


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
軟件需求分析的重要性(001) (轉(zhuǎn)載于:/zyzg/xmgls/glzs/200907/333625.shtml) 需求開發(fā)沒有做好會(huì)出現(xiàn)什么后果?需求問題的代價(jià)?需求分析如何做?為什么要做?首先來看下需求問題產(chǎn)生的代價(jià)模型:需求問題的代價(jià)在需求階段消除問題的代價(jià)最小,而如果需求問題等到產(chǎn)品發(fā)布出去后才發(fā)現(xiàn)的話,那修復(fù)的成本就會(huì)N倍的增加。不合格的需求分析:1、沒有足夠的用戶參與;2、忽略了用戶分類;3、模棱兩可的需求;4、不必要的特性;5、自我猜測(cè)的需求;6、過于簡(jiǎn)單的規(guī)格說明;7、用戶需求的不斷增加;不合格的需求很多很多,很難說出所有,但需求分析沒有做肯定會(huì)有影響。需求沒有做好的后果一般會(huì)有下列現(xiàn)象:1、浪費(fèi)時(shí)間和資源來滿足用戶并不需要的需求(過度實(shí)現(xiàn)一些功能);2、開發(fā)出來的產(chǎn)品技術(shù)上先進(jìn),但不滿足用戶需求;3、總是需要比較長(zhǎng)的時(shí)間來達(dá)成對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的共識(shí);4、在產(chǎn)品設(shè)計(jì),開發(fā)和測(cè)試工作中對(duì)于用戶需求的解釋不一致;5、員工會(huì)厭倦因需求不斷被重新解釋而導(dǎo)致的返工;6、未說明的或不正確的需求會(huì)導(dǎo)致員工與用戶間的不滿;7、不穩(wěn)定的產(chǎn)品,用戶的不滿意對(duì)我們未來的市場(chǎng)造成損失;8、浪費(fèi)時(shí)間,增加成本,使得在一些投標(biāo)的項(xiàng)目中不能低價(jià); 從上面2方面可以看出,需求沒有做好,對(duì)后續(xù)產(chǎn)品來說是巨大的災(zāi)害,也可以說需求是源頭,也是站在統(tǒng)領(lǐng)的位置上,那么如何來做好需求分析這塊呢?首先了解下,為什么要做需求分析,什么是需求分析,需求分析有哪些方面。為什么要做需求分析,從上面2個(gè)方面就可以看出做好需求分析的必要性,再具體一點(diǎn):1、“決策性”要不要做這個(gè)產(chǎn)品,通過對(duì)市場(chǎng)需求的分析來決策項(xiàng)目是否需要立項(xiàng);2、“方向性”良好的需求分析可以對(duì)項(xiàng)目人員明確方向,讓項(xiàng)目成員知道下面應(yīng)該如何實(shí)施;3、“策略性”既然知道了為什么要做需求分析,就需要了解什么是需求分析,及如何做。需求分析并不是簡(jiǎn)單的對(duì)與錯(cuò),比如說做一個(gè)產(chǎn)品,“做技術(shù)最先進(jìn)的軟件,還是做最好賣的軟件”,這個(gè)需求有錯(cuò)嗎,沒有,只能說需要從不同的地方去考慮,去定位?!?需求分析”不代表“用戶要求什么就是什么”也不代表“我們能做什么就做什么”,做為需求人員,在進(jìn)行需求分析的時(shí)候,首先應(yīng)該明白用戶的需求,然后再加上自己的分析處理過程,知道哪些我們現(xiàn)在能做,哪些我們做不了,哪些我們咬咬牙齒能做,需求人員在做需求分析的時(shí)候不能一味的成為客戶的傳話筒,要有自己的分析。在“需求分析”中一般可以從三個(gè)方面去考慮:1、功能需求產(chǎn)品應(yīng)該完成哪些功能,即向用戶提供的功能,一般來說這個(gè)都是比較硬性的標(biāo)準(zhǔn);2、非功能性需求用戶可能不能明確告訴你的一些需求,比如說性能達(dá)到什么要求,可靠性方面,響應(yīng)時(shí)間,擴(kuò)展性,性能方面等,這塊的內(nèi)容并不是說用戶需要,而是說不知道需要做成什么樣的,我們不能不做,做了只會(huì)對(duì)自己受益。要不然等到后期用戶使用感覺這慢,那不爽,那倒霉的還是是自己;3、一些約束在需求分析中需要考慮一些條件約束,規(guī)則等,比如客戶的約束,行業(yè)的約束,法律的約束以及自己的約束等,這些都需要在需求分析考慮清楚,要不然做出一款白人狂毆黑人的游
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 歷史城市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)歸納
- 石大學(xué)前兒童保育學(xué)課件1-4消化系統(tǒng)
- 預(yù)分配模型與環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)的交叉研究-洞察闡釋
- AI在生理學(xué)教學(xué)中的發(fā)展歷程與趨勢(shì)分析
- 社區(qū)嵌入式托育服務(wù)模式的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展路徑
- 原料藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方案
- 提升政法隊(duì)伍職業(yè)道德與服務(wù)意識(shí)的行動(dòng)方案
- 松崗街道松濤花園老舊小區(qū)改造工程可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)玻璃扁珠行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)熔接保護(hù)套管行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 事業(yè)單位招聘人員體檢表
- 成品交付檢驗(yàn)記錄表
- YY∕T 0321.1-2022 一次性使用麻醉穿刺包
- 河道清淤疏浚工程水生態(tài)影響對(duì)策措施
- 2022年水穩(wěn)購銷合同范本
- LTPS-LCD工藝流程簡(jiǎn)介資料
- 廚房管理表格
- (完整版)10KV配電室安裝工程施工方案
- (完整版)家庭親密度與適應(yīng)性量表
- DOE操作作業(yè)指導(dǎo)書
- 初三自主招生簡(jiǎn)歷范文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論