控制 工程項目實施中因建設內容的特點，其固有的各類重大危險源是客觀存在的，這就要求各安全管理部門、管理人員既要科學的態(tài)度，還要有強烈的責任心和較高的處理突發(fā)事件的能力。在安全監(jiān)督檢查過程中，有效地運用重大危險源控制法，善于觀察，善于發(fā)現(xiàn)事故的苗頭，并且能夠恰如其分地制定相應的措施，及時地將安全隱患徹底的消滅在萌芽中。如何有針對性的制定安全防范措施，這就需要分門別類的全面地掌握本工程施工區(qū)域重大危險源的分布及具體的危害情況，采取有效措施進行控制特別是重大危險源的控制。 為了有針對性的采取防范措施，防止和減少安全事故的發(fā)生，我們在明確安全識別和控制重大危險源過程中，施工企業(yè)生產管理部門和專業(yè)人員應根據(jù)工程項目的特點，一是推廣和使用重大危險源控制法是保證施工安全生產的需要，施工現(xiàn)場的重大危險源簡言之就是企業(yè)在施工生產過程中各類容易構成事故的不安全因素和隱患。對重大危險源的有效控制，我認為：一是要在項目開工前，根據(jù)工程建設各方面的資料、當前的狀態(tài)、外部環(huán)境、管理制度、工藝水平的各種因素進行分析、預測，以便在施工生產過程中對工程項目關鍵的部位、關鍵的環(huán)節(jié)進行重點控制和預防，起到安全防范的作用。二是可以最大限度地消除事故隱患，保障從人員的生命財產不受侵害，為企業(yè)完成施工產值，創(chuàng)造最佳經濟效益和社會效益提供有利條件。三是運用重大危險源控制法識別和分析重大危險源，找出施工生產中事故防范重點，掌握事故防范規(guī)律，學會運用重大危險源控制法去識別和分析重大危險源，就能在施工過程中掌握控制事故發(fā)生的主動權，所以它在生產過程中占有非常重要的地位。筆者結合水運工程基礎設施建設施工現(xiàn)場的特點分析后認為：在施工過程中，常見的重大危險源主要有如下幾方面： 1、物體打擊。邊坡作業(yè)面的滾石及物件；爆破作業(yè)中的飛石、崩塊等可能發(fā)生的砸傷、碰傷等傷害。 2、高處墜落。在碼頭、船閘、船塢施工作業(yè)中，由于作業(yè)人員的失誤和防護措施不到位，易發(fā)生作業(yè)人員的墜落事故。 3、坍塌事故?；A開挖支撐不到位、堆棄物位置不當或邊坡失穩(wěn)、擋土墻或圍巖突然發(fā)生變化而未相應改變施工方法等造成的塌方。 4、機械傷害。機械設備在作業(yè)過程中，由于操作人員違章駕駛或機械故障未被及時排除，易發(fā)生絞、碾、碰、軋、擠等事故。 5、起重傷害。在吊裝作業(yè)中，由于起重設備使用不當或支撐不穩(wěn)或連接物強度不夠或由于人為的操作失誤、指揮不當、捆綁不牢或操作人員精力不集中就很有可能造成人身傷害。 6、觸電傷害。施工現(xiàn)場用電不規(guī)范，如亂拉亂接；對電閘刀、接線盒、電動機及其傳輸系統(tǒng)等無可靠的防護；非專業(yè)人員進行用電作業(yè)等極易造成安全事故。 7、作業(yè)人員在施工現(xiàn)場不能正確使用安全防護用具、用品也是發(fā)生人身傷害事故的原因。 8、特種作業(yè)人員未經培訓、無證上崗，對所從事的作業(yè)規(guī)程似是而非、似懂非懂，容易想當然做事而發(fā)生安全事故。 9、易燃、易爆及危險品不按嚴格的規(guī)章制度搬運、使用和保管時易發(fā)生安全事故。10、施工區(qū)域運輸船舶超載和違章作業(yè)。承接施工區(qū)域內的砼塊轉運、砂、石等材料運輸船舶超載，水上拋石作業(yè)挖掘機等移動機械未固定。以上十個方面的重大危險源是施工企業(yè)最常見的，也是重大事故隱患最突出的環(huán)節(jié)。在施工生產過程中如果不加以認真識別并采取行之有效的防范措施，就有可能發(fā)生重大的安全事故。四是運用重大危險源控制法關鍵在落實在施工過程中，正確地落實督促檢查制度，是控制重大危險源，有效地遏制各類事故發(fā)生、為企業(yè)施工生產創(chuàng)造良好的安全環(huán)境的必要條件。首先、各級領導和部門要切實落實安全生產崗位責任制。對于一個建設項目或一個標段，項目經理是重大危險源安全控制的第一責任人，要根據(jù)項目的特點對重大危險源一一進行摸底，清晰列目，并，配備足夠的安全管理人員，制定積極有效的防范措施。作業(yè)過程中，實施跟蹤監(jiān)測，對違反規(guī)定的行為及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正。其次、組織制定實現(xiàn)重大危險源的控制目標，實行安全崗位責任制，逐級簽定安全包保責任狀，將責任層層分解，責任到人。第三、從事安全管理工作的專業(yè)人員要嚴格履行自己的職責，正確地掌握和運用重大危險源控制方法，指導、幫助施工單位及操作人員如何有效地識別重大危險源，制定重大危險源突發(fā)事故安全應急預案，盡量避免重大安全事故的發(fā)生。 五、嚴格市場準入制度，意在源頭控制 嚴格市場準入制度，把好安全監(jiān)督關，是實現(xiàn)安全監(jiān)督職能三個轉變的有效措施。檢查關口前移，一是嚴把持證上崗關，落實好安全源頭關，對不具備安全生產知識和管理能力的人員取消其任職、上崗資格，從源頭防止和減少事故的發(fā)生。二是由事后處罰向事前預控轉變。從開展施工現(xiàn)場安全評價抓起，堅持制定完善的安全責任制度，建立安全誠信評價體系。在強化監(jiān)督管理同時，加大違章違規(guī)處罰力度。對不守信用施工企業(yè)堅決清理出水運建設市場。三是適時推行實施安全生產許可制度，凡未取得安全生產許可證的企業(yè)不得參加工程項目招投標，同時按照相關規(guī)定進行嚴格的考核和審查，對不具備安全生產條件的企業(yè)清出水運建設市場，促進施工現(xiàn)場安全管理工作的規(guī)范化。 