“廉潔風(fēng)險點查找周”活動開展情況匯報范文

精選優(yōu)質(zhì)辦公范文“廉潔風(fēng)險點查找周”活動開展情況匯報8月*項目部召開全體職工大會，組織開展查找廉政風(fēng)險點。會上，項目書記對全體員工進行了動員教育，進一步統(tǒng)一了思想，充分認識查找廉政風(fēng)險點的積極意義。要求大家通過學(xué)習(xí)文件，提高思想認識，緊緊圍繞工作崗位，深刻查找廉政風(fēng)險點?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：會后，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭參加各黨小組的討論，大家針對崗位職責(zé)風(fēng)險、制度機制風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險、三個方面存在的廉政風(fēng)險，認真查找確認各個部門和環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險點。通過個人自查、他人幫查、分組討論，經(jīng)過歸納總結(jié)，查找出目前存在的風(fēng)險點。經(jīng)過討論大家認為項目部存在以下風(fēng)險點：在崗位職責(zé)風(fēng)險方面，一是崗位責(zé)任心不強，履行崗位職責(zé)不到位或不履行“一崗雙責(zé)”，利用職務(wù)便利為自己或特定關(guān)系人謀取私利；二是決策程序不規(guī)范，未經(jīng)過班子研究決定，超越權(quán)限，私自簡化運行程序?qū)е聼o法有限監(jiān)督；三是考察監(jiān)控不嚴，導(dǎo)致資質(zhì)信譽不良的施工隊伍及供貨商進入。在制度機制風(fēng)險方面，一是重大決策應(yīng)當(dāng)進一步公開透明；二是物資采購，工程計價審批規(guī)定必須由雙人會簽規(guī)定，否則存在人情考核結(jié)果；在外部環(huán)境風(fēng)險方面，一生活情趣不高雅，出入不健康場所，追求不良生活方式，道德情操不高尚，生活作風(fēng)不端正，與供貨商、施工隊有不正當(dāng)?shù)乃饺岁P(guān)系，自己或親屬直接收受錢財。二是存在對違反分包、轉(zhuǎn)包的行為抵制不力的風(fēng)險。三是存在外部利益誘惑或其他非正常影響，導(dǎo)致工作人員違規(guī)操作，產(chǎn)生不廉潔行為。根據(jù)查找出的廉政風(fēng)險點，項目部黨支部組織黨員積極建立預(yù)防措施，具體如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組以項目書記、項目經(jīng)理任組長，項目總工，項目副經(jīng)理、任副組長。成員涉及到財務(wù)部、物資部，計劃部，綜合辦、工程部、安環(huán)部等各風(fēng)險點部門的主要負責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組明確了各自職責(zé)。二、加大宣傳，營造氛圍。為了讓廣大黨員干部群眾積極參與到此項工作中，我項目部一接到通知立即在項目部工作群進行宣傳，對各部門工作做了詳細的安排部署。廣泛宣傳，營造了良好的工作氛圍。三、查找風(fēng)險，制定措施。結(jié)合本項目實際，本著“誰行駛、誰梳理”的原則，采取“自己查、互相找、領(lǐng)導(dǎo)點、組織評、管理服務(wù)對象提，”等多種形式，人人查找風(fēng)險點，人人公開風(fēng)險點，人人防止風(fēng)險。重點查找個人崗位風(fēng)險、單位風(fēng)險，參加廉政風(fēng)險排查人數(shù)為15人，開展廉政風(fēng)險排查部門崗位是6個。針對風(fēng)險點各部門、各工作人員分別制定風(fēng)險點防范措施和工作職責(zé)。力求風(fēng)險查找達到全方位、多層次、廣覆蓋，確保權(quán)力運行到哪里，制度監(jiān)督就落實到哪里。四、強化監(jiān)督，嚴格考核。把廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作納入效能建設(shè)，年度目標(biāo)考核和黨風(fēng)廉政責(zé)任制一齊抓，實現(xiàn)對廉政風(fēng)險的有效防控。通過查找廉政風(fēng)險點，制定風(fēng)險防范措施，使項目