安全文化建設是企業(yè)在生產經營活動中永恒的主題。它隨社會、經濟發(fā)展而發(fā)展的問題，任何時候，任何情況下都不能放松。安全生產關系到社會各部門，關系到每一個從業(yè)人員的生命與健康，關系到千家萬戶的安寧與幸福。各級領導和部門唯有以人為本，與時俱進，把科學發(fā)展觀貫徹到安全工作各個層面，使安全文化建設從理論上實踐上變?yōu)槿藗冏杂X接受的一種觀念，成為安全生產的動力。大力運用各種載體，開展豐富多彩的安全文化建設活動，形成人人、事事講安全的良好氛圍，不斷提高廣大職工的安全意識和安全素質，增強自我防范能力，牢固構筑的安全防護網(wǎng)，使重大危險源始終處于受控狀態(tài)，才能確保安全管理為施工企業(yè)生產經營保駕護航，從而實現(xiàn)水運建設市場的和諧穩(wěn)定發(fā)展。下面為贈送的述職報告 不需要的可以編輯刪除述職報告尊敬的各位領導，各位同仁：大家好！本人被組織任聘為。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學習黨的教育方針，學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學習黨建理論；在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務學習中，學習人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責任感。工作幾年來，我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓好德育工作，確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質。以獎勵機制為主，及時勉勵，激發(fā)老師團隊精神，從而完成教育教學任務。其出發(fā)點是一切為了學生，為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法，將一年工作總結如下：一、加強學習，聯(lián)系實際，提高認識教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學習就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領導和德育工作者，必須始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了德育文集、成功學校內部管理全書、教育管理等各類書籍，這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎。（一）嚴格要求自己，以身作則古人云“直而影正，以己以正而為人之標”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴格的要求，否則就沒有進步，就不能為人之標，就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者，面對當今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴以責己，嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務于全校師生。（二）健全德育領導機構，重視班主任工作（1）加強班主任隊伍建設，成功召開班主任經驗交流會和例會；（2）迎接各類驗收，打造學校品牌。一年內，學校三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色學?！?、“省先進體育學?！?、“省文明單位”；（3）建立德育長效機制，注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術節(jié)、第六屆校體育運動會，開展了“陽光體育活動”，迎接了省“四個一”驗收并獲一等獎，開展“感恩教育”系列活動成效顯著，舉行元旦文娛晚會，多次召開家長會，宣傳學校品牌；（4）狠抓學生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色；（5）成功組織高一新生軍訓，為學生奠定了學習和生活基礎。三個年級在班主任的管理下，教學秩序穩(wěn)定、教師培訓和考核到位，無論教學工作還是學生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學生小型體育競賽活動，使管理工作充滿生機與活力，且成效顯著。一是健全德育領導機構。成立了由。校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議，研究德育工作，由我負責具體落實執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡。在德育工作領導小組的領導下，建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡，覆蓋了學校的各個層面。三是重視班主任工作。學期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。組織召開全校 班主任老師工作總結暨經驗交流會。在學校閱覽室為班主任老師訂閱了班主任之友、中國德育和德育報。通過經驗交流，崗位培訓、教育管理理論學習，提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。二、建立有效的德育機制，把德育工作落到實處（一）是規(guī)劃機制。學校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內容。1、在我的組織下，政教處編印了德育工作手冊，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)到全體教師及學生手中，作為德育工作的導向。2、學期初我負責制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。（二）是管理機制。德育工作重在管理，重在落實。目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀，學期末總評兌現(xiàn)。 一年來，我和政教處的同志一起以經驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓，同時，也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內容，來提高他們對德育工作的認識和工作責任心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學習，取長補短。通過各類學習活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經驗，提高了他們的工作水平，大大推進了德育工作的進程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作，抓住細微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經常和教師探討研究，進一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學校德育工作領導小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學校近期工作，研究學生發(fā)展狀況。（三）是加強管理，提高工作效率1）加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強，工作有特色，團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設，首先是加強學習，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我認識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調整了各項考核內容，細化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機結合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性，使班主任工作目標更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本年級的情況，在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃，使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色。3）構建全員德育機制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構建“三位一體”的全員育人機制，是我校德育工作的長期目標。在校內，我著重加強了德育團建設和學生自主管理建設，學生通過自主管理委員會，能基本參與到學校的管理；“德育團”工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強了家校合作途徑的建設，通過數(shù)次的家委會會議，完善了學學生家庭行為準則和學生家長行為準則，并付諸于實施，使學生、家長的行為都有了明確的目標。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作，使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和發(fā)展。4）加強安全管理，完善管理機制。校園安全工作是學校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學校總務部門的支持下，我通過落實和完善各種規(guī)章制度，進行嚴格的系統(tǒng)管理，做到：人員進出嚴格把關；學校24小時有人值班；每月對學校的安全設施進行檢查；學校各項管理措施嚴格到位；學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關系，基本形成了學校安全管理上的“內外合力管理模式”，確保了學校無重大安全事故的發(fā)生。三、 樹立品牌意識，增強辦學特色優(yōu)勢我校在08、09年文體、教學都取得好成績的基礎上，明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學理念；以“打造新農村品牌學校”的辦學方向；以“興文體教育，促學生全面發(fā)展；強師風建設，促學校快速發(fā)展”的辦學特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質量領先、設施先進的新農村品牌學校。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等，學校為每一個學生搭建展示自我才華的舞臺。09年11月我校舉行秋季田徑運動會、學校藝術節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園”，（其他德育獎項）學校特色更加彰顯，學校聲譽日益提高，從而更好地提升了學校的品牌力和競爭力，為學校的發(fā)展夯實了基礎。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策，勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學?！?。今年我校榮獲“河南中小學衛(wèi)生優(yōu)秀學校”、“洛陽市規(guī)范化管理十佳學?！薄ⅰ奥尻柺谢A教育課程改革先進學?！钡葮s譽稱號。培養(yǎng)我校學生熱愛祖國，積極向上，團結友愛，文明禮貌的精神風貌培養(yǎng)學生強烈的責任感和集體榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放?？傊?，學校各項工作都充滿生機和活力，成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結果。我們也清醒地看到，學校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規(guī)模的擴大，生源質量的下降，致使學生管理和教學工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領導和大力支持下，依靠廣大教職工的共同努力，認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實踐，善于實踐的教育管理專家。一、理清工作思路，制定工作要點要當好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。辦公室承擔著我局行政、黨委、紀檢監(jiān)察三項職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實、出成效，必須有一個清晰的工作思路。因此，辦公室認真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務工作部、紀檢監(jiān)察工作要求，堅持以科學發(fā)展為指導，按照局領導提出的“嚴謹嚴格、客觀務實、開闊開朗、耐心恒心、機智靈活”的要求，制定了綜合辦公室“建設一支隊伍、突出兩個重點、強化三大職能、實現(xiàn)四個轉變，增強五種意識”的工作思路，堅持在工作中轉變觀念，突出重點，明確職責、強化協(xié)作，高標準、高質量、高效率地完成各項工作。同時，根據(jù)省局黨務工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關要求制定了2006年黨建工作要點和紀檢監(jiān)察工作要點、黨委中心組理論學習計劃、政研會工作要點等黨建工作要點和計劃，從而為全年黨建工作有條不紊推進指明了方向。二、加強隊伍建設，全面提高素質要做一名合格的職工代表，首先必須加強自身學習，為推進各項工作開展奠定堅實的基矗我堅持把強化理論、業(yè)務學習作為提高隊伍素質的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強、業(yè)務精、作風好為目標，全面加強辦公室隊伍建設。在理論學習方面，分階段對辦公室理論學習進行安排，積極探索和改進學習方法，通過全體工作人員集體學習、自學，學以致用等多種學習形式，強化學習效果。力求通過強化政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，加強思想建設，今年以來，利用每周學習時間，先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機關大門向群眾暢開”、“全面提高領導發(fā)展的能力”、“沒有研究就抓不好落實”等各種理論知識。在業(yè)務學習上，以網(wǎng)上辦公為契機，抓公文處理流程規(guī)范，推動公文管理“有序運作，無縫銜接”。今年是網(wǎng)上辦公的開始，各項工作都處于起步階段，我們通過兩次大規(guī)模培訓，讓大家了解網(wǎng)上辦公的基本流程和操作程序。為了使網(wǎng)上辦公效率更高，操作更便捷，我們又針對每個人提出的問題進行百問不厭的指導和幫助，可謂手把手的教，并對容易出現(xiàn)的具體的，形式上的問題，發(fā)通知進行解釋規(guī)范，經過半年運作，目前大家已經基本掌握了網(wǎng)上辦公技能，網(wǎng)上辦公已經順暢運轉，效率日漸顯現(xiàn)。以文字把關為重點，嚴把材料關，深入一線，加強調研，力求精益求精。對材料的起草和修改，我都本著實事求是，尊重規(guī)律的嚴謹態(tài)度，尊重科學、重視制度的理性精神，深入基層，加強調研，團結和帶領辦公室全體人員去思考、去探索，力求出精品、出亮點。為了加強信息和新聞報道工作，近期，又出臺了晉城市郵政局信息及新聞宣傳報道管理考核辦法，力求信息和新聞宣傳工作有目標、有組織、有制度、有考核。以ISO9001貫標工作為依托，探索貫標工作與企業(yè)管理相結合的最佳途徑，力促企業(yè)基礎管理水平的提高。近期印發(fā)了晉城市郵政局近期需要落實重點規(guī)章制度的通知，堅持強化執(zhí)行，加強內控，突出重點，重心下移四項原則，加強企業(yè)管理，夯實發(fā)展基礎，并制定了最基本規(guī)章制度落實分解表，不斷推進企業(yè)基礎管理。以辦出高水平的會為要求，要求各種會議做到超前考慮，及早部署，會前訂出會議詳細的議程安排進度表，會中盡心盡職搞好服務，會后總結經驗和不足，力求通過辦會鍛煉大家的組織協(xié)調、統(tǒng)籌考慮能力。同時，認真組織大家學習2006年市直機關黨的工作會議文件匯編、機關黨建工作規(guī)章制度文件匯編等各種黨的規(guī)章制度，不斷掌握和熟悉黨的理論知識，提